2022年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案 今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局仔細(xì)貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核方法（年度）確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成

2、效。 一、上半年工作的基本狀況 （一）仔細(xì)貫徹農(nóng)村土地承包法，連續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣揚，尤其是農(nóng)村土地承包法的宣揚力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣揚農(nóng)村土地承包法活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣揚車、張貼標(biāo)語等形式宣揚外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)土地承包法為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是仔細(xì)抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5以內(nèi)，現(xiàn)在按農(nóng)村土地承包法應(yīng)計在5以內(nèi)，目前已間續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）根據(jù)農(nóng)村土地承包法要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為準(zhǔn)時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100。 （二）完善制度，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)

4、程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息精確準(zhǔn)時打下了基矗其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5，全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元。再是，強化考核機制，依據(jù)××市政府二五年農(nóng)村工作綜合考核方法，我局印發(fā)了××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核方法，對各項工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作狀況進(jìn)行一次考核，并將考核狀況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

5、 （三）加大督查，落實政策，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)夫負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)年農(nóng)夫負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，實行看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是仔細(xì)落實轉(zhuǎn)移支付資金?？顚Ｓ?、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實行農(nóng)

6、夫負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制、違犯農(nóng)夫政策責(zé)任追究制、農(nóng)夫負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練收費“一費制”和報刊限額制。年度農(nóng)夫負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。 （四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局支配專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時實行以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)狀況進(jìn)行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成狀況進(jìn)行通報。 農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)

7、兩級已建立了特地機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。 （五）信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達(dá)100。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核方法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。 二、工作中存在的主要問題 （一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5。在進(jìn)行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是實行叫行承包的形式，依據(jù)當(dāng)

8、時的政策，“兩園”不在5機動地以內(nèi)。農(nóng)村土地承包法頒布后，農(nóng)夫普遍要求將超5部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已間續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特別性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實農(nóng)村土地承包法的一大難題。二是農(nóng)村土地承包法頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在詳細(xì)工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識實施方法實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村預(yù)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和詢問我們很難答復(fù)。 （二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問

9、題：一是會計聘任制難獲實效 ，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高的村會計，由于受各種簡單因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在很多弊端，不符合財務(wù)制度，必需予以解決。三是全市還有個別村因種種緣由尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。 （三）在農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的狀況看，仍存在個別中學(xué)校收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報

10、刊費超限額等問題。 三、下半年工作準(zhǔn)備及對市的工作建議 （一）仔細(xì)貫徹農(nóng)村土地承包法，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保樂觀穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。 （二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點幫助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是樂觀做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。 （三）仔細(xì)做好信訪工作。下半年要連續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工詳細(xì)抓，再充實兩名