生產(chǎn)部薪酬及考核管理制度(試行)(共12頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)部薪酬及考核管理制度（試行）第一章 總則生產(chǎn)部根據(jù)具體生產(chǎn)情況，結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)擬定本制度。1、 目的：在薪資分配上，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)，以廠為家，吃苦耐勞的工作態(tài)度，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把多勞多得、貢獻(xiàn)大小，落實(shí)到薪酬分配上，鼓勵(lì)員工為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做貢獻(xiàn)。2、 范圍：適用于公司生產(chǎn)部。3、 職責(zé)：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)該制度的執(zhí)行。 第二章 考勤制度 第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)情況，制定本制度。 第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，

2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。 第三條 公司的考勤管理由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，并不定期對(duì)各單位考勤表進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每周不少于一次。 第四條 部門(mén)經(jīng)理、主管對(duì)本部門(mén)人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。 第五條 考勤必須是每天按時(shí)填寫(xiě)，考勤表不得涂改。涂改后的考勤無(wú)效。 第六條 考勤工作要做到公正、公平、公開(kāi)?？记诠ぷ饔蓪Ｈ素?fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。 第七條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)，統(tǒng)一由人力資源部保存。 第八條 每周實(shí)行單休制，周日休息。 第三章 請(qǐng)、銷假制度 第一條 員工請(qǐng)假一天以內(nèi)由部門(mén)主任簽字批準(zhǔn)，三天以內(nèi)部門(mén)經(jīng)

3、理簽字批準(zhǔn)；三天以上由主管副總簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假條隨考勤表一同上報(bào)。 第二條 員工因公外出不能按時(shí)在考勤表上簽名，應(yīng)及時(shí)在考勤表上注明原因，并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)。 第三條 病、事假 1、員工本人因病，需辦理請(qǐng)假手續(xù)。 2、患病員工遇特殊情況，當(dāng)班不能辦理手續(xù)的，請(qǐng)假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日上班前電話向所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 3、連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月者視為自動(dòng)辭職或按甘肅省相關(guān)勞動(dòng)政策執(zhí)行。 4、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部門(mén)核查存檔。 5、需住院治療的，痊愈后正常上班并出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明。 6、員工因自身原因須要本人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)的休假，稱為

4、事假。 7、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在早晨上班以前請(qǐng)示上級(jí)主管），如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，否則按曠工處理。 8、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。 9、事假可以用已有的加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。 第四條 曠工 1、未向部門(mén)和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。 2、職工無(wú)正當(dāng)理由曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)三天全部工資，一次內(nèi)推，當(dāng)月不享受全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者

5、一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天的，生產(chǎn)部有權(quán)予以。 第五條 遲到、早退 1、上班時(shí)間未到達(dá)，視為遲到，下班時(shí)間以前離開(kāi)，視為早退。 2、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，公司將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。 3、遇到特殊情況的，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。 第四章 薪酬結(jié)構(gòu) 第一條 工資結(jié)構(gòu) 基本工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資+工齡工資+補(bǔ)貼 1、基本工資（基本生活費(fèi)）是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、崗位技能工資是根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)、工作難度、技能特長(zhǎng)，工作責(zé)任大小而支付的工資。 3、全勤獎(jiǎng)是指當(dāng)月出

6、勤天數(shù)滿26天以上（含26天）。缺勤1天扣發(fā)全勤獎(jiǎng)的30%，缺勤2天扣發(fā)全勤獎(jiǎng)的50%，3天以上（含3天），扣除全勤獎(jiǎng)的100%。（每月滿勤未休與請(qǐng)假區(qū)別對(duì)待）4、績(jī)效工資是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資，用于鼓勵(lì)員工，提高工作質(zhì)量和效率。既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個(gè)人業(yè)績(jī)有關(guān)。績(jī)效工資考核=個(gè)人績(jī)效+公司績(jī)效。其中：個(gè)人績(jī)效考核按照當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)計(jì)算，每分分值5元；公司績(jī)效工資根據(jù)公司效益和各班生產(chǎn)量計(jì)發(fā)。5、工齡工資：?jiǎn)T工在公司工作每滿1年工齡工資30元/月，逐年遞增10年封頂。6、新員工試用期1-3個(gè)月（生產(chǎn)崗位和技術(shù)崗位區(qū)別對(duì)待），工資待遇享受本崗位工資的80%。

7、7、 根據(jù)生產(chǎn)需要倒班期間無(wú)休息，工資按照出勤天數(shù)計(jì)算。工資分配按日工資制實(shí)施，工資發(fā)放按實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，超出公司規(guī)定休息的按加班工資計(jì)算。 8、加班工資按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算方式：（基本工資+崗位工資）x150%當(dāng)月天數(shù)。 9、工資計(jì)算方式：基本工資+崗位工資+全勤+績(jī)效工資+工齡工資+綜合補(bǔ)貼。 第二條 補(bǔ)貼 1、員工依法享受的休假、探親假、婚假、喪假期間，公司按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。 2、法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，可按規(guī)定休假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行。 3、公司按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn)，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、員工因工受

8、傷，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五章、生產(chǎn)部管理人員職責(zé)第一條、組織職工學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司安全環(huán)保管理制度匯編，公司安全環(huán)保管理制度及有關(guān)安全規(guī)定，并積極支持班組安全監(jiān)督員工作。第二條、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及交接班制度。發(fā)現(xiàn)違反安全環(huán)保管理制度的現(xiàn)象要嚴(yán)加制止。第三條、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)督促落實(shí)對(duì)于新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育中的班組安全教育。第四條、堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，并組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)。第五條、督促所屬職工做好機(jī)電設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防火器材、防護(hù)器材的維護(hù)保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。第六條、發(fā)現(xiàn)不安全

9、因素，必須及時(shí)組織力量加以消除。發(fā)生事故時(shí)，除組織力量搶救外，應(yīng)當(dāng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和做好詳細(xì)記錄。參與事故分析，提出防范措施。第七條、監(jiān)督檢查所屬職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。第八條、服從生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)管理，對(duì)分管的工段全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格組織執(zhí)行崗位操作規(guī)程，指導(dǎo)崗位人員操作，杜絕事故發(fā)生。第九條、負(fù)責(zé)抓好崗位勞動(dòng)紀(jì)律，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈，檢查、監(jiān)督各崗位操作，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)崗位精心操作，協(xié)助生產(chǎn)主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。第十條、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，開(kāi)展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。第十一條、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，

10、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)AQBZH-A-11設(shè)備設(shè)施安全管理制度執(zhí)行。 第十二條、產(chǎn)品質(zhì)量管理：根據(jù)公司品質(zhì)部相關(guān)要求執(zhí)行。第十三條、要做好每天的生產(chǎn)記錄，認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)卡，當(dāng)天的成品必須交到庫(kù)房，要求庫(kù)房簽字確認(rèn)，做好成品記錄并確認(rèn)生產(chǎn)任務(wù)單的總量。第十四條、需要維修或保養(yǎng)用的材料，必須提前上報(bào)并填寫(xiě)材料申購(gòu)單。第十五條、安全作業(yè)管理制度按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)AQBZH-A-16作業(yè)安全管理制度執(zhí)行。 第六章、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度 第一條、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則，單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實(shí)行定人、

11、定機(jī)，憑證操作。主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法，要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。 第二條、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前1015分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行12個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。定

12、期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫(xiě)好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 第三條、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片，開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油。、設(shè)備檢修按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)AQBZH-A-14生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢（維）修安全管理制度執(zhí)行。 第七章、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 第一條 每條生產(chǎn)線要努力完成車間下達(dá)的

13、生產(chǎn)任務(wù)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，與此同時(shí)要做到節(jié)約生產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)、質(zhì)量安全，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 第二條 生產(chǎn)成本考核，每天要對(duì)所有的生產(chǎn)成品、原材料及能源進(jìn)行登記，逐一核算，減少浪費(fèi)及廢品率，是否達(dá)到工藝設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量要求。質(zhì)量要求按照公司質(zhì)檢部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第八章、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生考核制度第一條、為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將設(shè)備、公器具、地面、墻壁等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個(gè)衛(wèi)生干凈整潔的環(huán)境，生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。 第二條、車間內(nèi)所有門(mén)窗、玻璃、窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清理干凈，每個(gè)星

14、期徹底清理車間衛(wèi)生。車間內(nèi)每天用水噴灑一次，以清潔空氣，壓制粉塵。 第三條、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車間，嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙、不得隨地吐痰。 第四條、車間要整潔、無(wú)雜物、地面干凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)粉塵，車間內(nèi)不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋，工作時(shí)落地原料要隨時(shí)清理妥善處理。 第五條、工作中產(chǎn)生的垃圾、必須放入車間內(nèi)的臨時(shí)存放桶內(nèi)，每天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。 第六條、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。 第九章 、生產(chǎn)部

15、職工獎(jiǎng)勵(lì)條例 第一條、為增強(qiáng)生產(chǎn)部職工的公司主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高和工作效率，促進(jìn)發(fā)展，特制定本條例。 第二條 職工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守企業(yè)的各項(xiàng)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本本崗位所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條 生產(chǎn)部實(shí)行，在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則;對(duì)違反紀(jì)律的，要堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。 第四條 對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、記大功，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。 第五條 記功、記大功、發(fā)給獎(jiǎng)金，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作