監(jiān)理部先進集體申報材料

1、監(jiān)理部先進集體申報材料監(jiān)理部是一個團結(jié)、和諧的集體，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與其他部室互相配合，通過全體成員的共同努力，很好地完成了公司交付的各項任務(wù)。監(jiān)理部成立時間不長，承擔(dān)著監(jiān)理、試驗、材料三大重任，但部門人員克服人員少、任務(wù)重、時間緊等困難，扎實工作、任勞任怨、積極主動，取得了較大的成績。具體總結(jié)如下：一、工作回顧1、明確分工，責(zé)任到人為了把各項工作真正落到實處，發(fā)揮每個人的主觀能動性，部門根據(jù)自身情況和任務(wù)特點，把所承擔(dān)的監(jiān)理、試驗、材料等進行明確分工，責(zé)任到人。同時，又多次組織部門會議，加強溝通，真正做到既有分工，又有合作。2、主動搞好前期相關(guān)手續(xù)辦理工作為加快長沙繞城線東北、東

2、南段及長沙連接線兩大重點工程用地的審批工作，監(jiān)理部全體人員積極主動，勤跑省政府、國土廳、財政局等相關(guān)部門，千方百計加快進度，做好協(xié)調(diào)工作，按時完成了用地手續(xù)的辦理。3、認(rèn)真做好監(jiān)理管理及考核的各項工作為了規(guī)范監(jiān)理工作程序，強化管理，由監(jiān)理部牽頭起草、制訂了湖南省長沙高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司施工監(jiān)理實施辦法（試行本）及監(jiān)理工作精細(xì)化管理目標(biāo)考核辦法（試行）。為進一步提高施工人員和監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地建設(shè)好本項目，監(jiān)理部組織了施工人員及監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)班，取得了較好的效果。為了加強對監(jiān)理人員的管理，提高監(jiān)理工作效率，保證監(jiān)理到位，確保本項目監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)和保證工程質(zhì)量，

3、部門多次對監(jiān)理處人員到崗情況進行考勤，并組織了第一次監(jiān)理會議，總結(jié)了監(jiān)理的前期工作，針對存在的問題提出了具體要求。4、加強各級試驗室建設(shè)工作評價工程質(zhì)量的根據(jù)是試驗結(jié)果，試驗室建設(shè)是整個試驗的根本，監(jiān)理部多次對中心試驗室、監(jiān)理處及承包人試驗室的人員、試驗設(shè)備及場地進行檢查，督促更換不合要求的試驗設(shè)備、督促整改不滿足要求的工作場地。通過整改，各級試驗室建設(shè)有了很大進步和改觀：標(biāo)養(yǎng)室換成了噴淋設(shè)備，內(nèi)墻壁貼了瓷磚，地面挖了匯水槽；相關(guān)的臺帳、儀器使用記錄等也已上墻；臨時資質(zhì)申請的范本和要求也已下發(fā)到各級試驗室。 5、開展擬入圍主材的抽檢工作為了保證擬入圍主材的質(zhì)量，監(jiān)理部到各廠家生產(chǎn)一線進行調(diào)查，

4、對廠家的規(guī)模，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進行詳細(xì)了解，并取樣抽檢，及時提供抽檢試驗報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。6、堅持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)常性的組織對局、公司下發(fā)文件的學(xué)習(xí)，熟悉各項制度、辦法、行業(yè)規(guī)范等，加強互相溝通，形成了相互督促、相互幫助的學(xué)習(xí)氛圍，提高了全體人員的業(yè)務(wù)能力。二、工作打算監(jiān)理部深知成績已經(jīng)過去，不能有任何滿足更不能停滯不前，在新的工作挑戰(zhàn)面前，監(jiān)理部將繼續(xù)拼搏進取。1、繼續(xù)加強和深化各項工作繼續(xù)以本部門承擔(dān)的監(jiān)理、試驗、材料三項任務(wù)為中心，積極開辟新的管理途徑，把工作做好、做細(xì)，真正管到實處，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理工作方面，加強監(jiān)理人員的考勤工作，保證人在其崗、各負(fù)其責(zé)，監(jiān)理完善的監(jiān)理人

5、員考核體系，獎罰分明，提高監(jiān)理人員工作積極性和工作效率。在試驗工作方面，建立完善的試驗檢測工作計劃，定期和不定期的檢查各級試驗室工作情況，建立完善的試驗資料管理體系，做到試驗數(shù)據(jù)真實可靠，保證工程質(zhì)量。在材料管理方面，加強對各種進場材料的抽檢工作，杜絕任何不合格材料進入工地的可能性。2、繼續(xù)努力提高員工各方面素質(zhì)要想把工程建設(shè)搞好，就要有一支能吃苦能打硬仗的隊伍。面對人員少、任務(wù)重等困難，監(jiān)理部將繼續(xù)加強員工的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平，提高員工的責(zé)任心和進取心，把監(jiān)理部打造成一支敢于吃苦、能打硬仗、團結(jié)進取的隊伍。同時，對各監(jiān)理處和承包人也將組織各種形式的學(xué)習(xí)交流活動，采用課堂講解、參觀學(xué)習(xí)等方式把好的經(jīng)驗、方法加以傳播，努力提高項目參建人員的水平。三、結(jié)語監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，通過全體成員的共同努力，取得了很多成績，也有不足，監(jiān)理部全體