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1、.公司部門經(jīng)理競聘演講辭公司部門經(jīng)理競聘演講辭 文章標(biāo)題:公司部門經(jīng)理競聘演講辭 尊敬的指導(dǎo): 我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開場工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅屢次受到指導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。 我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速開展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目的確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部指導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次時(shí)機(jī)參加競
2、聘,我要珍惜和把握這個(gè)時(shí)機(jī),使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)才能 我也曾在管理的崗位工作過,使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對(duì)保證組織目的的實(shí)現(xiàn)和管理效能的進(jìn)步,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進(jìn)步組織效率的才能,這個(gè)崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)展合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類
3、角色,即管理者、指導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切時(shí)機(jī)提升影響力和瞬間管理的才能. 作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)展直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氣氛. 自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的才能,在同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并
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