人事聘用制度度及招聘流程

1、人事聘用制度及招聘流程 第一章： 招聘需求 第二章： 招聘政策 第三章： 招聘程序 第 1 條、招聘需求 第 2 條、招聘申報(bào)手續(xù) 第 3 條、內(nèi)招聘程序 第 4 條、外部招聘程序 第 5 條、試用 第 6 條、最終聘用 第四章：招聘流程 第 1 條、員工招聘工作流程 第 2 條、員工招聘相關(guān)規(guī)定 第 3 條、人員甄選 第 4 條、招聘評(píng)估 第 5 條、招聘流程圖人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的 重要途經(jīng)和手段， 招聘錄用需補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來(lái)價(jià)值的 新員工。 第一章、招聘需求 第一條、缺員工的補(bǔ)充，因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充，如 因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因

2、。 第二條、實(shí)發(fā)的人員需求，因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)，工作變化而急 需的特殊支能人員，如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。 第三條、擴(kuò)大編制，因公司發(fā)展壯大而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編 制。 第四條、儲(chǔ)備人才，為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定 數(shù)量的各類專門人才，如大學(xué)畢業(yè)生，專門技術(shù)人才等。 第二章、招聘政策 第一條、招聘工作原則 1、公開平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私和任人唯親的 現(xiàn)象 2、考用一致的原則，考試合格者方予試用， 試用合格者才能聘用 3、擇優(yōu)錄取。 第二條、人員招聘規(guī)范化，人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行，對(duì)于 聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同 等對(duì)待。 第三條、

3、招聘方式 人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。 內(nèi)部招聘：內(nèi)部?jī)?yōu)秀征聘 ,一方面是公司解決內(nèi)部需余人員的途 經(jīng)，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 外部招聘：可通過(guò)廣告、參加招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、職業(yè)介紹所和 同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒 有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。 第四條、外部聘用人員的條件要求：思想品德端正，遵紀(jì)守法， 事業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì) 高。 第五條、人才競(jìng)爭(zhēng)手段 1、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇。 2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。 3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)，尊重人才、以人為本的 企業(yè)文

4、化。 第三章、招聘程序 第一條、招聘需求 1、每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人 員需求預(yù)測(cè)， 內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)， 制定公司人力 資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 2、 各用人部門應(yīng)于每季度最后一個(gè)初提出人員調(diào)整計(jì)劃， 報(bào)人 力資源部。 第二條、招聘申報(bào)手續(xù) 1、以各用人部門為單位，在確認(rèn)本部門內(nèi)無(wú)橫向調(diào)到人員的可 能性后，報(bào)總經(jīng)理審批后，填定人力需求表報(bào)人力資源部，如系 新崗位需同時(shí)附上職位說(shuō)明書。 2、 人力資源部認(rèn)真核該職位的工作性質(zhì)， 等級(jí)以及部門人員編 制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填定各部 門人員需求計(jì)劃表報(bào)總經(jīng)理審批。 第

5、三條、內(nèi)部招聘程序 1、人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告，發(fā)布 的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知， 公告欄發(fā)布，內(nèi)部招聘文件等形式， 內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。 2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)，應(yīng)聘員工 應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意 后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。 3、人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明書要求進(jìn)憲初步篩選，對(duì)初步篩選 合格者，人力資源部組織用人部門進(jìn)憲評(píng)審。 4、人力資源部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)者名單報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后， 中聘有辦理原部門的工作交接手續(xù)，到用人部門報(bào)到正式上崗。 第四條、外部招聘程序 1、報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份

6、證、學(xué)歷證、資料證原件及復(fù)印件、 1寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名填寫應(yīng)聘登記表 2、甄選程序 人力資源部通示與應(yīng)聘人員面談， 考案應(yīng)聘者的工作態(tài)度， 求職 動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對(duì)合格者通知復(fù)式，由用 人部門負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位、專業(yè)技能、崗 位知識(shí)學(xué)習(xí)能力，實(shí)際解決問(wèn)題能力，團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。對(duì)于 復(fù)試合格者，用人部門主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。 人力資源部對(duì)已合格應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn) 情況進(jìn)行核實(shí)，虛做假者取消錄用資格。核實(shí)無(wú)誤后，人力資源部報(bào) 總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到，并通知用人部門接收。 第五條、試用 1、試用

7、的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。 2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。 3、用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)空員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一 名直接負(fù)責(zé)人管理其行為、承擔(dān)其行為責(zé)任。 4、公司新進(jìn)員工根據(jù)不同試用期為 3 個(gè)月或 3 個(gè)月以上。 5、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照職位說(shuō)明書在 試用員工評(píng)核表 上評(píng)調(diào)列出考核情況， 并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力 資源部審核。 、勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。 、不能勝任，予以辭退。 、無(wú)法判斷并延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng) 1至3個(gè)月） 6、試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試 用部門應(yīng)在試用評(píng)核表 上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后產(chǎn) 即辭退。

8、7、凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因， 經(jīng)人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)， 因延長(zhǎng)試用期相應(yīng)的勞動(dòng)合 同簽署期限也需延長(zhǎng)，所以涉及到延長(zhǎng)試用期的情況，需慎重考慮 8、對(duì)于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正，提前轉(zhuǎn)正需由本人提 出書面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)施， 進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分由部門領(lǐng)導(dǎo) 及技術(shù)專家等進(jìn)行評(píng)審， 試用部門直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人考核通過(guò)在 試用員工評(píng)述表上詳述考核意見，并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)人力 資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件： 、試用期滿1月以上 、試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天） 記錄 、工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，工作績(jī)顯著。

9、 9、員工試用期考勤規(guī)定如下（ 3個(gè)月內(nèi)） 、事假超過(guò)5天者應(yīng)予以辭退。 、病假達(dá)七天者就予以辭退。 、有曠工記錄或退到、早退達(dá) 6次者辭退。 第六條、最終聘用 1、新進(jìn)人員試用期前 15 天進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯，由其直接主管與部 門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)分，在員工試用評(píng)核表上詳列考核意見應(yīng)對(duì)照 職位說(shuō)明書報(bào)人力資源部審核，如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職則予正式聘用， 如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)試用期， 則酌情延長(zhǎng)， 如不用屬不能勝任或有其他違 規(guī)行為，則予以辭退。 2、對(duì)試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同， 從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。 破格錄用特殊人才及薪酬特批程度。 1、對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)

10、人才、高級(jí)管理人才 和高級(jí)市場(chǎng)專家）可不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù) 試，由人力資源部負(fù)責(zé)搜集， 核實(shí)及傳送高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩 選由總經(jīng)理及委任人員直接進(jìn)行面試，綜合評(píng)定。 2、對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策，薪酬水平參考職位說(shuō)明 書與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、 特殊人才需經(jīng)試用期考核， 由總經(jīng)理及委任人員對(duì)考核報(bào)告 進(jìn)行審議， 通過(guò)后由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同， 正式聘 用。 1、人力需求申請(qǐng)表 2、應(yīng)聘登記表 3、面視評(píng)價(jià)表 4、新員工錄用入職審批表 5、新員工登記表 6、員工試用評(píng)核表 7、轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分表 8、轉(zhuǎn)正審批表 第四章、招聘流程 第

11、一條、員工招聘工作流程 1、確定人員需求 2、制度招聘計(jì)劃 3、人員甄選 4、招聘評(píng)估 第二條、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定 1、人員需求申報(bào)表的填寫 、當(dāng)部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí)， 可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取人員需求申報(bào)表。 、人員需求申報(bào)表必須認(rèn)真填定，包括增補(bǔ)原因，增補(bǔ)崗 位任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等，任職資料必須參照職位說(shuō) 明書來(lái)寫。 、填好后的人員需求申報(bào)表必須經(jīng)用人部門經(jīng)理簽批后報(bào) 人力資源部。 、人力資源部接到部門人員需求申報(bào)表后，核查各部門人 員配置情況， 檢查公司現(xiàn)有人力儲(chǔ)備情況， 決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決 人員需求。 、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿足崗位空缺需求，人力

12、資源部將把公司總 的人員補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招 聘。 2、確定招聘計(jì)劃 、招聘計(jì)劃要依據(jù)職位說(shuō)明書確定招聘各崗位的基本資格 條件和工作要求， 若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要， 要依據(jù)工作 需要確定，更新，補(bǔ)充新崗位的職位說(shuō)明書。 、根據(jù)招聘人員的資格條件，工作需要和招聘數(shù)量，結(jié)合人才 市場(chǎng)情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。 、大規(guī)模招聘寫崗位時(shí)可通過(guò)招聘廣告，學(xué)校和大型的人才交 流會(huì)招聘。 、招聘人員不多且崗位要求不高時(shí)，可通過(guò)內(nèi)部發(fā)布招聘信息 或參加一般的人才交流會(huì)。 、招聘高級(jí)人才時(shí)可通示網(wǎng)上招聘，或通過(guò)中價(jià)公司推薦。 3、人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下資料

13、： 、招聘廣告，招聘廣告包括本公司的基本情況，招聘崗位，應(yīng) 聘人員的基本條件，方式、時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)聘時(shí)需攜帶的證件，材料 以及其他注意事項(xiàng)。 、公司宣傳資料如公司簡(jiǎn)介。 、應(yīng)聘登記表、面試評(píng)價(jià)表 第三條、人員甄選 1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試。 、進(jìn)行初試時(shí)，公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求，把好 第一關(guān)，篩選應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度， 性別、年齡、 工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)，戶口等方面綜合比較。 、符合基本條件者可參加復(fù)試面試，不符合者登記基本資料后 直接淘汰。 2、面試程序 、由人力資源經(jīng)理進(jìn)行首輪面試，符合要求者再安排進(jìn)入下輪 面試。 、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員，管理人員等各類專業(yè)人員面

14、試由相應(yīng) 部門經(jīng)理進(jìn)行面試。按以下程序組織： 人力資源部收集整理應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門經(jīng)理。 部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過(guò)者名單交于人力資源部。 人力資源通知復(fù)試，復(fù)試面試人員到達(dá)面試指定點(diǎn)后由工作人 員引領(lǐng)，按順序進(jìn)行復(fù)試。 、其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行第一次面談， 工作人員 整理后好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面 談。 、應(yīng)聘人員須向人力資源部門遞交應(yīng)聘登記表個(gè)人簡(jiǎn)歷及 其他能證明能力的資料。 、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工。 有精神病史，傳染病或其它重病者， 有刑事（勞改、扣留、判刑等）記錄者， 未成年者或有欺詐行為者。 和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者

15、。 3、員工錄用 、面試結(jié)束后，由各部門經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄 取人員名單。 、工作人員對(duì)最后確定的錄用人員名單經(jīng)一通過(guò)錄取，錄取 者姓名員工報(bào)到時(shí)間，辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。 、新員工須提供身份證復(fù)印件、照片、社?？◤?fù)印件、公積 金卡復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、離職證明等（其他需提供材料視情況 及崗位因素確定） 、人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案， 新錄用 員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交個(gè)人資料（身份證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件、 照片、畢業(yè)證書復(fù)印件、離職證明等相關(guān)資料）。 Jjjfelflf: 二If屋已星 AMBV 1 K AM | A-tfii 1 |.W*A A4flHM nil U 電1 f 1 1#1 巾 1 M i r佔(zhàn) MH ii M i 心 t 柿3如人內(nèi)出用卄1. Ji IBJII M rii hiriA Agi