人力資源年終工作總結(jié)范文

1、范文最新推薦1 / 11人力資源年終工作總結(jié)范文&n&n bsp;bsp;一、20XX20XX 年人力資源工作總述。20XX20XX 年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作 的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化 和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動 態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念， 進(jìn)行人力資源管理改 革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況。三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制， 根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗 定員，具

2、體情況如下：確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備， 力爭為新的服務(wù)區(qū)建 設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。（二） 廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi) 等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、 崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。（三） 實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工 程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。（ 四） 威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)， 在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、 廣梧等項(xiàng)目， 對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)

3、研，掌握了第一手定崗定員資料。四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)， 基本確立公司人力資源管理的 制度體系， 形成較為規(guī)范的人事管理， 從整體上提高了公司的人力資 源管理與開發(fā)水平。公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求， 已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、 人 力資源管理暫行辦法、 員工考勤管理暫行辦法、 勞動合同管理辦法和 人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。 其中 員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施 行中。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成 ISOISO 質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法， 修改 完善公司員工考勤管理實(shí)施

4、細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度， 讓日常管理 工作更制度化、 規(guī)范化和更具操作性。 東方思維根據(jù)勞動法和勞動政 策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休 假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要， 各屬公司人力資源開發(fā)與 培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力， 提高員工的素質(zhì)和能力， 滿足公司及員 工個人發(fā)展的需要， 公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法， 在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)， 共舉

5、辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期 2020 天共 203203 人參加。舉辦中層 管理人員范文最新推薦3 / 11培訓(xùn)班，3939 人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)， 歷時(shí)近 4 4 個月，2121 人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn) 培訓(xùn) 4 4 天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管 理、公文寫作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識 培訓(xùn)近 4 4 個月，并進(jìn)行了卷面考試。 舉辦或送培 308308 人次參加人力資 源管理、 勞動保險(xiǎn)、 計(jì)劃生育、 IS09001IS09001:XXXX 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資 格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)

6、及檔案管理、稅務(wù)稅 法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技 檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培 訓(xùn)班， 不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)， 通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目 經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織 人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 積極配合開發(fā)部、技術(shù)服 務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。 全年參加培訓(xùn)的員工共 8181 人次（其中：中層以上管理人員 1313 人次）。實(shí)業(yè)按照

7、年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷 史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組 織員工到各鋼廠、水泥廠、 瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進(jìn)行公司物流管 理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績， 激發(fā)員工潛能和工作熱情。公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核， 將考核結(jié)果與員工的 薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn) 能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制， 以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化 配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精 干、高效的員工隊(duì)伍。 特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理

8、制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的 工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。七、以信息化建設(shè)為動力， 積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建 設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。 根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署， 為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理 人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢， 提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理 手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦 公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃， 完成公司決 策報(bào)告控制系統(tǒng)、 人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信 息化建設(shè)。同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展， 我司從

9、9 9 月 起，歷時(shí) 4 4 個月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng) （南 粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培 訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信 息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險(xiǎn)、離 退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用， 能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。范文最新推薦5 / 11我們認(rèn)為南粵物流 XX

10、XX 年 20182018 年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為 本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍 （重點(diǎn)是物流和信息化管理專才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人 才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支 持。南粵物流人力資源戰(zhàn)略 SWOSWO 分析：（一）優(yōu)勢：交通物流資源的內(nèi)部 壟斷; ;員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。（二）劣勢：高端物 流人才的缺乏；市場競爭意識不強(qiáng)；人工成本相對較高。（三）機(jī)會：政 府政策的大力支持；加入 WTCWTC 帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給 充足。（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；物流和信息人才缺

11、乏。 南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。九、努力做好職改工作，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。廣東新粵還辦理詹潤取等 1818 人的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì) 申報(bào)手續(xù)（其中 1313 人成功申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理， 6 6 人申報(bào)高級項(xiàng)目經(jīng)理 ）; ;同 時(shí)協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報(bào)手續(xù) 4 4 人次，辦理 組團(tuán)出國考察 2 2 個團(tuán) 2121 人次。十、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排， 做好廣東新粵移交的人力資源配 置工作。為加快公司上市工作的步伐， 優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合， 理

12、順我司對廣 東新粵管理關(guān)系的歸屬問題， 按照公司的統(tǒng)一部署， 我部主要負(fù)責(zé)了 廣東新粵移交人員的人事檔案、 行政工資介紹信、 工作鑒定及勞動手 冊、勞動用工手續(xù)、社會保險(xiǎn)及住房公積金繳納等工作的及時(shí)辦理。 十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。 為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展， 扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無 法控制成本的局面， 我們積極配合威盛公司， 從人事管理方面給予大 力的支持， 威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案， 耐心細(xì)致 地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動 合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。先后精簡分流 310310 人， 補(bǔ)償僅花費(fèi) 1010

13、萬余元，大大降低人工成本費(fèi)用支出，真正做到了妥 善分流和平穩(wěn)過渡。 十二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作， 完成上級業(yè)務(wù)部門 和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1 1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動年審、工資總額申報(bào)工作 ; ; 建立員工工資臺 帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。2 2、 為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工 的勞動合同的簽訂及管理工作。3 3、 按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基 數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。4 4、 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。5 5、 配合集團(tuán)完成公司班子成員的人事檔案整理工作 ；全年接收

14、人事檔 案2525 份，移出人事檔案 2 2 份。6 6、 與樂萬企公司合作完成公司人事代理。7 7、 完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。姓名：個人簡歷范文性別：男身高：168cm168cm 體重：60kg60kg范文最新推薦7 / 11戶籍：重慶現(xiàn)所在地：深圳教育情況畢業(yè)學(xué)校：重慶市松樹橋中學(xué) 學(xué) 歷：咼中專業(yè)名稱：醫(yī)藥類推拿保健技師畢業(yè)年份：20072007 年工作經(jīng)驗(yàn)： 一年以上 最高職稱： 中級職稱求職 意向職位性質(zhì)： 全職職位類別： 美容/ / 保健 - -按摩 / / 足療職位名稱： 保健技師，足療師 ; ;工作地區(qū)： 重慶渝中區(qū) ; ; 重慶江北區(qū) ; ; 重慶南岸區(qū)到職

15、時(shí)間： 可隨時(shí)到崗目前所在： 荔灣區(qū) 年 齡： 2020戶口所在： 陽江 國 籍： 中國婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身 高： 150150 cmcm范文最新推薦9 / 11誠信徽章：未申請?bào)w重:人才測評:未測評我的特長：求職意向人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)牛應(yīng)聘職位： 出納員：，其它類：，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/ /制作/ /美工：工作年限： 3 3 職稱：求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)月薪要求： 1000-15001000-1500 希望工作地區(qū)： 越秀區(qū)，天河區(qū)，海珠區(qū)工作經(jīng)歷公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)擔(dān)任職位： 后臺客服工作描述： 后臺協(xié)助物流部門工作讓我加強(qiáng)了與客戶的溝通協(xié)調(diào)

16、能 力，也提高了處理問題的能力，工作認(rèn)真、勤奮，得到好評。離職原因：志愿者經(jīng)歷教育背景畢業(yè)院校： 廣州市工貿(mào)技師學(xué)院 廣東商學(xué)院最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位 : : 畢業(yè)日期： 2018-072018-07專 業(yè) 一： 電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理 專 業(yè) 二：起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號2008-092008-09 2018-072018-07 廣州市工貿(mào)技師學(xué)院 電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理 助理電子商務(wù)師 辦公軟件 - -語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 良好范文最新推薦ii / ii其它外語能力：國語水平：良好工作能力及其他專長本人主修課程：會計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會計(jì)、中級財(cái)務(wù)會計(jì)、