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文檔簡介

1、泓域咨詢/昭通炭黑項目商業(yè)計劃書目錄第一章 背景、必要性分析7一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素7二、 行業(yè)競爭狀況10三、 堅持立足實際融入和服務大局大勢11四、 項目實施的必要性12第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 進入本行業(yè)的主要壁壘14二、 上下游行業(yè)情況16三、 炭黑概述17第三章 項目總論19一、 項目名稱及項目單位19二、 項目建設地點19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據(jù)和技術原則19五、 建設背景、規(guī)模21六、 項目建設進度21七、 環(huán)境影響22八、 建設投資估算22九、 項目主要技術經濟指標23主要經濟指標一覽表23十、 主要結論及建議25第四章 建設規(guī)模與產品方案26一、

2、 建設規(guī)模及主要建設內容26二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領26產品規(guī)劃方案一覽表26第五章 建筑技術方案說明28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表30第六章 發(fā)展規(guī)劃32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施36第七章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第八章 勞動安全生產分析51一、 編制依據(jù)51二、 防范措施54三、 預期效果評價56第九章 技術方案57一、 企業(yè)技術研發(fā)分析57二、 項目技術工藝分析59三、 質量管理61四、 設備選型方案62主要設備購置一覽表63第十章 節(jié)能方案說明

3、64一、 項目節(jié)能概述64二、 能源消費種類和數(shù)量分析65能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施66四、 節(jié)能綜合評價68第十一章 項目環(huán)保分析69一、 編制依據(jù)69二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析72四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設期聲環(huán)境影響分析73六、 環(huán)境管理分析73七、 結論75八、 建議75第十二章 原材料及成品管理77一、 項目建設期原輔材料供應情況77二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理77第十三章 人力資源配置78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓78第十四章 項目投資計劃80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、

4、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金85流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十五章 經濟效益及財務分析89一、 基本假設及基礎參數(shù)選取89二、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表93三、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95四、 財務生存能力分析96五、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98六、 經濟評價結論98第十六章 項目風險評估100一、 項目風險分析100二、 項目風險對策102第

5、十七章 總結評價說明105第十八章 附表107建設投資估算表107建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116第一章 背景、必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家產業(yè)政策對行業(yè)的結構調整國家支持鼓勵發(fā)展大型節(jié)能炭黑生產裝置,國家將重點扶持質量高、環(huán)保綜合治理達標和資源綜合利用、經濟效益好的大中型企業(yè),對原材料消耗高、裝

6、備落后、規(guī)模小、經濟效益低的企業(yè),采取措施予以限制和淘汰。根據(jù)橡膠行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要,目前炭黑行業(yè)基本產業(yè)政策指導方向為:炭黑行業(yè)以淘汰落后、提高產業(yè)集中度為重點,具體包括不再新建5萬噸以下炭黑廠、不再建設產能在2萬噸以下(包括干法造粒和濕法造粒)的炭黑生產裝置;限期淘汰總規(guī)模在5萬噸以下、技術裝備落后、能耗高、排放超標、作業(yè)環(huán)境不好的炭黑廠;立即淘汰規(guī)模在1.5萬噸以下的干法造粒的生產裝置;培育5-7個規(guī)模在50萬噸左右,可與跨國炭黑公司抗衡的炭黑集團。而目前我國10萬噸以下的炭黑產能占比達到24.6%,5萬噸以下的占比有7.10%,未來行業(yè)中小產能退出成為趨勢,行業(yè)整合必然會發(fā)生,行業(yè)

7、集中度提高,行業(yè)競爭格局改善后有望帶來盈利的回升。(2)上游原材料供應充足炭黑生產成本中原材料所占比重較高,因此原料價格波動對炭黑的盈利能力產生很大影響。炭黑生產的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產品;乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產品。因此,炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國內一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過80%,是最主要的原料油。因此,國內炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上游行業(yè)對炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料油的價格。由于蒽油是煤焦油的下游產品,其價格主要取決于煤焦油的價格,因此,煤焦油的價格在很大程度上決定了炭黑的生產成本,對炭黑生產的影響最為明

8、顯。相較于歐美地區(qū)煤焦油的資源缺乏,我國煤炭資源發(fā)達,具有充足的煤焦油供應,原材料供應充足。(3)炭黑行業(yè)下游需求保持相對穩(wěn)定輪胎用橡膠是炭黑應用比重最大的領域,約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關。近年來,受到國內汽車行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產業(yè)向中國轉移的雙重拉動,國內輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長,從而帶動了國內炭黑行業(yè)的發(fā)展。當前,我國輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結構調整和產業(yè)升級,子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向將逐步取代傳統(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國輪胎行業(yè)產業(yè)政策,至2015年末,輪胎的子午化率將不低于90%,其中乘用車全部實現(xiàn)子午化和無內胎化,輕卡輪

9、胎子午化率大于75%,載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升,需要大量高等級、質量穩(wěn)定的優(yōu)質炭黑,國內具有規(guī)模、技術優(yōu)勢的大型炭黑廠商將在產業(yè)結構調整中受益。2、不利因素(1)行業(yè)競爭日趨激烈2003年以來,炭黑產能每年呈遞增趨勢,炭黑總量上供大于求,但一些高檔次優(yōu)質炭黑品種仍然不足,如優(yōu)質濕法造粒軟質炭黑供應不足,適應高檔次輪胎(綠色輪胎、高性能輪胎)的低滾動阻力炭黑和高性能系列炭黑還處于起步階段。中國炭黑行業(yè)已基本完成量變過程,企業(yè)競爭將以質取勝,圍繞技術進步、節(jié)能環(huán)保、生產效率等方面進行激烈競爭。未來幾年,國內炭黑行業(yè)仍將面臨產能過剩及市場結構的調整,競爭將日趨

10、激烈。(2)原材料價格波動原材料價格的大幅波動為炭黑企業(yè)控制成本和提高盈利能力帶來了一定的難度。雖然炭黑企業(yè)可以根據(jù)原材料價格的變化調整炭黑銷售價格,但調整銷售價格的時間和幅度受到市場供求關系的影響,因此原材料價格的波動會對炭黑企業(yè)的盈利能力產生影響。(3)資金壓力較大企業(yè)在經營及發(fā)展的過程中,一方面原材料價格的波動對炭黑企業(yè)資金周轉能力提出了更高的要求,同時企業(yè)也需投入大量資金保持并不斷提高自身技術工藝及裝置水平,給企業(yè)帶來了較大的資金壓力。因此,炭黑企業(yè)需要積極拓展融資渠道。二、 行業(yè)競爭狀況1、炭黑產業(yè)國際競爭格局世界炭黑工業(yè)的發(fā)展是隨著汽車和輪胎工業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的。西歐、北美和日本由于

11、汽車需求已接近飽和,汽車和輪胎工業(yè)都保持一定產量水平,其中輪胎由于是勞動密集型產品,輪胎產量呈現(xiàn)下降趨勢,不足部分依靠進口,因此炭黑生產趨于保持一定水平并有所下降。中國、印度、巴西、俄羅斯和泰國的汽車和輪胎工業(yè)處于發(fā)展較快階段,炭黑產量和需求量保持相對穩(wěn)定。從全球炭黑產能的分布看,我國炭黑產能占全球的42%左右,產量占46%左右,是全球最大的炭黑生產國,我國炭黑主要以煤焦油為原料,不同于國外以乙烯焦油為原料,石油價格下跌導致煉化景氣度高,國外乙烯焦油供應充足,成本低,導致我國炭黑國際競爭力下滑。2、炭黑產業(yè)國內競爭格局2014年中國橡膠工業(yè)協(xié)會炭黑分會統(tǒng)計的理事單位共有36家,年產量在10萬噸

12、以上的炭黑企業(yè)有12家,年產量在5萬噸至10萬噸的企業(yè)有11家,生產企業(yè)家數(shù)較多,導致國內炭黑市場競爭較為激烈,行業(yè)集中度不斷提高。我國炭黑行業(yè)以淘汰落后、提高產業(yè)集中度為發(fā)展重點。根據(jù)炭黑分會的統(tǒng)計,“十一五”期間我國炭黑行業(yè)大型公司生產規(guī)模不斷擴大,2009年55.32%的產量集中在行業(yè)前十名企業(yè),而到2013年前十家炭黑企業(yè)產量之和約占總產量的58.20%。大型炭黑廠商產銷率相對較高,中小炭黑廠商則由于規(guī)模小、能耗高、產品質量不穩(wěn)定而面臨生存困境。依據(jù)國家產業(yè)政策方向的指引,我國炭黑行業(yè)目前正進行業(yè)內部的結構性調整,預計未來炭黑行業(yè)的產能集中度將進一步提升,具有規(guī)模化、技術化優(yōu)勢的大型炭

13、黑企業(yè)將在市場競爭中保持優(yōu)勢地位,中小炭黑企業(yè)將逐步被淘汰出局目前,我國炭黑行業(yè)在一些高附加值產品,如高性能炭黑系列品種、專用炭黑系列品種還不能滿足國內市場需求。隨著輪胎、橡膠企業(yè)對炭黑產品質量要求的提高和市場競爭的加劇,市場將向具備大中型生產能力的企業(yè)集中。三、 堅持立足實際融入和服務大局大勢立足發(fā)展不充分不平衡的最根本實際,突出自身優(yōu)勢,把握大局大勢,站在全國看昭通、站在昭通看昭通,找準切入點、抓住支撐點、搶占制高點,在危機中育先機、于變局中開新局,努力變邊緣為前沿、變交界為交匯、變落后為趕超。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好

14、的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵

15、零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘化工行業(yè)具有較高的技術壁壘,化工企業(yè)在產品工藝流程、品質控制和定制生產設備適用性等方面的技術水平都至關重要,在設備適用性、化學反應和工藝路線的確定及其過程控制等關鍵技術方面掌握難度較大,需要較長時間的實踐和積累。由于煤焦油加工聯(lián)產炭黑并利用炭黑尾氣發(fā)電的產業(yè)鏈結構是相互作用的整體運行模式。從煤焦油提純、萃取到炭黑的生產以及尾氣發(fā)電各環(huán)節(jié)都要求技術工藝及裝置設備具有較高的聯(lián)動性和協(xié)調性,很多裝置及設備需要進行定制或改造才能符合要求。滿足上述條件需要有成熟的

16、工藝、獨特的配方和完善的檢測手段,這些都需要企業(yè)通過多年的累積和反復的試驗所得。上述要素是本行業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。具體來說,中大型反應爐的設計、反應爐溫度控制、高溫空氣預熱器的使用、生產過程的全自動化控制等環(huán)節(jié)均有著較高的標準和要求,需要具有成熟的生產經驗和研發(fā)基礎,從而對新進入的企業(yè)形成了較高的技術壁壘。2、品牌及聲譽壁壘由于炭黑及導電炭黑的產品屬性和應用領域,下游產業(yè)對本類產品的安全性及穩(wěn)定性具有非常高的要求,具備良好的經營記錄以及商業(yè)信譽的炭黑生產企業(yè)具有較為明顯的競爭優(yōu)勢。產品的質量、品質的穩(wěn)定性將直接關系到下游企業(yè)產品的安全性及綜合性能,產品質量不穩(wěn)定有可能會造成下游企業(yè)巨大

17、的經濟和聲譽損失。下游企業(yè)往往對產品質量可靠、技術領先的優(yōu)勢上游企業(yè)形成一定的依賴性,為了保障產品性能安全、穩(wěn)定,通常對供應商的選擇非常慎重,考察期也較長,一旦選定的供應商更換也較為謹慎。炭黑企業(yè)需經過嚴格的供應商資質認定,才可能與客戶建立較為穩(wěn)定的合作關系。這種嚴格的供應商資質認定模式及流程,以及基于長期合作形成的合作關系,對炭黑行業(yè)的新進入者構成了較強的品牌及聲譽壁壘。3、資金壁壘炭黑生產對資金投入的要求較高。一般而言,每建設1萬噸炭黑生產線的基本投資額約為3000萬元,配套設施投資額約為500萬元。每建設1萬噸的炭黑生產線需要總投資額約為3000萬元至3500萬元。項目資金投入較大,形成

18、了一定的資金壁壘。隨著我國政府對環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高,化工行業(yè)在節(jié)能、環(huán)保等方面所需的投入越來越大。隨著市場競爭加劇和產業(yè)不斷升級,企業(yè)需要不斷加大對研發(fā)、生產和營銷等方面的資金投入,以形成規(guī)模效應和競爭優(yōu)勢,故對行業(yè)新進入者的資金實力要求也越來越高。二、 上下游行業(yè)情況1、上游行業(yè)炭黑生產的主要原材料為煤焦油、乙烯焦油等原料油。煤焦油為煉焦生成的副產品;乙烯焦油為石油精煉生成乙烯的副產品。因此,炭黑行業(yè)的上游為煤化工行業(yè)和石油化工行業(yè)。國內一般炭黑原料油中煤焦油和蒽油占比超過80%,是最主要的原料油。因此,國內炭黑行業(yè)受煤化工行業(yè)的影響較大。上游行業(yè)對炭黑行業(yè)的影響主要表現(xiàn)為原料

19、油的價格。由于蒽油是煤焦油的下游產品,其價格主要取決于煤焦油的價格,因此,煤焦油的價格在很大程度上決定了炭黑的生產成本,對炭黑生產的影響最為明顯。受煤炭市場供應過剩、煤炭價格持續(xù)下跌的影響,近兩年國內煤焦油價格走低,從2014年最高近2,700元/噸跌至2016年3月低于1,500元/噸。2016年3月份之后,受煤炭市場供需狀況改善的影響,煤焦油價格持續(xù)走強,已漲至近1,900元/噸。由于煤焦油是煉鋼廠的副產品,一般大型煉鋼廠都會對外出售大量的煤焦油,故我國煤焦油行業(yè)供應較為充足,且市場集中度較低,但單一公司的煤焦油加工規(guī)模在不斷擴大。2、下游行業(yè)輪胎用橡膠是炭黑應用比重最大的領域,約占炭黑總

20、量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關。近年來,受到國內汽車行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產業(yè)向中國轉移的雙重拉動,國內輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長,從而帶動了國內炭黑行業(yè)的發(fā)展。當前,我國輪胎行業(yè)的整體發(fā)展格局為全行業(yè)快速發(fā)展并伴隨著結構調整和產業(yè)升級,子午線輪胎作為輪胎工業(yè)的發(fā)展方向將逐步取代傳統(tǒng)的斜交輪胎。根據(jù)我國輪胎行業(yè)產業(yè)政策,至2015年末,輪胎的子午化率將不低于90%,其中乘用車全部實現(xiàn)子午化和無內胎化,輕卡輪胎子午化率大于75%,載重輪胎子午化率在85%以上。隨著我國輪胎行業(yè)子午化率的不斷提升,需要大量高等級、質量穩(wěn)定的優(yōu)質炭黑,國內具有規(guī)模、技術優(yōu)勢的大型炭黑廠商將在產業(yè)結構

21、調整中受益。伴隨著我國輪胎產業(yè)的發(fā)展,輪胎企業(yè)規(guī)模集中度也逐漸提高,有利于炭黑企業(yè)發(fā)揮營銷優(yōu)勢。目前國內炭黑消費主要集中在渤海灣和長三角地區(qū)。在這種消費相對集中的情況下,整體營銷更有利于發(fā)揮品牌優(yōu)勢,也將推動國內炭黑行業(yè)的整合。未來具有規(guī)模、技術優(yōu)勢的炭黑生產企業(yè)將能夠分享輪胎行業(yè)產業(yè)升級的成果。三、 炭黑概述炭黑是碳元素的一種以納米級粒徑、無定形碳形式存在,是有機物(天然氣、重油、燃料油等)在空氣不足的條件下經不完全燃燒或熱分解而得的產物。炭黑是人類最早開發(fā)、應用和目前產量最大的納米材料,被國際化學品領域列為二十五種基本化工產品及精細化工產品之一。炭黑工業(yè)對汽車產業(yè)、新能源產業(yè)以及提高民用生

22、活產品質量等方面具有非常重要的意義。炭黑的主要成分是碳,其基本粒子尺寸在10-100nm之間,因此具有良好的橡膠補強、著色、導電或抗靜電以及紫外線吸收功能。炭黑作為一種功能材料,能夠賦予其他材料或制品一些特殊的使用性能,在許多領域中有著不可替代的作用。炭黑在粘度、著色力、分散性、光澤度及導電性等方面的性能會隨著其結構的變化而有所變化,從而適用于不同的需求及環(huán)境。炭黑是橡膠補強填充劑,是僅次于生膠的第二位橡膠原材料,同時炭黑可作為著色劑、紫外光屏蔽劑、抗靜電劑或導電劑,廣泛應用于塑料、化纖、油墨、涂料、電子元器件、皮革化工和干電池等很多行業(yè),炭黑作為高純碳材料還可以用于冶金及碳素材料行業(yè)中。第三

23、章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:昭通炭黑項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目

24、承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)技術原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技

25、術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景輪胎用橡膠是炭黑應用比重最大的領域,約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關。近年來,受到國內汽車

26、行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產業(yè)向中國轉移的雙重拉動,國內輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快速增長,從而帶動了國內炭黑行業(yè)的發(fā)展。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積13333.00(折合約20.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積23821.09。其中:生產工程14839.94,倉儲工程3978.15,行政辦公及生活服務設施3013.07,公共工程1989.93。項目建成后,形成年產xx噸炭黑的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)

27、境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等,符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求,項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝,生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后,均能達標排放,符合清潔生產理念。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9061.63萬元,其中:建設投資7108.39萬元,占項目總投資的78.44%;建設期利息85.89萬元,占項目總投資的0.95%;流動資金1867.35萬元,占項目總投資的20.61%。(二)建設投資構

28、成本期項目建設投資7108.39萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用6252.37萬元,工程建設其他費用618.15萬元,預備費237.87萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入16500.00萬元,綜合總成本費用12818.99萬元,納稅總額1731.56萬元,凈利潤2693.77萬元,財務內部收益率22.39%,財務凈現(xiàn)值4807.71萬元,全部投資回收期5.49年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積13333.00約20.00畝1.1總建筑面積23821.091.2基底面積

29、8533.121.3投資強度萬元/畝347.292總投資萬元9061.632.1建設投資萬元7108.392.1.1工程費用萬元6252.372.1.2其他費用萬元618.152.1.3預備費萬元237.872.2建設期利息萬元85.892.3流動資金萬元1867.353資金籌措萬元9061.633.1自籌資金萬元5555.933.2銀行貸款萬元3505.704營業(yè)收入萬元16500.00正常運營年份5總成本費用萬元12818.99""6利潤總額萬元3591.69""7凈利潤萬元2693.77""8所得稅萬元897.92"&

30、quot;9增值稅萬元744.32""10稅金及附加萬元89.32""11納稅總額萬元1731.56""12工業(yè)增加值萬元5733.35""13盈虧平衡點萬元6259.49產值14回收期年5.4915內部收益率22.39%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4807.71所得稅后十、 主要結論及建議經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資

31、金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積13333.00(折合約20.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積23821.09。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸炭黑,預計年營業(yè)收入16500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情

32、況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1炭黑噸xx2炭黑噸xx3炭黑噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx16500.00輪胎用橡膠是炭黑應用比重最大的領域,約占炭黑總量的67.5%。炭黑行業(yè)的發(fā)展與輪胎行業(yè)息息相關。近年來,受到國內汽車行業(yè)快速發(fā)展和全球輪胎產業(yè)向中國轉移的雙重拉動,國內輪胎行業(yè)保持了持續(xù)快

33、速增長,從而帶動了國內炭黑行業(yè)的發(fā)展。第五章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)土建工程原則根據(jù)生產需要,本項目工程建設方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設施分區(qū)設置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產經營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎條件,充分利用好現(xiàn)有功能設施,保證水、電供應設施齊全,廠區(qū)內外道路暢通,方便生產。在建筑結構設計,嚴格執(zhí)行國家技術經濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產特性,設備布置安裝、檢修等前提下,土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊

34、湊,組合恰當、功能合理、方便生產、節(jié)約用地;結構設計要統(tǒng)一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質量,保證生產安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計(1)車

35、間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積23821.09,其中:生產工程14839.94,倉儲工程3978.15,行政辦公及生活服務設施3013.07,公共工程1989.93。建筑工程投資一覽表單

36、位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程4351.8914839.941817.251.11#生產車間1305.574451.98545.171.22#生產車間1087.973709.99454.311.33#生產車間1044.453561.59436.141.44#生產車間913.903116.39381.622倉儲工程1791.963978.15462.852.11#倉庫537.591193.44138.852.22#倉庫447.99994.54115.712.33#倉庫430.07954.76111.082.44#倉庫376.31835.4197.203辦公生活配套5

37、47.833013.07456.883.1行政辦公樓356.091958.50296.973.2宿舍及食堂191.741054.57159.914公共工程1877.291989.93232.88輔助用房等5綠化工程2030.6236.63綠化率15.23%6其他工程2769.265.657合計13333.0023821.093012.14第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過

38、持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不

39、斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品

40、、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,

41、以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內

42、的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計

43、劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才

44、的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛

45、崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)加強宣傳培訓充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用,加大對產業(yè)的宣傳。廣泛開展產業(yè)咨詢服務和宣傳。(二)大力招商引資,實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(三)做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(四)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,

46、要以本規(guī)劃的重點產品為方向,以完善產業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次,促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。(五)加大資金投入加大產業(yè)投入力度,多渠道籌措工程項目資金,建立多元化投資機制,建立投資穩(wěn)定增長機制。充分發(fā)揮多種模式引導更多社會資本進入產業(yè)建設和經營領域,緩解重點項目一次性資金籌措壓力。(六)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務,完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制,做好規(guī)劃中期評估,促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產業(yè)功能區(qū)的溝通對接,進一步發(fā)揮產業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用,健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調、監(jiān)

47、測分析預警工作體系。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律

48、、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當

49、自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、

50、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;

51、根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交

52、易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;

53、(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事

54、會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事

55、會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)

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