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文檔簡介
1、機械設(shè)計流程及要求:1、確定設(shè)計思路及方向由業(yè)務(wù)部門或相關(guān)部門下發(fā)產(chǎn)品,研發(fā)部根據(jù)客戶要求的產(chǎn)品剖 解分析,做一個大概的匯總,然后確定設(shè)計思路以及設(shè)計方向。 填寫評審表。2可行性分析對該產(chǎn)品進(jìn)行可行性分析,首先要搜集產(chǎn)品相關(guān)的圖片以及相關(guān) 的廠家以及其他的相關(guān)信息, 進(jìn)行資料的匯總與比照, 從人機法物環(huán) 方面充分考,從而分析自己的產(chǎn)品在設(shè)計過程中有可能出現(xiàn)的技術(shù)難 題,平安隱患問題以及怎么防止這些問題的出現(xiàn), 做到如果該方案可 行,對該產(chǎn)品進(jìn)行初步的本錢核算開評審會,匯報上級領(lǐng)導(dǎo)3、結(jié)構(gòu)設(shè)計對通過可行性分析的產(chǎn)品進(jìn)行工作原理、核心計算等工作,并出 結(jié)構(gòu)草圖開評審會,填寫結(jié)構(gòu)評審表4、建模與力學(xué)
2、分析用相關(guān)軟件對產(chǎn)品建立主要模型,并在建模過程中對其進(jìn)行力學(xué) 分析,以此到達(dá)預(yù)想的效果開評審會,填寫評審表5、零件設(shè)計對該產(chǎn)品進(jìn)行零件設(shè)計,并畫出對相應(yīng)的加工圖紙對加工圖紙進(jìn)行審核6、產(chǎn)品明細(xì)表、安裝說明書草案在總裝圖上填寫產(chǎn)品明細(xì)表根據(jù)總裝圖擬寫安裝說明書草案7、購置清單及外協(xié)加工清單填寫產(chǎn)品購置清單;對于需要外協(xié)加工的零件,需填寫外協(xié)加工 清單,并附領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的圖紙8、采購小組組長把需要購置的產(chǎn)品以及外協(xié)加工的零部件交與公司采 購部門,并催促采購部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及時購置9、物料驗證設(shè)計人員、品保人員以及采購人員對采購回來的物品進(jìn)行物料的 驗證,對采購回來的產(chǎn)品, 如果出現(xiàn)質(zhì)量或結(jié)構(gòu)等與設(shè)計不符
3、合的問 題,及時記錄,填寫檢驗報告,采購部門及時進(jìn)行調(diào)整10、樣品制作安裝人員根據(jù)設(shè)計人員提供的圖紙進(jìn)行現(xiàn)場安裝, 進(jìn)行樣品制作, 設(shè)計人員、 保人員在此過程中給予技術(shù)支持, 并對此過程中出現(xiàn)的問 題進(jìn)行及時解決。11、調(diào)試與功能試驗對已經(jīng)安裝成功的樣品進(jìn)行調(diào)試, 各組成員記錄好重要參數(shù), 認(rèn) 真填寫實驗報告,把重要的問題點進(jìn)行匯總。12、優(yōu)化改進(jìn)針對安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題對該設(shè)計產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn), 做到更加完善。13、二次調(diào)試及功能試驗試驗報告,安裝 2、QE、DE 為了讓產(chǎn)品的性能更加穩(wěn)定, 對該產(chǎn)品再次進(jìn)行調(diào)試與功能試驗, 各部門成員要不厭其煩的記錄好參數(shù)與試驗把報告14、驗收評審公司評審表申請公司組織驗收該設(shè)計產(chǎn)品,填寫評審表15、安裝說明書,檢驗標(biāo)準(zhǔn), BOM 清單等相關(guān)資料指定及審核 審核安裝說明書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、 BOM 清單等相關(guān)資料,不斷完善 資料16、資料歸檔對整理完整的安
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