校園文化設(shè)施技術(shù)服務(wù)方案

1、 校園文化設(shè)施技術(shù)服務(wù)方案本項(xiàng)目為XXX校園文化設(shè)施與功能場室設(shè)施采購項(xiàng)目。工程容包括：校園文化設(shè)施：校門雕塑設(shè)計(jì)制作安裝、亞克力字、藝術(shù)文化展示欄、環(huán)保塑膠板、吸音天花板、舞蹈室環(huán)境文化裝飾、知識展板、玻璃鋼砂巖雕塑、墻面抹灰、墻造型展示板、功能室裝修、文藝設(shè)備、體育器材采購等。5.1施工總體部署 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工期：30日歷天。2、質(zhì)量：本工程確保一次交驗(yàn)合格。3、安全：杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故4、現(xiàn)場管理：堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化”長效管理，爭創(chuàng)“市級文明工地”。5、科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開展QC小組活動。施工組織1、實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由一名項(xiàng)目經(jīng)理與和專業(yè)項(xiàng)目工程師

2、與有關(guān)技術(shù)管理人員組成，按照公司服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，各方通力協(xié)作的模式，卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)一樣的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。3、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核，定額計(jì)件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力，物力的平衡調(diào)度。項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用與管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求。項(xiàng)目部班子主要成員與技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)

3、下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào)，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，如下：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理，協(xié)調(diào)工作。施工員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工與管理。安裝施工員負(fù)責(zé)安裝工程現(xiàn)場施工與管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全與臨時用電管理。施工

4、、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證工程順利進(jìn)行。為規(guī)對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，合同管理與質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的質(zhì)量保證手冊，標(biāo)準(zhǔn)工程匯編與文明施工與成品保護(hù)管理辦法等程序支持性文件實(shí)施管理和控制?，F(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計(jì)量員材料員資料員試驗(yàn)員各專業(yè)班組各專業(yè)班組現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，見下圖：項(xiàng)目部的組成與要求1、本公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)

5、理負(fù)責(zé)制，直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理。鑒于該工程的重要性，本公司有幸承建，將該工程列為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接組建重點(diǎn)工程項(xiàng)目部。2、先派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員，本工程將選派業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員擔(dān)任本工程的管理工作。3、挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、出色完成該工程施工任務(wù)。4、項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會以加強(qiáng)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，

6、保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施1、委派熱愛本職工作，有極強(qiáng)工作責(zé)任心且具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。2、項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質(zhì)量、工期、安全等方面向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，并確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項(xiàng)目的投標(biāo)工作與不再兼任任何中小項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作，以確保全身心地投入本項(xiàng)目的建設(shè)。4、項(xiàng)目經(jīng)理駐現(xiàn)場，因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度，并安排好現(xiàn)場各項(xiàng)工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡(luò)，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟(jì)處罰。5、在工作中，項(xiàng)

7、目經(jīng)理必須嚴(yán)勵自律，同時應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目部施工技術(shù)人員的管理與技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高項(xiàng)目部的整體素質(zhì)與管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。6、本公司將上述容作為本公司向業(yè)主的承諾，與作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作紀(jì)律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本工程建設(shè)。技術(shù)準(zhǔn)備1、組織學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會審準(zhǔn)備工作。2、對施工技術(shù)人員和操作工人組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行分級交底。3、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自責(zé)職，確保工期。4、編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量管理體系，對特殊部位如測量放線等編制作

8、業(yè)指導(dǎo)書。5、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則，分解施工成本控制目標(biāo)，建成施工成本信息監(jiān)控體系，編制材料、設(shè)備進(jìn)貨計(jì)劃，落實(shí)乙供材貨源，提供甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。5.2施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施本工程以創(chuàng)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。第一節(jié) 容技術(shù)準(zhǔn)備工作容主要包括：圖紙會審；施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更；技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度；科技推廣應(yīng)用；施工技術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。第二節(jié) 圖紙會審1、圖紙會審的目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題

9、和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等盡最大可能的在工程開工前解決。2、圖紙會審的參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員與其它相關(guān)人員。3、圖紙會審前的準(zhǔn)備工作：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員全面熟悉圖紙，并進(jìn)行自審，對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾等進(jìn)行匯總，會審前提前交給設(shè)計(jì)師，以便會審時各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場解答所提出的各種問題。4、圖紙會審容：圖紙會審時，先由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，交待設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵部位的作法和要求以與要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。查對施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。查對建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間

10、的幾何尺寸關(guān)系以與軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。查對圖紙與說明是否齊全、清楚明確。5、圖紙會審記錄的發(fā)放蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)放。圖紙會審發(fā)放對象建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預(yù)算部。項(xiàng)目部：有關(guān)人員與自存三份作交工資料用。第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制1、針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計(jì)中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。2、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制容主要包括以下幾個方面：施

11、工方案和施工方法；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動力計(jì)劃與勞動組織；機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具；主要材料需用量計(jì)劃；技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季與防災(zāi)害施工技術(shù)措施與降低成本的技術(shù)措施。4、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)放圍：質(zhì)安部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更1、凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以與新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)師以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位<業(yè)主>、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿

12、足設(shè)計(jì)要求以與合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位出具技術(shù)核定單。3、技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)容和變更后的容和要求等。4、技術(shù)核定單由資料員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證， 經(jīng)認(rèn)可后方生效。第五節(jié)技術(shù)交底1、在分項(xiàng)或分部工程正式施工前，必須進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)與施工操作要點(diǎn)以與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。2、項(xiàng)目技術(shù)交底分三級：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部專業(yè)施

13、工員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時擴(kuò)大到班組長）；專業(yè)施工員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。3、技術(shù)交底的主要容設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。對工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項(xiàng)工程等以與推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時更應(yīng)全面、明確、具體詳細(xì)。4、技術(shù)交底的要求除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個工程施工、各分部分項(xiàng)工程施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交

14、底。對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚、容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。施工員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長與全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工與配合、安全等事項(xiàng)。5、技術(shù)交底記錄的歸

15、檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底， 誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。第六節(jié)技術(shù)復(fù)核1、在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)與時糾正，然后方可施工。2、技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程容的施工員負(fù)責(zé)填寫， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。3、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。4、技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員， 資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)1、施工技術(shù)總結(jié)的編寫圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、

16、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以與認(rèn)為有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。2、編寫容和要求簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。涉與采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對象，與國外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況，勞動力組織、工藝流程、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。施工中采用的質(zhì)量和安全保證

17、體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。3、項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目科技推廣應(yīng)用計(jì)劃，以與上級下達(dá)的施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目，由業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃，并與科技推廣計(jì)劃一并下達(dá)。施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或“項(xiàng)目”開工和實(shí)施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目與“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)公司技術(shù)部。技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫技術(shù)總結(jié)時，項(xiàng)目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。施工員負(fù)責(zé)提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對比狀況; 材料部負(fù)責(zé)提

18、供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率; 機(jī)械部負(fù)責(zé)提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況與使用率對比情況; 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平、安全防護(hù)技術(shù)措施資料； 資料員負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)、檢測資料; 經(jīng)營部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作; 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作。4、施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報(bào)。第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。2、工程項(xiàng)目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3、工程項(xiàng)目施工過程中，要建立項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完

19、成。4、當(dāng)項(xiàng)目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計(jì)師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。5、發(fā)給工長、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時，應(yīng)上交資料員。6、當(dāng)上級通知某標(biāo)準(zhǔn)作廢時，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)與時通知有關(guān)人員，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用，并與時采購新標(biāo)準(zhǔn)和修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄。5.3 施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求1、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)：a、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。b、現(xiàn)場澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。c、現(xiàn)

20、場分階段布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。d、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護(hù)、亮化、綠化工作。2、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)，衛(wèi)生整潔a、標(biāo)化管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實(shí)施。b、實(shí)行平面圖管理，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。c、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈，現(xiàn)場清，以組為單位實(shí)行旬查考核。e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設(shè)置監(jiān)控器，24小時值班，干部職工掛牌上班。f、施工現(xiàn)場專人打掃，禁止隨地大小便。g、現(xiàn)場與樓層設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。第二節(jié) 施工現(xiàn)場用電平面布置1、電源概況：利用現(xiàn)場

21、現(xiàn)有電源作為施工電源，根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用情況能滿足施工需要。2、現(xiàn)場線路布置：a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五芯電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機(jī)具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三芯護(hù)套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，全部采用YC系列電纜。b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場供至各分配電箱。c、現(xiàn)場采用“三級配電三級保護(hù)”。即總配電柜-分配電箱-移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護(hù)裝置。d、生活區(qū)敷設(shè)日光燈照明、插座二路總線，均單獨(dú)控制。e、樓層供電：由分配電箱引出干線，向各樓層供電，每二層設(shè)分配電箱壹只，分別向本層與上、下一層供電，各樓層施工時，設(shè)移動式開關(guān)

22、箱。3、安全技術(shù)措施：a、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五芯電纜，實(shí)行埋地的線纜，套管保護(hù)。b、所有施工設(shè)備必須進(jìn)行保護(hù)接零。c、在總配電室與分配電箱處保護(hù)零線須進(jìn)行重復(fù)接地，按地電阻4。d、實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”，漏電開關(guān)不動作電流，動力不大于30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。e、單相或二相用電，堅(jiān)持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。f、樓梯間與陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。g、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。h、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。第三節(jié) 施工現(xiàn)場用水平面布

23、置1、水源概況：施工現(xiàn)場已具備水源，根據(jù)消防與施工要求已能滿足。2、施工用水現(xiàn)場平面布置：本工程的施工用水敷設(shè)40水管，送至各用水處。消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。5.4 主要項(xiàng)目施工方案5.4.1室乳膠漆工程室墻面裝修工藝流程：基層處理抽筋定點(diǎn)（做護(hù)角線）批膩?zhàn)樱◤椌€）刷乳膠漆（墻）。（1）基層處理：刮膩?zhàn)又?，須將混凝土或抹灰面清掃干凈，清除油污與灰塵。（2）施工要求： 1膩?zhàn)訉鶎踊蚧鶎拥母街ΑC(jī)械強(qiáng)度和耐老化性能在施工中往往成為決定涂層整個質(zhì)量的重要因素，因此，在施工中不得減少涂抹膩?zhàn)拥谋閿?shù)，應(yīng)保證三遍。膩?zhàn)油磕ê髴?yīng)待其干透與磨光才能涂刷涂料，否則對涂

24、料整體質(zhì)量是不利的。 2膩?zhàn)优浔龋夯炷帘砻?、抹灰表面膩?zhàn)优浔龋喊兹槟z滑石粉熟膠粉=1523。 3刮膩?zhàn)訒r要用刮板有規(guī)律的操作，一板接一板，兩板中間再順一板，要銜接嚴(yán)密，不得有明顯接搓和凸痕。宜做到凸處薄刮，凹處厚刮，大面積找平。膩?zhàn)痈珊蟠蚰ド凹垺邇?。需要增加滿刮膩?zhàn)颖閿?shù)的基層表面，應(yīng)先將表面的裂縫與坑洼部分刮干，然后打磨砂紙掃凈。再滿刮膩?zhàn)雍痛驋吒蓛?。特別時陰陽角、窗臺下等局部需認(rèn)真檢查修整。（3）質(zhì)量要求（見下表）項(xiàng)次項(xiàng)目高級涂飾檢驗(yàn)方法1顏色 均勻一致觀察2 光澤、光滑光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查3刷紋 無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）1拉

25、5m 線，不足5m 拉通線，用鋼直尺檢查（4）刷乳膠漆應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇乳膠漆品種、顏色，根據(jù)產(chǎn)品使用說明適當(dāng)加水稀釋并攪拌均勻，用刷子均勻刷涂，刷完一遍后用水砂紙輕輕打磨后再刷第二遍，與門、窗套，踢腳板接觸處要貼紙膠帶防止污染。一般涂刷三遍成活。成活后的乳膠漆墻頂面應(yīng)顏色均勻、一致無污點(diǎn)；不顯刷痕，陰陽角平直；門窗、燈具無污染。5.4.2字體安裝1使用圍：字體安裝2施工準(zhǔn)備： 2.1 技術(shù)準(zhǔn)備：施工前應(yīng)該熟悉施工圖紙，依據(jù)施工技術(shù)交底和安全交底，做好施工準(zhǔn)備。 2.2材料要求：字的品種、規(guī)格、式樣應(yīng)符合設(shè)計(jì)與環(huán)保要求。根據(jù)選用字的品種，確定安裝固定方式，根據(jù)不同材質(zhì)，選用適宜的安裝鋪料，如粘

26、結(jié)劑、螺栓固定件與預(yù)埋固定件和木螺絲的品種規(guī)格，焊接材料和固定方法。 2.3主要機(jī)具 電焊機(jī)、手電鉆、電錘、預(yù)拼平臺、專用夾具、吊具、安裝腳手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮錘、擦布等。 2.4作業(yè)條件 2.4.1安裝字的房間和部位，應(yīng)在其前道施工項(xiàng)目完畢，且基體、基層必須達(dá)到安裝字的強(qiáng)度要求。 2.4.2安裝固定方法采用粘貼法、焊接法 ，立牌在結(jié)構(gòu)施工時預(yù)埋錨固件。 2.4.3成品進(jìn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，材質(zhì)、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3施工工藝3.1 工藝流程 基層處理確定安裝位臵線字安裝 3. 2 操作工藝 3.2.1基層處理 安裝前應(yīng)將基體或基層清理、刷洗干凈，處理平整，并檢查

27、基體是否符合設(shè)計(jì)要求與施工規(guī)。 3.2.2確定安裝位臵線 確定安裝位臵線，按設(shè)計(jì)標(biāo)牌位臵彈好位臵中心線與分塊的控制線，立牌應(yīng)檢查預(yù)埋件與錨固件的位臵和牢固情況是否符合設(shè)計(jì)要求。 3.3.3標(biāo)牌、字體安裝 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1 主控項(xiàng)目 4.1.1字制作與安裝所使用材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 4.1.2. 字的造型、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 4.1.3字的安裝位臵和固定方法必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固。42 一般項(xiàng)目 4.2.1字表面應(yīng)潔凈，接縫應(yīng)嚴(yán)密吻合，不得有歪斜、裂縫、翹曲與損壞。 5.4.3（壓克力）展板的粘接、制作要點(diǎn)與工序流程一、展板的粘結(jié)平面粘接 平面粘接也稱之為疊層粘接，是一種常

28、用而又比較特殊的粘接方法。首先要將被粘面擦拭干凈，可以用純凈水但又不能用酒精等溶劑擦洗，有條件的可以清除板材表面的靜電。水平放置壓克力板，然后在上面涂注適量的壓克力粘接劑。具體多少劑量要根據(jù)實(shí)際而定，不要太少，太少了流不完整個平面，而太多了又要流的到處都是。侵蝕不需粘的地方，影響美觀。然后將另一塊壓克力板的一邊慢慢接觸被涂的粘接劑上，慢慢放平，將空氣從一邊趕出去而完成粘接。如果操作得到位，兩塊被粘在一起的壓克力板之間看不到任何氣泡和痕跡，完全透明，令人叫絕。以上簡述的一些粘接技巧，一個本質(zhì)的問題在于怎樣完全趕出氣泡，使粘接面完全透明，壓克力制品呈現(xiàn)出理想的、水晶般的晶瑩質(zhì)感。另外就是動作要細(xì)心

29、、慢。慢工出細(xì)活。細(xì)心地體會粘接技巧，不斷地實(shí)踐總結(jié)是熟練掌握完美粘接的必由之路對接 將兩塊需對接的壓克力板水平放置在操作平臺上，合攏，并預(yù)先在縫的底部貼一膠帶直至兩邊都封上，留下一條不大于0.3mm寬的縫隙以備涂粘接劑。用注射器將壓克力粘接劑從一側(cè)均勻緩慢地注入縫中，直至全部注滿，待完全固化后揭去膠帶即可。立面粘接 立面粘接是應(yīng)用最為廣泛的一種粘接技術(shù)，在制作各種壓克力制品中得到廣泛的使用。首先將需粘接的表面擦拭干凈，可以用純凈水擦拭，但最好不要用酒精等溶劑擦洗，否則容易引發(fā)應(yīng)力產(chǎn)生龜裂。在粘接比較大的板材時最好能使用靠模，可以固定被粘接物，不易于發(fā)生移位，有利于提高粘接的質(zhì)量。板材厚度為5

30、mm以的壓克力板粘接可以直接用注射器從一側(cè)均勻緩慢地注入壓克力粘接劑，由于毛細(xì)作用，使粘接劑流滿整個被粘面，即可完成粘接。厚度大于5mm的壓克力板粘接，先把一塊板水平放置，在需粘接的部位涂上壓克力粘接劑，然后把另一板的一邊角先放入，豎正即可完成粘接。假如粘接的質(zhì)量要求很高，可在未粘接部位貼上膠帶，留下需粘接部位并涂上粘接劑，再按上述操作完成粘接。等粘接劑固化后，再撕去膠帶。那么被粘面顯得清澈透明，而邊上沒有任何被粘接劑侵蝕過的痕跡。只不過這種貼膠帶的方法比較麻煩，一般不會使用這種工藝。斜面粘接 我們把兩塊卻成45度角的板材粘成90度角粘接方法稱之為斜面粘接。斜面粘接一定要使用90度角等靠模，才

31、能防止被粘面的移位。在涂注壓克力粘接劑時應(yīng)均勻、緩慢。等粘接面完全牢固后才能去下靠模。二、壓克力制作要點(diǎn)與工序流程 第一選材 目前國見到的壓克力板材的，基本為進(jìn)口或中外合資生產(chǎn)。壓克力之所以市場價(jià)格較高，板材價(jià)格是其主要因素之一。目前市場上壓克力板材單價(jià)，不但單價(jià)高，造價(jià)成本攤銷很大。材料決定之后，緊接著就需要確定適當(dāng)?shù)臒粝涑叽?，需要明確的是：壓克力板的長度有限，最大為3.1-2.1米；對于制作長度較長的燈箱招牌,在風(fēng)壓的作用下可能會變形,所以建議采用分段式拼接。 第二模具制作 大家知道，壓克力板通過真空定位、吸壓成型，即使是同一個字，尺寸不同也需要不同模具，而模具制作本身要求精度高質(zhì)量好。因

32、為模具制作本身的精度、質(zhì)量直接關(guān)系到壓克力產(chǎn)品的質(zhì)量，而模具制作具有較高工藝水平，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和大的雕刻機(jī),我們在其制作上所用的所有材料都是精挑細(xì)選的。第三后期制作我們的壓克力制作基本是機(jī)械化制作，一些新設(shè)備的應(yīng)用在提高生產(chǎn)效率同時，大減輕了工人的勞動強(qiáng)度。壓克力吸塑材料基本成型后，還要經(jīng)過銑邊、鏤銑、打磨等幾道工序，最后將燈箱鋪設(shè)光源、烤漆后制作完成。 第四畫面處理 根據(jù)客戶的不同需要，通過絲網(wǎng)印刷直接將畫面轉(zhuǎn)印到壓克力板材上，后經(jīng)真空吸壓成型，其中畫面中有人物或動物或商品形象，還能再吸塑成立體效果，從而得到更加好的宣傳效果。最近我們又研制出新的畫面制作工藝,可以在亞克力板上隨心所

33、欲的噴出各種圖象,色彩艷麗,防紫外線,永不褪色,比絲網(wǎng)印刷大大降低了成本. 5.5質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。第二節(jié)質(zhì)量管理體系1、本工程按GB/T19001-2000ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求所制定的質(zhì)量管理體系進(jìn)行運(yùn)作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理和施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。按照直屬項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖的要求完成質(zhì)保功能、質(zhì)檢功能和行政管理工作。公司的質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。2、在公司質(zhì)量體系框架，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，設(shè)立質(zhì)量科、安全科

34、、材料科、預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、后勤科，配備持證上崗的優(yōu)秀質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量員與試驗(yàn)員等，明確質(zhì)量責(zé)任，使全體施工管理人員都能各盡其職，各負(fù)其責(zé)，每一項(xiàng)質(zhì)量工作都落實(shí)到人.5.6項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和實(shí)施方法5.6.1工程自檢工程自檢是對工程質(zhì)量的自行檢查以與工程能力的自我完善。檢查容包括施工質(zhì)量、操作工藝等。檢查依據(jù)為以上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。每個分項(xiàng)工程完成后，并在進(jìn)入下一施工工序以前，由項(xiàng)目部施工班組自行進(jìn)行同班組的自檢和不同施工班組間的互檢，檢驗(yàn)合格后，報(bào)請項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。如須用戶或監(jiān)理到場，要與時通知用戶或監(jiān)理有關(guān)人員。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，按照工程資料填寫的有關(guān)要求填寫相應(yīng)的報(bào)驗(yàn)資

35、料，并提交建設(shè)單位以與指定的工程監(jiān)理單位進(jìn)行各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對于自檢不合格的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目部施工班組進(jìn)行返工和處理，修繕完成并檢驗(yàn)合格后，方可呈報(bào)有關(guān)質(zhì)量檢查單位進(jìn)行檢驗(yàn)。由外部單位檢驗(yàn)的分項(xiàng)工程，當(dāng)驗(yàn)收不合格時，應(yīng)當(dāng)由施工單位返修后，再行驗(yàn)收，直到工程驗(yàn)收合格。公司部自檢以與外部檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目，不得進(jìn)入下一施工工序。系統(tǒng)工程調(diào)試合格并具備驗(yàn)收條件后，首先進(jìn)行公司部組織的驗(yàn)收。對整個系統(tǒng)通電后，按照合同書和設(shè)計(jì)方案的規(guī)定，對系統(tǒng)的全部監(jiān)視/控制功能逐個進(jìn)行試驗(yàn)，系統(tǒng)顯示和執(zhí)行動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤。在完成項(xiàng)目部自檢、系統(tǒng)調(diào)試和施工質(zhì)量保證資料收集齊全的基礎(chǔ)上，方可報(bào)請用戶有關(guān)部門檢查工程質(zhì)

36、量和系統(tǒng)功能、清點(diǎn)設(shè)備材料、核查文件資料。5.6.2工程驗(yàn)收在施工過程中，必須根據(jù)工程的施工進(jìn)程，對隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行工程驗(yàn)收。工程驗(yàn)收的要求、步驟、方法有別于一般的質(zhì)量檢查。1）隱蔽工程驗(yàn)收各系統(tǒng)的埋設(shè)線管、吊頂?shù)墓堋⒕€、線槽的安裝等。這些分項(xiàng)工程在下到工序施工前，由用戶單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程記錄，作為以后工程合理使用、維護(hù)等的一項(xiàng)主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案，并由各相關(guān)單位分別留存。2）分項(xiàng)工程驗(yàn)收工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項(xiàng)工程完工后，由用戶單位與其代表會同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量

37、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)進(jìn)行交接試驗(yàn)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。3）竣工驗(yàn)收在工程正式驗(yàn)收前，由用戶單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題與時做好處理。預(yù)驗(yàn)收（部）合格后，進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，由工程的設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)以與用戶單位的代表組成驗(yàn)收小組，按竣工圖進(jìn)行。必要時邀請本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門和質(zhì)量部門參與工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時應(yīng)做好記錄，簽署驗(yàn)收證書，歸入工程技術(shù)檔案。各工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可交付使用。當(dāng)驗(yàn)收不合格時，應(yīng)當(dāng)由施工單位返修后，再行驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部向用戶辦理系統(tǒng)移交手續(xù)。5.7售后服務(wù)方案5.7.1售后服務(wù)點(diǎn)概況

38、維修地點(diǎn)、地址、聯(lián)系與技術(shù)服務(wù)人員售后服務(wù)機(jī)構(gòu)名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系5.7.2工程保修我公司是貫標(biāo)認(rèn)證單位，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序文件中明確規(guī)定了建筑產(chǎn)品的保修和回訪制度，“用戶至上、質(zhì)量第一”是本公司一貫堅(jiān)持的經(jīng)營宗旨，實(shí)施工程保修與合同中規(guī)定的服務(wù)容，最大限度的滿足用戶要求，以保證所施工工程的固有價(jià)值得到充分發(fā)揮。1、我們將嚴(yán)格執(zhí)行合用中有關(guān)工程保修的條款，當(dāng)合同無明確要求時，我們承諾。a、電器管線、設(shè)備安裝和裝修工程，為壹年；2、保修起始日期自交工驗(yàn)收簽證之日算起，我單位在交工驗(yàn)收一周向建設(shè)單位遞交建筑安裝工程質(zhì)量保修書，其主要容是保修圍、保修期限和保修責(zé)任等以與 、負(fù)責(zé)人等。保修圍和保修期發(fā)生質(zhì)量問

39、題的，我方將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。3、每當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出維修通知，我單位將在24小時趕到現(xiàn)場，并迅速組織人力物力，根據(jù)經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)的修理方案進(jìn)行維修，維修完畢后與時填寫處理并報(bào)經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可。5.7.3設(shè)備保修1）我司對所提供的硬件設(shè)備:鋼琴、多功能五線譜電教板、電子琴、音樂播放器(投影一體機(jī))、錄音機(jī)等設(shè)備質(zhì)保期免費(fèi)保修壹年，時間從驗(yàn)收合格正式交付使用之日起計(jì)算。2）保修維護(hù)期，所有硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的維修維護(hù)均為免費(fèi)；所有設(shè)備維修服務(wù)均為上門服務(wù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用均不再收取。3）我司在質(zhì)保期保證按最終用戶的要求免費(fèi)修理或更換因材料不合格或制造不合格而有缺陷的任何設(shè)

40、備的附件（被更換的設(shè)備和附件仍按本條款處理） 并賠償最終用戶方由于這些缺陷導(dǎo)致的額外費(fèi)用或損失。在修理之后,設(shè)備供貨商應(yīng)將成因、補(bǔ)救 措施、完成修理與恢復(fù)正常的時間和日期等報(bào)告給最終用戶。5）質(zhì)保期，我司將派出相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，每季度訪問用戶一次，指導(dǎo)最終用戶對設(shè)備的正確使用，并對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，同時做好維護(hù)記錄。6）在質(zhì)保期結(jié)束時,須由專業(yè)工程師和最終用戶代表對整套設(shè)備進(jìn)行另一次檢查, 任何缺陷必須由設(shè)備供貨商負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或更換。如有缺陷發(fā)生，質(zhì)保期應(yīng)相應(yīng)延長，具體延長時間由雙方協(xié)定。在修理完成之后，我司將缺陷原因、修理容、完成修理與恢復(fù)正常的時間和日期等報(bào)告給最終用戶。7）我司總部在，

41、地址XX，負(fù)責(zé)人：XXX，處理所有維修服務(wù)，在接到報(bào)修通知后24小時趕到現(xiàn)場，并必須連續(xù)進(jìn)行，直至故障排除、完全恢復(fù)正常為止。公司備有足夠的零備件，以滿足維修需要。8）質(zhì)保期，出現(xiàn)不能明確的故障時，我公司將盡力配合進(jìn)行檢查，若故障不能通過解決的，在24小時安排專人上門處理。如因配件損壞等原因?qū)е戮S修時間超過24小時的，免費(fèi)向采購人提供同檔次的備用設(shè)備。設(shè)備維修完畢正常運(yùn)作后，填寫維修報(bào)告（包括故障原因、處理情況與用戶意見等）報(bào)用戶備案，其中產(chǎn)生的費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。9）質(zhì)保期后提供終身保修服務(wù)。如需更換零配件的，只收需更換零配件費(fèi)用，對配件提供優(yōu)惠折扣。5.7.4應(yīng)急維修時間安排公司售后服務(wù)部

42、門處理所有維修服務(wù)，在接到采購人報(bào)修通知后4小時響應(yīng)，24小時到達(dá)現(xiàn)場。24小時處理完畢。對于一般故障公司在4小時修復(fù)；對于重大故障應(yīng)在24 小時修復(fù)，在24小時無法維修完畢正常運(yùn)行，免費(fèi)向采購人提供同檔次的備用設(shè)備。設(shè)備維修完畢正常運(yùn)作后，填寫維修報(bào)告（包括故障原因、處理情況與用戶意見等）報(bào)用戶備案，其中產(chǎn)生的費(fèi)用均由我公司承擔(dān)。5.7.5維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)量保證期發(fā)生的對由于硬件質(zhì)量問題造成的配件損壞，我方提供現(xiàn)場服務(wù)，免費(fèi)維修更換此配件。由于用戶人為原因造成的配件損壞，我方將視具體情況有償更換損壞的配件。保修期，所有維修服務(wù)均為上門服務(wù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用均不再收取。在保修期滿后，采購人可繼續(xù)和我公司簽訂保修服務(wù)合同，可享受我公司提供的優(yōu)惠服務(wù)，服務(wù)圍與容與保修期完全一樣?？蛻粼谑酆蠓?wù)期后的售后服務(wù)可選擇按次服務(wù)或我公司的年保服務(wù)。按次服務(wù)：與時向用戶提供有償更換服務(wù)和備件更換，所供更換配件的價(jià)格不高于當(dāng)時的市場價(jià)。向用戶提供終身有償