濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告(范文模板)_第1頁
濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告(范文模板)_第2頁
濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告(范文模板)_第3頁
濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告(范文模板)_第4頁
濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告(范文模板)_第5頁
已閱讀5頁,還剩130頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告濟南關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資290.50萬元,占xxx有限責任公司35%股份;xx有限責任公司出資540萬元,占xxx有限責任公司65%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資45857.43萬元,其中:建設(shè)投資35540.10萬元,占項目總投資的77.50%;建設(shè)期利息768.59萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金9548.74萬元,占項目總投資的20.82%。項目正常運營每年營業(yè)收入106500.00萬元,綜合

2、總成本費用83945.15萬元,凈利潤16524.95萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率27.25%,財務(wù)凈現(xiàn)值36255.34萬元,全部投資回收期5.41年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。從行業(yè)集中度上分析,我國涂料市場仍處于分散競爭的狀態(tài),根據(jù)涂界的數(shù)據(jù)顯示,2019年我國涂料行業(yè)集中度指數(shù)CR10(前十大企業(yè)市場占有率)為15.22%,百強涂料企業(yè)的市場占有率合計為31.11%,市場結(jié)構(gòu)整體呈分散競爭的狀態(tài),行業(yè)集中度不高。從具體產(chǎn)品類型上分析,不同細分涂料產(chǎn)品的集中度和競爭程度有所不同,汽車涂料、船舶涂料、集裝箱涂料、軌道交通涂料、重防腐涂料、3C涂料等細分領(lǐng)域的

3、CR10超過70%,行業(yè)集中度較高;建筑涂料(特別是零售)、粉末涂料、一般工業(yè)涂料、輕防腐涂料、防水涂料、地坪涂料等細分領(lǐng)域CR10均不高于30%,競爭程度較為激烈。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、

4、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度24第三章 項目投資背景分析31一、 市場規(guī)模31二、 全球涂料行業(yè)發(fā)展概況32三、 打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略節(jié)點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐33第四章 行業(yè)、市場分析37一、 涂料細分行業(yè)發(fā)展概況37二、 行業(yè)競爭格局39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事45三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 選址方案分析6

5、4一、 項目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系67四、 項目選址綜合評價72第八章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 清潔生產(chǎn)81九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結(jié)論85十一、 環(huán)境影響建議85第九章 項目風(fēng)險評估87一、 項目風(fēng)險分析87二、 公司競爭劣勢94第十章 項目規(guī)劃進度95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十一章 經(jīng)

6、濟效益97一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產(chǎn)折舊費估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十二章 投資方案分析108一、 投資估算的編制說明108二、 建設(shè)投資估算108建設(shè)投資估算表110三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表111四、 流動資金112流動資金估算表112五、 項目總投資113總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表115第十三章 總結(jié)說明117第

7、十四章 附表119主要經(jīng)濟指標一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表126固定資產(chǎn)折舊費估算表127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設(shè)備購置一覽表134能耗分析一覽表134第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本830萬元三、 注冊地址濟南

8、xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事工業(yè)防腐涂料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,

9、堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14683.6311746.9011012.72負債總額6191.224952.984643.41股東權(quán)益合計8492.416793.936369.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度

10、營業(yè)收入81927.9865542.3861445.99營業(yè)利潤19901.6015921.2814926.20利潤總額17403.1813922.5413052.39凈利潤13052.3910180.869397.72歸屬于母公司所有者的凈利潤13052.3910180.869397.72(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持

11、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14683.6311746.9011012.72負債總額6191.224952.984643.41股東權(quán)益合計8492.416793.936369.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入81927.9865542.386

12、1445.99營業(yè)利潤19901.6015921.2814926.20利潤總額17403.1813922.5413052.39凈利潤13052.3910180.869397.72歸屬于母公司所有者的凈利潤13052.3910180.869397.72六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立工業(yè)防腐涂料公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由重防腐涂料作為高性能防腐涂料,主要應(yīng)用于船舶、集裝箱、石油化工、建筑鋼結(jié)構(gòu)、鐵路、橋梁、電力和水利工程等諸多關(guān)乎國家發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟命脈的重要領(lǐng)域,重防腐涂料對經(jīng)濟發(fā)展起著保駕護航的作用。2019年,全球重防腐涂料的產(chǎn)值為144億美

13、元,受下游行業(yè)需求刺激,預(yù)計到2026年全球重防腐涂料市場將達189.7億美元。錨定二三五年遠景目標,綜合考量全市發(fā)展實際,經(jīng)過五年不懈努力,到二二五年,貫徹落實國家重大戰(zhàn)略任務(wù)取得顯著成果,科創(chuàng)濟南、智造濟南、文化濟南、生態(tài)濟南、康養(yǎng)濟南基本建成,新時代現(xiàn)代化強省會建設(shè)實現(xiàn)新跨越。綜合實力實現(xiàn)新跨越。經(jīng)濟持續(xù)較快增長,主要經(jīng)濟指標增速領(lǐng)跑全省,經(jīng)濟總量在全國主要城市中實現(xiàn)位次前移,省會城市首位度明顯提升,經(jīng)濟和人口承載能力顯著增強,成為黃河流域核心增長極。發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)新跨越。新舊動能轉(zhuǎn)換實現(xiàn)新的突破,工業(yè)強市建設(shè)取得顯著成效,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效明顯

14、提升,“四新”經(jīng)濟占全部經(jīng)濟總量比重超過40%,先進制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)比重達到70%,初步建立實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。改革創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新的突破,要素市場化配置機制更加健全,公平競爭制度更加完善,高標準市場體系基本建成,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,市場主體更加充滿活力,創(chuàng)新能力顯著提升,各方面創(chuàng)新創(chuàng)造熱情得到充分發(fā)揮。對外開放實現(xiàn)新跨越?!耙粠б宦贰敝匾?jié)點城市建設(shè)取得重大進展,黃河流域?qū)ν忾_放門戶地位進一步凸顯,自貿(mào)試驗區(qū)濟南片區(qū)等重大開放平臺建設(shè)取得突破,開放型經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提高,初步形成內(nèi)外兼顧、陸海聯(lián)動、東西互濟、多向并進的全面

15、開放新格局。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約85.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸工業(yè)防腐涂料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積108180.15,其中:生產(chǎn)工程73298.78,倉儲工程9318.89,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9436.75,公共工程16125.73。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資45857.43萬元,其中:建設(shè)投資35540.10萬元,占項目總投資的77.50%;建設(shè)期利息768.59萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金95

16、48.74萬元,占項目總投資的20.82%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):106500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):83945.15萬元。3、凈利潤(NP):16524.95萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.41年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:27.25%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:36255.34萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項

17、目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快

18、發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)防腐涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,

19、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資290.50萬元,占xxx有限責任公司35%股份;xx有限責任公司出資540萬元,占xxx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,

20、履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管

21、理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評

22、估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負

23、責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整

24、。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建

25、立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、郭xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月

26、就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、丁xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。

27、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、顧xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、段xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任

28、xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、孔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬

29、簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份

30、不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配

31、政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自

32、身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并

33、報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金

34、分紅具體方案進行審議時,應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)

35、生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負

36、責并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 市場規(guī)模2009年我國涂料總產(chǎn)量達到755萬噸,超越美國成為全球涂料生產(chǎn)第一大國,涂

37、料總產(chǎn)量從2009年的755萬噸增至2019年的2,438萬噸,實現(xiàn)了12.43%的年復(fù)合增長率。與此同時,國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)銷售規(guī)模不斷擴大,品牌影響力持續(xù)增強,企業(yè)研發(fā)投入、技術(shù)水平顯著提高,企業(yè)經(jīng)營管理日趨優(yōu)化,我國逐步從“涂料大國”向“涂料強國”邁進。1、防腐涂料市場規(guī)模2019年,我國防腐涂料的產(chǎn)量為535萬噸,同比增長18.36%,占涂料總產(chǎn)量的21.94%,隨著下游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代工業(yè)、海洋工程等行業(yè)發(fā)展需求的刺激,防腐涂料成為涂料行業(yè)僅次于建筑涂料的主要品種之一。隨著基礎(chǔ)建設(shè)等政策的不斷推出,未來防腐涂料的需求將逐步提升,按照2019年涂料市場3,132.32億元的總規(guī)模,防腐涂料

38、占比24.26%(2010-2019年10年平均數(shù)據(jù))估算,未來防腐涂料市場規(guī)模將在750億元以上。2、防腐涂料市場規(guī)模2019年,我國防腐涂料的產(chǎn)量為535萬噸,同比增長18.36%,占涂料總產(chǎn)量的21.94%,隨著下游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代工業(yè)、海洋工程等行業(yè)發(fā)展需求的刺激,防腐涂料成為涂料行業(yè)僅次于建筑涂料的主要品種之一。隨著基礎(chǔ)建設(shè)等政策的不斷推出,未來防腐涂料的需求將逐步提升,按照2019年涂料市場3,132.32億元的總規(guī)模,防腐涂料占比24.26%(2010-2019年10年平均數(shù)據(jù))估算,未來防腐涂料市場規(guī)模將在750億元以上。3、重防腐涂料市場規(guī)模得益于外資企業(yè)的本地化布局及內(nèi)資

39、企業(yè)的不斷創(chuàng)新開拓,我國已成為重防腐涂料生產(chǎn)大國,2019年我國生產(chǎn)重防腐涂料372萬噸,同比增長6.25%,自2016年以來,我國重防腐涂料產(chǎn)量均在350萬噸以上,2010年至2019年年均增長率達11.79%。二、 全球涂料行業(yè)發(fā)展概況隨著全球建筑業(yè)投資增長、汽車工業(yè)發(fā)展以及全球經(jīng)濟改善,國際涂料市場需求不斷提升。自2012年以來,全球涂料行業(yè)的銷售規(guī)模保持穩(wěn)定增長,從2012年的1,192億美元增至2019年的1,728億美元,年復(fù)合增長率達5.45%。從市場需求角度分析,歐洲、美洲等地區(qū)涂料市場趨于飽和,市場重心向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。目前,歐洲、美洲等發(fā)達地區(qū)涂料市場增長緩慢,而發(fā)展中國家等

40、新型經(jīng)濟體的快速增長拉動了涂料市場的需求,其中亞太地區(qū)由于人口眾多、消費體量較大,且近年來城市化進程加快,建筑等行業(yè)對涂料需求大,促進亞太地區(qū)涂料市場的快速增長,2015-2019年亞太地區(qū)涂料消費量占全球比重的40%以上,且占比穩(wěn)步提升,亞太地區(qū)已成為全球最大的涂料消費市場。從市場競爭角度分析,全球涂料行業(yè)呈現(xiàn)相對集中的特征,國際知名品牌主要集中在美國、歐洲和日本,中國品牌不斷崛起,市場份額穩(wěn)步提升。根據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,目前全球前十大涂料生產(chǎn)企業(yè)仍集中在美國、歐洲和日本,PPG工業(yè)、宣偉、阿克蘇諾貝爾、立邦等全球前十大涂料企業(yè)2019年的銷售額達672.3億美元,占全球涂料市場份額

41、近四成,行業(yè)集中度較高。此外,中國品牌正不斷崛起,2019年有26家中國涂料企業(yè)躋身世界百強,合計占全球市場份額的4.19%,競爭實力日益增強。三、 打造國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略節(jié)點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,促進消費與投資協(xié)調(diào)互動、供給與需求動態(tài)平衡、國內(nèi)市場與國際市場相互貫通,在暢通國內(nèi)大循環(huán)和聯(lián)通國內(nèi)國際雙循環(huán)中展現(xiàn)更大作為。(一)大力促進消費升級堅持把擴大消費同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來,培育新一代消費熱點,加快實物消費、服務(wù)消費提質(zhì)升級,適當增加公共消費,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展。擴大旅游、文化、

42、體育、康養(yǎng)等服務(wù)消費多元化供給,深入開展家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容“領(lǐng)跑者”行動。創(chuàng)造消費新場景,促進線上線下消費融合,打造具有全國影響力的品牌直播基地,創(chuàng)建國家新型消費示范城市。大力發(fā)展首店經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟、免稅經(jīng)濟,積極培育引進消費新業(yè)態(tài)新模式,創(chuàng)建國際消費中心城市。穩(wěn)定和擴大汽車消費,推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變。持續(xù)改善居住品質(zhì),促進住房消費健康發(fā)展。改造提升一批傳統(tǒng)商圈,建設(shè)15分鐘便民生活圈,加快電商、快遞進農(nóng)村。認真落實有序取消一些行政性限制消費購買的規(guī)定,充分挖掘縣鄉(xiāng)消費潛力。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。深入實施放心消費行動,切實保護消費者權(quán)益。(二)積極擴大有效投資優(yōu)

43、化投資結(jié)構(gòu),保持投資穩(wěn)健增長。推進新型城鎮(zhèn)化,加快新型基礎(chǔ)設(shè)施、交通水利能源等重大工程建設(shè),補齊基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。擴大重大科創(chuàng)平臺、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈投資,加快企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。加大項目謀劃力度,堅持“要素跟著項目走”,完善重大項目落地協(xié)調(diào)機制,集中實施一批強基礎(chǔ)、管長遠、蓄后勁、增優(yōu)勢的重大項目。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)民間投資活力,鼓勵民間資本參與公用事業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。 (三)加快融入國內(nèi)大循環(huán)破除生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機制障礙,貫通生產(chǎn)、分配

44、、流通、消費各環(huán)節(jié),促進經(jīng)濟良性循環(huán)。推進質(zhì)量強市建設(shè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)標準體系,開展“樹名企、育名家、創(chuàng)名牌”行動,提高供給體系對國內(nèi)需求的適配性。完善綜合運輸體系,加強高鐵貨運、航空貨運和內(nèi)河航運能力建設(shè)。構(gòu)建“通道樞紐網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代流通體系,建設(shè)商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐和國家骨干冷鏈物流基地,創(chuàng)建陸港型國家物流樞紐。提升供應(yīng)鏈整體服務(wù)功能,培育和引進一批具有核心競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)。(四)深度參與國內(nèi)國際雙循環(huán)優(yōu)化國內(nèi)國際市場布局、商品結(jié)構(gòu)、貿(mào)易方式,實施貿(mào)易投資融合工程。促進內(nèi)外貿(mào)質(zhì)量標準、認證認可相銜接,推進內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標同質(zhì)。實施“濟南造全球行”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品出海行動,組建特色出口產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造外

45、貿(mào)出口產(chǎn)業(yè)鏈,增加重要原材料、零部件和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進口。參與“一帶一路”務(wù)實合作,構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作體系。推進國家全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點、數(shù)字服務(wù)出口基地、跨境電商綜合試驗區(qū)建設(shè)。開展外貿(mào)企業(yè)“十百千萬”培育行動,加快培育一批濟南本土跨國企業(yè)。第四章 行業(yè)、市場分析一、 涂料細分行業(yè)發(fā)展概況1、防腐涂料市場情況工業(yè)腐蝕是金屬、混凝土、木材等物體受周圍環(huán)境介質(zhì)的化學(xué)作用或電化學(xué)作用而損壞的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,全世界每年因腐蝕造成的經(jīng)濟損失高達1萬億美元,約為地震、水災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害造成經(jīng)濟損失總和的6倍,占各國國民生產(chǎn)總值的2%4%。我國每年因腐蝕造成的經(jīng)濟損失達1.2萬億元,損失較大

46、。腐蝕在給經(jīng)濟造成巨大損失的同時,還會帶來資源的巨大消耗,加劇環(huán)境污染。因此,防腐蝕研究越來越受到世界各國的重視。各種防腐蝕措施中,防腐涂料最為經(jīng)濟、實用和方便。目前,防腐涂料已廣泛用于船舶、橋梁、集裝箱等工業(yè)領(lǐng)域的防護和防腐,根據(jù)防腐程度和防護等級不同分為常規(guī)防腐涂料和重防腐涂料,常規(guī)防腐涂料是指在一般條件下,對金屬、混凝土、塑膠等基材進行保護、防腐蝕的作用,延長其使用壽命的涂料;重防腐涂料是相對常規(guī)防腐涂料而言,能夠在惡劣的環(huán)境下應(yīng)用、具有比常規(guī)的防腐涂料更加長效防腐壽命的高性能涂料。2、重防腐涂料行業(yè)發(fā)展概況重防腐涂料作為高性能防腐涂料,主要應(yīng)用于船舶、集裝箱、石油化工、建筑鋼結(jié)構(gòu)、鐵路

47、、橋梁、電力和水利工程等諸多關(guān)乎國家發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟命脈的重要領(lǐng)域,重防腐涂料對經(jīng)濟發(fā)展起著保駕護航的作用。2019年,全球重防腐涂料的產(chǎn)值為144億美元,受下游行業(yè)需求刺激,預(yù)計到2026年全球重防腐涂料市場將達189.7億美元。重防腐涂料領(lǐng)域是我國涂料行業(yè)對外開放最早、國際化程度最高的領(lǐng)域。自20世紀80年代中期世界船舶、集裝箱產(chǎn)業(yè)開始向我國轉(zhuǎn)移起,丹麥Hempel、英國IP、挪威佐敦、日本中涂、美國PPG、荷蘭AkzoNobel、韓國KCC等國際知名重防腐涂料生產(chǎn)商,較早地進入中國市場并完成了本地化生產(chǎn)和戰(zhàn)略布局,在集裝箱和船舶涂料、海洋工程、海上石油鉆井平臺和海上設(shè)施所用等重防腐蝕涂料市

48、場,外資品牌占據(jù)了主導(dǎo)地位。近年來,內(nèi)資企業(yè)依靠自主創(chuàng)新、質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和及時周到的服務(wù),在重防腐等涂料的諸多領(lǐng)域體現(xiàn)了較強的競爭實力,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),金屬加工涂料、防腐防銹專利申請受理量顯著增長,從2009年的3,539項增長至2019年12,059項,體現(xiàn)了內(nèi)資企業(yè)在涂料領(lǐng)域進行著不斷的技術(shù)創(chuàng)新。重防腐涂料主要被應(yīng)用于船舶、建筑、電力、軌道交通等行業(yè),其中,用于建筑鋼構(gòu)的重防腐涂料2018年增長率較高,從2017年的18萬噸增長11%至2018年的20萬噸,隨著我國裝配式建筑、鋼結(jié)構(gòu)橋梁等建筑滲透率的提升,橋梁重防腐涂料、建筑鋼構(gòu)重防腐涂料具有強大的發(fā)展?jié)摿?。二?行業(yè)競爭格局目前,我

49、國涂料行業(yè)呈現(xiàn)出內(nèi)外資品牌相互競爭的態(tài)勢。國際涂料企業(yè)起步較早,如立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾、宣偉、巴斯夫、佐敦、艾仕得、海虹老人、關(guān)西涂料等,其在技術(shù)、品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢,通過成立獨資或合資企業(yè)等方式進入中國市場,占據(jù)了我國涂料市場尤其是高端涂料市場的較大份額。國內(nèi)涂料企業(yè)起步較晚,與國際知名涂料企業(yè)存在一定差距,但隨著研發(fā)、工藝、品牌、管理和服務(wù)水平的逐步提升,如三棵樹、東方雨虹等國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)涂料企業(yè)不斷發(fā)展,在某些中高端產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)進口替代,未來依托產(chǎn)品進步、兼并重組等方式,有望進一步擴大國內(nèi)企業(yè)的市場占有率水平。從行業(yè)集中度上分析,我國涂料市場仍處于分散

50、競爭的狀態(tài),根據(jù)涂界的數(shù)據(jù)顯示,2019年我國涂料行業(yè)集中度指數(shù)CR10(前十大企業(yè)市場占有率)為15.22%,百強涂料企業(yè)的市場占有率合計為31.11%,市場結(jié)構(gòu)整體呈分散競爭的狀態(tài),行業(yè)集中度不高。從具體產(chǎn)品類型上分析,不同細分涂料產(chǎn)品的集中度和競爭程度有所不同,汽車涂料、船舶涂料、集裝箱涂料、軌道交通涂料、重防腐涂料、3C涂料等細分領(lǐng)域的CR10超過70%,行業(yè)集中度較高;建筑涂料(特別是零售)、粉末涂料、一般工業(yè)涂料、輕防腐涂料、防水涂料、地坪涂料等細分領(lǐng)域CR10均不高于30%,競爭程度較為激烈。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司

51、股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會

52、計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應(yīng)負有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時,股東應(yīng)當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的

53、會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股

54、東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司

55、法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防

56、止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論