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文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)主管的工作方案_財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案在財(cái)務(wù)管理程度日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。以下是關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案,希望能幫助到你財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)本錢(qián)的方案控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在指導(dǎo)的監(jiān)視下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。20_年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠(chǎng)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下制定對(duì)全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)方法。我做
2、財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20_年財(cái)務(wù)工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短安排。使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20_年財(cái)務(wù)工作方案。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度:一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去年會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)管理的根底上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,進(jìn)步會(huì)計(jì)核算管理程度,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)根本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有
3、所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利息,進(jìn)步撥備程度的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目的。針對(duì)目的,制定出臺(tái)_縣農(nóng)村信譽(yù)社20_年增盈創(chuàng)利施行方案,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián),特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐
4、年下降目的。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原那么,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用方法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的
5、社,其超額局部扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢(qián)操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他本錢(qián)工程和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽(yù)社重要空白憑證管理工作,確保平安無(wú)事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,_年5月份我們要組織人員對(duì)20_年5月至20_年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)展了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)場(chǎng)一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)展檢查。同時(shí)要求信譽(yù)社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿,責(zé)任明確。四、繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)股金,大力
6、開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信譽(yù)社自然人股入股起點(diǎn)為_(kāi)元,法人股入股起點(diǎn)為_(kāi)元,投資股比例_%。入股起點(diǎn)的進(jìn)步,給標(biāo)準(zhǔn)股本金帶來(lái)了宏大困難,20_年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。11年底投資股比例_%,還差_個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)到達(dá)比例。20_年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然11年底縣信譽(yù)社的資本充足率已到達(dá)_%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信譽(yù)社的資本充足率還缺乏以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信譽(yù)社按專(zhuān)項(xiàng)
7、票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,詳細(xì)對(duì)20_年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)展披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地理解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案承蒙公司指導(dǎo)信任,讓我在財(cái)務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù).財(cái)務(wù)部是公司的核心部門(mén),對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用.我到公司不到一個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)與各相關(guān)部門(mén)的溝通理解,同時(shí)在熟悉業(yè)務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)方面存在著的很多破綻與缺乏之處,公司財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根本上處于混亂無(wú)序的癱
8、瘓狀態(tài),如此重要的部門(mén)表達(dá)不到反映監(jiān)視控制核審的作用.現(xiàn)針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后工作的打算簡(jiǎn)述如下:一.存在的問(wèn)題1、財(cái)務(wù)總帳:財(cái)務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無(wú)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,無(wú)總帳,無(wú)明細(xì)帳,無(wú)往來(lái)帳,無(wú)材料帳,財(cái)務(wù)提供不出任何真實(shí)有效的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)形同虛設(shè).2、本錢(qián)費(fèi)用方面:財(cái)務(wù)部不能正確的核算本錢(qián),諸多原因,造成材料本錢(qián)的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫(kù)單堆積,倉(cāng)庫(kù)形成了失控狀態(tài),財(cái)務(wù)沒(méi)有起到監(jiān)視與控制作用,更不能反映出真實(shí)的本錢(qián).各種費(fèi)用反映都不真實(shí),沒(méi)有詳細(xì)反映到各車(chē)間部門(mén)上.3、倉(cāng)庫(kù)方面:倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)退庫(kù)手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,出入庫(kù)單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生.材料擺放不整齊,分類(lèi)不明確,無(wú)
9、條理性,沒(méi)懸掛物料卡,無(wú)標(biāo)示牌.4、財(cái)務(wù)檔案方面:各有關(guān)部門(mén)的銷(xiāo)售合同、采購(gòu)合同、租賃合同等,沒(méi)有傳遞到財(cái)務(wù)上,造成很多工作脫節(jié),財(cái)務(wù)工作處于被動(dòng)狀態(tài),財(cái)務(wù)起不到監(jiān)視與核審作用,沒(méi)有做到事前控制.二.工作方案1、費(fèi)用本錢(qián)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏,減少資金占用.建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)本錢(qián)核算需求,嚴(yán)格劃分定額、開(kāi)發(fā)、售后、維修調(diào)試等用料.細(xì)劃本錢(qián)費(fèi)用的管理,分門(mén)別類(lèi)的各部門(mén)車(chē)間的費(fèi)用工程,真實(shí)反映消費(fèi)本錢(qián)、銷(xiāo)售本錢(qián)和管理本錢(qián).為以后各部門(mén)各車(chē)間的績(jī)效管理提供參考根據(jù).2、會(huì)計(jì)根底工作認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)
10、格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等.對(duì)所有本錢(qián)費(fèi)用按部門(mén)、工程進(jìn)展歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門(mén)效益.財(cái)務(wù)經(jīng)理工作方案一根據(jù)財(cái)政部門(mén)下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析p 、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二根據(jù)我局的詳細(xì)情況進(jìn)一步加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)收支管理在年年的根底上進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開(kāi)節(jié)流,增收節(jié)支,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)在日常行政事務(wù)管
11、理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)做好后勤保障效勞工作。20_年是我縣全面達(dá)小康的目的年,我局承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)將更重,這就對(duì)局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)協(xié)調(diào),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,高效效勞,努力在建立學(xué)習(xí)型、效勞型、勤廉型科室方面,當(dāng)好表率,做出典范。(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升工作才能作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作才能和程度上下,直接影響效勞的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)才能、進(jìn)步程度的必由之路,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的內(nèi)在規(guī)律,才能抓住事務(wù)的本質(zhì),才能提出解決問(wèn)題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型科室為目的,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為進(jìn)步工作程
12、度的重要途徑實(shí)在抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用合、學(xué)以致用,促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)歷積累,進(jìn)步在實(shí)際工作中分析p 問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能;進(jìn)步政策程度,把各項(xiàng)政策弄懂弄透,在工作中自覺(jué)貫徹執(zhí)行,增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;進(jìn)步綜合程度,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)才能,承辦專(zhuān)項(xiàng)詳細(xì)工作和施行管理才能,特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會(huì)議的組織才能、調(diào)查研究才能等。(二)明確職責(zé),著力進(jìn)步效勞程度辦公室工作千頭萬(wàn)緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)效勞。第一,增強(qiáng)效勞意識(shí),確保“兩個(gè)到位”。一是為全局工作效勞到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供效勞,為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建立效勞到位,確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),進(jìn)步工作效率,為經(jīng)濟(jì)建立提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成“三個(gè)關(guān)系”。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好指導(dǎo)與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團(tuán)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,形成互相配合的協(xié)作關(guān)系。第三,進(jìn)步參謀程度,當(dāng)好指導(dǎo)助手。在為指導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面進(jìn)步才能和程度,使指導(dǎo)決策更完善。在為指導(dǎo)工作上,做好拾遺補(bǔ)缺工作,多觀(guān)察、勤考慮,使指導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。(三)突出標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度管理出質(zhì)量,
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