屋面防水維修施工組織設(shè)計

1、*屋面維修工程 施 工組織設(shè) 計編制單位：編制人：審核人：審批人：編制日期：年 月 日目錄第一章 編制目的與依據(jù) 2第二章 工程概況 2第三章 施工部署 2第四章 SBS 卷材屋面維修工程施工方案 6第五章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 15第六章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 19第七章 文明施工的技術(shù)組織措施 21第八章 保證工期的技術(shù)措施 23第九章 主要施工機械設(shè)備情況表 25第十章 主要勞動力安排計劃 26第十一章 工程質(zhì)量保修措施和回訪27第十二章 附表 27第一章 編制目的與依據(jù)一、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是為 * 屋面維修工程項目施工階段提供較為 完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)

2、工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文 明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。二、編制依據(jù)1）業(yè)主提供的施工圖紙；2）建筑施工技術(shù)規(guī)范；3）建筑施工質(zhì)量管理條例；4）建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例；5）襄陽市建設(shè)工程文明施工管理暫行條例；6）國家、部頒、鋼結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)（驗收）規(guī)程、規(guī)范；7）本工程施工的主要技術(shù)規(guī)范（規(guī)程） ：工程測量規(guī)范（GB50026-93屋面工程技術(shù)規(guī)范 （ GB50345-2004）屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50207-2002） 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （ GB50300-2013）第二章 工程概況* 包括女兒墻內(nèi)墻和頂面。將屋面熱水器、隔熱板拆除置于一旁， 基層清理干

3、凈。以不影響工期為限，拆除原來的防水卷材后先用 M10防水砂漿找平25mm厚，等 砂漿晾干后再做SBS改性瀝青防水卷材，卷材采用熱熔法施工。第三章 施工部署一、實施目標(biāo) 為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及 工程技術(shù)管理人員。 按項目法施工管理， 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系， 積極 推廣新技術(shù)、 新工藝、新材料。精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)， 嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：一次驗收合格合格率 100%。2、工期目標(biāo)：本工程工期為 40 日歷天。3、安全、文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、傷亡及一切火災(zāi)事故發(fā)生，創(chuàng) 文明標(biāo)化

4、工地。4、科技進步目標(biāo)：為事項上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科 技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)。二、現(xiàn)場管理人員組織構(gòu)架及人員組成 為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用 項目法施工的管理體制。（一）、施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程 目標(biāo)順利完成。2、根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面 的責(zé)、權(quán)、利。（二）項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式， 組建本工程的項目經(jīng)理

5、部， 對工程 施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本基文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理要以工程 項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu) 化生產(chǎn)要素，精心施工、大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提 前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過 程控制等環(huán)節(jié)中。 切實執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件， 達到創(chuàng)優(yōu)良 高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理 項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng) 濟責(zé)任承包制。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行

6、為準(zhǔn)則來約 束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。（三）、組建項目經(jīng)理部本工程項目的施工管理， 委派我司管理和實踐經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目部主要負(fù) 責(zé)人，選聘技術(shù)過硬、管理水平高的技術(shù)人員、 管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、機械主 管和后勤主管等成員組成， 在建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)對本工 程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn) 施工要素實施全過程動態(tài)管理。項目經(jīng)理對工程項目進行計劃管理。 計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃 和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進

7、度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進 度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工計劃和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動 力需用量基工資計劃， 材料計劃， 構(gòu)件基加工半成品需用量計劃， 施工機具需用 量計劃，工程項目降低成本措施基降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。 作業(yè)層人員的配備： 施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的職工， 分工種 組成作業(yè)班組， 挑選技術(shù)過硬、 思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任班組長。 為保證項目部管 理層指令通暢有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人 簽字確認(rèn)，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。（四）、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)工程部：由分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工

8、生產(chǎn) 質(zhì)量部：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查。資料室：資料整理、材料送檢。安全部：安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。,項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人資技安質(zhì)料術(shù)量全 室部部部負(fù)負(fù)負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人三、材料準(zhǔn)備工作改性瀝青為主要材料加工制成，是近年來深受社會推崇的一 SBS此材料采用種新型防水卷材，具有高溫不流淌，低溫柔度好，延伸率大，不 脆裂，耐疲勞，抗老化，韌性強，抗撕裂強度和耐穿刺性能好，使用壽命長，防 水性能優(yōu)異。采 用熱熔施工法，把卷材熱熔搭接，熔合為一體，形成防水層， 達到防水效果。 四、施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)：）我們將在施 工過程中積極與設(shè)計配合，解決施工中的疑難問題。（1充分考慮施工

9、過程中可能會出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題，積極參與施工圖會審，2）（完善圖紙設(shè)計。）對施工 中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)會同（3建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位做好隱蔽工程驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收工作。2、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)：）按照與建設(shè)單位簽訂的施工會同。精心施工，確保工程的 各項技術(shù)指標(biāo)1（和安全性能達到建設(shè)單位要求。）會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人 員做好施工過程中現(xiàn)場簽證和技術(shù)變更工（2作。）施工過程中主動接受建設(shè)單 位的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進度狀 3 （況，對于施工中需要建設(shè)單位出 面協(xié)調(diào)的工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。.3、與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)：1 ）根據(jù)建設(shè)單

10、位的總體要求，做好預(yù)埋件的埋設(shè)、校 正、復(fù)核工作。（）根據(jù)施工圖及合同要求，向有關(guān)專業(yè)通報施工計劃，并按規(guī) 定對基礎(chǔ)進（2行復(fù)測并做好記錄。、與監(jiān)理單位的配合：4）監(jiān)理公司在施工 過程中對工程實施全過程監(jiān)督， 在施工過程中出現(xiàn)的問（1題應(yīng)立即整改，并經(jīng) 監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收合格后辦妥）隱蔽 工程的驗收應(yīng)提前24 （2驗收簽證后方可進入下道工序施工。天提交“交工驗 收報告”建設(shè)單位、）在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前（35監(jiān)理單位及有關(guān)單位 對工程進行全面驗收評定。程施工方案第四早 SBS、工藝流程1水泥砂漿找平M10拆除原有防水拆除熱水器和隔熱板基層處理彈線定位鋪

11、貼附加層25mm涂布底油卷材試鋪鋪貼平面卷材鋪貼立面墻卷材 收口固定嵌縫密封恢復(fù)彩板質(zhì)量檢驗 成品保護1.1拆除工程 成立拆除小組，選擇有資質(zhì)且相關(guān)經(jīng)驗的拆除單位進行拆除作業(yè)， 要求拆除單位 配備一定有資質(zhì)的管理人員對拆除作業(yè)進行指揮管理。 先將熱水器按編號拆除置于一旁，拆卸時應(yīng)注意：先把水箱內(nèi)的水排完，拆下上下水管和外部連線，再卸 管，最后卸支架。待屋面防水施工完畢后再將熱水器恢復(fù)至原狀，在安裝前先勘察現(xiàn)場是否具備安裝條件，具備安裝條件后，再檢查到場設(shè)備有無損壞或故障， 確認(rèn)無問題后方可進行設(shè)備安裝。 在除保溫隔熱板時，采用人機結(jié)合的方法，將 保溫隔熱板按水泥磚的大小分割成塊，然后撬開，再用

12、手推車將整塊的保溫隔熱 板運走，將保溫隔熱板和雜物等置于一旁。2、基層處理、清掃基層，到表面無浮土沙塵等污物，對凸起的地方用小平鏟削平，對2.1凹進的地方用1: 2.5的水泥砂漿抹平。2.2、基層與突出屋面的結(jié)構(gòu)（如天窗、變形縫、排汽道、管道及設(shè)備基座等）相 連的陰陽角；基層與立面墻、排水溝、排水口、溝脊的邊緣相連的轉(zhuǎn)角處應(yīng)抹成 光滑的圓弧形，其半徑一般為 50mm2, 1m9%可用面積約2.3、找平層上應(yīng)無明顯濕漬，基層干燥，含水率小于厚為 1.52.0mm的橡膠板覆蓋在基層表面上，放置23h,如覆蓋的基層表面無水印， 緊貼基層一側(cè)的橡膠板又無凝結(jié)水珠，可滿足施工要求。2.4、基層表面應(yīng)堅實

13、具有一定的強度，清潔干凈，表面無浮土、砂粒等污物， 表面應(yīng)平整、光滑、無松動，要求抹平壓光，對于殘留的砂漿塊或突起物應(yīng)以鏟 刀削平。2.5、陰陽角應(yīng)抹成半徑為50mm均勻光滑的小圓角。2.6、穿墻管道及連接件應(yīng)安裝牢固，接縫嚴(yán)密，若有鐵銹、油污應(yīng)以鋼絲刷、 砂紙、溶劑等予以清理干凈。3、施工工藝3.1. 基層干燥后，涂刷基層處理劑。用長把排刷把冷底子油涂刷在干凈干燥的基層表面上，復(fù)雜部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均勻。干燥4h以上至不粘腳后方可進行下道工序。3.2附加層施工對所有的陰陽角部位、立面墻與平面交接處做附加層處理，附加層寬度一般為 500mm對凸出基層部位部分做300mn寬附加層

14、。（附加層見后附圖）3.3. 試鋪定位在基層上彈出基準(zhǔn)線，把卷材試鋪定位。3.3.1. 卷材的配置一應(yīng)將卷材順長方向進行配置，使卷材長向與排水方向垂直， 卷材搭接要順流水坡方向，不應(yīng)成逆向。如下圖.3.3.2. 先鋪設(shè)排水比較集中的部位（如排水天溝等處）按標(biāo)高由低向高的順序鋪 設(shè)（如下圖）。3.4.卷材鋪貼3.4.1. 用咼壓噴燈與卷材和基層的夾角處均勻加熱，待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滾鋪使其粘結(jié)在基層表面上。（如圖）.熔焊火焰與卷材和基層表面的相對位置1、噴咀；2、火焰；3、改性瀝青卷材；4、水泥砂漿找平層；5、混凝土層；6、卷材防水層342.卷材搭接縫施工具體操作，先將下一層卷材

15、表面的隔離層用噴燈熔化，在熱熔粘結(jié)搭接縫前，由持噴燈的工人用抹子當(dāng)擋板沿搭接線向后移動，噴燈火焰隨擋板一起移動，噴燈應(yīng)緊靠擋板，距離卷材約50100mm （如下圖）。，搭接縫的邊緣以溢出熱熔的100mm3.4.3.卷材的搭接寬度為長、短邊均不小于 改性瀝青為宜，然后用噴燈均勻熱熔卷材搭接縫用小抹子把邊抹好（如下圖）鋪貼平面和立面連接部位的卷材 3.5.在鋪平面與立面相連的卷材，應(yīng)先鋪貼平 面，然后由下向上鋪貼，并使卷材緊貼陰角，不應(yīng)空鼓。立面墻上防水層應(yīng)滿粘。3.6.屋面女兒墻防水施工。使卷材緊貼陰角，然后由下向上鋪貼，應(yīng)先鋪貼平面，女兒墻防水層施工時，不能空鼓。在女兒墻上滿粘卷材，粘貼要牢固

16、， 在女兒墻預(yù)留收口處滿粘卷材，收頭用水泥砂漿固定。或者將卷材至女并使上 層卷材長出下層卷材不小于30mm兒墻上平面全部滿粘。3.7. 主要節(jié)點構(gòu)造做法3.7.1. 陰陽角：陰陽角處的基層處理后，先鋪一層卷材附加層，附加層卷材要剪 成下圖所示形狀，鋪貼時要滿粘在基層上。3.7.2.陰陽角卷材鋪貼方法圖、幾種落水口防水做法、屋面變形縫防水構(gòu)造3.7.4 .、預(yù)制內(nèi)天溝變形縫防水構(gòu)造、高低跨屋面變形縫防水構(gòu)造1*18=>i 1 i 14Il 4 1、一謳心J釧8、屋面水平出入口防水構(gòu)造、管道出屋面處防水構(gòu)造也壘第憚倉Ci鼻刖丸愷扯叢屮L播債心上為勻亀晟、屋面分隔縫防水構(gòu)造4、質(zhì)量檢查與要求4

17、.1. 所選用的改性瀝青防水卷材的各項技術(shù)性能指標(biāo)，應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品應(yīng)附有現(xiàn)場取樣進行復(fù)核驗證的質(zhì)量檢測報告或其他有關(guān)材料質(zhì)量證明文件。4.2. 卷材與卷材的搭接縫必須粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密。不允許有皺折、孔洞、翹邊 脫層、滑移或影響滲漏水的其他外觀缺陷存在。4.3. 卷材與穿墻管之間粘結(jié)牢固，卷材的末端收頭部位，必須封閉嚴(yán)密。4.4. 卷材防水層不允許有滲漏水的現(xiàn)象存在。5、雨季、冬季施工措施：5.1、專人掌握天氣預(yù)報情況，避免在雨天進行露天防水作業(yè)。防水層不能在雨中和雨后潮濕面施工。如在施工過程中遇雨，就采取妥善的遮蓋，防水層施工時， 為加快速度，要備足掃水、汲水和烘干工具(海棉、拖把、噴

18、燈)以加快基面干 燥，保證速度和質(zhì)量。雨水過后及時清掃，以免雨水長時間浸泡基層或已做好的防水層。5.2、冬季工作中，由于天氣干燥寒冷風(fēng)大，施工作業(yè)面需要采取保溫措施；生活區(qū)宿舍需要生爐取暖。各種保溫取暖材料陸續(xù)進入現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)。為了加快冬季施工進度、預(yù)防安全事故、煤氣中毒等事故的發(fā)生，特做以下規(guī)定：(1) 、防水卷材嚴(yán)禁在雪天施工，五級風(fēng)及其以上時不得施工；氣溫低于 0C時不宜施工。施工中如遇下雪，應(yīng)做好已鋪設(shè)卷材周邊的防護工作，用草簾被覆蓋 在已做好的防水卷材上面，防止鏟雪時破壞防水層。(熱融法施工氣溫不宜低于-10C )未鋪設(shè)卷材的基層應(yīng)采取妥善。并用鐵桶生火，以加快施工進度。(應(yīng)取得甲

19、方安全管理人員的同意)(2) 、做好全體在施工人員的冬施安全、防火、防煤氣中毒教育，使全體在施人 員做到規(guī)范用火、作業(yè)，不違章。(3) 、遵守甲方項目經(jīng)理部各項管理規(guī)定。 現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)同意嚴(yán)禁用明火；嚴(yán)禁用 電熱毯、碘鎢燈或自制電取暖器取暖；來嚴(yán)禁私拉亂拽電源、電線。(4) 、對防凍材料，如草簾被、棉簾、聚苯板等要有專人負(fù)責(zé)保管、回收，對散 落到施工作面、樓層、現(xiàn)場內(nèi)的保溫材料、易燃、可燃材料及時清理到安全的地 點。不留后患。（5）、保溫材料、易燃、可燃物品的存放應(yīng)在安全地點，并采取分類隔離存放措 施，嚴(yán)禁積存到庫房內(nèi)混放。6、易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理方法：6.1、直徑不大于300伽的鼓泡（空鼓）

20、，處理方法是：割破鼓泡，排出氣體，使 卷材復(fù)平，在鼓泡范圍面層上部增鋪一層卷材，熱熔封嚴(yán)其周邊。6.2、大于300伽的鼓泡處理的方法是：按斜一字形將鼓泡切開，翻開部分的防 水卷材重新分片按流水方向粘貼， 并在面上增貼一層卷材， 其周邊長應(yīng)比開口范 圍大100 mm，之后粘牢封邊。第五章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確定工程質(zhì)量目標(biāo) 一、 工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格二、技術(shù)管理措施1 、認(rèn)證貫徹“質(zhì)量第一”的方針，進一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一 重要性的認(rèn)識，加強質(zhì)量意識教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 嚴(yán)格執(zhí)行國家和襄陽市的 “強 制性條文”。2、認(rèn)真組織各施工管理人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和標(biāo)書的有關(guān)條款

21、，領(lǐng)會設(shè)計意圖， 掌握標(biāo)書文件， 嚴(yán)格按圖紙施工。 堅持施工前的圖紙會審和施工中的技術(shù)核定制 度，平時做好各分項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。3、推行全面質(zhì)量管理， 落實各級責(zé)任制， 堅持“三檢制”，推行“樣板制” 和“掛 牌制”，做到各分項工程一次驗收合格。4、堅持測量放線的復(fù)核制度， 加強對建筑物軸線的復(fù)核及標(biāo)高和垂直度的測控。 重要的放線應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員預(yù)檢，復(fù)核后方能進行下道工序。5、加強原材料和半成品、構(gòu)配件的進場檢查檢驗制度，特別是鋼筋、鋼材、圍 護材料、 焊接材料等， 不但要有材質(zhì)合格證， 而且要經(jīng)試驗室復(fù)試合格后才能使 用。三、質(zhì)量管理措施1 、質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量保證體

22、系運行圖質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量管理活檢查制質(zhì)量信方針計收集分實施質(zhì)量三保證分項工 抓使用循 督促質(zhì)量管 格率達 到位檢查 過程的質(zhì)量 措施的 100%收集反 加強自檢、 抓緊質(zhì)量攻保證預(yù)埋 檢、專堅持每道工 Q 項目開一次成 前的質(zhì)量交 質(zhì)量活動提做好臺 工程質(zhì)結(jié)果分保證工程質(zhì)量成本分 監(jiān)督與控制析與控制 工一次合格 每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會嚴(yán)格落實 （管理、作業(yè) 層）質(zhì)量責(zé)任制，加 檢制度 各專業(yè)班組 理 生產(chǎn)經(jīng)理 經(jīng) 強自檢、互檢、專（ 2）、本工程質(zhì)量保證體系的建立將以下列制度和規(guī)定作為依據(jù)： 本工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量要求和目標(biāo)。 本公司經(jīng)認(rèn)證符合 ISO9002 之質(zhì)量保證制度和程序。符合本

23、公司的有關(guān)規(guī)定。（3）、本公司質(zhì)量保證體系主要包括以下內(nèi)容： 人員組織機構(gòu)和管理職責(zé)。 質(zhì)量保證體系的人員組織機構(gòu)明確制定所有與質(zhì)量相關(guān)的人員的職責(zé)， 包括質(zhì) 量、技術(shù)、成本等管理人員，保證所有管理人員以質(zhì)量崗位責(zé)任制對照自己，人 人注重質(zhì)量。 保證質(zhì)量技術(shù)措施 在工程施工的前期階段， 本公司將結(jié)合施工方案和施工工藝制定詳細(xì)的質(zhì)量保證 技術(shù)措施，主要包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序、施工質(zhì)量計劃、檢查和測試 計劃等。質(zhì)量保證措施，定期有主要管理人員總結(jié)實施情況，并隨時接受業(yè)主、 設(shè)計和監(jiān)理的檢查。 合同措施根據(jù)項目特殊性， 中標(biāo)后本公司即組織項目管理人員進行合同熟悉， 領(lǐng)會合同精 神，讓所有參建人員

24、充分了解業(yè)主和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一思想。 設(shè)計和變更控制措施 所有涉及工程范圍內(nèi)的設(shè)計工作都需經(jīng)過預(yù)先制定的質(zhì)量控制程序， 杜絕任何質(zhì) 量缺陷發(fā)生，在設(shè)計圖紙實施前，加強圖紙會審、技術(shù)核定和設(shè)計變更的管理。 質(zhì)量保證資料和數(shù)據(jù)控制措施 所有涉及工程質(zhì)量記錄的文書資料必須有專人管理和控制， 做到現(xiàn)場施工人員為 實施作業(yè)、 質(zhì)量檢測統(tǒng)計等需要即可隨時取用， 亦可隨時接受業(yè)主、 監(jiān)理單位的 抽查，并在三步到位、 竣工驗收時保證原始工程資料、 分類資料分別保管和裝訂 成冊。 施工控制 包括編制施工方案、確定施工工藝、現(xiàn)場實際操作直至竣工維修。 在設(shè)計施工方案和施工工藝時，

25、將指出施工中影響質(zhì)量方面的防范措施， 確保施 工中這方面的質(zhì)量得到嚴(yán)格控制， ，在實際施工操作中，所有操作程序?qū)?yán)格按 照有關(guān)規(guī)范、 質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證程序進行， 確保施工質(zhì)量達到控制的標(biāo)準(zhǔn)， 并 采取措施對已完成的項目進行必要的維護工作，以免受任何質(zhì)量損害。 材料、設(shè)備控制 本公司將制定詳細(xì)的程序以控制工程所有成品與半成品材料、 設(shè)備等質(zhì)量， 確保 符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 對甲供材料亦同等對待， 所有材料供應(yīng)必須由合格供應(yīng)商 提供。 質(zhì)量檢查和測試 本公司在施工方案中將制定嚴(yán)密的質(zhì)量和測試計劃，貫穿于施工全過程。所 有 現(xiàn)場內(nèi)外的檢測記錄都須妥善存檔，并按要求供給業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理檢查。 （ 4

26、）、質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量一次性驗收合格， 本公司將認(rèn)真地按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、設(shè)計的 要求以及業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的指令施工，真正做到精工細(xì)作。質(zhì)量等級評定根據(jù)XX市建設(shè)工程竣工備案制的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 在實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)的同時， 抓好給排水、 電氣、 弱電等其他專業(yè)工 程的質(zhì)量。保證在施工過程中重大質(zhì)量事故為零。 為實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)， 不但要在施工過程中狠抓工程各方面的質(zhì)量工 作，而且要配合好政府監(jiān)督部門， 重點抓好各個分部工程的驗收工作， 才能確保 本工程質(zhì)量 100%的一次性驗收合格。2、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1)、嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系的要求，按照公司質(zhì)量計劃書，落

27、實施工過程 控制的責(zé)任， 適應(yīng)程序的具體規(guī)定， 保證施工過程按照規(guī)定進行有效控制， 以滿 足業(yè)主的要求。( 2)、認(rèn)真抓好工人質(zhì)量過程的意識教育， 使全體管理人員及操作工人牢固樹立 “質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣傳質(zhì)量的重要性， 將質(zhì)量意識貫徹到每個職工的頭腦中，明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)。( 3)、制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實施計劃及相應(yīng)細(xì)則。 制定特殊部位工程質(zhì)量保證 措施。制定主要分部分項工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查計劃。( 4)、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)的安排施工進度計劃，合 理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題， 要有詳細(xì)的

28、針對性措施。( 5)、積極參加圖紙會審， 對施工班組和職工做好技術(shù)交底工作， 組織學(xué)習(xí)各項 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作要點，并進行技術(shù)交流。( 6)、建立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)， 建立各級保證工程質(zhì)量 的責(zé)任制。3、施工過程的質(zhì)量控制(1)、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收，對分部分項工程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”對操作人員進行 定人、定崗位、掛牌施工，及時搞好質(zhì)量等級的驗收評定工作，對主要分部分項工程開展TQC舌動。各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進行交接檢查，上道工序 不合格決不進行下道工序施工。( 2)、認(rèn)真做好隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作。 隱蔽工程按規(guī)定進行驗收， 合格 后方能進行下一道工序的施工。

29、認(rèn)真做好施工日記， 及時辦理各種簽證， 做好各 類工程檔案資料的收集、歸檔工作。( 3)、按網(wǎng)絡(luò)計劃施工， 遵循施工組織總策劃的指導(dǎo)， 按照其要求控制施工進度， 保證各項具體方案和措施的落實， 當(dāng)進度與計劃發(fā)生矛盾時， 要服從質(zhì)量， 承包 任務(wù)則首先承包質(zhì)量。4、使用過程中的質(zhì)量管理( 1)、及時回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)查訪問，聽取用戶 對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用效果。( 2)、按規(guī)定實行保修， 對由于施工造成的質(zhì)量問題， 提供無償保修，分析原因， 為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。第六章 安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全施工的目標(biāo)按照“襄陽市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建

30、立和實施” (DDJ08-903-98)的要求 及建設(shè)部 JGJ59-2011 安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，確立了本工程的安全目標(biāo)：重大傷亡事 故為零，創(chuàng)市標(biāo)化管理達標(biāo)工地。 為了確保達到這一目標(biāo)我們結(jié)合本工程的特點， 以人為本， 以提高員工自我保護和互助能力為核心， 并根據(jù)施工實踐制定了一整 套的安全技術(shù)組織措施。二、安全管理體系項目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎罰工作項目工程師施工員 安全員施工生產(chǎn)安全交底編制安全技術(shù)方案安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理施工過程安 全監(jiān)督安全設(shè)備設(shè)施驗收各班組的安全教育特殊施工安全交底 安全資料臺帳積累專業(yè)施工隊加強自我保護意識 遵守安全生產(chǎn)六

31、大紀(jì)律 三、本工程安全 管理目標(biāo)機管機電設(shè)備檢查保養(yǎng)維機電安全使用制度落起重電焊班組安全教聽從管理人員指(1)、杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、管線等重大事故。(2) 、工地安全檢查達標(biāo)。(JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn))(3) 、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。四、確保安全施工的技術(shù)組織措施1、安全責(zé)任(1) 、工程項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)安全。逐級建立 安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系。 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，切實落實各項安全規(guī)程和規(guī)章制度，定期 召開安全生產(chǎn)會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌 芽中。(2) 、分管技術(shù)的項

32、目主任工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技 術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。(3) 、施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。(4) 、工地設(shè)專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查。)、各專業(yè)人員都有崗位的安全職責(zé)。5 (.2、安全施工總體措施(1)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點， 執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及建筑安全生產(chǎn)的規(guī)范、 規(guī)定，編制安全措施，做好安全 交底。所有施工方案都必須有安全技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施要有針對性，特殊工 程要編制單項安全技術(shù)專項方案，本工程樁基的有關(guān)安全技術(shù)方案已在施工方案 中編制。（ 2）、堅持“安全為了生產(chǎn)，

33、生產(chǎn)必須安全” ，“安全第一”的觀念，做到施工現(xiàn) 場有隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保施工安全。（3）、制定各項安全技術(shù)操作規(guī)程，以及制定各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度， 并將有關(guān)制度、規(guī)定上工地辦公室墻?，F(xiàn)場制作、設(shè)置安全標(biāo)志。建立遵章守紀(jì) 臺帳，做好工傷事故上報、處理、登記工作。（ 4）、項目部每天進行安全檢查，對檢查出事故隱患的整改，做到定人、定時、 定措施。做好安全檢查記錄。認(rèn)真組織班前安全活動，組織做好上崗檢查、上崗 交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評” 。（5）、現(xiàn)場道路、材料堆放、管道和電線走向、機電等臨時設(shè)施其平面布置要符 合安全、衛(wèi)生、防火的要求，做到安全生產(chǎn)，文

34、明施工。（6）、施工現(xiàn)場的入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、易燃易爆場所、變壓器周圍都 應(yīng)有圍欄或蓋板和安全標(biāo)志，提醒工人注意作業(yè)安全。（7）、進入現(xiàn)場的一切人員必須佩戴出入證，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度， 從事高空作業(yè)要掛好安全帶， 嚴(yán)禁從高處向下拋投物料， 不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳進場 作業(yè)。（8）、配備工地安保人員實行三班值勤和夜間檢查制度。（9）、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各項安全、防火規(guī)定。第七章 文明施工的技術(shù)組織措施一、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo) 本工程現(xiàn)場將實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，嚴(yán)格按照“襄陽市建設(shè)工程施工現(xiàn) 場安全標(biāo)準(zhǔn)管理”的有關(guān)規(guī)定實施，確保工程總體質(zhì)量合格。二、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工保證體

35、系編制合理場布 現(xiàn)場排水布制定標(biāo)化制檢查標(biāo)準(zhǔn)化工 落手清交 施工過程中監(jiān)監(jiān)督標(biāo)化措施落 落手清預(yù)標(biāo)化檢查整建立標(biāo)化獎罰制 違章教育處理 標(biāo)化資料記錄 三、文明建設(shè)措施 、在工 地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神，時 1 代面貌的 醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地 內(nèi)各類 動態(tài)。 2 、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。 、工地現(xiàn)場做到道路 暢通、平坦整潔；建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔 4 凈，地面平整無積水， 無散落的“五頭”、“五底”及雜物，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)， 并暢通不堵。、加強工 地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到

36、人。施工現(xiàn)場 5 治安防范 措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。 、做好社區(qū)服務(wù)工作，工地有專人 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、所在地警署、居委、市 6 政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，簽 訂各類協(xié)議書和責(zé)任書，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見， 保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。7、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一 編號。8、現(xiàn)場施工人員及現(xiàn)場管理人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽和穿著 不同顏色的工作服裝。第八章 保證工期的技術(shù)措施 在施工中我們將采用成熟的施工工藝， 切合實際地劃分施工區(qū)、 段，選擇合理的 流水節(jié)拍及合理的配置勞動力計

37、劃， 以保證各分部分項工程進度， 保證本工程的 順利進行， 并做好施工配合協(xié)調(diào)工作， 使之同步達到設(shè)計工期要求， 以保證工期 目標(biāo)的實現(xiàn)。一、保證措施1、技術(shù)保證措施（ 1）、本工程采用計劃網(wǎng)絡(luò)控制管理， 即：根據(jù)業(yè)主要求的施工進度計劃來編制 施工網(wǎng)絡(luò)計劃，不斷優(yōu)化，并將嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點的實現(xiàn)。（ 2）、項目部用周計劃控制分部分項進度， 用節(jié)點控制總進度， 確保工程按計劃 完成。（3）、項目部將發(fā)揮優(yōu)勢，依托我公司雄厚的施工力量，確保機械設(shè)備供應(yīng)、材 料供應(yīng)及勞動力配備，保證工程順利進行。（4）、對施工用的材料、設(shè)備要加強計劃性管理，編制設(shè)備、材料進場時間。對 業(yè)主提供的特殊材料

38、也要進行驗收， 并將驗收情況在 24h 內(nèi)用書面通知業(yè)主， 對 其他設(shè)備、材料供應(yīng)定向、定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，避免誤工現(xiàn)象， 提高工時利用率。（5）、充分發(fā)揮我公司施工、 技術(shù)、管理上的優(yōu)勢， 組織施工隊同步施工、 搭接、 穿插施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。2、勞動力保證措施（ 1）、根據(jù)方案實施要求及進度和勞動力需求計劃， 結(jié)合施工階段， 組織勞動力 分批進場，并建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。）、根據(jù)工程項目需要，以本公司長期合作在相應(yīng)工程項目使用的勞務(wù)合2（格隊伍作為選擇對象，并采用招標(biāo)形式選擇出優(yōu)秀的勞務(wù)施工隊伍。（ 3）、根據(jù)勞務(wù)分包工程項目的需要和勞務(wù)施工隊的技術(shù)、 質(zhì)量、施工管理

39、能力， 擇優(yōu)選擇施工的勞務(wù)隊伍。（ 4）、項目部按月對勞務(wù)隊伍的作業(yè)簽發(fā)合同履約單 ，安排施工任務(wù)，并檢 查監(jiān)督施工作業(yè)隊伍的操作質(zhì)量、 安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況， 并提供真實資料， 報告公司勞資科進行核查。（5）、我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)做了充分的考慮安排，包括居住、 通信、飲食起居等方面，以保證他們無后顧之憂，全身心投入施工工作，確保施 工按計劃進行。3、組織保證措施（1）、若本工程中標(biāo)后，在最短的時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影 響工期的各方面因素。 隨即進行施工準(zhǔn)備工作， 做好工程軸線、 水平標(biāo)高等測量 工作。（ 2）、項目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)標(biāo)書為藍(lán)本， 制定出詳盡的工期進度計劃， 包 括其施工計劃