庫存管理主要內(nèi)容(共27頁).ppt

1、1第第13章章庫存管理主要內(nèi)容庫存管理主要內(nèi)容第第40講講 庫存管理綜述庫存管理綜述 庫存本錢與庫存控制決策庫存本錢與庫存控制決策 庫存控制模型庫存控制模型 庫存控制決策的定量分析方法庫存控制決策的定量分析方法2第一節(jié)第一節(jié) 庫存管理綜述庫存管理綜述一、庫存及其根本功能一、庫存及其根本功能二、庫存控制的任務(wù)二、庫存控制的任務(wù)三、庫存的分類三、庫存的分類3一、一、 庫存及其根本功能庫存及其根本功能1、庫存的含義、庫存的含義 一般地說一般地說, 庫存是指暫時(shí)閑置的用于將來目的的資源庫存是指暫時(shí)閑置的用于將來目的的資源. 如如: 原材料、半成品、成品、機(jī)器、人才、技術(shù)等等原材料、半成品、成品、機(jī)器、

2、人才、技術(shù)等等 2、庫存的根本功能、庫存的根本功能快速滿足用戶期望，縮短交貨期快速滿足用戶期望，縮短交貨期保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場變化的能力增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場變化的能力防止發(fā)生缺貨防止發(fā)生缺貨到達(dá)經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模到達(dá)經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模43、庫存的弊端、庫存的弊端 占用大量資金 增加企業(yè)費(fèi)用支出 腐爛變質(zhì)的損失 麻痹管理人員的思想5二、庫存控制的任務(wù)二、庫存控制的任務(wù) 以上介紹了庫存的功能，但注意這只是從其有利的一面說的。為了保證企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)，庫存是必要的，但同時(shí)庫存又占用了大量的資金。怎樣即保證經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，又使流動(dòng)資金的占用到達(dá)最小，是管理人員關(guān)

3、注的問題。庫存控制的任務(wù)就是防止超儲和缺貨。1. 保障生產(chǎn)供給2. 控制生產(chǎn)系統(tǒng)的工作狀態(tài)3. 降低生產(chǎn)本錢6三、庫存的分類三、庫存的分類 按庫存物資存在狀態(tài)分類按庫存物資存在狀態(tài)分類 按庫存用途分類按庫存用途分類7按其在生產(chǎn)中的作用分類按其在生產(chǎn)中的作用分類 (1) 主要原材料主要原材料 (2) 輔助材料輔助材料 (3) 燃料和動(dòng)力燃料和動(dòng)力 (4) 維維修用備件修用備件 8 供應(yīng)商訂貨接收123N原材料庫存原材料庫存在制品庫存在制品庫存成品庫存成品庫存分銷中心庫存分銷中心用戶用戶用戶按庫存物資存在狀態(tài)分類按庫存物資存在狀態(tài)分類半成品半成品庫存庫存外購件庫存外購件庫存?zhèn)浼?、工具備件、工?

4、按庫存用途分類按庫存用途分類 (1) 經(jīng)常性庫存經(jīng)常性庫存 (2) 平安庫存平安庫存 (3) 季節(jié)性庫存季節(jié)性庫存 10第二節(jié)第二節(jié) 庫存本錢與庫存控制決策庫存本錢與庫存控制決策 庫存控制的根本決策庫存控制的根本決策 影響庫存控制決策的因素影響庫存控制決策的因素 庫存本錢庫存本錢11一一. . 庫存控制的根本決策庫存控制的根本決策 在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是在生產(chǎn)需求一定的條件下，平均庫存是由每次的訂貨量決定的。由每次的訂貨量決定的。每次訂貨量較大每次訂貨量較大訂貨次數(shù)較少平均庫存水平高每次訂貨量較小每次訂貨量較小訂貨次數(shù)較多平均庫存水平低12訂貨量變化對平均庫存水平的影響 推論：(1

5、)平均庫存量與需求速度和進(jìn)貨速度有關(guān) (2)需求速度一定時(shí)，可通過對進(jìn)貨速度的控制， 將庫存水平維持在適宜的水平上。13庫存控制的根本決策主要內(nèi)容庫存控制的根本決策主要內(nèi)容 1. 1. 確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間 2. 2. 確定每次訂貨的訂貨批量確定每次訂貨的訂貨批量 3. 3. 確定每次訂貨的提前期確定每次訂貨的提前期 4. 4. 確定庫存滿足供貨的效勞率確定庫存滿足供貨的效勞率14二二. . 影響庫存控制決策的因素影響庫存控制決策的因素1. 1. 需求特性因素確定與非確定需求需求特性因素確定與非確定需求2. 2. 訂貨提前期訂貨提前期3. 3. 自制與外購自制與

6、外購4. 4. 效勞水平效勞水平15三、庫存本錢分析三、庫存本錢分析本錢分析尋找總本錢最小的訂貨批量訂購本錢儲存本錢16 庫存本錢的構(gòu)成庫存本錢的構(gòu)成 1. 1. 訂貨本錢訂貨本錢 2. 2. 存儲本錢存儲本錢 3. 3. 購置本錢購置本錢 4. 4. 缺貨本錢缺貨本錢 17訂貨本錢訂貨本錢 為補(bǔ)充庫存而進(jìn)行訂貨時(shí)發(fā)生的各種費(fèi)用之和。 訂貨本錢通常包括訂貨手續(xù)費(fèi)、物資運(yùn)輸裝卸費(fèi)、驗(yàn)收入庫費(fèi)、采購人員差旅費(fèi)以及通訊聯(lián)絡(luò)費(fèi)等18 2. 2. 存儲本錢存儲本錢 存儲本錢是物資在存儲過程中發(fā)生的本錢。 主要包括物資在存儲過程中發(fā)生變質(zhì)、損失、喪失等自然損失的費(fèi)用，庫存物資占用資金的本錢，以及倉庫運(yùn)營管

7、理的人工費(fèi)、稅金的支出。19 3. 3. 購置本錢購置本錢 即購置物資消耗的貨款。 批量折扣20 4. 4. 缺貨本錢缺貨本錢 即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損即由于無法滿足用戶的需求而產(chǎn)生的損失。失。 缺貨本錢由兩局部組成：缺貨本錢由兩局部組成： 其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出其一是生產(chǎn)系統(tǒng)為處理誤期任務(wù)而付出的額外費(fèi)用，如趕工的加班費(fèi)、從海運(yùn)的額外費(fèi)用，如趕工的加班費(fèi)、從海運(yùn)改為空運(yùn)產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等。改為空運(yùn)產(chǎn)生的額外運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)等。 其二是誤期交貨對企業(yè)收入的影響，包其二是誤期交貨對企業(yè)收入的影響，包括誤期交貨的罰款等。括誤期交貨的罰款等。21儲存成本儲存成本 訂購成本訂購成本訂購

8、多少？訂購多少？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策22儲存本錢儲存本錢 訂購本錢訂購本錢訂購多少？訂購多少？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策23儲存本錢儲存本錢 訂購本錢訂購本錢訂購多少？訂購多少？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨批量的決策訂貨批量的決策24訂購時(shí)間過早訂購時(shí)間過早 訂購時(shí)間過晚訂購時(shí)間過晚訂購時(shí)間？訂購時(shí)間？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨時(shí)間的決策訂貨時(shí)間的決策25訂購時(shí)間過早訂購時(shí)間過早 訂購時(shí)間過晚訂購時(shí)間過晚訂購時(shí)間？訂購時(shí)間？ 庫存控制模型庫存控制模型- -訂貨時(shí)間的決策訂貨時(shí)間的決策26訂購時(shí)間過早訂購時(shí)間過早 訂購時(shí)間過晚訂購時(shí)間過晚訂購時(shí)間？訂購