2022年度監(jiān)理項目個人總結范文

1、高品質文檔2022年度監(jiān)理項目個人總結范文 2021年9月份，我監(jiān)理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監(jiān)理工作。兩個多月來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據設計要求和有關標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿足、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。 一、在監(jiān)工程概況 1 、工程名稱：俊景花園城(南區(qū))綜合住宅項目 2 、工程類別：綜合住宅 3 、工程地址：青口河南，華中路東，鎮(zhèn)海路北 4 、建設單位：連云港俊景房地產進展有限公司 5 、設計單位：連云港建筑設計討論院 6 、施工承包單位：通州建總建設集團

2、 二、監(jiān)理工作狀況 在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責，誠懇守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據設計圖紙和相關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三掌握三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的協作以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細抓好平安生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本狀況如下：監(jiān)理項目部工作總結 1、質量掌握方面：工程質量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部依據相關專業(yè)工程技術驗收規(guī)范

3、及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監(jiān)控。在詳細操作時，對不符合要求的部位和工序，現場準時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱藏工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未消失工程質量事故，保證了工程的質量。 2、進度掌握方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到2021年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位根據建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度方案，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度方案，同時，我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度方案的落實狀況。在工程施工中，由于各種緣由施工進度有肯定的延遲，未能達到業(yè)主的要

4、求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進度方案，必需保證能按合同工期要求推動工程的建設。 3、投資掌握方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并協作我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格掌握工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的掌握基本得到建設單位的認可。 4、平安管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位平安方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于平安文明施工各項內容及措施的落實狀況，特殊是對于塔吊等大型施工機械的平安使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現場的平安文明施工方面的管理，對平安檢查的狀況進行記錄。工程

5、開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現場的平安文明施工。 5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務托付后，我監(jiān)理部即對合同的內容進行仔細研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實狀況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實狀況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的狀況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到 了科學、公正、公正的原則。 6、信息管理方面：我監(jiān)理部根據江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，

6、做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、準時精確、齊全完整閉合。 7、工作協調方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順當推動打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順當地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順當，參建各方未發(fā)生糾紛、沖突。 在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了很多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關懷表示誠心的感謝。 以上是對我項目本年度監(jiān)理工