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文檔簡介
1、房地產(chǎn)全程策劃現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷; 3、項目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷; 5、項目營銷推廣策劃;
2、 6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷; 7、項目服務(wù)策劃營銷; 8、項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷概念:項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍。 項目投資策劃營銷的作用:(1)定價模擬;(2)投入產(chǎn)出分析;(3)規(guī)避開發(fā)風(fēng)險進行策略提示;(4)項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見;
3、60; 一、 項目用地周邊環(huán)境分析 1、項目土地性質(zhì)調(diào)查 地理位置、地質(zhì)地貌狀況、土地面積及紅線圖、土地規(guī)劃使用性質(zhì)、 七通一平現(xiàn)狀 2、項目用地周邊環(huán)境調(diào)查 地塊周邊的建筑物、綠化景觀、自然景觀、歷史人文景觀、環(huán)境污 染狀況 3、地塊交通條件調(diào)查 地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃 4、周
4、邊市政配套設(shè)施調(diào)查 購物場所、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務(wù)、郵政服務(wù)、(娛樂、 餐飲、運動)、生活服務(wù)、休息設(shè)施、周邊可能存在的對項目不利 的干擾因素、歷史人文區(qū)位影響 二、 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷 1、宏觀經(jīng)濟運行狀況 .國內(nèi)生產(chǎn)總值: 第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量、第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量、第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量、房地產(chǎn)所占比例 及數(shù)量 .房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) .國家宏觀金融政策
5、: 貨幣政策、利率、房地產(chǎn)按揭政策 .固定資產(chǎn)投資總額: 全國及項目所在地、其中房地產(chǎn)開發(fā)比重 .社會消費品零售總額: 居民消費價格指數(shù)、商品住宅價格指數(shù) .中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用 2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī) .項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重
6、 .政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī) .政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī) .短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃 3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 4、項目所在地商品住宅市場板塊的差異性 5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值的發(fā)現(xiàn) 6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買因素分析.各種檔次商品住宅客戶分析 .商品住
7、宅客戶購買行為分析 (通常以市場調(diào)研問卷的形式完成) 三、 土地SWOT(深層次)分析 1、項目地塊的優(yōu)勢 2、項目地塊的劣勢 3、項目地塊的機會點 4、項目地塊的威脅及困難點 四、 項目市場定位 1、類比競爭樓盤調(diào)研 .類比競爭樓盤基本資料 .項目戶型結(jié)構(gòu)詳析
8、0; .項目規(guī)劃設(shè)計及銷售資料 .綜合評判 2、項目定位 .市場定位: 區(qū)域檔次定位 主力客戶群定位 .功能定位 .建筑風(fēng)格定位 五、 項目價值分析 1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念 .商品住宅價值分析法(可
9、類比實現(xiàn)價值分析法): 選擇可類比項目; 確定該類樓盤價值實現(xiàn)的各要素及其價值實現(xiàn)中的權(quán)重; 分析可類比項目價值實現(xiàn)的各要素之特征; 對比并量化本項目同各類比項目諸價值實現(xiàn)要素的對比值 根據(jù)價值要素對比值判斷本項目可實現(xiàn)的均價 .可類比實現(xiàn)價值決定因素:類比土地價值 A 市政交通及直入交通的便利性的差異 B 項
10、目周邊環(huán)境的差異:自然和綠化景觀的差異 教育和人文景觀的差異 各種污染程度的差異 社區(qū)素質(zhì)的差異 C 周邊市政配套便利性的差異 項目可提升價值判斷 A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計、材質(zhì) B 單體戶型設(shè)計 C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計 D 小區(qū)配套和物業(yè)管理
11、160; E 形象包裝和營銷策劃 F 發(fā)展商品牌和實力 價值實現(xiàn)的經(jīng)濟因素 A 經(jīng)濟因素 B 政策因素 2、項目可實現(xiàn)價值分析 .類比樓盤分析與評價 .項目價值類比分析: 價值提升和實現(xiàn)要素對比分析 項目類比價值計算 六、 項目定價模擬
12、160; 均價的確定 住宅項目均價確定的主要方法:類比價值算術(shù)平均法 有效需求成本加價法 A 分析有效市場價格范圍 B 確保合理利潤率,追加有效需求價格 運用以上兩種方法綜合分析確定均價 C 市場動態(tài)分析,進行均價合理修正通過對三級市場區(qū)域內(nèi)的價格走勢分析,確定修正區(qū)間2、項目中具體單位的定價模擬 .商品住宅定價法: 差異性價格系數(shù)定價
13、法(日照采光系數(shù)、景觀朝向系數(shù)、戶型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機系數(shù)) .各種差異性價格系數(shù)的確定: 確定基礎(chǔ)均價 確定系數(shù) 確定幅度 .具體單位定價模擬 七、 項目投入產(chǎn)出分析 1、項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)模擬 .項目總體經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) .首期經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
14、 2、項目首期成本模擬 .成本模擬表及其說明 3、項目收益部分模擬 .銷售收入模擬: 銷售均價假設(shè) 銷售收入模擬表 .利潤模擬及說明: 模擬說明 利潤模擬表 .敏感性分析: 可變成本變動時對利潤的影響 銷
15、售價格變動時對利潤的影響 八、 投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示 1、項目風(fēng)險性評價 價值提升及其實現(xiàn)的風(fēng)險性: 項目的規(guī)劃和設(shè)計是否足以提升項目同周邊項目的類比價值 項目形象包裝和營銷推廣是否成功 2、資金運作風(fēng)險性 減少資金占用比例,加速資金周轉(zhuǎn)速度,降低財務(wù)成本 對銷售節(jié)奏和開發(fā)節(jié)奏進行良好的把握,以盡量少的
16、資金占用啟 動項目,并在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠 3、經(jīng)濟政策風(fēng)險 .國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化 .國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè) 九、 開發(fā)節(jié)奏建議 1、影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素 政策法規(guī)因素 地塊狀況因素 發(fā)展商操作水平因素 資金投放量及資金回收要求
17、 銷售策略、銷售政策及價格控制因素 市場供求因素 上市時間要求 2、項目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測 項目開發(fā)步驟 項目投入產(chǎn)出評估 結(jié)論 十、案例分析:(一)、項目相關(guān)費用及經(jīng)濟指標(biāo)設(shè)定1、土地價格及土地費用設(shè)定地價設(shè)定:地價約為567.24元/平米付款方式設(shè)定:一次性支付,總款約1307.5萬元.2、項目擬建技術(shù)指標(biāo)總
18、用地面積4978.5平方米,建筑覆蓋率40%,容積率4.63總建筑面積23050平方米其中住宅13550平方米 商業(yè)辦公9500平方米會所600平方米(估算值)項目擬建兩棟兩梯2戶約21-25高層連體住宅, 及1棟約15層高的商業(yè)辦公樓。3、銷售價格設(shè)定住宅的銷售均價為5000元/平方米,商業(yè)辦公的銷售均價為6500元/平方米計算。(二)、 項目投資成本估算表項 目單價(元/)面積()合計(萬元)一、地價成本地價567.24230501307.5二、建安費用人防、地下室、土建、內(nèi)外裝修2200230504379.5水電安9電梯150461通訊、智能化系統(tǒng)8023050
19、184.4燃?xì)猓ò硐到y(tǒng))202305046.1室外配套(包綠化及市政建設(shè))20023050461建設(shè)管理費(包報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、招標(biāo)、審計等)6523050207.45勘察測繪、監(jiān)理費152305023.05規(guī)劃設(shè)計費5023050115.25小 計29306753.65三、本體維修基金2%建安成本135.07四、不可預(yù)見費3%建安成本202.61五、銷售及管理費用5%銷售收入647.5六、財務(wù)費用5.5%1.5年(地價+建設(shè)成本×30%)×5.5%×1.5年302.98項目成本總計一+二+三+四+五+六 = 9349.31單方成本4056.1元/平米 注:工程概算的依據(jù)來自于深圳市建設(shè)工程造價網(wǎng)公布的深圳建設(shè)工程造價
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