鍋爐房績(jī)效考核方案(定稿)

1、機(jī)電設(shè)備車(chē)間鍋爐房績(jī)效考核方案為保證公司各車(chē)間正常供汽， 提高供汽質(zhì)量， 降低蒸汽單耗并提高職工的工作積極性，特制定此方案：本考核方案主要由為： 基本工資、產(chǎn)量工資、節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰、個(gè)人考核四部分組成；一、基本工資劃分：1、現(xiàn)在鍋爐房一共有六名員工，分為主操3 人，副操 3人，根據(jù)操作技能的不同， 劃分出技術(shù)等級(jí)， 來(lái)進(jìn)行技術(shù)評(píng)定。2、根據(jù)操作技能的高低，來(lái)進(jìn)行提取考核部分工資，主操固定工資 3800 元，按照提取比例 58%進(jìn)行考核，也就是說(shuō)基本工資為 1600 元，考核工資為 2200 元。副操固定工資2800元，按照提取比例 58%進(jìn)行考核，也就是說(shuō)基本工資為1200元，考核工資為 160

2、0 元。3、所謂考核工資由產(chǎn)量，單耗，個(gè)人考核得分來(lái)決定。4、操作技能級(jí)別及分?jǐn)傁禂?shù)劃分表：附表現(xiàn)在固定工資技能評(píng)定技能評(píng)級(jí)基本工資產(chǎn)量工資系數(shù)3800主操216000.572800副操312000.43二、產(chǎn)量工資：1、產(chǎn)量工資以班為單位核算，每生產(chǎn)一噸蒸汽當(dāng)班人員可在其中提取工資 8 元。2、本考核是按照鍋爐全天正常生產(chǎn)且各生產(chǎn)部正常生產(chǎn)用汽的情況下制定的。3、產(chǎn)量工資由技能級(jí)別系數(shù)進(jìn)行劃分。4、以下說(shuō)明中的數(shù)值為近段時(shí)間運(yùn)行數(shù)據(jù)結(jié)合理論數(shù)據(jù)進(jìn)行的計(jì)算。5、關(guān)于產(chǎn)量工資制訂標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明：鍋爐自 2 月 10 日安裝流量計(jì)以來(lái)每天（24 小時(shí)）產(chǎn)汽量統(tǒng)計(jì)僅有一天超過(guò) 70 噸， 3 天超過(guò) 6

3、0 噸，其余天數(shù)一般產(chǎn)汽量穩(wěn)定在5060 噸之間，按照平均產(chǎn)量 55 噸計(jì)算每 8 小時(shí)產(chǎn)汽 18.3 噸。 26 天單班理論產(chǎn)汽量為 477 噸?，F(xiàn)在鍋爐房每班 2 人，主、副操各 1 人。原固定工資主副操 26 天全勤，工資總額 6600 元，按照理論蒸汽產(chǎn)量477 噸計(jì)算，在每噸蒸汽中增加成本 13.83 元，為人員工資?，F(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核后主副操基本工資相加 2800 元，按照理論蒸汽產(chǎn)量 477 噸計(jì)算，在每噸蒸汽中增加成本 5.87 元，為人員基本工資，按照每生產(chǎn)一噸蒸汽當(dāng)班人員可在其中提取工資8 元計(jì)算，每噸蒸汽增加成本共計(jì)： 13.87 元，按照當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)和理論標(biāo)準(zhǔn)，得出當(dāng)班

4、主副操兩名工資總額為6616 元。例：當(dāng)班主副操滿勤基本工資為主操 1600 元副操 1200 元，當(dāng)月生產(chǎn)了蒸汽 477 噸，產(chǎn)量 477 乘以每噸提取工資 8 元等于 3816 元，再根據(jù)分配系數(shù)主操乘以 0.57 等于 2175.12 元，副操乘以 0.43 等于1640.88 元，主操基本工資1600 加產(chǎn)量工資 2175.12 等于 3775.12元，副操基本工資 1200 元加產(chǎn)量工資等于2840.88元。三、節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰辦法：為減少能耗，提高員工操作技能水平及積極性，各班組之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，特制定此獎(jiǎng)罰辦法，1、鍋爐房節(jié)能降耗主要考核主要三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，即耗煤、

5、耗電、耗水三個(gè)部分組成。2、煤的單耗控制指標(biāo)暫定為每噸蒸汽耗煤0.195 噸；3、電的單耗控制指標(biāo)暫定為每噸蒸汽耗電14 度；4、水的單耗控制指標(biāo)暫定為每噸蒸汽耗水1.4 方；5、考慮到鍋爐用水如果實(shí)行單班考核，則交接班時(shí)鍋爐液位、純水罐液位、自來(lái)水儲(chǔ)罐液位必須一致。6、本辦法施行同獎(jiǎng)同罰的原則，節(jié)約了獎(jiǎng)勵(lì)，超出了進(jìn)行同比例處罰。7、具體獎(jiǎng)罰辦法為：每個(gè)班每月水、電、煤的實(shí)際平均單耗與控制指標(biāo)相比較， 計(jì)算出超出或節(jié)約的百分?jǐn)?shù)， 用這個(gè)百分?jǐn)?shù)與考核工資相乘，即定額單耗減去月平均單耗得出節(jié)約或超出部分除以定額單耗，就得出本月節(jié)約或超出定額單耗百分比， 當(dāng)月產(chǎn)量工資乘以得出的百分比，得出的數(shù)值就是

6、節(jié)約或超出部分的金額，按照定額，節(jié)約的就把此數(shù)值加入到產(chǎn)量工資中， 超出的的就把此數(shù)值從產(chǎn)量工資中減去。例：煤的定額單耗為 0.195 噸，本月煤得平均單耗為 0.194 噸，蒸汽產(chǎn)量為 477 噸，則計(jì)算方式為定額 0.195 減去月實(shí)際單耗 0.194 等于 0.001 除以定額單耗 0.195 等于 0.005 再乘以產(chǎn)量工資 3816 等于 19.08 元加產(chǎn)量工資 3816 元等于 3835.08 元。同樣如超出 0.001 在總產(chǎn)量工資中減去19.08 元。四、員工個(gè)人考核辦法本個(gè)人考核主要針對(duì)設(shè)備、操作、司爐、現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)出穩(wěn)定、部門(mén)溝通、規(guī)章制度、安全環(huán)保等幾個(gè)方面進(jìn)行考核， 具體

7、考核內(nèi)容下表：分值得分1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)。2個(gè)人行為 2、對(duì)待車(chē)間安排工作盡職盡責(zé)，不玩忽職守。工作積極主動(dòng)310%3、班組之間相互尊敬，能虛心接受學(xué)習(xí)。無(wú)打架斗毆現(xiàn)象24、責(zé)任感強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神，積極完成班組的本職工作。31、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程和安全技術(shù)操作要求， 定期檢查和維護(hù)6鍋爐生產(chǎn)正常，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，杜絕各種隱患發(fā)生。2、業(yè)務(wù)熟練，熟悉鍋爐設(shè)備的操作要領(lǐng)，有獨(dú)立操作的能力，技6術(shù)過(guò)硬，不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)事故。3、能認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行日志 定期工作 設(shè)備缺陷等情況記錄， 確6保鍋爐鍋爐各項(xiàng)參數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤。4、做好交接班工作嚴(yán)格按照公司規(guī)定交接班， 準(zhǔn)確匯報(bào)運(yùn)行中出6現(xiàn)的問(wèn)題。值班期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)

8、題，應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，力爭(zhēng)把業(yè)務(wù)能力損失降低到最小程度。及成績(jī)5 車(chē)間配備的各種工具，無(wú)丟失現(xiàn)象570%6、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。57、定期檢查和維護(hù)鍋爐本體、鍋爐輔機(jī)和輔助設(shè)備；定期工作，6定期試驗(yàn)設(shè)備 備用爐的維護(hù)8、認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)考核嚴(yán)禁作弊69、現(xiàn)場(chǎng)及衛(wèi)生隨時(shí)保持610、各設(shè)備潤(rùn)滑定時(shí)檢查，補(bǔ)加611、水處理設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)612、各項(xiàng)工作積極主動(dòng)各部門(mén)及值長(zhǎng)反映。61. 積極參加公司及車(chē)間組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考試合格率5100%2、無(wú)早退、遲到，無(wú)故不履行請(qǐng)假制度5考勤 20%3、按車(chē)間規(guī)定按時(shí)休班，無(wú)造成班組缺員現(xiàn)象54、值班期間無(wú)故脫崗串崗現(xiàn)象5五、鍋爐班組整體

9、工資計(jì)算辦法：1、工資由產(chǎn)量工資加減成本單耗乘以個(gè)人考核分?jǐn)?shù)得出當(dāng)班全部績(jī)效工資，按照分配比例得出主操與副操的考核工資再加基本工資得出個(gè)人在本月所得工資。2、公式： ( 產(chǎn)量工資±產(chǎn)量工資×單耗系數(shù) ) ×考核分×分配系數(shù) + 基本工資 =實(shí)際工資3、具體計(jì)算辦法如下例：（ 以下是在同產(chǎn)量下單耗節(jié)約和超出 ）如：當(dāng)月蒸汽產(chǎn)量 480 噸, 單耗節(jié)約 ，煤 0.191 噸, 水耗 1.3 方, 電耗13 度, 主操考核得分 95 分, 副操考核得分 95 分。分?jǐn)傁禂?shù)主操 57%, 副操 43%主操基本工資 :1600 元, 副操基本工資 1200 元.則

10、：產(chǎn)量 480×83840 元成本：煤耗 0.195 0.192 0.004 ÷0.195 0.02 ×384076.8 元水耗 1.4 1.3 0.1 ÷1.4 0.07 ×3840268.8 元電耗14131÷140.07 ×3840268.8 元合計(jì)614.4元工資計(jì)算：（3840614.4 ）× 0.95 4454.44454.4 ×0.57 253916004139 元主操工資4454.4×0.43 191512003115 元副操工資如：當(dāng)月蒸汽產(chǎn)量 480 噸, 單耗超出 ，煤 0.199 噸, 水耗 1.5 方,電耗15 度, 主操考核得分95 分, 副操考核得分95 分。分?jǐn)傁禂?shù) , 主操57%,副操 43%主操基本工資 :1600 元, 副操基本工資 1200 元.則：產(chǎn)量 480×83840 元成本：煤耗 0.195 0.192 -0.004 ÷0.195 -0.02 ×3840-76.8水耗 1.4 1.3 0.1 ÷1.4 -0.07 ×3840-268.8 元電耗 14131÷14-0.0