某公司綜合管理部職能職責(zé)

1、綜合管理部職能職責(zé)部門編號001部門名稱綜合管理部部門負(fù)責(zé)人*主管領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理部門職能描述綜合管理部是企業(yè)行政人事工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督指導(dǎo)部門。為確保公司行政后勤及人力資源事務(wù)的有序開展，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動做好服務(wù)與支持，在公司整體發(fā)展目標(biāo)的指引下，做好公司文件資料管理、車輛安排、食宿衛(wèi)生、人力資源管理、檔案合同等項事務(wù)性工作。部門職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，檢查落實經(jīng)理會議安排的各項工作，并及時反饋；2、協(xié)調(diào)公司各部門工作，保證公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)

2、信息。4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好印鑒、文書、合同及檔案管理工作，及時對公司各類資質(zhì)文件進(jìn)行驗證、年審等事項。5、負(fù)責(zé)公司車輛管理，對車輛維修、保險及各項費用進(jìn)行審核。6、負(fù)責(zé)核查全公司考勤情況，監(jiān)督檢查公司值班安排、保安巡更記錄情況。7、負(fù)責(zé)管理公司員工食堂宿舍，保證員工用餐。監(jiān)督檢查公司整體衛(wèi)生狀況，保持辦公環(huán)境良好。8、按公司規(guī)定程序，審核處理各項招待費用9、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。10、組織開展文體活動，豐富公司員工業(yè)余文化生活。11完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 綜合管理部部長崗位說明書崗 位 名 稱綜合管理

3、部部長崗 位 編 號HQJ-ZG-001直 屬 上 級常務(wù)副總經(jīng)理所 屬 部 門綜合管理部工作內(nèi)容：1、督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)交派給職工的各項工作和批復(fù)的文件完成落實情況；2、整理匯總公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)事宜的結(jié)果進(jìn)程，并在每周每月的匯報中向總經(jīng)理匯報，聽取下一步安排；3、做好各類通知、文件的起草、整理、上傳下達(dá)，并做好督促檢查工作，下發(fā)文件要及時準(zhǔn)確；4、負(fù)責(zé)上報材料、下發(fā)文件起草、校對，報請總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）審批后及時上報、發(fā)放公司行文；5、妥善保管公司印信、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等重要物件。根據(jù)公司各種證件證照的使用期限及時承辦各種驗證、換證及商標(biāo)注冊續(xù)展工作，根據(jù)公司證照年審時間提前半年進(jìn)行年審，

4、換證、續(xù)展；6、審核、篩選公司相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議進(jìn)行申報；審核各種用印章；審核需上報審批的各項費用的報銷憑證及上報文件；7、負(fù)責(zé)車輛維修、保險及各項費用的審核，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、出納辦理款項用車；8、組織召開早會、例會、經(jīng)理辦公會并督促文秘做出會議紀(jì)要；9、根據(jù)各種圖書、報紙的征訂時間進(jìn)行選擇的做好圖書、報紙的征訂、管理工作；10、根據(jù)公司需要在重大節(jié)假日及公司慶典到來前一周內(nèi)更換廠區(qū)旗幟、條幅、宣傳欄內(nèi)容；11、及時為需持健康證上崗的人員辦理衛(wèi)生部門的健康證明；12、應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露在工作中接觸的公司保密事項；13、監(jiān)督檢查員工招聘、入職、離職、合同、檔案等事項辦理情況；14、及時督促落

5、實經(jīng)理會安排的各項工作，企業(yè)日常綜合事務(wù)管理。工作責(zé)任：1、對公司行政人事工作負(fù)責(zé)；2、對經(jīng)理辦公會決議事項落實、監(jiān)督、檢查的到位性、有序性負(fù)責(zé)；3、對所管轄員工的工作進(jìn)度及完成情況負(fù)責(zé)；4、對重要資質(zhì)文件、印章、證照的安全有效性負(fù)責(zé)；5、對涉及公司機密的協(xié)議、合同的保密性負(fù)責(zé)。工作權(quán)限：1、有對下級工作的檢查權(quán)；2、有對下級在工作中產(chǎn)生爭議的裁決權(quán)；3、有對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的監(jiān)督檢查權(quán)；4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；5、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績的考核評價權(quán)。溝通方式：對外溝通：政府、工商等各相關(guān)部門對內(nèi)溝通：1、與上級溝通：常務(wù)副總 2

6、、與同級溝通：公司其他各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。3、對下級溝通：本部門所管轄員工。任職要求：1、教育背景：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)；2、工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)歷，3年以上的大中型企業(yè)相關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗；3、專業(yè)技能：熟悉行政事務(wù)處理方法與原則；熟悉各類公文的起草整理；了解國家勞動法規(guī)定4、素質(zhì)能力：較強的組織溝通協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力。文秘崗位說明書崗 位 名 稱文 秘崗 位 編 號HQJ-ZG-002直 屬 上 級綜合管理部部長所 屬 部 門綜合管理部工作內(nèi)容：1、遵守公司的保密規(guī)定，不泄露在工作中接觸的公司保密事項；2、對公司組織召開的會議做好記錄，在會議結(jié)束后

7、兩個工作日后形成會議紀(jì)要報總經(jīng)理審批，并按要求下發(fā)到相關(guān)部室人員；3、按文件要求在限定的時間內(nèi)撰寫公司上報文書、工作報告等；4、凡上級發(fā)來的各類文件、信函、內(nèi)部刊物、機要文書，送交綜合部部長確定傳閱范圍，當(dāng)日送交總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門；5、對公司各類收發(fā)文件、會議記錄、有保存價值來信來訪記錄、各項活動音像制品等資料當(dāng)日按要求整理歸檔建立檔案目錄，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密規(guī)定；6、對公司領(lǐng)導(dǎo)批示的文件建立專門臺帳進(jìn)行登記，當(dāng)日歸檔，定期進(jìn)行裝訂整理；7、保管好ISO質(zhì)量管理體系文件，對各部門外來文件及時進(jìn)行登記，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在兩個工作日內(nèi)派發(fā)文件；8、接收電話做好即時記錄、重要電話內(nèi)容及時傳達(dá)、傳真件

8、及時通知給相關(guān)部門；9、按照公司辦公設(shè)備管理要求，妥善使用公司傳真機、復(fù)印機等設(shè)備，嚴(yán)禁外用，特殊情況報主管領(lǐng)導(dǎo)同意。工作責(zé)任：1、對所經(jīng)手的公司各類文件、資料的保密性負(fù)責(zé)；2、對所撰寫文稿的及時性、嚴(yán)謹(jǐn)性負(fù)責(zé)；3、對所負(fù)責(zé)整理裝訂各類檔案的完整性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。工作權(quán)限：1、有權(quán)根據(jù)工作需要向各部門提出資料收集的要求；2、有權(quán)按照文案整理要求對檔案文件進(jìn)行甄選、裝訂、歸檔；3、有權(quán)按照辦公設(shè)備管理規(guī)定拒絕不合理的使用要求。溝通方式：對外溝通：無對內(nèi)溝通：1、與上級溝通：綜合管理部部長2、與同級溝通：與本崗位工作相關(guān)的其他部門。3、對下級溝通： 無任職要求：1、教育背景：中專以上學(xué)歷，中文、管理

9、等相關(guān)專業(yè)；2、工作經(jīng)驗：2年以上正規(guī)公司文秘工作經(jīng)歷；3、專業(yè)技能：擅長公文寫作，熟悉檔案管理方法，計算機操作熟練；4、素質(zhì)能力：具備良好的文字處理能力和高度的責(zé)任心。內(nèi)勤崗位說明書崗 位 名 稱內(nèi) 勤崗 位 編 號HQJ-ZG-003直 屬 上 級綜合管理部部長所 屬 部 門綜合管理部工作內(nèi)容：1、應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露在工作中接觸的公司保密事項；3、負(fù)責(zé)辦公室及經(jīng)理班子考勤，按時核實全廠考勤，并將考勤情況每月5日前遞交財務(wù)部計算工資；當(dāng)日監(jiān)督檢查保衛(wèi)科巡更記錄；4、按“以舊換新”的制度負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放，各部門日常辦公消耗品按實際需要領(lǐng)用；5、負(fù)責(zé)廢舊物資處理的開票及監(jiān)督管理

10、；6、負(fù)責(zé)當(dāng)日職工食堂采購的監(jiān)督驗收，審核職工食堂飯費補貼；7、負(fù)責(zé)職工宿舍的管理及安排；8、接收電話做好即時記錄、重要電話內(nèi)容及時傳達(dá)、傳真件及時通知給相關(guān)部門；9、按照辦公用品購置審批程序，按時按量采購或報銷日常辦公用品及大宗、高級辦公用品10、每個工作日負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會議室日常清理工作。工作責(zé)任：1、對所接觸的公司各類文件、資料，接聽的各類電話的保密性負(fù)責(zé)；2、對所核實的公司考勤的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)；3、對所管理的食堂宿舍的整潔性、安全性負(fù)責(zé)。工作權(quán)限：1、 有權(quán)對各部門在考勤、辦公用品領(lǐng)用等事項中不合理不真實的要求提出異議；2、 有權(quán)根據(jù)員工在食宿方面的意見反饋向部門領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

11、溝通方式：對外溝通：無對內(nèi)溝通：1、與上級溝通：綜合管理部部長2、與同級溝通：與本崗位工作相關(guān)的其他部門。3、對下級溝通： 無任職要求：1、教育背景：高中以上學(xué)歷。2、工作經(jīng)驗：2年以年辦公室工作經(jīng)歷；3、專業(yè)技能：具備簡單的收支賬務(wù)處理能力；4、素質(zhì)能力：具有耐心細(xì)致的個性特點和高度的責(zé)任心。司機崗位說明書崗 位 名 稱司 機崗 位 編 號HQJ-ZG-004直 屬 上 級綜合管理部部長所 屬 部 門綜合管理部工作內(nèi)容：1、加強車輛日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保障公司工作正常用車；2、下班后或節(jié)假日需用車的，必須事先報送用車計劃給綜合部，出門時必須在保衛(wèi)科辦理出門登記手續(xù)，否則按私事用車處理；3、保持

12、車輛清潔完好，定期進(jìn)行清洗整理；4、遵守交通規(guī)則，服從交通指揮，不開違章車，如因違章罰款或發(fā)生交通事故（客貨混裝、超載除外），事故若由本人造成，責(zé)任由本人承擔(dān)，賠償損失；5、車輛維修、保養(yǎng)需到維修廠的，應(yīng)填報維修申請單，逐級審批后，持審批單到指定修理點修理；6、嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁將車輛交由非司機駕駛；7、定期詳細(xì)記載車輛使用情況，包括每日行程、行駛路程、車輛使用人員、派車領(lǐng)導(dǎo)等；8、遵守車輛及用油管理規(guī)定，嚴(yán)禁公油私用；9、遵守交通規(guī)則，負(fù)責(zé)按期限辦理使用車輛的各項手續(xù)。工作責(zé)任：1、 對所使用車輛的整潔性、安全性負(fù)責(zé)；2、 對所記錄、上報的行車、油耗情況的真實性負(fù)責(zé)；3、對所使用車輛應(yīng)辦理的

13、各項手續(xù)的及時性負(fù)責(zé)；工作權(quán)限：1、有權(quán)對不符合規(guī)定的用車要求提出異議；2、有權(quán)根據(jù)使用情況對車輛的維修、保養(yǎng)等提出建議。溝通方式：對外溝通：無對內(nèi)溝通：1、與上級溝通：接受本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。2、與同級溝通：與本崗位工作相關(guān)的其他部門。3、對下級溝通： 無任職要求：1、教育背景：初中以上學(xué)歷；2、工作經(jīng)驗： 3 年以上駕齡；3、專業(yè)技能：具備駕駛資格，熟悉汽車維修保養(yǎng)常識；4、素質(zhì)能力：反應(yīng)敏捷，責(zé)任心強行政人事工作管理制度總則一、為加強公司行政人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，制定本制度。二、公司行政人事管理部門，以嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度為要求，以為全體員工提供完善及

14、時的后勤及人力資源服務(wù)為宗旨，促進(jìn)公司發(fā)展。第一章 人力資源管理制度招聘錄用制度人員招聘和錄用是公司為了經(jīng)營發(fā)展而及時補充所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要選拔有良好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。一、招聘政策：（一）依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)（二）依據(jù)年度人力資源規(guī)劃（三）依據(jù)人力成本控制目標(biāo)二、招聘原則：（一）選聘和錄用過程遵循公正、公平、公開原則。（二）擇優(yōu)錄取原則。三、招聘計劃：（一）各部門在每年1月30日前，根據(jù)部門年度工作計劃，向人力資源部提交部門年度用人計劃表。（二）人力資源部根據(jù)各用人部門需求，統(tǒng)一擬定年度招聘計劃，并與各部門主管經(jīng)理討論。（三）人力資源部將討論通過后的年度招聘計劃

15、進(jìn)行匯總，并將匯總計劃上報公司總經(jīng)理審批。（四）經(jīng)審批通過的年度招聘計劃由人力資源部備案，作為年度招聘工作的依據(jù)。四、招聘方式：采取內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合的方式.職位空缺時，首先考慮內(nèi)部招聘，在沒有合適人選時，再考慮外部招聘。（一）內(nèi)部招聘：內(nèi)部優(yōu)先選聘，給在職員工提供更多的機會，使之獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。（二）外部招聘：可通過廣告、參加招聘會、網(wǎng)站公布、職業(yè)中介服務(wù)等形式從外部招聘。五、招聘程序（一）招聘需求：每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進(jìn)行人員需求預(yù)測，根據(jù)本地人才市場供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測，制定出公司人力資源規(guī)劃和費用計劃，報總經(jīng)理審批。招聘需求的產(chǎn)生一

16、般分為：1、缺員的補充。因員工異動，按規(guī)定編制需要補充。如因員工調(diào)動、辭職、晉升等原因造成的缺員補充。2、擴大編制。因公司業(yè)務(wù)發(fā)展，而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 3、突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。主要是指不包含在年度人力資源規(guī)劃內(nèi)的人員需求。4、人才儲備。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。（二）招聘申報流程：1、各用人部門在確認(rèn)本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后，于每月10日前填寫員工需求申報表報人力資源部，如系新崗位需同時附上崗位說明書。2、人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計劃后，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅?/p>

17、建議，并填寫人員需求計劃表報領(lǐng)導(dǎo)審批。3、申報審核權(quán)限：本年度人力資源規(guī)劃內(nèi)的人員選聘須經(jīng)主管副總經(jīng)理審批，年度外的人員選聘須經(jīng)總經(jīng)理審批。（三）內(nèi)部招聘流程：1、人力資源部根據(jù)崗位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式員工。2、所有的正式員工均可向人力資源部提出應(yīng)聘申請。應(yīng)聘員工需首先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，經(jīng)本部門經(jīng)理同意后，方可向人力資源部提出應(yīng)聘申請。3、人力資源部根據(jù)崗位說明書要求進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者，組織用人部門進(jìn)行甄選。4、人力資源部將甄選結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，應(yīng)聘合格者辦理原部

18、門工作交接手續(xù)，到用人部門報到，進(jìn)入新崗位的試用期。（四）外部招聘流程1、選擇招聘渠道。2、發(fā)布招聘廣告。3、對應(yīng)聘人員進(jìn)行甄選。甄選程序：1）簡歷篩選：人力資源部根據(jù)崗位說明書條件要求，審查求職者的個人簡歷和求職表，進(jìn)行初步篩選，對符合要求者通知參加初試。2）初試：人力資源部通過與應(yīng)聘人員面談，考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動機、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對合格者通知復(fù)試或筆試。3）筆試：由人力資源部組織有關(guān)人員設(shè)計筆試試題，著重對應(yīng)聘人員的學(xué)識、智力、綜合分析能力等進(jìn)行測評，對合格人員通知復(fù)試。4）復(fù)試：由人力資源部組織，用人部門負(fù)責(zé)人對初試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知

19、識學(xué)習(xí)能力、實際解決問題能力、團(tuán)隊合作精神等方面進(jìn)行考察。5）背景調(diào)查：對于高級管理職位和核心技術(shù)職位的人員需進(jìn)行背景調(diào)查，由人力資源部主持對應(yīng)聘人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實，弄虛作假者取消錄用資格。核實無誤后，人力資源部報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。五、員工錄取聘用：（一）新進(jìn)人員試用期滿后，由其直接主管與部門負(fù)責(zé)人在試用員工考評表上詳列考核意見（應(yīng)對照崗位說明書），報人力資源部審核。如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職，則予正式聘用；如認(rèn)為尚需延長試用期，則酌情延長；如確屬不能勝任或有其他違規(guī)行為，則予以辭退。（二）對試用合格者由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同。

20、從正式聘用之日起，享受公司同等人員待遇。（三）各級員工的聘用權(quán)限如下：該權(quán)限也適用于各級員工的解職及續(xù)職。1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，由董事長提名、董事會任命；2、部門主管（部長、主任）及下屬公司經(jīng)理：由總經(jīng)理任命；3、各部門職員，由部門主管提名，由總經(jīng)理任命；4、其他員工：主要指車間基層員工和后勤崗位員工，計劃內(nèi)人員由主管經(jīng)理提名，主管副總經(jīng)理審批；計劃外人員經(jīng)總經(jīng)理審批。5、特殊崗位由總經(jīng)理審批。六、特殊人才的選聘程序：（一）對于公司急需的特殊人才（如高級技術(shù)人才、高級管理人才和高級市場專家），可不經(jīng)過人力資源部的初試，由總經(jīng)理直接進(jìn)行面試甄選。（二）對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考

21、崗位說明書，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理進(jìn)行審核。通過后，由人力資源部代表公司與其簽定聘用合同，正式聘用。七、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。八、本制度自頒布之日起執(zhí)行。附表：應(yīng)聘人員初試評價表應(yīng)聘人員初試評價表姓名性別出生年月學(xué)歷專業(yè)職稱工作年限應(yīng)聘崗位電話畢業(yè)院校形 象儀 表 衣冠講究 整潔一般 隨便懶散態(tài) 度 大方得體 傲慢 拘謹(jǐn)語 言 表達(dá)清晰 尚可 含糊不清 精神面貌與健康狀況 佳 一般 差直觀印象 面試人：能 力口頭表達(dá)能力溝通能力應(yīng)變能力綜合能力 面試人：備 注 其 他求職動機工作態(tài)度薪酬要求綜合評價 面試人：備 注新員

22、工入職流程一、新員工入職由人資人力資源部統(tǒng)一安排，各用人部門配合執(zhí)行。二、管理人員入職流程（一）面試合格后，由人力資源部通知本人按規(guī)定時限到人力資源部辦理入職手續(xù)，因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，逾期且未及時說明原因者視為拒絕受聘。（二）辦理入職時，須提供身份證、學(xué)歷證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、近期體檢報告（特殊崗位人員需到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，合格者方能錄用）和免冠近照2張，上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職2周內(nèi)補齊資料，否則不予留用。（三）公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，立即辭退，并賠償公司為招聘該員工支付的

23、一切費用。（四）以上手續(xù)辦理完畢后，新員工需接受如下安排：1、新員工入職培訓(xùn)；2、領(lǐng)取工作服、辦公用品和相關(guān)資料等；3、與部門主管領(lǐng)導(dǎo)見面溝通，接受工作安排；4、簽訂勞動合同；5、試用期工資參照薪資方案執(zhí)行。三、車間見習(xí)員工入職流程（一）崗前培訓(xùn)：見習(xí)員工進(jìn)廠后由人力資源部組織為期一天的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程為：公司文化、員工 守則、消防知識、安全生產(chǎn)崗位教育、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等，培訓(xùn)合格后方可分配崗位。（二）新招錄的見習(xí)員工，由用人部門負(fù)責(zé)人確定試用班組。（三）見習(xí)員工進(jìn)入工作崗位，由部門負(fù)責(zé)人制定專人進(jìn)行工作指導(dǎo)。試用期管理制度一、目的：為規(guī)范員工試用期管理，營造良好的試用期環(huán)境，特制訂本

24、制度。二、適用范圍：本管理制度適用于公司所有試用期員工。三、試用期管理：（一）新員工被錄用后，試用期一般為23個月，車間操作工試用期為715天。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免于或縮短試用期。如果新員工的工作無法達(dá)到公司要求，公司有權(quán)終止試用。（二）新入職員工需接受崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)由人力資源部組織。用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對其進(jìn)行崗前業(yè) 務(wù)知識及流程制度的培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)崗位要求。（三）新員工必須遵守公司及部門的相關(guān)制度，按時完成安排的工作。（四）試用期工資按公司薪酬制度執(zhí)行。（五）試用期原則上不能請假，如確實需要請假，轉(zhuǎn)正時間將會被順延。四、試用期考核管理：新員工轉(zhuǎn)正采取考核評價和轉(zhuǎn)正考試兩種形式

25、。考核和考試由其直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。五、轉(zhuǎn)正、延長和試用終止（一）各部門負(fù)責(zé)人在員工試用期結(jié)束前10天，發(fā)放試用期員工考評表，員工于試用期結(jié)束前7天填完畢，和“試用期工作總結(jié)”一并提交人力資源部，由人力資源部組織轉(zhuǎn)正面談和轉(zhuǎn)正考核。（二）經(jīng)考核考試合格者，由人力資源部下發(fā)轉(zhuǎn)正通知單。自轉(zhuǎn)正之日起，享受正式員工工資福利待遇。（三）延期轉(zhuǎn)正的，由人力資源部提前3天通知被考核人。延長試用期內(nèi)仍不符合要求的終止試用，解除勞動合同。（四）試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在試用員工考評表上陳述事實與理由報人力資源部審核后立即辭退。六、本制度由人力資源部負(fù)

26、責(zé)解釋和修訂。七、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起開始實施。試用期員工轉(zhuǎn)正考核細(xì)則一、目的：為確保員工轉(zhuǎn)正考核工作的規(guī)范、有效、有章可循，特制訂本細(xì)則。二、適用范圍：本細(xì)則適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動人員的考核。三、職責(zé)分工：（一）被考核人所在部門的直接上級為第一責(zé)任人，職責(zé)是：1、收集被考核人的工作表現(xiàn)信息和相關(guān)資料，進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。2、對被考核人進(jìn)行初步考核，做出客觀評價并提交上級主管領(lǐng)導(dǎo)。3、對被考核人進(jìn)行專業(yè)知識以及操作技能方面的考試。（二）所在部門的主管副總：1、負(fù)責(zé)部門主管、經(jīng)理級別員工的轉(zhuǎn)正考核，做出評價并提交總經(jīng)理復(fù)核。2、參與員工試用期轉(zhuǎn)正鑒定。（三）人力資源部：1、收集被考核人

27、的工作信息和相關(guān)資料。2、負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考核工作，參與考核評審工作。3、整理統(tǒng)計匯總考核數(shù)據(jù)和信息。4、發(fā)布考核結(jié)果。5、考核結(jié)果面談。四、試用期轉(zhuǎn)正條件：（一）符合崗位任職要求，能夠勝任本職工作。（二）轉(zhuǎn)正考核及專業(yè)考試成績均達(dá)到80分以上。（三）試用期間遵守公司各項管理制度，無重大違紀(jì)現(xiàn)象。五、轉(zhuǎn)正考核時間：（一）各部門負(fù)責(zé)人在員工試用期結(jié)束前10天，發(fā)放試用員工轉(zhuǎn)正申請表，員工于試用期結(jié)束前7天填寫完畢，和試用期工作總結(jié)一并提交人力資源部，由人力資源部組織轉(zhuǎn)正面談和轉(zhuǎn)正考核。（二）被考核人所在部門和人力資源部應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請7個工作日內(nèi)（不超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項

28、目，并作出考核決定。（三）轉(zhuǎn)正考核結(jié)果由人力資源部在每月7日前報財務(wù)部。因延報造成轉(zhuǎn)正人員工資計算錯誤的，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。六、轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容：（一）員工轉(zhuǎn)正采取上級主管考核評價和轉(zhuǎn)正考試兩種形式。崗位調(diào)動轉(zhuǎn)正可采取上級主管考核評價方式。（二）轉(zhuǎn)正考核根據(jù)崗位不同，設(shè)置不同的考核指標(biāo)和權(quán)重。（三）專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識。操作性強的崗位可采用實踐的方式進(jìn)行。（四）轉(zhuǎn)正考試和考核的滿分均為100分，80分以上為合格。1、90100分 優(yōu)秀 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正 并可提高薪資標(biāo)準(zhǔn)。2、7980分 良好 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正3、6079分 達(dá)標(biāo) 可以轉(zhuǎn)正

29、4、60分以下 不達(dá)標(biāo) 考慮轉(zhuǎn)崗 延長試用期或辭退。七、本細(xì)則的制定、解釋和修改及實施工作歸人力資源部。八、本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起生效。附表：試用期員工考評審批表（模板）試用期員工考評審批表（模板）姓名部門崗位入職時間考核項目良好80100分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)7079分可以接受6069分不達(dá)標(biāo)5059分得分崗位技能知識掌握情況（20%）熟知崗位要求和技能，能獨立完成工作且無差錯。掌握崗位技能，能完成工作。掌握部分崗位技能，不能獨立完成工作。未掌握崗位技能，實際工作不能完成。學(xué)習(xí)能力（20%）具有強烈的學(xué)習(xí)意愿，對本職工作有明確的學(xué)習(xí)規(guī)劃。注重學(xué)習(xí)，能很快學(xué)會新知識和新技能。在督促下學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)

30、能力一般，能很快糾正工作上的失誤。無學(xué)習(xí)意識，工作上的錯誤不能很快糾正。工作責(zé)任心（20%）對本職工作責(zé)任心強，積極主動完成工作。工作責(zé)任心較強，無推諉現(xiàn)象。具有責(zé)任心，偶爾疏忽但能及時調(diào)整。無責(zé)任心，易犯錯誤。工作態(tài)度（10%）積極面對困難，主動思考解決方案。有正確的工作態(tài)度，偶有工作情緒。有發(fā)牢騷現(xiàn)象，需要上級不斷教導(dǎo)。消極怠工，工作延誤。團(tuán)隊協(xié)作（10%）有較強團(tuán)隊意識，主動合作。具有團(tuán)隊意識，自身做好團(tuán)隊協(xié)作。需要團(tuán)隊協(xié)作時能夠配合。無團(tuán)隊意識，需要培養(yǎng)改進(jìn)。執(zhí)行力（10%）能積極高效的完成工作。能保質(zhì)保量的完成工作?；灸軌虬磿r完成工作。無法按時完成工作。溝通和服務(wù)意識（10%）有主

31、動的服務(wù)意識。部門內(nèi)部、外部溝通皆順暢。具有服務(wù)意識。能夠與同事進(jìn)行溝通。服務(wù)意識一般。有溝通意愿但欠缺技巧。無服務(wù)意識。與團(tuán)隊成員溝通困難?？?評90100分 優(yōu)秀同意轉(zhuǎn)正，建議提高薪資待遇。8980分 良好勝任職位要求，同意轉(zhuǎn)正。可重點培養(yǎng)。7079分 達(dá)標(biāo)符合崗位要求，同意轉(zhuǎn)正。6069分 可勝任基本勝任現(xiàn)職，可轉(zhuǎn)正。但需改進(jìn)。 60分以下 不達(dá)標(biāo)延長試用期（ 天）、轉(zhuǎn)崗或辭退；部門意見簽字： 年 月 日主管副總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日行政人事部意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日注：考核指標(biāo)和權(quán)重可根據(jù)崗位做相應(yīng)調(diào)整。離職管理制度一、總則本制度所指的員工離職是指員工因發(fā)

32、生以下情況時離開公司。本制度同時適用于離職程序管理。（一）員工辭職：是指員工因個人原因在合約規(guī)定的服務(wù)期內(nèi)主動提起申請，要求離開公司。（二）約滿解聘：是指依據(jù)公司與員工簽訂的服務(wù)合同，合約期滿后，公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽合同，雙方解除聘任關(guān)系。（三）辭退：是指與公司簽有試用期服務(wù)合同或正式服務(wù)合同的員工，在發(fā)生以下情況時被公司要求離開公司。1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的，但其違紀(jì)程度不足以依違紀(jì)開除程序處理的。4、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單

33、位提出，拒不改正的。5、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的。6、被依法追究刑事責(zé)任的。有下列情形之一的，公司需提前30天以書面形式通知員工本人。1、勞動者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事單位另行安排的工作；2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。（四）違紀(jì)開除：是指公司員工嚴(yán)重違反公司工作紀(jì)律，或因違反國家法律被執(zhí)法部門裁定承擔(dān)刑事責(zé)任，公司要求員工離開公司。（五）自動離職

34、：員工連續(xù)曠工五日或年度累計曠工15日為自動離職。二、離職申請審批程序（一）員工辭職1、員工在服務(wù)合同期滿前因個人原因提出辭職，應(yīng)提交書面的辭職申請，辭職申請應(yīng)寫明辭職理由、擬離職時間及其妥善工作移交辦法。2、辭職員工最遲應(yīng)于擬離職時間前一個月提出辭職申請；擔(dān)任部門主管、經(jīng)理及以上重要崗位、參與公司重大技術(shù)或經(jīng)營項目的崗位人員最遲應(yīng)于擬離職時間前兩個月提出申請。3、辭職員工應(yīng)向公司人力資源事部遞交辭職申請。人力資源部接到申請后，及時通知辭職員工部門主管領(lǐng)導(dǎo)，并組織離職面談，了解員工真實辭職理由，嘗試挽留員工，并就員工工作移交事宜做出協(xié)商安排。4、公司部門主管、經(jīng)理(含)以上級別員工辭職應(yīng)安排與

35、公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定委托人面談，并經(jīng)公司總經(jīng)理簽署書面批準(zhǔn)意見后，方可辦理離職交接手續(xù)。5、基層崗位員工辭職，部門負(fù)責(zé)人和人力資源事部負(fù)責(zé)離職面談，面談結(jié)束簽署意見后，報主管副總經(jīng)理審批，方可辦理離職交接手續(xù)。（二）約滿解聘1、公司與員工間的服務(wù)合同即將屆滿，則公司人力資源部應(yīng)最遲于合同屆滿前兩個月與公司主管及員工商討合約續(xù)簽事宜。2、如果公司與員工雙方均同意續(xù)簽服務(wù)合同，則按照員工招聘管理辦法規(guī)定的簽約審批程序再次辦理員工簽約事宜。3、如果公司不同意續(xù)聘員工，則按照本管理辦法辭退員工的內(nèi)部申請審批程序，辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。如果員工不同意約滿續(xù)約，則應(yīng)提出約滿辭職申請，按照本管理辦法員工辭職的

36、內(nèi)部申請審批程序，辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。4、經(jīng)批準(zhǔn)解聘，人力資源部應(yīng)向員工及相關(guān)部門發(fā)出約滿解聘通知單，由總經(jīng)理書面簽署同意意見。其后由員工依離職交接程序辦理工作交接。（三）辭退1、當(dāng)公司及員工發(fā)生符合辭退規(guī)定的情況時，公司可以提起辭退員工。2、辭退申請可由擬辭退員工的部門主管提出，提出人應(yīng)提起書面的辭退員工申請，申請中應(yīng)寫明辭退員工的具體原因、辭退員工的工作移交安排、辭退員工后對業(yè)務(wù)的影響及后續(xù)安排、建議員工移交及離職時間等。辭退員工申請應(yīng)由提起人向人力資源部提出，并由該員工的各級主管就辭退申請內(nèi)容提出書面意見。人力資源部針對辭退申請展開必要調(diào)查并提出獨立的評估意見，并需提請公司法律顧問就辭退員

37、工的法律風(fēng)險提供書面意見。將意見匯總后上報總經(jīng)理審批。3、公司最終決定辭退員工，則由人力資源部與員工面談通知并出具書面的辭退通知單，通知單中應(yīng)列明辭退員工的理由、員工離職日期及員工工作移交要求、以及辭退補償安排和其他幫助措施。4、辭退通知單應(yīng)由總經(jīng)理簽署書面同意意見后，下發(fā)給員工和相關(guān)部門。員工據(jù)此依離職程序辦理相關(guān)。（四）違紀(jì)開除1、公司以違紀(jì)開除名義辭退員工，因牽涉開除后經(jīng)濟(jì)補償、經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任追究等重要處理事項，必須具有充足的證據(jù)后方可以違紀(jì)開除名義辭退員工。2、違紀(jì)開除申請由人力資源部在充分的調(diào)查取證后提起，并出具書面的違紀(jì)員工開除申請，違紀(jì)開除申請必須經(jīng)公司法律顧問書面簽署同意意見，

38、經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方生效。3、違紀(jì)開除申請經(jīng)批準(zhǔn)后，公司人力資源部與法律顧問共同安排與員工的會談，并向員工及各部門發(fā)布違紀(jì)員工辭退通知。員工據(jù)以依離職程序辦理相關(guān)手續(xù)。（五）自動離職1、員工連續(xù)五日(含)曠工或年度累計曠工15日，則視為該員工自動離職。2、員工終止勞動關(guān)系時，不履行勞動合同手續(xù)，擅自離崗，或者解除勞動關(guān)系手續(xù)未辦理完畢而離開公司，則視為該員工自動離職。3、自動離職員工須承擔(dān)違約責(zé)任，對原單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、員工自動離職，應(yīng)由其部門主管提起書面的員工自動離職處理申請，申請中注明員工自動離職情況、離職后工作處理安排等，向人力資源部提出。人力資源部調(diào)查屬實后，即向

39、相關(guān)部門和員工本人發(fā)送員工自動離職處理通知，無法向本人發(fā)送通知的，向其指定家庭聯(lián)系人發(fā)送或在公司內(nèi)部公告。5、各相關(guān)部門依員工自動離職處理通知辦理相關(guān)手續(xù)。三、離職交接程序（一）員工正式離職前必須依離職交接單規(guī)定，逐項辦理離職交接事宜。（二）員工離職交接應(yīng)辦理以下項目。1、工作移交1）主要工作任務(wù)事項說明，客戶資料、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)關(guān)系說明等；2）員工保管的書面文件、合同、商務(wù)資料、技術(shù)資料、技術(shù)文檔等；3）與工作相關(guān)電子文檔。2、資產(chǎn)移交：1）包括保管和使用的辦公車輛、辦公家具、辦公電腦、通訊設(shè)備、耐用辦公文具、生產(chǎn)工具、圖書、電子資料等。2）員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對無誤，則由人力資源部和員工主管部

40、門負(fù)責(zé)人共同在員工離職交接單資產(chǎn)移交項目下簽署交接完畢證明意見。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現(xiàn)缺損并確定資產(chǎn)缺損責(zé)任由員工承擔(dān)，則應(yīng)由人力資源部出具資產(chǎn)缺損賠償通知，分發(fā)給員工和財務(wù)部門，由財務(wù)部門在財務(wù)結(jié)算時扣繳。3、財務(wù)結(jié)算1）員工離職前應(yīng)將其任職期間因公費用進(jìn)行報銷，并結(jié)清個人現(xiàn)金借款、支票領(lǐng)用結(jié)算事項。對款項追繳、發(fā)票追繳等財務(wù)工作事項，無法當(dāng)時完成的應(yīng)加以說明，以便財務(wù)部統(tǒng)一管理并委托他人辦理。2）員工辦理完畢個人財務(wù)事項結(jié)算，由公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在其離職交接單財務(wù)結(jié)算欄目下簽署結(jié)清證明意見。3）擔(dān)任公司重要崗位或承擔(dān)公司重要工作項目的員工，應(yīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人要求，可以對其執(zhí)行的財務(wù)事項進(jìn)行離職內(nèi)部財

41、務(wù)審計，審計無異議后經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽署財務(wù)結(jié)算完成證明意見。4、行政安全交接1）員工辦理完畢工作移交、資產(chǎn)移交和財務(wù)結(jié)算事項后，應(yīng)將保管的公司鑰匙、工牌、出入證等移交給人力資源部，并辦理相應(yīng)移交手續(xù)。2）員工辦理完畢行政安全交接后，應(yīng)將離職交接單交與人力資源部負(fù)責(zé)人。人力資源部部應(yīng)向公司全體員工公告。5、員工按離職交接單的項目辦妥各項移交手續(xù)后，離職交接單交人力資源存檔。四、已被批準(zhǔn)離職但未辦完移交手續(xù)的員工，在離職前必須與其他員工一樣遵守公司的各項管理制度，不應(yīng)有任何危害公司利益的言行，如有違犯將視其情節(jié)給予相應(yīng)處罰。五、員工應(yīng)于離職后一個月內(nèi)將人事關(guān)系自公司調(diào)出，超出一個月仍未調(diào)出的，公司將

42、與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。六、本制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。附件：離職交接單離職交接單姓名部門離職日期工作移交項目部 門移 交 項 目損壞遺失物品經(jīng)辦人簽字辦公室接交人：監(jiān)交人：生產(chǎn)部接交人：監(jiān)交人：銷售部接交人：監(jiān)交人：供應(yīng)部接交人：監(jiān)交人：財務(wù)部接交人：監(jiān)交人：應(yīng)結(jié)算工資出勤天數(shù)工資扣款實發(fā)工資總經(jīng)理審核意見注：1、“接交人”為職務(wù)接替者或直接上級，“監(jiān)交人”為部門最高負(fù)責(zé)人。 2、扣款包括根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對損壞遺失物品的罰款?？记诠芾碇贫葹榧訌姽緞趧庸芾恚S護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。一、出勤管理（一）公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按要求進(jìn)行打卡考勤。因公出差等原因漏打

43、卡時，月終填寫出勤證明卡，由人力資源部進(jìn)行核對，對故意逃避打卡，弄虛作假的每次處以50元罰款。（二）公司實行每日工作8小時，每周工作日為六天（周一至周六），全月出勤26天考核制度。原則上周日休息一天，周日不能休息的，可以在周六安排倒休，但必須保證公司下達(dá)任務(wù)的完成。生產(chǎn)崗位可根據(jù)生產(chǎn)需要安排時間。如有特殊情況需周一至周五請假的由主管經(jīng)理審批后視為倒休。后勤管理人員于每星期六、日進(jìn)行倒休。法定節(jié)假日和公司統(tǒng)一安排時考核天數(shù)于當(dāng)月作相應(yīng)調(diào)整。因私缺勤(國家規(guī)定的假日除外)或超期休假，扣除當(dāng)月全勤獎。（三）員工每天正常上班時間為：上午8:0012:00，下午根據(jù)季節(jié)和工種不同，需要調(diào)整上班時間時，另

44、行通知?？剖夜ぷ魅藛T要提前進(jìn)入辦公室，須在8：00前搞完衛(wèi)生，保持工作環(huán)境有序，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的罰款20元，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。（四）公司提倡員工提高工作效率，盡量避免加班情況發(fā)生。如因生產(chǎn)或工作需要，可以依法延長工作時間和安排員工休息日上班。員工因工作需要延長工作時間加班時，應(yīng)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)、主管安排后進(jìn)行。一般員工延時工作4小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的延時工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計加班。參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動不計加班。（五）員工必須按時上下班，不遲到、不早退，

45、上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，擅離職守視為曠工，依照相關(guān)規(guī)定予以處罰。（六）人力資源部負(fù)責(zé)考勤檢查，每天抽查遲到、早退、曠工人員，每月將員工出勤情況匯總后報財務(wù)部扣罰工資、獎金?？记趪?yán)禁弄虛作假，否則，每次扣罰當(dāng)事人三天工資。（七）不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，不按時上下班，遲到、早退、串崗發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（八）凡事先不請假而缺勤、假期期滿未續(xù)假不到崗者，以曠工處理。曠工一天，扣罰三日工資，連續(xù)三天或月度曠工累計滿5天，扣全月工資，連續(xù)5天或年度累計15天者，予以辭退。（九）員工的考勤情況，由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報人力資源部審核。員工的出勤證明卡用主管經(jīng)理審核。二、休假管

46、理（一）事假：凡因私事請假，出勤低于26天而缺勤，為事假缺勤。事假需要本人親自辦理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗休假。有急事可委托他人代辦請假手續(xù)。事假期間不計發(fā)工資和各種補貼。（二）病假：病假以醫(yī)院開具的診斷證明為準(zhǔn)。凡非因公生病、負(fù)傷且住院治療及康復(fù)而缺勤為病假缺勤。病假期間（30天以內(nèi)）發(fā)放基本工資的50%；30天以后不再計發(fā)工資。（三）工傷：凡因公負(fù)傷且住院治療及康復(fù)而缺勤，為工傷缺勤?？祻?fù)需休息必須有醫(yī)院診斷證明。工傷治療休假期間發(fā)放基本工資，不享受各種補貼及津貼。（四）婚假：1、按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受7天婚假。2、符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受

47、晚婚假15天（含3天法定婚假）。3、結(jié)婚時男女雙方不再一地工作的，可視路途遠(yuǎn)近，另給予路程假。4、在探親假（探父母）期間結(jié)婚的，不能享受晚婚假。5、婚假包括公休假和法定假。6、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假期。7、在婚假和路程假期間，發(fā)放基本工資，但不享受各種補貼及津貼。（五）喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）、公婆、岳父母去世給喪假7天，喪假期間發(fā)放 基本工資，不享受各種補貼及津貼。可視路途遠(yuǎn)近，另給予路程假。（六）產(chǎn)假：1、產(chǎn)假98天。（其中產(chǎn)前休假15天，難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明增加30天，多胞胎每多一個嬰兒增加15天）。2、懷孕流產(chǎn)者憑醫(yī)院證明給假7至15天。3、實行節(jié)育措施者給假

48、3天。4、以上休假期間發(fā)放基本工資，不享受各種補貼及津貼。5、員工哺乳期6個月，每天給假1小時（不得累計給假）不扣工資。（七）法定假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)放基本工資和補貼。在法定假期間上班，按正常上班工資計算。法定假值班人員，安排正常倒休。三、休假審批權(quán)限（一）事假審批 員工請事假必須填寫請假單并在辦公室登記，三日以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，三日以上五日以內(nèi)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，五日以上由常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）其他休假審批由本人填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理同意后報常務(wù)副總經(jīng)理審批。（三）主管以上人員休假時，必須保證24小時開機，有緊急工作安排做到隨叫隨到，否則，扣除當(dāng)月通訊補貼，并按事假扣發(fā)工資。無故超假，按曠

49、工對待。（四）請假單交由辦公室保管，月底交財務(wù)部按照批示及本規(guī)定計算工資。四、本制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。附件：未打卡補簽說明、請假單、出差申請單、加班申請單未打卡補簽說明 補簽日期： 年 日 日部門名稱補簽人姓名補簽事由部門經(jīng)理簽字主管負(fù)責(zé)人簽字注：員工未打卡須填寫本表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人力資源部作為考勤統(tǒng)計的依據(jù)。請 假 單部門名稱請假人姓名請假事由 事假 病假 調(diào)休 其他：請注明 請假時間 年 日 日至 年 日 日 部門經(jīng)理簽字主管負(fù)責(zé)人簽字注：員工請假由本人填寫本表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人力資源部作為考勤統(tǒng)計的依據(jù)。 出差申請單部門名稱出差申請人出差地出差時間 年 日 日至 年

50、日 日 備注事項部門經(jīng)理簽字主管負(fù)責(zé)人簽字注：員工因公出差須填寫本表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人力資源部作為考勤統(tǒng)計的依據(jù)。加班申請表 填表日期： 年 日 日部門名稱加班人姓名加班日期/時間截止日期/時間加班事由部門經(jīng)理簽字主管負(fù)責(zé)人簽字注：員工加班必須填寫本表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交人力資源部作為考勤統(tǒng)計加班的依據(jù)。獎懲管理制度為激勵員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實際情況特制定本制度。 一、本制度適用公司全體員工。 二、獎勵 （一）獎勵條件 1、模范遵守公司各項規(guī)章制度； 2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績突出的； 3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的

51、； 4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟(jì)效益的； 5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的； 6、其他事跡突出的。 （二）獎勵種類 1、嘉獎： 1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門經(jīng)理申請并調(diào)查屬實，可報請總經(jīng)理決定，予以即時嘉獎； 2）多次嘉獎的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號。 2、優(yōu)秀員工： 1）在完成本職工作中，事業(yè)心強，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。 2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工； 對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎勵。 （三） 獎勵辦法 1、凡給予嘉獎?wù)撸l(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案； 2、獲

52、得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級等方面給予以優(yōu)先考慮； 3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標(biāo)準(zhǔn)為：嘉 獎：（ ） 優(yōu)秀員工：（ ） 此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎勵，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎勵。 三、 處罰 （一） 處罰的條件 1、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 2、無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產(chǎn)遭受損失的； 4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的； 6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的； 7、犯有其它嚴(yán)重錯誤的。 （二） 懲處種類（行政處分） 1、警告 對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者： 1) 工作時間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者； 2) 違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者； 3) 不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩