綜合部人員績(jī)效考核

1、綜合部人員績(jī)效考核一、目的為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高品質(zhì)、高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人體制， 為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障，特制度本方案。二、考核周期及細(xì)節(jié)1、考核執(zhí)行自然月度考核，次月兌現(xiàn)。2、考核采取百分制的計(jì)分辦法進(jìn)行。3、次月 1 日前將個(gè)人本月書(shū)面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)于下月5 前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)人事行政部備案。4、工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi)、階段工作及其它類(lèi)等， 其它類(lèi)屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；5、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行

2、（階段性工作）三檔，工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。三、考核等級(jí)A 級(jí)（優(yōu)秀級(jí)） 95100 分 工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。B 級(jí)（良好級(jí)）8094 分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)， 且成績(jī)突出。C 級(jí)（合格級(jí)）D 級(jí)（較差級(jí)）65796064分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。分 工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。E 級(jí)（極差級(jí)）59 分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人力資源資源的部門(mén)將員工績(jī)效考核期間所有獎(jiǎng)懲記錄匯總評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下（滿(mǎn)分為100 分）：1）凡是違反公司相關(guān)管理制度的，違

3、反一次扣10 分，以此類(lèi)推；2）沒(méi)有按期編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)績(jī)效考核表，每逾期一天扣 10分，以此類(lèi)推；3）以公司管理制度為依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)以此加20 分，以此類(lèi)推；4）公司考勤考核： a.遲到， 15 分鐘內(nèi)警告， 15 分鐘以上，沒(méi)遲到一次扣 15 分；b. 早退 ,每早退一次扣 15 分；c. 因私外出每超過(guò)20 分鐘一次扣 15 分；d. 無(wú)姑缺席曠工按公司相關(guān)制度處罰人力資源部的評(píng)分 =（總分 +獎(jiǎng)勵(lì)分 -懲罰分）× 15%五、總體得分計(jì)算公式月度考核得分 =工作業(yè)績(jī)總得分× 50%+ 崗位職責(zé)總得分× 35%+ 人力資源部門(mén)的評(píng)分六、考核工資的設(shè)定公司額外

4、拿出員工工資的10% 作為考核的工資，員工最后的考核工資需根據(jù)月度考核得分的比率進(jìn)行發(fā)放。七、申訴及處理1、被考核人如對(duì)考核工作或結(jié)果有重大疑義，可以向主管經(jīng)理或人力資源助理提出申訴。2、人力資源助理會(huì)同部門(mén)主管對(duì)被考核人的申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，重新核算，重新核實(shí)的考核分即為最終考核分。八、附則1、本制度由負(fù)責(zé)人力資源的部門(mén)制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)缬形幢M事宜另行補(bǔ)充、變更。2、本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行，如修改時(shí)亦同。3、本制度實(shí)施后，凡既有類(lèi)似之規(guī)章制度自行廢止，與本制度有抵觸者以本制度為準(zhǔn)。4、本制度自頒布之日起實(shí)施。財(cái)務(wù)人員考核表考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)最后得分銀行匯款、對(duì)賬及時(shí)、準(zhǔn)確匯款對(duì)賬及時(shí)、 準(zhǔn)

5、確10 分 匯款對(duì)賬不及時(shí)或不準(zhǔn)確5 分 匯款對(duì)賬既不及時(shí)也不準(zhǔn)確2 分按財(cái)務(wù)制度審核原始憑證準(zhǔn)確按財(cái)務(wù)制度審核10分不按照財(cái)務(wù)制度審核5 分貨幣資金收支結(jié)算及記錄規(guī)范、20 分記準(zhǔn)確無(wú)誤規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤錄不規(guī)范15分結(jié)算及記錄有誤10 分結(jié)算及記錄不規(guī)范且有誤5 分遠(yuǎn)程報(bào)稅、抄稅準(zhǔn)確及時(shí)遠(yuǎn)程報(bào)稅、抄稅準(zhǔn)確及時(shí)15分遠(yuǎn)程抄報(bào)有誤或延誤10 分遠(yuǎn)程抄報(bào)有誤并延誤5 分按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)和公司交辦的任務(wù)按時(shí)完成公司交辦的任務(wù)20分未按時(shí)完成公司交辦的任務(wù)10分賬薄、證件、合同、登記，保管要完整、20保密保管完整并能保密分保管遺漏、不完整15分分 10保管資料泄露保管資料不完整并泄露5 分收發(fā)傳真的及時(shí)

6、性能及時(shí)收發(fā)公司傳真5 分遺漏公司傳真2 分績(jī)效考核小組意見(jiàn)：考評(píng)分：考核人簽字：被考核人簽字：人事專(zhuān)員考核考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)最后得分工作業(yè)績(jī)p 85%10 分實(shí)際招聘人數(shù) 招聘工作的按時(shí)完成率P=/ 計(jì)7分60%70% p<85%劃招聘人數(shù)× 100% p<70%5 分p<60%2 分績(jī)效考核工資的按時(shí)完成率s 85%10 分S= 當(dāng)期考核工當(dāng)7分60%70% s<85%期部門(mén)總數(shù)×作按時(shí)完成部門(mén)數(shù) s<70%5 分/100%2 分s<60%網(wǎng)絡(luò)宣傳量即每天更新發(fā)布3 個(gè)網(wǎng)站發(fā)布 3 個(gè)或 3 個(gè)以上2013個(gè)網(wǎng)站 2 發(fā)布分分 發(fā)布一個(gè)網(wǎng)站7 分人事檔案歸檔的及時(shí)性、完整性檔案整理的及時(shí)完整10分檔案整理的及時(shí)或完整5分檔案整理拖延有遺漏2分按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)和公司交辦的任務(wù)20分未按時(shí)完成公司交辦的任務(wù)按時(shí)完成公司交辦的任務(wù)10 分大小會(huì)議記錄整理的及時(shí)性及體系化10分及時(shí)整理并反饋延后整理或無(wú)條理性5分工作態(tài)度對(duì)待