綜合部人員績效考核

1、綜合部人員績效考核一、目的為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高品質(zhì)、高度團結的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人體制， 為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制度本方案。二、考核周期及細節(jié)1、考核執(zhí)行自然月度考核，次月兌現(xiàn)。2、考核采取百分制的計分辦法進行。3、次月 1 日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于下月5 前完成上級評價并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人事行政部備案。4、工作計劃編寫分日常工作類、階段工作及其它類等， 其它類屬領導臨時交辦的工作任務；5、工作計劃完成情況分完成、進行中、未進行

2、（階段性工作）三檔，工作計劃未進行、進行中（階段性工作）項請在計劃完成情況欄內(nèi)文字說明原因。三、考核等級A 級（優(yōu)秀級） 95100 分 工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。B 級（良好級）8094 分工作成果達到目標任務要求標準， 且成績突出。C 級（合格級）D 級（較差級）65796064分工作成果均達到目標任務要求標準。分 工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經(jīng)努力可以達到。E 級（極差級）59 分以下工作成果均未達到目標任務要求標準，經(jīng)督導而未改善的。四、評分標準負責人力資源資源的部門將員工績效考核期間所有獎懲記錄匯總評分，評分標準如下（滿分為100 分）：1）凡是違反公司相關管理制度的，違

3、反一次扣10 分，以此類推；2）沒有按期編寫當月工作計劃和填報績效考核表，每逾期一天扣 10分，以此類推；3）以公司管理制度為依據(jù)，獎勵以此加20 分，以此類推；4）公司考勤考核： a.遲到， 15 分鐘內(nèi)警告， 15 分鐘以上，沒遲到一次扣 15 分；b. 早退 ,每早退一次扣 15 分；c. 因私外出每超過20 分鐘一次扣 15 分；d. 無姑缺席曠工按公司相關制度處罰人力資源部的評分 =（總分 +獎勵分 -懲罰分）× 15%五、總體得分計算公式月度考核得分 =工作業(yè)績總得分× 50%+ 崗位職責總得分× 35%+ 人力資源部門的評分六、考核工資的設定公司額外

4、拿出員工工資的10% 作為考核的工資，員工最后的考核工資需根據(jù)月度考核得分的比率進行發(fā)放。七、申訴及處理1、被考核人如對考核工作或結果有重大疑義，可以向主管經(jīng)理或人力資源助理提出申訴。2、人力資源助理會同部門主管對被考核人的申訴意見進行調(diào)查核實，重新核算，重新核實的考核分即為最終考核分。八、附則1、本制度由負責人力資源的部門制定并負責解釋，如有未盡事宜另行補充、變更。2、本制度報總經(jīng)理批準后實行，如修改時亦同。3、本制度實施后，凡既有類似之規(guī)章制度自行廢止，與本制度有抵觸者以本制度為準。4、本制度自頒布之日起實施。財務人員考核表考核內(nèi)容考核標準最后得分銀行匯款、對賬及時、準確匯款對賬及時、 準

5、確10 分 匯款對賬不及時或不準確5 分 匯款對賬既不及時也不準確2 分按財務制度審核原始憑證準確按財務制度審核10分不按照財務制度審核5 分貨幣資金收支結算及記錄規(guī)范、20 分記準確無誤規(guī)范、準確無誤錄不規(guī)范15分結算及記錄有誤10 分結算及記錄不規(guī)范且有誤5 分遠程報稅、抄稅準確及時遠程報稅、抄稅準確及時15分遠程抄報有誤或延誤10 分遠程抄報有誤并延誤5 分按時完成上級部門和公司交辦的任務按時完成公司交辦的任務20分未按時完成公司交辦的任務10分賬薄、證件、合同、登記，保管要完整、20保密保管完整并能保密分保管遺漏、不完整15分分 10保管資料泄露保管資料不完整并泄露5 分收發(fā)傳真的及時

6、性能及時收發(fā)公司傳真5 分遺漏公司傳真2 分績效考核小組意見：考評分：考核人簽字：被考核人簽字：人事專員考核考核項目考核內(nèi)容考核標準最后得分工作業(yè)績p 85%10 分實際招聘人數(shù) 招聘工作的按時完成率P=/ 計7分60%70% p<85%劃招聘人數(shù)× 100% p<70%5 分p<60%2 分績效考核工資的按時完成率s 85%10 分S= 當期考核工當7分60%70% s<85%期部門總數(shù)×作按時完成部門數(shù) s<70%5 分/100%2 分s<60%網(wǎng)絡宣傳量即每天更新發(fā)布3 個網(wǎng)站發(fā)布 3 個或 3 個以上2013個網(wǎng)站 2 發(fā)布分分 發(fā)布一個網(wǎng)站7 分人事檔案歸檔的及時性、完整性檔案整理的及時完整10分檔案整理的及時或完整5分檔案整理拖延有遺漏2分按時完成上級部門和公司交辦的任務20分未按時完成公司交辦的任務按時完成公司交辦的任務10 分大小會議記錄整理的及時性及體系化10分及時整理并反饋延后整理或無條理性5分工作態(tài)度對待