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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度 第一章 總則 第一條 加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。 第二條 醫(yī)學(xué)裝備管理辦法管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致的原則,建立醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度。 第二章 三級管理 第三條 實(shí)行分管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級管理制度。 第四條 由分管院領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),并配備一定數(shù)量專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)對全院醫(yī)學(xué)裝備資金進(jìn)行預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排。 第五條 設(shè)備科是全院醫(yī)學(xué)裝備管理的職能部門,在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)學(xué)裝

2、備管理全過程,其具體職責(zé)如下: (1) 負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的組織、制訂和實(shí)施等工作。 (2) 負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備計劃、審批、購置、驗(yàn)收、發(fā)放、質(zhì)控、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、應(yīng)用分析并參與報廢處置等全程管理。 (3) 負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維修保養(yǎng),保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。(4) 收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù)。(5) 組織醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。 (6) 按照國家規(guī)定對全院的計量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作。(7) 對醫(yī)學(xué)裝備實(shí)行科學(xué)管理,大型設(shè)備購置必須進(jìn)行可行性論證,嚴(yán)格按照大型醫(yī)用設(shè)備配置與管理使用辦法進(jìn)行管理配置。 (8) 開展物資設(shè)備管理效益分析和教學(xué)科研工作。 (9) 加強(qiáng)大

3、中型醫(yī)學(xué)裝備合理應(yīng)用情況分析。 (10) 加強(qiáng)對醫(yī)學(xué)裝備的調(diào)研,了解使用情況,并對問題及時進(jìn)行處理反饋。 第6條 使用部門應(yīng)在設(shè)備科的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作,其具體職責(zé)如下。 (1) 逐級建立使用責(zé)任制,制定操作規(guī)程,指定專人管理,嚴(yán)格使用登記,認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時開始使用。 (2) 新進(jìn)儀器設(shè)備要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、安裝和調(diào)試,在使用前要組織科室有關(guān)人員進(jìn)行操作管理、使用和培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立操作。 (3) 對于不可隨意挪動、搬動的儀器設(shè)備。儀器設(shè)備操作使用過程中,操作人員不得擅自離開,發(fā)生儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時,應(yīng)及時通知責(zé)任醫(yī)學(xué)工程部責(zé)任工程師,

4、查找原因,及時排除故障,嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用。 (4) 儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、使用說明書)須保持完整,破損的零部件不得隨意丟棄。 (五)儀器設(shè)備使用結(jié)束,由設(shè)備管理人員檢查收存,關(guān)機(jī)放置。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,應(yīng)及時報告責(zé)任工程師,查明原因明確責(zé)任。 (六)對于臨床使用部門需要申請試用的產(chǎn)品,需要到設(shè)備科和醫(yī)務(wù)處辦理試用手續(xù)。 第3章 附則 第7條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第8條 本制度有設(shè)備科負(fù)責(zé)解釋。 醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責(zé) 工作制度 1、設(shè)備管理委員會由院長、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財務(wù)科、審計科、醫(yī)教科、護(hù)理部、主要臨床科室等相關(guān)人員組成。 2、設(shè)備管理委員會設(shè)主任1名,常務(wù)副主

5、任1名,副主任1名,秘書1名,委員若干。設(shè)備管理委員會日常事務(wù)由常務(wù)副主任負(fù)責(zé)。 3、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。 4、設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報廢討論,制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。 5、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人,出席人數(shù)不得少于委員數(shù)的三分之二。 6、每季度召開一次會議,由設(shè)備科做好會議記錄,主任可決定臨時召開設(shè)備管理委員會會議。 職責(zé) 1、設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計劃、采購管理、制度建立健全等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行,為臨床服務(wù)好,做好保障。 2、 設(shè)備管理委員會的工作均按照上級主管部門

6、、屬地主管部門及國家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開展工作,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備監(jiān)督管理條例,組織制定本院相應(yīng)的規(guī)章制度。 3、 負(fù)責(zé)設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證、大型設(shè)備的報廢討論,制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設(shè)備,由申請購買科室向設(shè)備科提交書面申請,設(shè)備科呈交設(shè)備管理委員會公開論證、無記名投票,并報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最終形成設(shè)備、儀器購買決定。 4、 設(shè)備管理委員會成員有義務(wù)對申請購買的設(shè)備、耗材進(jìn)行資料收集、產(chǎn)品比對及相關(guān)廠商的考察,同時有權(quán)對申請購買設(shè)備、耗材提出反對購買意見。負(fù)責(zé)對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購、管理工作中的重大

7、抉擇及技術(shù)問題進(jìn)行評價、咨詢。 5、 設(shè)備管理委員會討論通過的購買設(shè)備、儀器,采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行購買,招標(biāo)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),做到公開、公平、公正。在招標(biāo)過程中,對參與設(shè)備供應(yīng)廠商一視同仁。 6、 負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細(xì)則,對其進(jìn)行審核和評價,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)建立本院的計量管理體系,組成醫(yī)院三級計量管理網(wǎng)絡(luò),督促開展對醫(yī)院設(shè)備的定期計量監(jiān)測工作 8、負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對醫(yī)療設(shè)備安全事件的調(diào)查和追蹤。 9、建立相關(guān)的管理工作獎勵、處罰制度,并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評估。 10、定期聽取設(shè)備科工作匯報,審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度, 轉(zhuǎn)達(dá)醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息,并審察其整改措施落實(shí)情況 。11、設(shè)備管理委員會每年初召開一次工作會議,審議一年

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