2022保安經理年終個人總結

1、高品質文檔2022保安經理年終個人總結 本人從2021年9月22日入職精誠物業(yè)公司保安部以來不知不覺間走過了3個月充實的日子。有收獲碩果時的喜悅，有任務攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在上級領導的關懷和支持下都以順當完成，現(xiàn)就工作狀況總結如下： 一、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點; 1、3個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。 2、做好部門固定資產管理工作要求各隊長負責固定資產管理，對固定資產的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。 3、加強組織保安隊員努力學習，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針

2、。在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。 4、我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，邊干邊學，不斷把握工作方法積累閱歷。還注意以工作任務為牽引，依托工作閱歷努力學習，通過觀看、摸索、和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防學問把握安防技巧。在各級領導和同事們的關心指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 二、主要閱歷和收獲 這3個月來，在上級領導的指示和支持下，經過我們的不懈努力，我們完成了一些工作，取得了肯定成果，總結起來有以下幾個方面的收獲： 1、擺正自

3、己的位置，熟識基本業(yè)務，已完全適應工作崗位。 2、主動融入集體，處理好各方面的關系，已在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 3、堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，履行好物資的申購與領用。 4、樹立安防服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。 5、加強與下屬的溝通，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的心情問題，要與下屬進行思想溝通。 6、加強了夜間巡察檢查，準時整改，在工作中正確熟悉自己。開展多時段常規(guī)檢查。把平安訓練工作作為重點檢查內容之一。 7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結工作成果與問題，準時實行對策! 8、堅持“預防為主、防消結合”的工作思路，完善對a地塊(1號樓一層、二層、三層

4、辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查。 9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，保持嚴謹自律的工作作風，給隊員樹立良好的榜樣。 10、新增設夜間4個重點巡邏區(qū)域：(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3-1a負一層總配電室)、(家居館負一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。 11、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公正、公正、公開、”而且“功必獎”“過必罰”的工作原則，樹立管理威信，充分調動員工的工作樂觀性。 12、樂觀協(xié)作公司各部門工作，保證各項活動的物料預備與回收。 13、完善公司護旗隊訓練制度。 14、為了提升安防隊伍的整體形象與素養(yǎng)，特制定早操和軍訓方案。 15、為了更好的

5、開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。 三、存在的不足 總的來看，取得了不俗的成果，但是還存在許多不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、停車場偷盜大事的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗亭機動敏捷、巡邏崗仔細負責，與公司各部員工宣揚提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來在上級領導的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的親密相協(xié)作，這樣就能更好的預防被盜大事的發(fā)生。 四、2021年工作方案 針對2021年的不足和所存在的問題，在今后的工作中要不

6、斷創(chuàng)新,準時與下屬進行深化溝通，準時向下屬宣揚公司管理的相關規(guī)定，提高下屬們的平安消防意識，同時在消防平安管理方面要嚴格要求自己，為公司各部門員工做好模范帶頭作用。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。針對2021年存在的不足，2021年做好以下幾個方面： 1、樂觀做好與各部門的工作協(xié)調。 2、加強消防平安管理學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。 3、加強隊伍素養(yǎng)建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。 4、加強風險的掌握，實行消火栓、c02、夜安檢巡邏月方案，削減風險大事發(fā)生的各種可能性，削減風險大事發(fā)生時造成的損失。 5、加強對部門物資的管控，仔細統(tǒng)計盤點，履行好誰使用誰負責的工作態(tài)度。 6、加強員工管控協(xié)調好員工之間的關系，正確引導并建立樂觀向上的工作環(huán)境。 7、加強部門檔案管理，對全部日常記錄存檔。 總之，在這3個月的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱