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辦事處工作調(diào)查表項目調(diào)查內(nèi)容答案日常管理經(jīng)理自律嚴(yán)格遵守公司和辦事處的各項規(guī)章制度偶爾違反公司和辦事處的制度要求經(jīng)常違反公司和辦事處的規(guī)章制度要求工作溝通保證早會正常進(jìn)行，工作溝通會安排及時，針對性強(qiáng)早會和溝通會應(yīng)付了事，形式主義嚴(yán)重早會制度無法貫徹，無工作溝通會上下級關(guān)系關(guān)系融洽，言路通暢，凝聚力強(qiáng)關(guān)系一般，有跑離感，凝聚力差關(guān)系緊張，人心渙散工作表格審核及時，要求嚴(yán)格，指導(dǎo)能力強(qiáng)表格管理工作表格要求較嚴(yán)格，審核不及時，指導(dǎo)能力對表格無要求，無指導(dǎo)業(yè)市場管理后序、合理，市場運轉(zhuǎn)強(qiáng)勁務(wù)市場管理市場管理一般，市場能保持平穩(wěn)運行管市場運轉(zhuǎn)混亂，無有效調(diào)控方法經(jīng)常性進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)工作，業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力強(qiáng)理培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作開展較少，無法對員工進(jìn)行啟力指導(dǎo)無內(nèi)部培訓(xùn)工作或不參加辦事處內(nèi)部培訓(xùn)市場決策市場決策堅決、執(zhí)行嚴(yán)格，主動性強(qiáng)市場決策力差，但工作主動性較強(qiáng)無有力市場決策，工作被動務(wù)管理獎金分配獎金分配由經(jīng)理、助理及銷售主任共同制定，并公開獎金分配由經(jīng)理、助理進(jìn)行，并公開獎金分配由經(jīng)理一人決定，并公開獎金分配由經(jīng)理一人決定，不公開費用使用對開拓費、預(yù)留獎金及其它費用使用進(jìn)行公開開拓費、預(yù)留獎金的使用不公開，無有效監(jiān)控制度公開組織過銷售制度集中學(xué)習(xí)，并將銷售制度公開張貼銷售制度只公部分，沒有組織集中學(xué)習(xí)銷售制

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