【實(shí)用范文表格】最新管理員工考核表

1、管理員工考核表評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1勤務(wù)態(tài)度A .把工作放在第一位，努力工作。 B .對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守，嚴(yán)守崗位。D .對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862業(yè)務(wù)工作A .正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。 B .按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。1412108614121086C.及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D .在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。14121086141210863 .管理監(jiān)督A .在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B .善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)

2、他們樂于協(xié)作的精神。C.十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D .妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864 .指導(dǎo)協(xié)調(diào)A .經(jīng)常注意保持提咼部下的勞動(dòng)積極性。B .主動(dòng)努力改善工作和提高效率。C.積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。 D .注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865 .工作效果A .正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績。B .工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。C.工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D .工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分2 .你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）A B C DA: 240 分以上；B: 240200 分；C: 200160 分；D: 160 分以下3.考核者意見考核者簽字：日期：年月日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評(píng)定：1 .評(píng)語：2 .依據(jù)本次考核，特決定該員工：姓名:制門:轉(zhuǎn)正：在任職升職至任續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日降