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文檔簡介

1、2022公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文在20_年里,我們公司財務(wù)部有序地完成了各項財務(wù)工作。以下是由WTT心整理的“20_公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡送大家閱讀,希望可以對大家有所幫助。20_公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【一】回憶20_年,財務(wù)部在公司指導的正確指導和各部門的合作下,以本錢管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到進步,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、認真做好了常規(guī)性財務(wù)工作1、公司財務(wù)部每月承當著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的

2、投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部可以根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,根本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握,可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)資料的搜集,都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。二、積極籌措資金,保證了現(xiàn)金流的正?;凑展镜慕y(tǒng)一布署,有方案、合理的

3、安排使用資金,做到了合理調(diào)配資金,保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了工程投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。三、配合、協(xié)助其他部門的工作去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了20_年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司指導的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成工程投標工作。為了進步本部門的綜合業(yè)務(wù)才能,我們在工作之余,安排學習企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。有效的進步了本部門的業(yè)務(wù)才能。四、存在問題及應(yīng)對方法1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待進步。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員

4、交流的技巧并安排專門時間進展內(nèi)部學習、討論。進展部門建立,將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅可以做好資金收付工作,還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,增強獨立解決問題的才能。2、制度管理方面,加大監(jiān)視力度,定期對現(xiàn)金進展盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。20_年財務(wù)部的工作在各位指導的支持和幫助下,在各部門的配合下,獲得了較好的成績。20_年度,財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20_年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理

5、中的核心作用,為公司的開展再創(chuàng)輝煌!20_公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【二】財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認真組織會計核算,標準各項財務(wù)根底工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進步財務(wù)效勞質(zhì)量。在20_年做了大量細致的工作:一、嚴格遵守了財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行了職責,組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進展會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行了財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;

6、從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行_軟件為契機,標準各項財務(wù)根底工作用在經(jīng)過_工程的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了_工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)

7、價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,標準普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了_系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在_月初正式運行_系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到_系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)本錢核算體系,嚴格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進

8、展了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析p 經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務(wù)管理制度建立,進步財務(wù)信息質(zhì)

9、量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細那么的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本集團的財務(wù)工作、進步會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比擬全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、_管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步會計信息的質(zhì)量,為指導決策和管理者進展財務(wù)分析p 提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)那么、

10、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20_年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20_年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改,降低了涉稅風險。七、組織財務(wù)人員培訓,進步團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)歷交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作方案展望,將財務(wù)人

11、員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理形式根據(jù)20_年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統(tǒng)。20

12、_年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體開展目的,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析p ,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。20_公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【三】20_年,是我公司各項改革迅速開展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司指導及全體員工的支持下,以求真務(wù)實的工作作風,較好地完成了各項工作任

13、務(wù),現(xiàn)就20_年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:一、根底建立1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的假設(shè)干項,為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,標準經(jīng)濟行為,鋪下了良好的根底。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和標準化。2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時,進一步明確財務(wù)工作人員的職責和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進一步得到表達,可以更好的為指導決策提供根據(jù)。3.調(diào)整人員的知識和年齡構(gòu)造,經(jīng)歷豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人互相交流、互相學習,以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識構(gòu)造和年齡構(gòu)造較為合理的,充滿活力和活力的財務(wù)隊伍。二、詳細財務(wù)工作1.單位預算是公司

14、完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財務(wù)工作的根本根據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原那么,建立了本錢費用明細分類目錄,使預算更加切合實際,利于操作,使本錢費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預算,確因特殊情況,需經(jīng)公司指導者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。2.重視日

15、常財務(wù)收支管理收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的根底,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,開展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹節(jié)儉辦事的表達。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進展催收。通過財務(wù)部認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司開展的要求,極大地進步了資金的使用效益,到達了增收節(jié)支的目的。3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作應(yīng)收帳款:_元。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,這局部借款如

16、不及時進展清理,就不可以真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進展清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。假設(shè)仍不能進展清還,那么每月從工資中扣還一局部,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。4.加強對流動資產(chǎn)的管理材料管理流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理

17、的思想。為加強這方面管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,催促經(jīng)辦人及時進展固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進展核對,確保帳實相符。通過清查盤點可以及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的破綻,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改良措施,確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。材料存庫商品占銷售本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進展,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。5.對20_年養(yǎng)老保險進展清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面進步公司員工的凝聚力,主要還是有利于承受稅務(wù)與社保的檢查。6.認真做

18、好年終決算工作。對會計報表進展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。年終決算是一項比擬復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進展結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司指導理解情況,掌握政策,指導預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支方案的根底。所以財務(wù)部非常重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進展分析p 和研究,做出正確的評價,通過分析p ,總結(jié)出管理中的經(jīng)歷,提醒出存在的問題,以便改良財務(wù)管理工作,進步管理程度,也為指導的決策提供了根據(jù)。三、自

19、身建立1.不定期舉辦財務(wù)知識普及,進步員工綜合素質(zhì)和才能對非財務(wù)人員,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題,為了進步公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財務(wù)根底知識普及,通過財務(wù)根底知識普及,可以進步了大家的綜合素質(zhì)和理論程度,增強分析p 問題和解決問題的才能。2.會計知識的研討及培訓對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是會計法,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,根底是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析p ,這是會計知識培訓的重點。并每年安排財務(wù)人員進展再繼續(xù)教育培訓。總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作

20、中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正缺乏,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的建立和開展奉獻我們的力量。20_公司財務(wù)部年終工作總結(jié)范文【四】回憶過去一年:公司經(jīng)營走過了困難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒將財務(wù)工作進展到位,沒有充分有效地去進展財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司指導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,當好家、理好財,更好地效勞企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責,在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)

21、競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:一、過去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比方融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻無視了那頭,沒能全方位地進展管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克制了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探究稅收稽核的重點等,順利通過了20_年增值稅繳納工作。通過學習培訓,進步了每月納稅申報工作

22、的質(zhì)量,并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進展分析p 控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進展,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進展過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務(wù)審查。四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部_進展溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越嚴密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾

23、次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在_的認真學習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確,各往來業(yè)務(wù),本錢費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀1、業(yè)務(wù)經(jīng)歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠純熟,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時進展財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進展的分析p 評價會議,未深化開展公司財務(wù)的分析p 評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進展嚴格的管理,沒有專門的制度進展約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進展管理,監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量

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