精益生產(chǎn)培訓(xùn)之十大工具(共29頁).ppt

1、工程部Vagrantfirst2021.12精益生產(chǎn)培訓(xùn)之精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場(chǎng)改善什么是現(xiàn)場(chǎng)？現(xiàn)場(chǎng)：在制造型企業(yè)里，現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供效勞的地方。精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場(chǎng)改善要管好5個(gè)方面:Safety平安Morale士氣Delivery交期Cost本錢Quality質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)改善精益生產(chǎn)工具之六-現(xiàn)場(chǎng)改善1個(gè)工具：改善現(xiàn)場(chǎng)突破第一天：培訓(xùn)第二天：分析當(dāng)天的流程第三天：開始改進(jìn)第四天：優(yōu)化第五天：匯報(bào)成果精益生產(chǎn)工具之七-防錯(cuò)什么叫防錯(cuò)？防錯(cuò)：日語叫Pokayoke，利用電子、物理的機(jī)械裝置，防止人為錯(cuò)誤的發(fā)生。精益生產(chǎn)工具之七-防錯(cuò)4個(gè)防錯(cuò)等級(jí)錯(cuò)誤在檢驗(yàn)區(qū)被發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)誤在檢驗(yàn)區(qū)被發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)誤在發(fā)

2、生地點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)誤在發(fā)生地點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并阻止進(jìn)入生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并阻止進(jìn)入生產(chǎn)過程，直至好的零件放入正確的位置。直至好的零件放入正確的位置。在設(shè)計(jì)過程消除潛在的錯(cuò)誤因素。在設(shè)計(jì)過程消除潛在的錯(cuò)誤因素。Better-預(yù)防預(yù)防Best-預(yù)防預(yù)防OK-檢驗(yàn)檢驗(yàn)GooD-檢驗(yàn)檢驗(yàn)精益生產(chǎn)工具之七-防錯(cuò)3個(gè)質(zhì)量保證的層次設(shè)計(jì)質(zhì)量制造質(zhì)量檢查質(zhì)量最高層第二層下策精益生產(chǎn)工具之七-防錯(cuò)3不原那么接受制造缺陷交付精益生產(chǎn)工具之七-防錯(cuò)自動(dòng)化與自働化自働化：在錯(cuò)誤發(fā)生的時(shí)候，機(jī)器會(huì)自動(dòng)判斷，會(huì)停止。自動(dòng)化：在錯(cuò)誤發(fā)生的時(shí)候，除非手動(dòng)關(guān)機(jī)，機(jī)器會(huì)一直錯(cuò)下去。精益生產(chǎn)工具之七-防錯(cuò)自働化3個(gè)原那么1.停止異

3、常2.反響迅速3.人機(jī)別離精益生產(chǎn)工具之八-看板看板是一種通過手工傳遞信息，來管理物料的方法。為使用體積小的、分量輕的、手工處理的料箱補(bǔ)貨所需物料提供前提。什么是看板？2個(gè)概念精益生產(chǎn)工具之八-看板1.POU2.雙箱制2個(gè)實(shí)時(shí)控制精益生產(chǎn)工具之八-看板1. 賬實(shí)一致2. 生產(chǎn)方案可以控制2種類型精益生產(chǎn)工具之八-看板1. 取料看板，用于出庫2. 生產(chǎn)看板，用于進(jìn)庫什么叫快速換模？精益生產(chǎn)工具之九-快速換?？焖贀Q模：Single Minute Exchange of Die在十分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)型，換模?？焖贀Q模的目標(biāo)精益生產(chǎn)工具之九-快速換模減少換模時(shí)間提高換模作業(yè)的可重復(fù)性，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品之前，換模

4、作業(yè)在幾分鐘之內(nèi)完成。促使使用者減少生產(chǎn)批量和降低庫存水平而不影響正常的生產(chǎn)作業(yè)換模時(shí)間:上一個(gè)產(chǎn)品的最后一個(gè)合格品到下一個(gè)產(chǎn)品的第一個(gè)合格品之間的時(shí)間。精益生產(chǎn)工具之九-快速換模換模時(shí)間內(nèi)部換模時(shí)間外部換模時(shí)間內(nèi)部換模時(shí)間：機(jī)器停止當(dāng)前作業(yè)到生產(chǎn)下一個(gè)合格產(chǎn)品的時(shí)間。期間，機(jī)器沒有產(chǎn)生附加值。外部換模時(shí)間：作業(yè)人員在線外做換模準(zhǔn)備的時(shí)間，期間機(jī)器仍在正常工作，產(chǎn)生附加值。A生產(chǎn)B生產(chǎn)切換時(shí)間外部切換內(nèi)部切換停機(jī)時(shí)間4個(gè)步驟(快速換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模區(qū)分內(nèi)外部時(shí)間4個(gè)步驟(快速換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模內(nèi)部時(shí)間轉(zhuǎn)移到外部4個(gè)步驟(快速換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換?？s短內(nèi)部時(shí)間4個(gè)步驟(快速換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模改善外部時(shí)間6步曲(外部換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模1：觀察6步曲(外部換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模2：記錄6步曲(外部換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模3：頭腦風(fēng)暴6步曲(外部換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模3：標(biāo)準(zhǔn)化6步曲(外部換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模5：布置任務(wù)6步曲(外部換模精益生產(chǎn)工具之九-快速換模6：開始何為價(jià)值流？價(jià)值流圖？精益生產(chǎn)工具之十-價(jià)值流分析價(jià)值流圖是繪制材料與信息的流動(dòng)，包括所有的增值與不增值的活動(dòng)。價(jià)值流是所有實(shí)顧客需求的活動(dòng)流，從3個(gè)步驟精益生產(chǎn)工具之十-價(jià)值流分析2.繪制圖表圖表中包括操作人員、機(jī)器