會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第1頁(yè)
會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)訓(xùn)報(bào)告_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)訓(xùn)報(bào)告前言:為期七周的崗位技能實(shí)訓(xùn)與專業(yè)實(shí)習(xí),是為 了更好使學(xué)生將其所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到融會(huì) 貫通。此次實(shí)習(xí)是整個(gè)教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一次 理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)踐知識(shí)和感性認(rèn)識(shí)來(lái)鞏固課堂知識(shí)的重 要教學(xué)過(guò)程。通過(guò)崗位技能實(shí)訓(xùn)與專業(yè)實(shí)習(xí),使學(xué)生了解企 業(yè)會(huì)計(jì)核算整個(gè)過(guò)程,金融市場(chǎng)及金融機(jī)構(gòu)的實(shí)習(xí)運(yùn)作過(guò)程 和證券投資的方法與技巧,利潤(rùn)的分配政策;熟悉企業(yè)各個(gè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)崗位技能,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),資金管理 方法;掌握基本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理方法,基本財(cái)務(wù)報(bào)表分 析方法,基本的投融資決策方法。通過(guò)此項(xiàng)實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生分 析與解決會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理一般問(wèn)題的能力。一、實(shí)習(xí)單

2、位概況(一)公司名稱本次實(shí)習(xí)單位是xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司,位于xxxxxx號(hào)。(二)公司簡(jiǎn)介xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司是根據(jù)中華人民共和國(guó)注 冊(cè)會(huì)計(jì)師法 ,于1999年11月25日經(jīng)江蘇省財(cái)政廳蘇協(xié) 199975號(hào)文批準(zhǔn)、 江蘇省徐州工商行政管理局登記注冊(cè), 由原xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制設(shè)立的有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù) 所,注冊(cè)資本伍拾萬(wàn)元, 具有獨(dú)立法人資格和社會(huì)公正地位, 依法從事會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、驗(yàn)證注冊(cè)資本、各類資產(chǎn)評(píng)估、工 程預(yù)、決算審計(jì)及管理咨詢、企業(yè)登記代理等法定業(yè)務(wù)的社 會(huì)中介組織。xxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所自1989年成立以來(lái),通過(guò) 不斷的努力與進(jìn)取取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,在行業(yè)中脫穎 而

3、出。事務(wù)所成立十幾年來(lái),始終堅(jiān)持“客戶第一,質(zhì)量第 一,效率第一”的服務(wù)宗旨,恪守獨(dú)立、客觀、公正原則。 嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)規(guī)范、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)規(guī)范執(zhí)業(yè),竭誠(chéng)為每位客 戶提供優(yōu)質(zhì)、 高效、規(guī)范化的服務(wù)。事務(wù)所下設(shè)十幾個(gè)部門(mén)、 機(jī)構(gòu),現(xiàn)有從業(yè)人員40余人。公司管理層“以人為本” ,積 極選用人才、開(kāi)發(fā)人才、重用人才,人才投資源結(jié)構(gòu)合理, 為提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、經(jīng)營(yíng)管理概況 該事務(wù)所主要業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)有:審計(jì)部、驗(yàn)資部、資產(chǎn)評(píng)估 部、工程造價(jià)咨詢部、投資策劃咨詢部、案件鑒定部。(一)審計(jì)部 該部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表及專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)中執(zhí)行的主 要程序有:1、了解被審計(jì)單位及其環(huán)境:主要是通過(guò)詢問(wèn)、

4、觀察 等方法,對(duì)貴公司的整體環(huán)境,包括內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境進(jìn) 行了解。并評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),包括舞弊風(fēng)險(xiǎn);2、了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制:主要是通過(guò)檢查、觀 察、分析、詢問(wèn)及穿行測(cè)試等方法,對(duì)貴公司的整體層面的 內(nèi)部控制(如:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程、信息系統(tǒng)與溝通 及對(duì)控制的監(jiān)督)及業(yè)務(wù)流程層面的內(nèi)部控制是否存在、設(shè) 計(jì)是否合理及是否執(zhí)行等情況進(jìn)行了解;3、基于上述的了解,評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),包括舞弊風(fēng) 險(xiǎn);4、基于上述風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),制定審計(jì)計(jì)劃;5、根據(jù)審計(jì)計(jì)劃,執(zhí)行控制測(cè)試(如必要)??刂茰y(cè)試涉及的資料及相關(guān)崗位包括但不限于財(cái)務(wù)部人員;6、根據(jù)控制測(cè)試的結(jié)果,制定/修訂實(shí)質(zhì)性測(cè)試的具體 計(jì)劃;7、執(zhí)

5、行具體的實(shí)質(zhì)性測(cè)試;8、完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì), 并就初步審計(jì)情況與公司的管理層、 治理層進(jìn)行溝通;9、完成審計(jì)報(bào)告草樣;10、內(nèi)部3級(jí)審核程序;11、向被審計(jì)單位發(fā)出審計(jì)報(bào)告征求意見(jiàn)稿。如被審計(jì) 單位同意改征求意見(jiàn)稿,簽字、蓋章確認(rèn),并同時(shí)簽署一系 列聲明書(shū);12、發(fā)出審計(jì)報(bào)告。(二)驗(yàn)資部 驗(yàn)資,是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師依法接受委托,按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn) 則的要求,對(duì)被審驗(yàn)單位注冊(cè)資本的實(shí)收或變更情況進(jìn)行審驗(yàn),包括被審驗(yàn)單位設(shè)立時(shí)的驗(yàn)資和被審驗(yàn)單位因合并、分立、發(fā)行新股、股權(quán)變更或注冊(cè)資本增加、減少20%時(shí)等的變更驗(yàn)資。審驗(yàn)資本的步驟分為接受驗(yàn)資委托、驗(yàn)資實(shí)施和 驗(yàn)資報(bào)告三個(gè)階段。1、接受驗(yàn)資委托階段(1)本所注冊(cè)

6、會(huì)計(jì)師和業(yè)務(wù)人員在接受驗(yàn)資業(yè)務(wù)委托時(shí), 首先應(yīng)當(dāng)與委托人、被審驗(yàn)單位管理當(dāng)局溝通,實(shí)地察看被 審驗(yàn)單位的住所、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、了解被審驗(yàn)單位的基本情 況,填寫(xiě)業(yè)務(wù)登記表說(shuō)明驗(yàn)資的內(nèi)容、范圍、具體要求 和洽談情況。在充分考慮驗(yàn)資的風(fēng)險(xiǎn)后確定是否接受委托, 如接受委托,即與委托人就委托目的、審驗(yàn)范圍、雙方的責(zé) 任、時(shí)間要求、驗(yàn)資收費(fèi)、驗(yàn)資報(bào)告用途及使用責(zé)任、業(yè)務(wù) 約定書(shū)的有效期間、約定事項(xiàng)的變更及違約責(zé)任等事項(xiàng)協(xié)商 一致,并簽訂驗(yàn)資業(yè)務(wù)約定書(shū) ,一式二份,經(jīng)主任室分 管領(lǐng)導(dǎo)核簽由法人代表蓋章,一份交委托單位,一份待項(xiàng)目 完成連同驗(yàn)資工作底稿一并歸檔。(2)對(duì)于設(shè)立驗(yàn)資中的非首期驗(yàn)資或者變更驗(yàn)資,應(yīng)當(dāng)

7、 查閱被審驗(yàn)單位的前期驗(yàn)資報(bào)告,近期會(huì)計(jì)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告 以及與本次有關(guān)的驗(yàn)資資料,應(yīng)當(dāng)關(guān)注和了解被審驗(yàn)單位以 前注冊(cè)資本的實(shí)收和變更情況。如果發(fā)現(xiàn)其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所 對(duì)以前出具的驗(yàn)資報(bào)告存在問(wèn)題,最好不要承接該項(xiàng)變更驗(yàn) 資業(yè)務(wù)。(3)在溝通、了解和實(shí)地察看被審驗(yàn)單位情況的基礎(chǔ)上 填寫(xiě)被審驗(yàn)單位基本情況表 ,按照要求編制總體驗(yàn)資 計(jì)劃,合理安排驗(yàn)資工作,具體執(zhí)行可通過(guò)各審驗(yàn)項(xiàng)目的 審驗(yàn)程序表實(shí)施完成,并根據(jù)情況的變化對(duì)驗(yàn)資計(jì)劃進(jìn)行修 改和補(bǔ)充,并將情況記錄于驗(yàn)資工作底稿。2、驗(yàn)資實(shí)施階段驗(yàn)資取證和審驗(yàn)程序是驗(yàn)資實(shí)施階段的重點(diǎn)工作,本所 注冊(cè)會(huì)計(jì)師和業(yè)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)施必要的審驗(yàn)程序,取得充分 適當(dāng)、有

8、效、完整的驗(yàn)資證據(jù)是發(fā)表審驗(yàn)意見(jiàn)、出具驗(yàn)資報(bào) 告的依據(jù)。同時(shí)將驗(yàn)資執(zhí)行過(guò)程作好記錄形成驗(yàn)資工作底稿。 對(duì)于不同類型、性質(zhì)的被審驗(yàn)單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,獲 取相關(guān)的驗(yàn)資資料。(三)資產(chǎn)評(píng)估部該部門(mén)主要從事整體資產(chǎn)、專項(xiàng)資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估 業(yè)務(wù),資產(chǎn)評(píng)估具體程序是:1、明確資產(chǎn)評(píng)估基本事項(xiàng) 明確資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng)是資產(chǎn)評(píng)估程序的第一個(gè) 基本環(huán)節(jié),包括在簽訂資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)之前的一系列基 礎(chǔ)性工作,對(duì)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、承接與否以及資產(chǎn)評(píng) 估項(xiàng)目的實(shí)施有意義。2、簽訂資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)預(yù)訂書(shū) 資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)是資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和委托人共同簽 訂的, 以確認(rèn)資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的委托與受托關(guān)系,明確委托目

9、的、被評(píng)估資產(chǎn)范圍及雙方權(quán)利義務(wù)等相關(guān)重要事項(xiàng)的合同。3、編制資產(chǎn)評(píng)估計(jì)劃 資產(chǎn)評(píng)估計(jì)劃是資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員為執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估 業(yè)務(wù)擬訂的資產(chǎn)評(píng)估工作思路和實(shí)施方案,對(duì)合理安排工作、 工作進(jìn)度、專業(yè)人員調(diào)配、按時(shí)完成資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)具有重要 意義。資產(chǎn)評(píng)估計(jì)劃應(yīng)當(dāng)涵蓋資產(chǎn)評(píng)估工作的全過(guò)程。4、資產(chǎn)勘查資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)估對(duì) 象進(jìn)行必要的勘查,包括對(duì)不動(dòng)產(chǎn)和其它實(shí)物資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行 必要的現(xiàn)場(chǎng)勘查。5、收集資產(chǎn)評(píng)估資料資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員所收集資料的全面、詳實(shí)、深度、 廣度及來(lái)源的可靠性與否很大程度上體現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和 人員的執(zhí)業(yè)能力。資料收集工作是資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要 保障。是評(píng)

10、定估算的基礎(chǔ)。6、評(píng)定估算 資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所收集的資產(chǎn)評(píng)估資料進(jìn)行 充分分析,確定其可靠性、相關(guān)性、可比性。理論上在任何 資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目中,資產(chǎn)評(píng)估人員都應(yīng)當(dāng)考慮成本法、市場(chǎng)法 和收益法三種方法的適用性,若不采用某種資產(chǎn)評(píng)估基本方 法,資產(chǎn)評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)予以必要說(shuō)明。對(duì)宜采用兩種以上資產(chǎn)評(píng)估方法的評(píng)估項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用兩種以上的資產(chǎn)評(píng)估方法。7、編制和提交資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū) 資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)人員在執(zhí)行了必要的資產(chǎn)評(píng)估程序、形成 資產(chǎn)評(píng)估結(jié)論后,按有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的規(guī)范編制資產(chǎn)評(píng)估 報(bào)告書(shū)。資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)基本內(nèi)容包括:(1)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu) 和委托方情況(2)資產(chǎn)評(píng)估目的(3)價(jià)值類型(4)資產(chǎn)評(píng) 估基準(zhǔn)日

11、(5)評(píng)估方法及其說(shuō)明(6)資產(chǎn)評(píng)估假設(shè)和相關(guān) 條件8、資產(chǎn)評(píng)估工作檔案歸檔 資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員在向委托人提交資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū) 后,應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)評(píng)估工作檔案歸檔。 利于資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目備查、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員業(yè)務(wù)水平的提高, 同時(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定 對(duì)資產(chǎn)評(píng)估工作檔案進(jìn)行保存、使用和銷毀。(四)工程造價(jià)咨詢部 該部門(mén)業(yè)務(wù)范圍包括:1、建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;2、建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核,并配合設(shè)計(jì)方案比 選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制。3、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單 和標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核);合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(

12、包括工程變更、工程洽談和索賠費(fèi)用的計(jì)算)與工程款支付, 工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制與審核等;4、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;5、提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。三、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策分析(一)事務(wù)所運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題1.項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核環(huán)節(jié)失控,三級(jí)復(fù)核制度流于形式。項(xiàng) 目經(jīng)理的復(fù)核是保證三級(jí)復(fù)核制度有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然 而,在審計(jì)實(shí)務(wù)中,由于項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核環(huán)節(jié)失控,三級(jí)復(fù)核 制度并沒(méi)有得到有效地貫徹執(zhí)行。2.出資人之間不團(tuán)結(jié),會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)耗和執(zhí)業(yè)行為短 期化非常嚴(yán)重。大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤后,并未按公司 法和注冊(cè)會(huì)計(jì)師法的要求建立事務(wù)所內(nèi)部管理體制, 出資人之間存在程度不同的矛盾

13、,內(nèi)耗和經(jīng)營(yíng)行為短期化現(xiàn) 象非常嚴(yán)重。3.執(zhí)業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定,人才流動(dòng)過(guò)于頻繁。這種狀況造成 非專業(yè)熟練人員“挑大梁” ,嚴(yán)重地影響了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的 服務(wù)質(zhì)量,也使執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育工作難以真 正有效地展開(kāi)。4.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象盛行。審計(jì)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制并沒(méi)有因 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的脫鉤而得到明顯地改善,各會(huì)計(jì)師事務(wù)所通 常是通過(guò)采取競(jìng)相壓價(jià)、分成回扣等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段來(lái)招 攬客戶和保住客戶。5.人力資源配置不合理。目前,一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所一方 面人員過(guò)剩,有些人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)較差,不適合從事注冊(cè)會(huì) 計(jì)師工作,但是又很難將其辭退;另一方面高素質(zhì)的執(zhí)業(yè)人 員又太少,無(wú)法按執(zhí)業(yè)的實(shí)際需要合理設(shè)置工作崗位和

14、配備 執(zhí)業(yè)人員。這種不合理的人力資源結(jié)構(gòu),也嚴(yán)重地挫傷了一 些高素質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的積極性。(二)事務(wù)所內(nèi)部治理對(duì)策1.建立一套規(guī)范的事務(wù)所內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。脫鉤后的會(huì)計(jì) 師事務(wù)所大都采取有限責(zé)任公司的形式, 應(yīng)該依照 公司法 的規(guī)定建立一套規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu),建立和健全出資人 大會(huì)、發(fā)起人會(huì)議和監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部管理制度,真正落實(shí)主任 會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制。2.嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)控制度和三級(jí)復(fù)核制。必須將復(fù) 核人的復(fù)核內(nèi)容、要求及其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任具體化,尤其是應(yīng) 與其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和利益掛鉤。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)更新執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷 提高執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的綜合素質(zhì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)不僅風(fēng)險(xiǎn)高, 而且專業(yè)知識(shí)更新速

15、度快,這就要求執(zhí)業(yè)人員必須不斷“充 電”。4.及時(shí)進(jìn)行事務(wù)所人力資源的整合。人力資源的整合主 要包括出資人的變更,主任會(huì)計(jì)師和部門(mén)經(jīng)理的確定,對(duì)高 素質(zhì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的使用和一般人員的安排等。5.大力發(fā)展咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),拓展事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍。我 國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,除審計(jì)、 會(huì)計(jì)咨詢、資產(chǎn)評(píng)估等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,還應(yīng)根據(jù)客戶的需要拓 展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步開(kāi)展投資咨詢、管理咨詢、it咨詢、稅 務(wù)咨詢、清算等新的服務(wù)業(yè)務(wù)。6.通過(guò)同業(yè)聯(lián)合與并購(gòu),實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。具有一定 規(guī)模和實(shí)力的會(huì)計(jì)師事務(wù)所可實(shí)行跨地區(qū)的同業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合, 也可加強(qiáng)與國(guó)外大會(huì)計(jì)公司合作,利用其龐大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、 先進(jìn)的管

16、理經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,迅速擴(kuò)大自 己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,全面提升其競(jìng)爭(zhēng)力。四、實(shí)習(xí)總結(jié)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活下來(lái),我的收獲確實(shí)很多,感觸也 不少。它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課 堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我 們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)實(shí)習(xí)更是我們 把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。首先,正所謂“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行” , 在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí) 際運(yùn)用中專業(yè)知識(shí)的匱乏,也深感到扎實(shí)的專業(yè)基本功的重 要性,認(rèn)識(shí)到對(duì)知識(shí)不斷更新不斷靈活加以運(yùn)用的重要性, 認(rèn)識(shí)到工作中具體操作技巧的形成和積累的必要。

17、也認(rèn)識(shí)到 走進(jìn)了社會(huì),妥善處理好人與人之間的關(guān)系,處理好與上級(jí) 部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo),同事以及下級(jí)部門(mén)之間關(guān)系的重要。其次,實(shí)習(xí)價(jià)值的高低取決于自身的積極性。在一個(gè)完 全陌生的環(huán)境里,有太多太多的事情你沒(méi)有能力把握了。比 如是否可以碰到一個(gè)主動(dòng)教導(dǎo)你并且放手讓你做業(yè)務(wù),再指 出你的錯(cuò)誤幫助你進(jìn)步的帶教同事。能遇到這樣的帶教同事 實(shí)屬難能可貴,一般情況下前輩們都只顧著自己的工作,交 代你做些基本的業(yè)務(wù),做好了他看到有錯(cuò)誤的地方就自己改 掉了,也不會(huì)特地的去向你指出。這時(shí)候解決的辦法就只有 碰到疑惑的問(wèn)題時(shí)抓住時(shí)機(jī)去發(fā)問(wèn),把握自己可以把握到的 盡量讓實(shí)習(xí)更具價(jià)值。再次,實(shí)習(xí)不但是一個(gè)提高動(dòng)手能力的機(jī)會(huì),更是一個(gè) 鍛煉交際能力的時(shí)機(jī)。與其他帶教同事保持良好的關(guān)系,可 以讓你盡快的熟知公司的情況,在遇到困難的時(shí)候也能夠及 時(shí)的得到幫助。很高興的是我們做到了和公司的前輩以及實(shí) 習(xí)生相處融洽的這一點(diǎn),讓我們?cè)趯?shí)習(xí)期間心境愉快并得到 意外的收獲。最后,在不斷的挖掘與發(fā)問(wèn)中我們漸漸了解到內(nèi)資會(huì)計(jì) 師事務(wù)所在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的生存困境。在事務(wù)所林立的 情況下,一方面事務(wù)所要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)

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