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1、.2019年期末通用班主任工作總結(jié)-范文匯編一學(xué)期過去了。這一學(xué)期的經(jīng)歷使我對班主任的工作又有了一個新的認識:要想實在做好班主任的工作,贏得學(xué)生的信任,那么在開展班主任工作中,一定要遵循“尊重、平等的原那么。所謂尊重,包含兩層意思:一是老師對自己的尊重,二是對學(xué)生的尊重。所謂平等,也包含兩層內(nèi)容:一是老師與學(xué)生之間的平等,二是學(xué)生與學(xué)生之間的平等。我個人認為,“尊重、平等的原那么是班主任工作成功與否的關(guān)鍵。下面就分三個方面來談?wù)勎覍@一原那么的認識。 一 尊重自己,為人師表 班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔(dān)負的對學(xué)生的教育責(zé)任更重。因
2、為班主任和學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多,班主任在學(xué)生心目中的威信相對而言要比其他老師高,你的一舉一動,都將對學(xué)消費生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。老師的外在行為表現(xiàn)對學(xué)生具有一種典范和示范的作用,會對學(xué)消費生潛移默化的影響。小學(xué)生這一年齡段的人,他們的生理、心理及綜合素質(zhì)處于迅速發(fā)育的時期,思維活潑,但認識比較淺??;情感豐富,但不穩(wěn)定;對新事物反映敏感,承受、模擬才能強,但知識較貧乏,區(qū)分是非才能較差;求知欲、成才欲強,但怕吃苦、意志薄弱;自我意識強,但自我認識、自控才能低?!敖煺叱?,近墨者黑,這時候假如有一個正面的典范樹立在他們的身邊,那么學(xué)生會爭相仿效,而在許多學(xué)生的心目中,他
3、們都是把班主任作為直接效仿的偶像。試想,假如一個班主任對自己要求不嚴格,缺乏上進心,整天無精打采,穿著打扮邋遢隨意,這時你無論用多么動聽的語言來教育學(xué)生,要求他們干凈整潔,要有上進心,要高標準嚴要求,學(xué)生會聽嗎?不但不會聽,甚至?xí)饘W(xué)生的反感。因此,作為班主任,一定要尊重自己,無論是在穿著打扮方面,還是在言行方面,無論是在教學(xué)才能方面,還是在個人修養(yǎng)方面,都要給學(xué)生樹立一個典范的作用,真正做到為人師表。 二 尊重學(xué)生,以誠相待。 曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對他的懼怕看作是“師道尊嚴的表達。這其實反映了班主任和學(xué)生之間的一種不平等關(guān)系,班主任并
4、沒有尊重學(xué)生的人格尊嚴,并沒有把學(xué)生當(dāng)作一個獨立的、活生生的個體來對待,而是把他當(dāng)作一個附屬品,我要你怎樣就怎樣。這樣,使得班主任和學(xué)生處在一種對立的狀態(tài),不利于班級工作的開展,也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動,才能的培養(yǎng)。班主任和學(xué)生之間的平等關(guān)系主要從這兩方面表達出來:一是班主任要把學(xué)生當(dāng)作一個平等的主體來對待,尊重學(xué)生的人格尊嚴,彼此無上下、尊卑之分。在出現(xiàn)問題時,不要采用強迫手段,高壓政策來解決問題,而要通過講事實、擺道理,使學(xué)生心悅誠服的承受。學(xué)生自覺自愿地做某事與被動無奈地做某事,其效果和結(jié)果是大不一樣的。二是當(dāng)學(xué)生提出批評意見時,班主任要虛心地承受。我們常教育學(xué)生要虛心地承受別人的批評意
5、見,同樣,作為老師也要虛心地承受學(xué)生對他提出的批評意見,不能因為“我是老師,我承受學(xué)生的批評,這多丟面子而回絕承受?!昂<{百川,有容乃大。事實上,一個越是勇于承受別人批評的老師,學(xué)生越會尊重他。當(dāng)然,學(xué)生也可能因認識程度的有限,有時提出的批評意見是偏激的,甚至是錯誤的,這時,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要采取包容的態(tài)度,要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣的過失,因為學(xué)生畢竟只是孩子,你要尊重學(xué)生,這樣你會贏得越來越多的學(xué)生的信任。 三 一視同仁,平等相處。 影響班主任和學(xué)生之間關(guān)系的另一個重要因素是班主任對待好學(xué)生和差生的態(tài)度。有的老師認為,偏愛好學(xué)生是人之常情,就好比在一個家里
6、,有幾個孩子,父母最疼愛的肯定是最聽話、最乖巧的孩子。不錯,但是也正因為這樣,有的家庭孩子和父母之間產(chǎn)生了矛盾,孩子和孩子之間也發(fā)生了爭斗,所以在我們的學(xué)校教育中,要防止類似情況的出現(xiàn)。你所面對的不只是幾個孩子,而是幾十個孩子。你的一舉一動,將對其他孩子產(chǎn)生深化的影響。尤其是當(dāng)好學(xué)生和差生出現(xiàn)同樣的問題,犯同樣的錯誤或面對同樣的權(quán)利時,班主任要一碗水端平,不能出現(xiàn)偏頗,要一視同仁。比方,當(dāng)好學(xué)生和差生出現(xiàn)同樣的問題時,你不能因為他是差生而不耐煩,不給他講解,他是好學(xué)生而不厭其煩的給他詳細講解;當(dāng)好學(xué)生和差生犯同樣的錯誤時,你不能因為他是差生而嚴加指責(zé),他是好學(xué)生而裝做沒看見;當(dāng)好學(xué)生和差生面對
7、同樣的權(quán)利時,你不能因為他是好學(xué)生而多給他些時機,他是差生就剝奪他的這種權(quán)利。這樣,會使得差生感到老師的不公平,和班主任之間產(chǎn)生一種對立的情緒。因此,我們在對待好學(xué)生和差生的時候,要強調(diào)平等的原那么,甚至于在某些場合,可對好學(xué)生從嚴要求,對差生寬容些。這樣更能贏得學(xué)生的信賴,尤其是差生的信賴。差生,由于學(xué)習(xí)成績較差,所以他們的心理負擔(dān)較重,也容易產(chǎn)生較強的自卑感。有些差生自己戲稱自己是“被遺忘的角落。這時,假如班主任能公平的對待每一個學(xué)生,給差生和好學(xué)生同樣的權(quán)利和時機,那么,差生就會認為老師對我也很重視,并沒有因為我的成績差而歧視我,從而激發(fā)出學(xué)習(xí)的熱情來。例如,我在班里開展的課前三分鐘小演講活動中,當(dāng)課代表第一次安排到一名極差生時,便問班主任要不要讓他上去講,班主任說當(dāng)然要講,而且馬上找到那差生,要求他寫出草稿,給他看一下。過去從來不愿修改文章的那位差生,竟然在班
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