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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理系統(tǒng)簡(jiǎn)要介紹編制單位:成都思必達(dá)軟件技術(shù)服務(wù)有限公司編制日期:2013年5月聯(lián)系人:耿經(jīng)理 聯(lián)系方式: 028-目錄前言2010年6月5日由、印發(fā)的意見中的“”是指重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作,應(yīng)由集體決策。需求“三重一大”事項(xiàng)工作量大,涉及事務(wù)多。以一個(gè)縣級(jí)政府為例,就有40多個(gè)政府部門和10幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的制度建立、議題建立、論證、會(huì)議預(yù)告、決策管理、會(huì)議紀(jì)要、審核記錄等事項(xiàng)的記錄、匯報(bào)程序繁瑣、占用時(shí)間長(zhǎng);更不利于領(lǐng)導(dǎo)層與事項(xiàng)監(jiān)管部門實(shí)時(shí)、全面、客觀地掌握“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況,缺乏專業(yè)的工

2、具支撐,各角色均面臨著一定的管理挑戰(zhàn);即使廣泛應(yīng)用的電子政務(wù)解決方案中的辦公OA平臺(tái),大多還是側(cè)重流程管理,在現(xiàn)有辦公OA上的應(yīng)用還不夠貼合實(shí)際操作,使得政府急需的“如何保證落實(shí)、如何貫徹執(zhí)行、如何追蹤反饋、如何協(xié)同一致”等等實(shí)際應(yīng)用課題與IT產(chǎn)品在實(shí)操性、實(shí)用性、易用性、業(yè)務(wù)應(yīng)用上產(chǎn)生脫節(jié)。一、平臺(tái)建設(shè)目的建成對(duì)“三重一大”事項(xiàng)全面、實(shí)時(shí)、全程有效監(jiān)控的電子監(jiān)察平臺(tái),建立健全“三重一大”科學(xué)決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的工作體制和機(jī)制,防范決策風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)決策科學(xué)化、民主化、程序化、公開化,促進(jìn)武侯區(qū)科學(xué)發(fā)展上水平。二、平臺(tái)主要功能和特點(diǎn)“三重一大”電子監(jiān)察平臺(tái)的主要功能和特點(diǎn)是:

3、Ø 規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)“三重一大”管理的相關(guān)制度,將管理過(guò)程程序化,從提出、論證、預(yù)告、討論、表決、紀(jì)要、執(zhí)行到公開,讓三重一大決策更科學(xué)、更民主。Ø 電子履職,痕跡清晰。責(zé)任單位通過(guò)平臺(tái)上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)的決策執(zhí)行情況,紀(jì)工委(紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo))在線接收會(huì)議預(yù)告信息、審核會(huì)議紀(jì)要及執(zhí)行反饋報(bào)告,平臺(tái)自動(dòng)記錄每一次操作的時(shí)間、操作情況、固態(tài)保存工作任務(wù)實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),確保工作流程有跡可尋、有據(jù)可查。Ø 領(lǐng)導(dǎo)查詢,掌控直觀。領(lǐng)導(dǎo)登錄平臺(tái)后可以看到“三重一大”事項(xiàng)的分布情況、決策情況、完成情況、監(jiān)督情況、考核情況等;平臺(tái)提供圖表功能及圖片上傳功能,便于領(lǐng)導(dǎo)直觀掌控、全

4、面把握大局,及時(shí)做出決策。Ø 電子監(jiān)察,嚴(yán)肅有力。平臺(tái)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的提出、調(diào)研論證、會(huì)前醞釀、上會(huì)討論、表決、執(zhí)行全過(guò)程實(shí)施電子監(jiān)察;每一環(huán)節(jié)都在系統(tǒng)中留下電子痕跡,支持照片、掃描件等文件上傳,讓系統(tǒng)說(shuō)話、紀(jì)檢監(jiān)督與公眾監(jiān)督并舉,電子監(jiān)察嚴(yán)肅有力。n 黃燈預(yù)警。對(duì)“三重一大”決策過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程存在輕微問(wèn)題的,通過(guò)電子監(jiān)察平臺(tái)給予黃燈預(yù)警。n 橙燈預(yù)警。對(duì)“三重一大”決策過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程存在較重問(wèn)題的,通過(guò)電子監(jiān)察平臺(tái)給予橙燈預(yù)警。n 紅燈預(yù)警。對(duì)“三重一大”決策過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程存在嚴(yán)重問(wèn)題的,通過(guò)電子監(jiān)察平臺(tái)給予紅燈預(yù)警。三、系統(tǒng)功能流程圖(一)制度管理各單位建立和完善“三重一大”

5、相關(guān)制度,制度應(yīng)包括三重一大事項(xiàng)的范圍界定、事項(xiàng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查等內(nèi)容。(二)決策報(bào)備1、議題庫(kù)錄入三重一大決策事項(xiàng)議題,包括議題內(nèi)容、提出人、提出的理由等。2、調(diào)研論證對(duì)需要調(diào)研論證的還需要錄入專家論證的結(jié)論。3、準(zhǔn)備材料(會(huì)議預(yù)告)上傳為會(huì)議準(zhǔn)備的材料,提交分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。4、會(huì)議表決5、上傳會(huì)議紀(jì)要將決策會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要等決策文檔上傳歸檔,并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。紀(jì)要內(nèi)容包括會(huì)議主持人、參會(huì)人員、監(jiān)督人員、紀(jì)要內(nèi)容、會(huì)議照片、會(huì)議紀(jì)要文件附件上傳等。6、會(huì)議審閱單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議的審閱分為會(huì)前審閱和會(huì)后審閱,并批示意見。7、決策情況公示公開范圍包括不公開、單位公開和社會(huì)公開,用戶根據(jù)不同的

6、權(quán)限可以查看三重一大決策情況。(三)執(zhí)行匯報(bào)1、執(zhí)行匯報(bào)決策通過(guò)的三重一大事項(xiàng),執(zhí)行完成后需要將三重一大執(zhí)行完成情況上報(bào)紀(jì)委監(jiān)察局。2、執(zhí)行公示公開范圍包括不公開、單位公開和社會(huì)公開,用戶根據(jù)不同的權(quán)限可以查看三重一大執(zhí)行情況。(四)監(jiān)督管理1、預(yù)告審閱單位報(bào)備后,單位紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)(紀(jì)工委)審閱其資料,議題理由是否充分、資料準(zhǔn)備是否齊全、需要經(jīng)過(guò)調(diào)研論證的是否經(jīng)過(guò)論證等情況進(jìn)行審閱。2、紀(jì)要審核 主要對(duì)單位報(bào)備的信息進(jìn)行審核,包括會(huì)議資料是否完整、參與人數(shù)是否符合要求、決策規(guī)則是否合規(guī),決策程序是否規(guī)范等,只有經(jīng)過(guò)紀(jì)工委審核通過(guò)的三重一大事項(xiàng)才能進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程。3、執(zhí)行審核單位匯報(bào)執(zhí)行情況后,對(duì)

7、應(yīng)紀(jì)檢分管領(lǐng)導(dǎo)(紀(jì)工委)對(duì)其匯報(bào)進(jìn)行審核,包括匯報(bào)內(nèi)容、提交的憑證、是否建立督辦機(jī)制、責(zé)任分解是否明確、執(zhí)行情況與決策內(nèi)容是否相符等進(jìn)行審核。4、提醒預(yù)警系統(tǒng)提供手機(jī)短信提醒預(yù)警功能,可以通過(guò)系統(tǒng)向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出提醒或預(yù)警手機(jī)短信。5、監(jiān)督信息主要是監(jiān)督過(guò)程中的通報(bào)、專報(bào)等信息的發(fā)布與管理。(五)查詢統(tǒng)計(jì)1、事項(xiàng)一覽表編號(hào)事項(xiàng)名稱事項(xiàng)性質(zhì)決策時(shí)間討論情況執(zhí)行情況備注一致通過(guò)少數(shù)服從多數(shù)已執(zhí)行執(zhí)行中未執(zhí)行變更決策2、按單位統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位重大事項(xiàng)決策重要人事任免重大項(xiàng)目安排大額資金使用小計(jì)合計(jì)3、其他統(tǒng)計(jì)根據(jù)需要,可以按照事項(xiàng)類別、事項(xiàng)執(zhí)行狀態(tài)、事項(xiàng)決策形式等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。(六)權(quán)力公開1、三重一大事項(xiàng)按照單位、事項(xiàng)所屬年度、事項(xiàng)性質(zhì)、事項(xiàng)狀態(tài)等分欄分類顯示,便于公眾快速查看自己想要關(guān)注

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