電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)

1、現(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況簡要匯報(bào)如下：一、 基本情況 （一）、本所簡介 *供電所于1999年掛牌成立，位于原中共蘇維埃臨時中央政府 2 公里處，有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景；負(fù)責(zé)* 鄉(xiāng)境內(nèi)共 30 個行政村、企事業(yè)單位約13000 戶居民的日常用電管理，用電咨詢，供電服務(wù)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有職工33 名，其中35 周歲以下青年職工22 名，占全所職工的 66.67, 平均年齡32 周歲；專科（高中）以上文化程度14 人，設(shè)有管理班組4 個，稽核班1 個，營業(yè)班1 個。擁有10kV線路68kM公共配變64臺，總?cè)萘繛?108kVA年供電量 41 萬 kw.h。* 供電所自掛牌成立以來，始終把創(chuàng)建

2、文明單位作為提升管理水平、促進(jìn)管理規(guī)范化、完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的一個助推器，廣泛動員，深入開展，分步推進(jìn)，真抓實(shí)干。幾年來，通過狠抓創(chuàng)建，取得了較好成績，所內(nèi)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升，各項(xiàng)工作得到了上級的充分肯定，先后被評為：省公司“供電營業(yè)規(guī)范服務(wù)示范窗口”，贛州公司“優(yōu)質(zhì)文明單位”，市“文明單位”， 公司“先進(jìn)集體”, 獲得公司“文藝演出優(yōu)勝獎”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每年都能涌現(xiàn)出“先進(jìn)工作者”、 “工會積極分子”、 “十佳線損管理標(biāo)兵”“十佳安全管理標(biāo)兵”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”“十佳電費(fèi)回收管理標(biāo)兵”等先進(jìn)工作者。（二）、 1 11 月份主要指標(biāo)完成情況1、 經(jīng)營指標(biāo)完成情況1） 、 完成供電量3779639k

3、Wh比去年同期2909481kWh曾長了 29.912）、售電量完成3391043kWh與上年同期2559211kW忡目比增長了 32.5,完成年計(jì)劃售電量265.73萬kWh的127.61,其中：商業(yè)用電 量為112687kWh非居民照明用電量為88711kWh3）、 0.4 千伏線損率10.28, 比上年同期12.04，下降了1.76 個百分點(diǎn)。64 臺公變中有62 個臺區(qū)達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率97。4）、銷售收入2086440.3 元 , 與上年同期1544786.9 元上升了35.06。5）、售電均價0.6153元/KWh,與上年同期6036元/kWh相 比上升了1.17。6）、電費(fèi)回

4、收率100, 電費(fèi)及時進(jìn)帳率100。2、 安全生產(chǎn)指標(biāo)自1999 年掛牌成立起，連續(xù) 7 年未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)“七無、三控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3、黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)1 ）、未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的突發(fā)事件、重大事件；2）、未發(fā)生投訴舉報(bào)，越級上訪事件。二、主要開展工作及做法（一）、整章建制，為創(chuàng)文明單位提供了著力點(diǎn)我們從整章建制入手，落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)建工作有章可循，有據(jù)可依， 確保了本項(xiàng)工作能有條不紊的開展，把創(chuàng)建精神落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。一是根據(jù)市公司就“創(chuàng)省一流企業(yè)”制訂的473 項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié) 合本所實(shí)際，制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎懲措施及下達(dá)了工作任務(wù)，完善了工作例會制度，規(guī)范了所

5、務(wù)會、民主生活會、政治理論學(xué)習(xí)班、 安全分析例會、營銷分析例會、業(yè)績考評會的內(nèi)容；補(bǔ)充制訂了班 組安全考核細(xì)則、班組營銷管理考核辦法等實(shí)施細(xì)則，真正做 到了工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長為組長，副所長為副組長，各班長為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了四個以班長為組長的工作小組。并抽出了一名營銷副所長專門從事創(chuàng)建工作， 具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢 查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機(jī)構(gòu)的成立，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有 人抓，樣樣有落實(shí)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了 常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日?；能壍郎线\(yùn)行，營造了良好創(chuàng)建局面

6、。（二）、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)文明單位提供了人才保障本所 始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平， 加快企業(yè)發(fā)展，推動文明建 設(shè)的根本之路，為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的思想，著力加強(qiáng)了員 工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定，定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治 時事、技術(shù)理論、實(shí)踐操作，并制定了學(xué)習(xí)考核獎罰制度，明確規(guī)定 學(xué)習(xí)成績好、中、差的獎懲比例，從而起到了約束、促進(jìn)的良好作用， 營造了學(xué)習(xí)氛圍，幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營銷普查等專項(xiàng)工作開展時 期，仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地 進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)成果

7、。今年參加長訓(xùn)人員共14人，占全所職工的40；專項(xiàng)三是竭誠邀請了安全教育部及生產(chǎn)技術(shù)科等有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)到本所進(jìn)行授課、講解，并保證每季度組織一次以上班長、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長了見識、提高了專業(yè)素養(yǎng)。通過多法并舉，使我們的員工隊(duì)伍逐步具有了忠于職守、精益求精的工作態(tài)度，業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng)新的工作能力，吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏的高尚精神，遵章守紀(jì)、一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，廉潔奉公、服務(wù)社會的優(yōu)良品格，熱愛集體，大局為重的寬闊胸懷，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。（三）、重抓安全工作，為創(chuàng)文明單位打牢了基礎(chǔ)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒主題，更是能否創(chuàng)建“文明單

8、位”的保證。本所始終貫徹落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主”的方針， 不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度，簽訂安全責(zé)任書。利用各種形式開展安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。每月及時召開安全分析例會，每季開展安全大檢查。平均每季檢查消除隱患、缺陷40 處以上，到目前為止已整改完35 個臺變，低壓線路上百公里。從而使設(shè)備完好率達(dá)100，供電可靠率達(dá)98.6，電壓合格率達(dá)91，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。通過對職工及設(shè)施的齊抓共管，大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證 了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面到目前為止，連續(xù) 7 年本所未發(fā)生安全事故，每年都有員工被公 司評為“十佳安全員”。（四）、技術(shù)革新，兩個效益顯著，體現(xiàn)了創(chuàng)建

9、活動實(shí)效一是建立健全了各種營銷管理制度（營銷分析、理論線損計(jì)劃、反竊電檢查），進(jìn)一步規(guī)范供用電行為。二是做到了配電設(shè)置合理，實(shí)行優(yōu)化無功補(bǔ)償，采取月、季度理論計(jì)算線損分析，合理細(xì)化、量化指標(biāo)，有降損計(jì)劃、降損措施及實(shí)施方法，宏觀降損節(jié)能。三是努力開拓電力市場，增供擴(kuò)銷，努力減少非計(jì)劃性停電。四是建立了規(guī)范的抄、核、收制度，全面推行了“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一電價、發(fā)票、抄表、核算、考核）和“三公開”（電量、電價、電費(fèi)） 加強(qiáng)電價管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家，電價政策規(guī)定，嚴(yán)歷制止“三亂”（亂加價、收費(fèi)、灘派）和“三電”（關(guān)系電、人情電、權(quán)利電）現(xiàn)象的發(fā)生。通過多法并舉，我所售電量與上年同期上升了36， 超年計(jì)劃1

10、0;線損下降了1.87 個百分點(diǎn)。（五）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)文明單位奠定良好人文環(huán)境為培育員工的共同愿景和企業(yè)價值觀、經(jīng)營觀、培育“學(xué)習(xí)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)誠信、負(fù)重爭先”的企業(yè)精神及團(tuán)結(jié)、和諧、協(xié)作、互助的團(tuán)隊(duì)精神，陶冶情操，活躍文化生活，我們積極開展、參加各種健康有益的文體活動。一是購置了羽毛球、象棋、跳棋等娛樂器具，并定期開展職工與職工之間，班組與班組之間友誼比賽；二是訂閱了各種黨報(bào)黨刊、電工雜志及培訓(xùn)教材為職工們提供了精神食；三是積極參加了公司組織的各類文體活動，并在“拔河比賽”中獲得了第一名的好成績 , “文藝演出優(yōu)勝獎”。四是開展了獻(xiàn)愛心活動。長期以來，我們一直把獻(xiàn)愛心這一公益

11、活動大力提倡，積極為社會上需要援助的弱勢群體提供幫助，把募捐的款項(xiàng)、物資及時送到公司工會、女工委、青年團(tuán)等機(jī)構(gòu)由他們轉(zhuǎn)送達(dá)。今年所內(nèi)員工曾瑞榮同志不幸患上肝腹水疾病，全所員工又及時伸出援助之手共為其募捐1340元。（六）、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，把創(chuàng)文明單位精神落到了實(shí)處認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神和“三個代表”重要思想， 依法規(guī)范電力市場秩序， 堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)宗旨， 本著“優(yōu)質(zhì)、 方便、 規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高“三民”服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。1、 推行一系列便民舉措：一是向全社會推行“文明客戶服務(wù)卡”限時服務(wù)，提供上門服務(wù), 簡化辦事程序；二是提供24 小時電力故障

12、，報(bào)修服務(wù)，設(shè)立統(tǒng)一報(bào)修電話，做到迅速處理，盡快恢復(fù)供電；三是營業(yè)人員著裝整潔，掛牌上崗，使用文明用語舉止大方，熱情服務(wù)。四是報(bào)裝接電規(guī)范工作流程減少環(huán)節(jié)，實(shí)行“一口對外”嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)裝時限規(guī)定；五是全面推行“一戶一表”工程。實(shí)現(xiàn)了供電到戶、抄表到戶、服務(wù)到戶；六是每月定期幫扶老紅軍、五保戶，平均每年幫扶40 戶以上，花費(fèi)人力近80 人次，財(cái)力幾千元；七是定期到中小學(xué)，人口密集處宣傳用電常識，每年下發(fā)日常用電須知手冊、供電服務(wù)手冊1000 多本；八是實(shí)行了首問責(zé)任制 , 設(shè)立所長接待日；九是嚴(yán)格執(zhí)行公開辦事的程度，自愿接受群眾監(jiān)督，施行供電服務(wù)“四公開”（電價、電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，辦理用電程序公開，處

13、理竊電與違章用電公開，處理違犯供電紀(jì)律公開）和“三監(jiān)督”（監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度，監(jiān)督服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)督供電服務(wù)承諾落實(shí)情況）并設(shè)立咨詢監(jiān)督電話，受理投訴、獎勵舉報(bào)屬實(shí)的單位和個人等。2、堅(jiān)持為民辦實(shí)事。一是加強(qiáng)了對抗旱抽水用電的管理。我們在抗旱用電高峰期來臨之前，對各抽水用電點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查， 同時對抗旱用電難的地方加裝了用電裝置，并且把各個臺區(qū)管理員的電話號碼貼在了其轄區(qū)內(nèi)的表箱上，使農(nóng)民在有需求能第一時間找到我們管理員。這些做法確保了農(nóng)民安全抗旱。二是大力支持新農(nóng)村建設(shè)。在全市全面展開新農(nóng)村建設(shè)期間，我們?nèi)ε浜?，對本所轄區(qū)12 個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，投入

14、了上百人次對電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。（七）、優(yōu)化工作環(huán)境，為創(chuàng)文明單位著彩潤色我們嚴(yán)格按照公司“5S'管理辦法規(guī)定，對公共環(huán)境部分實(shí)行了分點(diǎn)、分段、分班的長期包干制度，對個人辦公物品規(guī)定了定置、定位擺放，強(qiáng)調(diào)了員工 語言文明、行為舉止文明。使環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步優(yōu)化，所容、所貌干凈整潔，物品整齊有序。創(chuàng)建文明文明單位活動的開展，進(jìn)一步推進(jìn)了供電所的規(guī)范化管理，通過開展創(chuàng)建工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但眼睛向?nèi)，我們也發(fā)現(xiàn)不同程度的存在或多或少的問題。如安全方面設(shè)備的老化及安全宣傳工作的成效；員工方面窗口人員素質(zhì)的加強(qiáng)及業(yè)務(wù)的提高；技術(shù)方面無功的管理及應(yīng)用。相信在公司各級

15、領(lǐng)導(dǎo)的支持培育下，在全所員工的共同努力下，利用創(chuàng)文明單位活動精神這一推動規(guī)范化建設(shè)的大法寶，我們必能克服以上困難，使本所各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，綜合能力將再上一個新臺階。本文為word 可編輯版，若不需要以下內(nèi)容，請刪除后使用，謝謝您的理解原生生物的主要類群習(xí)題一、選擇題1 、桃花的下列結(jié)構(gòu)中，經(jīng)過發(fā)育最終成為果實(shí)的是（）A、子房 B 、子房壁 C 、 胚珠 D 、 受精卵2 、呼吸作用的實(shí)質(zhì)是（）A、分解有機(jī)物，貯存能量B、分解有機(jī)物，釋放能量C、合成有機(jī)物，貯存能量D、合成有機(jī)物，釋放能量3 、旱地里的農(nóng)作物被水淹沒后，要及時排澇，主要是為了促進(jìn)（）A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作

16、用D、根的吸水4 、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進(jìn)行合理密植主要是為了（）A、提高作物對水分的吸收B、提高作物對土壤中無機(jī)鹽的利用率C、提高作物的蒸騰作用D、提高作物的光合作用5 、下列關(guān)于光合作用原料的敘述中，不正確的是（）A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D 、二氧化碳和水都是光合作用的原料6 、晚上，將金魚藻放在盛有水的試管中，將試管先后放在離白熾燈如下距離處，在相同時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是（）A、 10 厘米B 、 20 厘米C 、 30 厘米D 、 40 厘米7 、貯藏蔬菜、水果要保持低溫，這是因?yàn)椋ǎ〢、溫度低，減少細(xì)菌病害B 、溫度低，呼吸作用弱，有機(jī)物消耗少C、溫度低，促進(jìn)光合作用積累D 、溫度低，蒸騰作用弱二、實(shí)驗(yàn)探究題1、下面是驗(yàn)證“綠葉在光下制造淀粉的實(shí)驗(yàn)”的具體步驟，請回答有關(guān)問題：把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜。用黑紙把一片葉的一部分的正面和背面蓋住，然后移到陽光下，照射3小時4小時。 剪下遮光的葉片，去掉黑紙。將葉片放在盛有酒精的小燒杯中，再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱，葉片顏色逐漸由變成。 取出葉片，用清水漂洗干凈。然后放在培養(yǎng)皿里，向葉片滴加碘液。稍停片刻，用清水沖洗掉碘液。這時可以看到，葉片遮光部分呈色，沒有遮光的部分呈色。(1)步驟