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文檔簡(jiǎn)介

1、德興至南昌高速公路交 通 安 全 設(shè) 施 工 程施工組織設(shè)計(jì)合同段:BZ2施工單位:北京頤和安迅交通技術(shù)有限公司 2011年3月23日一、總體施工組織布置及規(guī)劃為確保工程按期、保質(zhì)完成,我單位建立本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,并配備施工人員和設(shè)備。為本工程設(shè)立的施工組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)框圖如下:總部人員要統(tǒng)籌整體工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及實(shí)施,做好工程材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)結(jié)算及后勤安全保障工作,將現(xiàn)場(chǎng)人員反饋的各類信息及時(shí)予以解決,并且總部人員要定期到現(xiàn)場(chǎng)開展工作,以免造成各種疏漏,到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工程技術(shù)、監(jiān)督工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)與其他工程及地方的關(guān)系,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行總部計(jì)劃制定的施工進(jìn)度,合理處理現(xiàn)場(chǎng)的各類問題,

2、并及時(shí)反饋給總部。為確保工程按期、保質(zhì)完成,我單位在進(jìn)場(chǎng)后已集中人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,全部人員迅速到位,對(duì)投入該項(xiàng)目的所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)一步檢查,維修所需要的零部件準(zhǔn)備充分,施工所需材料進(jìn)一步落實(shí),為正式施工做好充分的準(zhǔn)備工作,在準(zhǔn)備工作進(jìn)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在正式開工前,召開動(dòng)員會(huì),明確任務(wù),同時(shí)將部分材料運(yùn)進(jìn)工地。我部已在樂平互通出口望樂平方向200米處設(shè)置施工基地,總部及施工人員都住宿在基地里。設(shè)備及材料存儲(chǔ)在基地里。每天施工前用汽車將一天所用的材料及設(shè)備運(yùn)送到工地,晚上把剩余的材料和設(shè)備運(yùn)會(huì)基地儲(chǔ)存。 二、主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施標(biāo)

3、志工程A 、基礎(chǔ)施工方法a 、按照設(shè)計(jì)圖的規(guī)定,結(jié)合地形地貌,選定準(zhǔn)確合適的位置,編號(hào)記錄后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。b 、根據(jù)監(jiān)理工程師確認(rèn)的位置,放樣開挖基坑,其開挖尺寸滿足基礎(chǔ)砼的幾何尺寸,基坑開挖時(shí)間在澆注砼的前一兩天進(jìn)行。基坑挖成后,請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)。c 、支模布筋,必須符合設(shè)計(jì)要求,采取現(xiàn)場(chǎng)綁扎牢固,幾何尺寸準(zhǔn)確,模板接縫嚴(yán)密,預(yù)埋件位置準(zhǔn)確。d 、砼澆注前,對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn),按試驗(yàn)確定的配合比,采用現(xiàn)場(chǎng)拌和方式進(jìn)行,并設(shè)有防污染措施。澆注砼過程中,要用插入式震搗棒分層搗固,并隨時(shí)注意校正預(yù)埋件的位置,使之準(zhǔn)確定位。砼初凝前,對(duì)其頂端平面采用手工摸平,預(yù)埋件清理干凈,必要時(shí)涂油脂

4、保護(hù)。e 、砼澆注后,按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)行養(yǎng)生,使之達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。拆模時(shí)間必須不少于砼澆注后48小時(shí),拆模后及時(shí)修整,并分層回填基坑,分層夯實(shí)。f 、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全部結(jié)束后,全面清理遺棄廢物,運(yùn)至規(guī)定場(chǎng)地,做到清地干凈。 g 、鑒于這項(xiàng)基礎(chǔ)工作是與路面工作、通訊工程同時(shí)進(jìn)行,不可避免地會(huì)出現(xiàn)一定的交叉作業(yè),因此在施工中,將配合業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。B 、交通標(biāo)志施工方法根據(jù)招標(biāo)文件要求和國(guó)標(biāo)GB56681999應(yīng)用指南技術(shù)條件,首先組織參與施工的員工學(xué)習(xí)文件精神,消化設(shè)計(jì)圖紙,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具體施工方法建議是:a 、底板制作鋁合金標(biāo)志板的制作。按不同標(biāo)志板面尺寸規(guī)格,首先繪制出板面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)(指

5、大于1.2米的標(biāo)志板)。幾何尺寸不同制作工序設(shè)備也采用對(duì)應(yīng)手段加工,凡圓形(禁令)三角形(警告)標(biāo)志,用本公司專用設(shè)備成型。凡矩形、菱形等指路、分合流標(biāo)志,用機(jī)械剪切、拆邊機(jī)彎邊。凡直徑小于200毫米的,以沖床壓制,所有標(biāo)志板應(yīng)在工作臺(tái)面上組接定位(滑槽、邊框等)附件鉆擴(kuò)通孔,最后鉚固成型。b 、板面處理為了凈化標(biāo)志表面,采用化學(xué)處理和人工脫脂清洗法。鉚鍍頭用解磨機(jī)磨削、拋光機(jī)打磨平整,平面偏差在0.150.25毫米(15微米許),表面處理后進(jìn)行全過程質(zhì)檢,做到尺寸達(dá)標(biāo),板面平整,鉚固牢實(shí),焊接嚴(yán)密,大面積板塊裝好加固支撐桿件和移位支架,再進(jìn)行最終檢驗(yàn),二次清洗干燥后,交下道工序施工。c 、反

6、光膜貼制按合同指定的反光膜,參照部頒(JT/T279)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和(GB57681999)貼反光膜。鋁合金標(biāo)志板在常溫條件下干燥,再摸干凈后貼制。底膜用刀片下料,字符、圖形用電腦刻繪均按監(jiān)理確信的字體施工。采用貼膜機(jī)貼制全部反光膜。d 、絲網(wǎng)印刷采用我公司絲網(wǎng)印刷設(shè)備絲印圖字符號(hào)并邊框。但要采用與反光膜對(duì)應(yīng)的油墨。e 、貼膜采用微棱鏡型反光膜,在下料和絲印時(shí)按定向前頭,呈水平和垂直狀態(tài),以發(fā)揮反光效果;大于1.2米寬的幅面,反光膜對(duì)接時(shí)按上疊下方式接縫;貼制圖文字符后應(yīng)用柔和溶劑清洗殘留膠,用刀片割削毛邊,處理工藝缺陷后交成品檢驗(yàn)工程師進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),每件標(biāo)志檢驗(yàn)合格后貼上合格證。交通標(biāo)志鋼

7、管立柱、門式支架及金屬連接附件的制作多為組焊件,電弧焊接,采用GB/T1260590國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施焊。加筋底座和預(yù)埋底座與立柱鋼管成90º,焊縫與板厚相等。除管帽分段焊接外,其余均為沿縫全弧焊,并保證豎直度。抱箍底襯等堅(jiān)固件連接件用專用模具熱沖制成,而后進(jìn)行首件檢驗(yàn),工程師檢查合格后,按標(biāo)書要求進(jìn)行熱浸鍍鋅,安裝前對(duì)彎曲、豎直、鍍層進(jìn)行質(zhì)檢合格后安裝。 標(biāo)志質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 三、工期的保證體系及保證措施(一)工期安排我公司自2011年3月20日進(jìn)場(chǎng),結(jié)合我公司的施工能力,我公司將本工程工期安排為100天,共分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:施工準(zhǔn)備期;第二階段:正式施工期;第三階段:交工驗(yàn)收期。第

8、一階段:自2011年3月20日至2011年3月31日為我標(biāo)段的施工準(zhǔn)備期,組建項(xiàng)目部、路面考察、上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告,包括工程所需人員、設(shè)備、儀器、物資、材料等調(diào)遣到位,安排運(yùn)輸計(jì)劃。第二階段:正式施工期,從2011年4月1日至2011年6月15日,按招標(biāo)文件的施工程序及技術(shù)要求進(jìn)行施工。按照基坑定位、基坑加填、澆注、養(yǎng)護(hù)及回填、豎桿及標(biāo)牌安裝、調(diào)整的順序依次進(jìn)行。且每個(gè)環(huán)節(jié)都需經(jīng)過自檢及監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)后方可進(jìn)行下一道步續(xù)。第三階段:交驗(yàn)期,按招標(biāo)文件要求,以自檢、清理現(xiàn)場(chǎng)、整理施工技術(shù)檔案、配合監(jiān)理工程師檢測(cè)、計(jì)量工作為主要任務(wù),達(dá)到整潔、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、精品工程的目的。(二)工期保證措

9、施保證工期是工程合同的重要組成部分,必須按期完成任務(wù),為此制定以下保證措施:(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)指揮組織要制定確保工期的具體措施,把確保工期作為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的一項(xiàng)重要措施,千方百計(jì)地組織落實(shí)。(2)在安排施工計(jì)劃時(shí)要注意留有充分的余地,關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下,不要安排得過緊過滿,要有后期調(diào)整余地,并注重緊松結(jié)合的原則。(3)加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理,做到均衡生產(chǎn),在施工過程中,要隨時(shí)掌握施工進(jìn)度情況,根據(jù)已暴露出的矛盾及時(shí)采取有效措施,進(jìn)行處理,平時(shí)要認(rèn)真科學(xué)的對(duì)施工作出預(yù)測(cè),以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。在保證主體計(jì)劃基本平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)原有計(jì)劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

10、,對(duì)突發(fā)性事故的自理要果斷及時(shí),措施得當(dāng)。(4)積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝,多在施工方法和工藝方面著想,施工程序要合理,避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。從方法和工藝上尋求能加快施工進(jìn)度的路子。(5)充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì),能安排機(jī)械施工的就不要人力施工,要盡量減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度。(6)有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),有效地提高職工素質(zhì)和技術(shù)熟練程序,在單位作業(yè)時(shí)間內(nèi)提高工作效率。(7)完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,使工期控制和自身效益掛鉤,把精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的勞動(dòng)積極性。四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們從人員、設(shè)備、材料、管理各方面入手,

11、建立質(zhì)量管理體系,層層把關(guān)、全方位管理。(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為核心的質(zhì)量管理小組,建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量管理體系,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)質(zhì)量管理(項(xiàng)目部、施工隊(duì)、隊(duì)員)制度,質(zhì)量監(jiān)督員獨(dú)立履行監(jiān)督職責(zé),經(jīng)常巡回抽查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,把思想教育與崗位責(zé)任制相結(jié)合的效益充分發(fā)揮出來。(2)開工前充分進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,以總工程師為首組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,做到心中有數(shù)。對(duì)參加本工程全體員工進(jìn)行技術(shù)交底,使大家明確各自擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)、要求、特點(diǎn)、目標(biāo),并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范條款,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,把質(zhì)量作為企業(yè)的生命工程、效益工程,層層納入各級(jí)目標(biāo)責(zé)任

12、考核,做到人人講質(zhì)量,從嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),變少數(shù)技術(shù)人員“消防式”質(zhì)量管理為全員質(zhì)量管理。我們的計(jì)劃目標(biāo)是:分項(xiàng)工程一次檢查合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%,全段創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精美工程。(3)充分發(fā)揮工地實(shí)驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制作用。以實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)、檢驗(yàn)生產(chǎn),建立試驗(yàn)報(bào)告反饋制度,最大限度實(shí)現(xiàn)過程控制,用檢測(cè)數(shù)據(jù)監(jiān)控施工。(4)嚴(yán)格實(shí)施三項(xiàng)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)自檢制度,同時(shí)實(shí)行上道工序不合格一律不準(zhǔn)移交下一道工序,最大限度實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,用檢測(cè)結(jié)論監(jiān)控施工。(5)尊重監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督,針對(duì)問題與難點(diǎn)共同攻關(guān),早發(fā)現(xiàn),早匯報(bào)、早處理,消除隱患于未然。(6)建立一套經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)管理制度,樹立質(zhì)量第一的

13、觀念。 (7)施工中嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程施工。 (8)外購材料以出廠化驗(yàn)單和合格證符合要求為準(zhǔn)購進(jìn),還必須有業(yè)主指定的試驗(yàn)室的檢測(cè)結(jié)果,待檢測(cè)合格后方可使用,對(duì)于本公司提供的合格原材料同樣報(bào)送檢測(cè)合格后再使用。(9)嚴(yán)格建立各工序之間的交接制度,每道工序完成都由質(zhì)檢人員參加進(jìn)行驗(yàn)收,自檢達(dá)不到優(yōu)良,不能進(jìn)行下一道工序施工。(10)加強(qiáng)工地的三檢工作,即:自檢、抽檢、專檢,經(jīng)常組織檢查,將質(zhì)量事故消除在萌芽之中。(11)建立健全技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理制度,認(rèn)真執(zhí)行原始記錄制度,使隱蔽工程有照片、工程施工有記錄,各種原始資料,需得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可與簽證,方可入檔

14、。(12)指定專人負(fù)責(zé)搜集和收聽當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào),掌握天氣陰晴變化,以便施工人員根據(jù)天氣變化情況安排施工進(jìn)度,避免和減少不必要的損失和質(zhì)量事故。附1:質(zhì)量保證體系圖 五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施(1)按照本路段的特點(diǎn),建立、健全安全生產(chǎn)組織,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全員,堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督指導(dǎo)。(2)遵守公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程和公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定及有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方面的法規(guī)和規(guī)范,并提供相應(yīng)的安全裝置,設(shè)備與保護(hù)器材及采取其他有效措施,以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理人員的生命、健康及安全。建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使“安全生產(chǎn)”深入人心,安全生

15、產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程。(3)強(qiáng)化對(duì)職工安全生產(chǎn)和安全常識(shí)教育,牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想,確保安全。(4)做好與施工安全有關(guān)的技術(shù)交底,在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍準(zhǔn)備、架立并維修必要的標(biāo)志牌,為雇員和公眾提供安全和方便,同時(shí)狠抓事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(5)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛和設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,堅(jiān)決杜絕違章駕駛和作業(yè),提倡文明施工。(6)建立安全生產(chǎn)檢查制度,班組日查、隊(duì)周總結(jié),項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育和檢查,使警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。(7)實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明。(8)學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),作好安全生產(chǎn)工作,保證施工順利進(jìn)行。 附2:安全保證

16、體系 六、其他應(yīng)說明的事項(xiàng) (一)駐地建設(shè)簽署合同后,我項(xiàng)目部將服從合同條款的有關(guān)規(guī)定,建立施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場(chǎng)地、倉庫與貯料場(chǎng)及消防設(shè)施,具體位置將得到監(jiān)理工程師事先批準(zhǔn)。駐地建設(shè)的管理與維護(hù),將按照科學(xué)管理、文明施工的要求,進(jìn)行制度的建立,當(dāng)工程交工后,我項(xiàng)目部將駐地恢復(fù)原貌,并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方撤離現(xiàn)場(chǎng)。以上條款為我項(xiàng)目部駐地建設(shè)原則,具體事項(xiàng)待進(jìn)入工地后,與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后再定。(二)支付農(nóng)民工工資的措施我單位將根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)支付農(nóng)民工工資。 保證措施:建立民工工資專項(xiàng)基金,??顚S谩?造成農(nóng)民工因拖欠工資支付問題上訪、罷工等不良現(xiàn)象,將

17、追究項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,并且業(yè)主有權(quán)做出處理。(三)廉政建設(shè)措施我公司保證堅(jiān)決貫徹關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見以及上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,保證工程高效優(yōu)質(zhì),保證建設(shè)資金的安全和有效使用以及投資效益。保證做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。 2、嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的廉政建設(shè)合同的每一條款。3、項(xiàng)目部建立健全廉政建設(shè)規(guī)章制度,積極開展廉政教育,設(shè)立紀(jì)檢負(fù)責(zé)人,設(shè)立廉政告示牌,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。4、我公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國(guó)家和集體

18、利益,不得違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。5、我公司保證不以任何理由向甲方工作人員饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品;為甲方工作人員報(bào)銷應(yīng)由甲方單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用;為甲方工作人員安排超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng);為甲方單位和個(gè)人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品等。6、上述各項(xiàng)如有違犯,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人黨紀(jì)、政紀(jì)處分或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。給國(guó)家造成經(jīng)濟(jì)損失的,予以賠償,決不寬恕。(四)集中人群疫情防治措施1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)防治“疫情”的法律法規(guī)。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于防治“疫情”的各項(xiàng)部署與防治措施。2、入駐施工工地前,對(duì)施工人員進(jìn)行健康檢查并確認(rèn)施工人員都健康后方可入場(chǎng)。3、我公司施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前首先要與建設(shè)辦及標(biāo)段所屬管區(qū)辦理施工隊(duì)成員的暫住證,否則不開工。4、施工駐地盡可能遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及居民區(qū),獨(dú)居隔離,對(duì)于居住密集的宿舍工棚,設(shè)置充足的通風(fēng)與日照窗口,保證每個(gè)房間居住人數(shù)不超過8名,床位之間留足通風(fēng)間隔,嚴(yán)格不使用大通鋪

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