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文檔簡介
1、外 墻 真 石 漆施工方案 編 制 人:審 核 人:審 批 人: 總包單位: 分包單位: 2016年07月20日 目 錄1、 編制依據(jù)第1頁2、 工程概況第1頁3、 施工布署第1頁4、 主要施工工藝第4頁5、 技術(shù)質(zhì)量保證措施第9頁六、工期進度保證措施第10頁7、 成品保護措施 第14頁八、安全文明環(huán)保施工保證措施第14頁九、售后服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量承諾 第15頁一、編制依據(jù): 1、工程主要應(yīng)用的規(guī)范:1 建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300)2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210)3 建筑外墻用膩子(JG/T-157)4 建筑內(nèi)外墻用底漆(JG/-210)5 合成樹脂乳液外墻涂料(G
2、B/T-9755)6 復(fù)層建筑涂料(GB/T-9779)7 溶劑型外墻涂料(GB/T-9757)8 建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ/29)9 建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)10 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91) 2、根據(jù)現(xiàn)場實際勘察,結(jié)合公司多年外墻裝飾的施工經(jīng)驗。 3、根據(jù)公司的管理程序及管理要求。二、工程概況1、工程名稱: 2、工程地點:3、分包范圍:4、承包方式:包工包料、包機械及施工機具。三、施工布署(一)施工準備1、技術(shù)準備工作1)認真審閱研究施工圖紙,充分理解設(shè)計意圖,將圖紙的疑點、難點搞清楚,理解各部位的工藝做法、節(jié)點構(gòu)造;充分熟悉各種材料性能及
3、施工工藝要求;對圖紙設(shè)計中存在的問題與工程師進行充分交流,找出解決辦法編制預(yù)算、施工組織設(shè)計和施工措施,準備圖紙會審及施工工藝技術(shù)交底。編制技術(shù)交底、安全教育交底。2)會同甲方、監(jiān)理方、班組長共同對基層驗收,并辦理基層相關(guān)書面驗收手續(xù)。抹面砂漿抹灰基層檢查驗收內(nèi)容:1 基層抹灰應(yīng)達到高級抹灰要求,表面應(yīng)抹平壓實收光、顏色一致、無刷紋,抹痕,抹灰接搓要平整,無空鼓、裂紋,無孔洞,酥粉,起殼、粉化等不良現(xiàn)象。立面垂直度、表面平整度、陽陽角方正,允許偏差4/2M。2 抗裂抹面砂漿層的干燥時間應(yīng)該在7天以上,同時基面含水率應(yīng)該低于10%。墻面無空鼓開裂問題,表面平整度垂直度滿足相關(guān)要求。3 基層和修補
4、后基面的砂漿堿性,含水率,粗糙度等應(yīng)與其他部分相同,并不能有修補的凹凸痕跡;4 在原有基層上安裝金屬件,螺釘,釘子等必須進行防銹處理,否則涂刷新漆后的表面會由于鐵銹的膨脹而產(chǎn)生污染或剝落;5 雨天及六級以上大風(fēng)天氣不能進行外墻施工。2、現(xiàn)場準備1)抹灰基層已按要求施工完畢,并達到基層干燥要求,其含水率和PH值均在標準規(guī)范要求范圍內(nèi)。2)外墻門窗已安裝完畢,保溫抗裂抹面砂漿層都已施工完畢,并經(jīng)檢查驗收滿足基層標準要求,不再有任何其它的交叉作業(yè)影響。3)免費提供材料堆放場地,外墻膩子、底漆及面漆應(yīng)防水防潮、防爆曬。4)針對土建、欄桿、門窗施工單位的具體配合要求:其墻面平整度4mm/2m,墻角垂直度
5、2mm/m?;鶎颖砻鎽?yīng)平整、毛糙、堅固、不得有尖銳物和凸起物。墻面無污染、無油漆或其它有害的材料。 外墻的消防梯、水落管、避雷針導(dǎo)線、防盜窗預(yù)埋件及其它預(yù)埋件、進口管線或外門窗口、其它預(yù)留洞口,應(yīng)按設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范要求提前施工或預(yù)埋。門窗框均已安裝完畢,保溫抹面層都已全部處理施工完畢。女兒墻頂部、陽臺攔板頂部抹灰面的泛水應(yīng)向內(nèi)側(cè)。免費提供施工用水、用電、垂直運輸設(shè)備、腳手架。 免費提供施工工人宿舍及現(xiàn)場辦公場所。其它安全生產(chǎn)設(shè)施和工人基本生活設(shè)施。3、技術(shù)交底 每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參
6、加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即各專業(yè)工程技術(shù)負責(zé)人-專業(yè)工長-各班組長,技術(shù)交底有書面文字或圖集,層層交底簽字,工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工期的質(zhì)量和進度。4、材料準備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實際情況,各類涂料產(chǎn)品要按業(yè)主要求的顏色及品種下訂單生產(chǎn),輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期;各種材
7、料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下,方可進入施工現(xiàn)場,同時做到按時進入施工現(xiàn)場,保證連續(xù)施工。根據(jù)業(yè)主要求需對有關(guān)產(chǎn)品進行復(fù)試。復(fù)試前需通知監(jiān)理等相關(guān)單位對需復(fù)試的材料進行取樣并按規(guī)定進行封樣,并送到指定的檢測單位進行檢測。5、現(xiàn)場臨時設(shè)施準備經(jīng)與總包方進行協(xié)商,根據(jù)總包方提供的臨時房屋,組建項目部現(xiàn)場辦公室。設(shè)立涂料產(chǎn)品與工具倉庫。設(shè)立工人臨時食宿場地。(二)勞動力計劃 本工程按項目法管理施工,確保優(yōu)質(zhì)工程,達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標。針對本工程的具體特點,將組成強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊伍。擬投入項目經(jīng)理1名,項目技術(shù)負責(zé)人1名,質(zhì)量安全監(jiān)督員1人,保證本工程按期有質(zhì)完成。具體措施如下:1.
8、 作好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作,對所有進場的施工人員進行安全教育與本工程施工技術(shù)要求。2. 根據(jù)本工程的操作面積及施工進度,合理安排各分項施工人員的進出場,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置現(xiàn)象,使整個施工有序進行,施工人員按基層清理、封閉底漆處理、外墻面涂等幾部分。合理安排勞動力需用計劃。3. 勞動力計劃表投標單位應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。工種/級別按工程施工階段投入勞動力基層清理施工基層修補施工滿刮柔性膩子直至找平打磨、滾涂封閉底漆劃線貼分格膠帶批刮仿瓷磚質(zhì)感涂料揭分格膠帶紙、打磨修邊、清掃墻面抹灰工101010涂料工1520205普 工
9、22222210 注:本表根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況合理分配四、主要施工工藝 (一)材料準備 1、根據(jù)施工圖紙內(nèi)容計算施工所需原材料。 2、根據(jù)施工方案確定選用的材料確定原材料。3、下訂單至廠家安排生產(chǎn)。4、產(chǎn)品生產(chǎn)供貨周期為10天。5、材料進場提供廠家產(chǎn)品的相關(guān)合格證及檢試驗報告單。 (二)配套產(chǎn)品體系 1、外墻質(zhì)感膩子2遍,根據(jù)基層的情況選用。2、專用封閉抗堿底漆,一遍。3、質(zhì)感涂料。 4、罩光清漆,一遍。(三)工具和用品準備1、主要的材料:除以上配套材料外,尚需基層局部修補用的水泥、沙子、建筑膠等。2、主要機具: 簡便水平器、線包、油灰刀、膩子刮板、灰桶、砂紙、砂架、攪拌器、薄膜、膠帶、安全帽
10、、安全帶、手套、口罩、工作服、膠鞋、滾筒、水平尺、墨斗、墨線、噴槍、空壓機等(四)技術(shù)準備1、作業(yè)條件: 1 施工時溫度不低于5,或按產(chǎn)品說明書的要求進行。遇風(fēng)沙天、下雨天氣或者風(fēng)力大于4級時不宜施工。2 對不需要施工的工程部位,應(yīng)提前做好成品保護,防止污染。3 應(yīng)在人行道邊,出入口等地提前做好安全防護,成品保護等工作,設(shè)臵施工作業(yè)區(qū)隔離帶,設(shè)臵警示牌、并設(shè)專人看護疏導(dǎo)。 4 腳手架和外用電梯安裝完畢并通過驗收。 5 門窗洞口:外門窗口通過驗收,洞口尺寸位臵達到設(shè)計和質(zhì)量要求;門窗或輔框已經(jīng)安裝完畢,并有相應(yīng)成品保護措施。 6 外陽臺部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預(yù)埋完畢并粉刷平整、
11、干燥。 2、施工條件: 1) 外墻結(jié)構(gòu)具備施工條件后,做好窗戶表面保護,并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格。2) 基層墻面、外墻四角、洞口等處的表面平整及垂直度均應(yīng)滿足有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求。 3) 作業(yè)環(huán)境溫度與墻體表面溫度在作業(yè)范圍之內(nèi) 。 (五)施工工藝 1、施工工藝流程:檢查平整度等,表面偏差4mm/2m辦理書面基層驗收手續(xù)準備工作測算施工面積,下達訂貨單不符規(guī)范處上報協(xié)調(diào)整改至達到要求基層的清除,陰陽角的修補、表面平整度的局部修補。滿批外墻膩子找平并打磨平整柔性耐水膩子檢查驗收膩子層底漆調(diào)制配比輥涂底漆層輥涂底漆層彈線分格貼美紋紙測量并分格彈線分格貼美紋紙批刮主層漆料主層漆涂料分塊上墻抹平待其
12、稍干進行打磨修邊、角撕除美紋紙,處理分格縫2、施工具體步驟(1)基層處理材料及工具:鏟刀或200目砂紙。施工方法:A、首先對基層進行查看,對表面浮粒,殘渣進行鏟除,確保表面清潔,無疏松物,無潮濕;B、對表面細微裂縫,砂眼,陽角碰壞細小處進行全方位修復(fù)處理;C、對于墻面不平部位(指在允許偏差4/2M范圍內(nèi))可先行局部修補處理;D、工序驗收標準:表面無砂漿疙瘩和明顯的凹凸部分。(2)批刮外墻柔性膩子層對基層處理好后,在采用批刀在墻上進行滿批膩子,其批刮的膩子厚度為0.5-0.8mm/遍為宜,并應(yīng)批刮平整;等其干燥后進行打磨處理。打磨膩子層A采用240目砂紙對其墻面膩子層進行打磨; B打磨好后檢查墻
13、面有無批刀刮痕、凹凸不平,陰陽角方正; C打磨時需沿園弧形方向打磨,防止出現(xiàn)明顯砂痕,并確保打磨平整;工序驗收標準 表面無明顯凹凸不平、無批刀刮痕、陰陽角方正,線條順直。(3)輥涂底漆材料及工具:黑色防水型底漆、普通中、短毛滾筒施工方法: A對基層表面處理后出現(xiàn)細部到大面積仔細檢查,確認符合要求,檢測基層含水率小于12后,進行基層封墻底漆施工; B基層封底前對門窗,空調(diào)支架等金屬件部位進行必要的包裹和遮蓋,待整體成品后去除,以防止污染和銹蝕;C基層封墻底漆施工前要嚴格按照產(chǎn)品規(guī)定的稀釋比例進行稀釋,注意:稀釋時應(yīng)對底漆充分攪拌,保證均勻;D基層封閉底涂確保無漏底、流掛; E底漆施工結(jié)束后,施工
14、工具應(yīng)及時清洗,清洗后于陰涼處保存。F膩子干透后方可涂刷底漆。G涂刷底漆46小時后進入下道工序。工序驗收標準:涂布均勻、無漏涂。施工底漆時應(yīng)避免被雨水沖刷,選擇好天氣進行施工。(4)彈線分格、貼美紋紙材料及工具:墨斗、墨水、卷尺、鉛筆、美紋紙等仿磚設(shè)計:A先行測量出每層水平線之間的高度值,結(jié)合設(shè)計要求。B按讀取的長度值,結(jié)合設(shè)計要求計算出仿磚的寬度及仿磚的塊數(shù)。C彈線:根據(jù)設(shè)計要求彈線,作為分格縫的依據(jù),分格縫用美紋紙,便于臨時調(diào)整。分格時應(yīng)在大角處從上到下拉好直線使分格縫在同一面上。沿分格線邊粘貼美紋紙,美紋紙貼好后應(yīng)用手進行輥壓,防止批刮砂膠漆時將美紋紙帶起。(5)批刮面層漆材料及工具:面
15、層漆、批刀。 施工方法: A在底漆涂飾完畢后,涂層表面硬干(晴天干燥46小時以上,陰雨天應(yīng)延長干燥時間)根據(jù)已彈好線并貼好美紋紙的部位進行彩砂施工; B按照現(xiàn)場墻面情況,并結(jié)合工期緊的情況,對于需利用腳手架進行施工的地方先行施工,對于陽臺部位能利用陽臺進行施工的可在腳手架拆除后進行施工。C批刮施工先大面后小面,從上面到下面按順序施工;D施工中砂膠漆應(yīng)在分格線或窗套等處進行收尾,避免結(jié)合處出現(xiàn)色差;E使用專用施工工具(平面抹子)在彩砂未完全干燥狀態(tài)下拉出需要的花紋,壓平。F彩砂壓平后立即撕下美紋紙;G修整: 完全干燥后,抹去撕下美文紙時帶起的砂粒,修正仿磚塊邊角。五、技術(shù)質(zhì)量保證措施(一)、質(zhì)量
16、管理目標1、一次交驗合格率達100%,確保一次交驗工程質(zhì)量達到優(yōu)良。2、質(zhì)量管理保證體系1)建立操作崗位責(zé)任制,嚴格按三過程管理,做到檢查上過程,保證本過程,服務(wù)下過程。嚴格執(zhí)行“自檢”、交接檢,確保工程質(zhì)量達到要求。2)自檢:上崗工人經(jīng)過嚴格工序要求進行操作,每道工序完成后立即進行自檢,自檢中發(fā)現(xiàn)不合格的,班組進行改正,直到合格為準,班組長填寫自檢表并注明檢查日期.3)交接檢查:過程間的交接檢查,包括工程質(zhì)量、過程的完成清理和成品保護的內(nèi)容。由各班組長填寫后,交技術(shù)主管審核。交接雙方在記錄上簽字并注明日期和內(nèi)容。4)隱蔽驗收:凡被下道過程所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查過程、分項過程,由相應(yīng)的技術(shù)主
17、管進行組織隱檢,技術(shù)主管填寫報告單交接給專檢人員。需監(jiān)理人員隱蔽驗收的,由技術(shù)主管向監(jiān)理公司、監(jiān)理人員、甲方提供隱蔽報告,并督促其完成驗收,所有的隱蔽資料要歸檔。5)分項工程質(zhì)量評定:分項工程過程完成后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標準組織有關(guān)人員共同進行質(zhì)量檢查,技術(shù)主管工程師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)量檢查員簽字核定質(zhì)量等級,不合格的、不達到標準的返修達到要求為止。3、質(zhì)量管理控制措施1)施工材料、半成品由項目經(jīng)理部按材料檢驗的規(guī)定組織檢驗。2)在每道工序施工過程中或完成后,由班組長填寫自檢、互檢檢查記錄,與下一道工序交接時,由上一道工序工長填寫的工程質(zhì)量交接檢查記錄,交下一道工序工長簽字
18、,質(zhì)檢員填寫分項工程質(zhì)量檢查評定表,合格才給予放行,進入下一道工序施工。3)隱蔽工程項目由項目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進行預(yù)驗收,合格后報送監(jiān)理代表及業(yè)主驗收,合格后才能進行下一道工序的施工。4)施工過程中出現(xiàn)的不合格情況,將及時采取糾正和預(yù)防措施,所發(fā)生的各項費用由我司自行承擔(dān)。5)工程竣工驗收由項目部按規(guī)定先進行內(nèi)部驗收,合格后報送甲方、監(jiān)理等單位最后驗收評定質(zhì)量等級。六、工期進度保證措施(一)確保工期的進度措施1、進度控制方法1)簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進度計劃,制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機具等計劃。2)控制即是在項目實施的全過程中,進行實際進度與計劃進度的比較,出現(xiàn)
19、偏差及時采取措施調(diào)整。3)協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序,減少重疊,把時間空間化;內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。2、進度控制措施1)組織措施:落實各層次的進度控制人員及工期具體任務(wù)和工作責(zé)任;建立進度控制的組織系統(tǒng);根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況,分階段地進行分解細化,確定其進度目標,形成目標控制體系;確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預(yù)測。2)技術(shù)措施:采取加快施工進度的技術(shù)方法。3)合同措施:對材料供應(yīng)商簽訂的供貨時間應(yīng)與施工進度目標一致。4)信息管理措施:項
20、目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料,進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較,及時進行有針對性的調(diào)整。3、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度的實施,并盡量按編制的計劃時間逐步進行,保證各進度目標的實現(xiàn),應(yīng)做好如下的工作:1)檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的,它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù),低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致,計劃的目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施工任務(wù)書的方式
21、下達到施工班組,以保證實施。2)層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間下達施工任務(wù)書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。3)計劃全面交底,發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù),實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成工人的自覺行動。4、施工進度的計劃的實施1)編制月(周)計劃。為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度,在施工開始前和過程中不斷地編制本月(周)的作業(yè)計劃,使施工計
22、劃更具體、更切合實際和可行。2)簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月(周)作業(yè)計劃以后,將每項目具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責(zé)任承包,全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。3)做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務(wù)完成的過程中,各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的每項工作開始日期,工作和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息,因此要求實事求是記載,并真好有關(guān)圖表。4)做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是撐握計劃實施情
23、況,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,采取措施,排出各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。5、施工進度計劃的檢查1)跟蹤檢查施工實際進度,確定為每周進行一次跟蹤檢查,若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔可臨時縮短,次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性,進度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工的實際進度。2)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù),收集到的施工實際進度數(shù)據(jù),要進行必要的整理,按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計,形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。3)
24、對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計稱具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,就可進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。4)施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果,按照報告制度的規(guī)定,形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。(二)施工進度計劃1、保證工期的技術(shù)措施1)工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工,要抓住施工進度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實施前應(yīng)編制控制工期進度計劃表,并嚴格貫徹執(zhí)行。2)加強計劃管理,強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動,都應(yīng)嚴格納入計劃管理之中,通過合理的組織調(diào)度,保證工程按計劃進行,全面完成施工任務(wù)。3)做好分部
25、分項工程的超前準備工作,編制單項工程施工技術(shù)措施,認真交底,組織落實,保證工程順利進行。4)確定分項工程的各個施工過程和順序,施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合的關(guān)系,為編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)。5)技術(shù)處理:進行必要的預(yù)做工程,研究確定各工種相互交叉作業(yè)計劃。一次成活及成品保護是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),每個分項及多工種,立體交叉作業(yè)過程中,由專人負責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào),確保一次成活,避免因返工而拖延工期,安排專人負責(zé)成品保護,設(shè)監(jiān)護人員全天候看護。加強專業(yè)施工控制和監(jiān)督指導(dǎo),確保驗收一次通過。6)針對本工程實際情況,腳手架距離墻面的距離已滿足満足要求,在工期緊的情況下,可采用在腳手架操作完成整個工程的施
26、工內(nèi)容,但此方法總包方腳手架需進行配合施工。2、保證工期的管理措施1)生產(chǎn)計劃管理按工程總工期要求,用施工進度計劃橫道圖進行控制,安排好每個作業(yè)組的工作,組織好各工序間的銜接,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,經(jīng)常調(diào)整平衡,用大計劃指導(dǎo)小計劃,用小計劃保證大計劃的實現(xiàn)。安排各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃,各專業(yè)隊開工計劃,各專業(yè)隊合理交叉施工計劃,以及施工工藝流程的各環(huán)節(jié)的計劃。做好施工日記,繪制實際進度圖表,使各級管理人員隨時能夠了解掌握施工進度,并與統(tǒng)籌圖對照檢查施工計劃的執(zhí)行情況。2)工程資料管理工程技術(shù)資料要求收集齊全,要把在工程進程中形成的、有保存價值的技術(shù)資料文件按階段
27、收集積累、歸檔齊全,使資料條理化、系統(tǒng)化工程技術(shù)資料應(yīng)準確、如實的反映和記錄工程實施的全過程,在項目開始到項目結(jié)束后規(guī)定的時間內(nèi)都應(yīng)指派資料員做好工程技術(shù)資料的管理。施工項目經(jīng)理部必須保存工程項目由開始至竣工過程形成的全部技術(shù)資料,包括設(shè)計圖、會審記錄、圖紙更改、現(xiàn)場技術(shù)資料、施工進程照片以及材料、產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、檢驗結(jié)果、合格證書等全部按規(guī)定裝訂成冊。各級部門必須建立技術(shù)資料移交、更改、審批、建檔制度。工程技術(shù)資料必須經(jīng)確認為有效文件后方能投入使用,并對技術(shù)資料的流向有明確的可追溯性。注意積累原始資料,竣工時按竣工資料的規(guī)定整理交出齊全成套的技術(shù)資料。3) 施工生產(chǎn)管理層層下達施工任務(wù)書:施
28、工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下達施工任務(wù)書,按計劃目標明確規(guī)定合同工期,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。 編制周作業(yè)計劃:為保障施工進度計劃的實施,把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工場地的情況,勞動力、施工的條件、材料情況和實施中的施工實際進度,在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃具體,切合實際和可行。做好施工中的調(diào)度工作,合理處理安排交叉施工:為實施進度計劃,項目經(jīng)理必須監(jiān)督作業(yè)計劃的實施,調(diào)度協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的施工進度。協(xié)調(diào)施工中的各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合,及時排除各種矛盾,加
29、強各薄弱環(huán)節(jié)如交叉工種最多的天花工程,地面工程等的指揮與協(xié)調(diào),實現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃,實現(xiàn)進度目標。在施工過程中,為控制進度,必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況,進行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進度與計劃的關(guān)系,并據(jù)此對施工進行調(diào)整。對施工進度檢查結(jié)果及時處理:若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差對總工期有影響,馬上采取可行的補救措施,如增加勞動力,加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系,達到縮短工期的目的。七、成品保護措施1、成品、半成品進場原則;成品半成品在進場前對其質(zhì)量按照國家規(guī)范進行驗收,合格后辦好手續(xù)收材料,并做好材料標識。2、材料進場堆放應(yīng)嚴格按照要求,堆放高度不宜超出2米高,材料嚴
30、禁靠墻堆放,應(yīng)距離墻面15CM以上;3、材料進場后應(yīng)按類別分別堆放,嚴禁亂放;4、不準在裝飾成品上涂定、敲擊、刻劃;5、作業(yè)架子拆除時注意防止鋼管碰撞,腳手板輕放;6、對內(nèi)外墻、窗戶、管道、欄桿及洞口均要采取切實可行的保護措施;7、進出室內(nèi)外不得踩踏窗框,不得在室內(nèi)外墻面、地面隨意亂涂;8、刷底漆前應(yīng)首先清理完施工現(xiàn)場的垃圾及灰塵,以免影響油漆施工時的質(zhì)量;9、每遍底漆完后應(yīng)將滴在地面或窗臺上的底漆擦干凈,玻璃等應(yīng)事先用報紙等隔離材料進行保護到工程交工前拆除;10、仿瓷磚真石漆完成后應(yīng)派專人負責(zé)看管,嚴禁摸碰;11、用后的包裝袋及桶等應(yīng)及時的進行清理、回收,保持現(xiàn)場的清潔。八、安全文明環(huán)保施工保證措施(一)文明施工1、文明施工是指施工中保持場地衛(wèi)生、整潔,施工組織科學(xué),施工程序合理的一種施工現(xiàn)象。一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)。也可側(cè)面反映施工人員的文化素質(zhì)和精神風(fēng)貌。2、現(xiàn)場文明施工的要求1)嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系,現(xiàn)場施工對外界的干擾、影響要小。2)做好現(xiàn)場施工的文明管理。(二)施工人員形象及衛(wèi)生規(guī)范要求1)要求施工人員文明禮貌,態(tài)度積極,對甲方、監(jiān)理等管
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