控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量QC

1、泛海國際居住區(qū)西片23-2（松海園）項目控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量發(fā)表單位：中天建設(shè)集團(tuán)有限公司小組名稱：泛海松海園項目QC小組發(fā) 布 人：趙 瓊一、 工程概況工程名稱泛海國際居住區(qū)西片23-2（松海園）項目建筑面積134540.45M²建設(shè)單位武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司設(shè)計單位悉地國際設(shè)計顧問（深圳）有限公司施工總承包單位中天建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位上海同濟(jì)工程項目管理咨詢有限公司工程概況該工程包含7棟高層住宅，地下2層局部1層，地上31層/32層。建筑高度99.1米105.4米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土強(qiáng)

2、度等級為C30、C35、C40。根據(jù)設(shè)計要求鋼筋保護(hù)層厚度符合下列要求：混凝土環(huán)境類別：一類1、 板、墻：15mm，且不小于鋼筋公稱直徑。2、 梁：20mm，且不小于鋼筋公稱直徑?；炷镰h(huán)境類別：二a類3、 地下室梁：25mm，且不小于鋼筋公稱直徑。4、 地下室板：20mm，且不小于鋼筋公稱直徑。2、 小組成立小組簡介表小組名稱泛海松海園項目QC小組課題控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量小組類型現(xiàn)場型注冊日期2013年10月20日注冊登記號ZTQC2014-01活動計劃時間2013年10月至2014年4月小組人數(shù)8人序號姓名性別年齡從事專業(yè)、時間職稱組內(nèi)職務(wù)主要分工1劉廷洋男41施工管理15年工

3、程師組長全面負(fù)責(zé)2胡治昌男62施工管理30年高級工程師技術(shù)組長分析與方案成果報告編寫3陳東壽男50施工管理20年工程師組員過程協(xié)調(diào)4趙瓊男32施工管理9年工程師組員調(diào)查與實施5明曦男27施工管理4年助理工程師組員檢查與鞏固6何娃女25施工管理3年助理工程師組員調(diào)查與資料7劉銀武男35施工10年組員檢查與實施8李銳男41施工15年組員檢查與實施制表人：趙瓊 2013年10月20日三、選題理由 理由一、選題背景：由于本工程要創(chuàng)集團(tuán)標(biāo)桿工程，開工之初項目部就與公司簽署了創(chuàng)標(biāo)桿工程目標(biāo)責(zé)任書，因此工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)良與否直接影響到工程評優(yōu)。理由二、合同要求：本工程簽訂合同時明確質(zhì)量目標(biāo)，確保武漢市“黃鶴

4、杯”，力爭湖北省“楚天杯”，業(yè)主對工程質(zhì)量期望值較高。理由三、 工程特性：本工程位于武漢市中央商務(wù)區(qū)內(nèi)，本地區(qū)正處在建設(shè)高峰期，地理位置卓越，社會關(guān)注度高，工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司今后在商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)的社會形象和經(jīng)營策略。理由四、施工重要性要求：鋼筋工程是本工程結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)控制項目，是影響結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的主要因素。鋼筋混凝土中鋼筋保護(hù)層偏差是一個容易犯錯、容易忽視的質(zhì)量通病，雖容易糾正，但整改的過程容易損壞鋼筋半成品，我們不能因為整改這個毛病，又造成其他問題的發(fā)生而得不償失，要加強(qiáng)過程控制，減少事后整改，通過開展QC小組活動防治質(zhì)量通病意義重大。理由五、鋼筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確，能夠確保結(jié)構(gòu)

5、的耐久性和延長結(jié)構(gòu)的使用年限，降低投資成本和后期維護(hù)維修費(fèi)用，有利于減少社會資源的消耗。 所以我們選定“控制混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層過程質(zhì)量”作為QC小組活動課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組成立后，我們組織QC小組成員于2013年10月24日，對本工程正在施工的1#樓主體（4層）、4#樓主體（1層）2個單體鋼筋保護(hù)層控制進(jìn)行了調(diào)查和分析，具體見表1。鋼筋保護(hù)層質(zhì)量調(diào)查、評價分析表 表1序號項 目總檢點(diǎn)數(shù)（個）合格點(diǎn)（個）合格率（%）不合格點(diǎn)（個）不合格率（%）1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層654366.152233.852梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層504692483板底保護(hù)層403792.537.54梁底保護(hù)層3028

6、93.326.7合 計18515483.243116.76按以上分析表的數(shù)據(jù)，我們繪制了鋼筋保護(hù)層質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表，見表2：質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表表2序號項 目頻數(shù)（次）頻率（%）累計頻率（%）1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層2270.9770.972梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層412.983.873板底保護(hù)層39.6893.554梁底保護(hù)層26.45100合 計31100 制表人：趙 瓊 2013年10月25日根據(jù)統(tǒng)計表繪制排列圖，找出鋼筋保護(hù)層的主要質(zhì)量問題。從排列圖中我們可以找出：施工中對“梁墻柱側(cè)面保護(hù)層”的控制不理想，為關(guān)鍵的少數(shù)，是問題的主要癥結(jié)。五、設(shè)定目標(biāo)83.24%92 %QC小組成員根據(jù)上述調(diào)查和分析，以

7、“梁墻柱側(cè)面保護(hù)層控制”為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面控制本工程整體鋼筋保護(hù)層質(zhì)量，經(jīng)過討論和研究，確定控制鋼筋保護(hù)層的目標(biāo)為：經(jīng)檢測合格率達(dá)到92%及以上。因此我們設(shè)定的目標(biāo)見下圖：目標(biāo)設(shè)定柱狀圖制圖人：趙瓊 2013年10月25日根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查情況，對設(shè)定的目標(biāo)我們進(jìn)行了可行性論證，根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的數(shù)據(jù)，主要問題累計頻數(shù)達(dá)到22個點(diǎn)，若將這個質(zhì)量問題解決90%，合格率能達(dá)到：230-9-80×（1-90%）/230×100%=92.61%，因此我們認(rèn)為設(shè)定的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。六、分析原因針對排列圖找出的鋼筋保護(hù)層“梁墻柱側(cè)面保護(hù)層”主要質(zhì)量問題，QC小組于2013年10月26日在工地辦公

8、室召開了“原因分析會”。由組長劉廷洋主持，QC小組全體成員、項目部主要管理人員、班組長參加，大家各抒己見，對梁墻柱側(cè)面保護(hù)層等偏差原因提出了許多建議，經(jīng)歸納整理，畫出了以下因果圖。機(jī)人料側(cè)面塑料墊塊易破碎 工人對保護(hù)層質(zhì)量重要性認(rèn)識不夠梁墻柱側(cè)面保護(hù)層偏差差差 墊塊強(qiáng)度差 質(zhì)量意識不強(qiáng)墊塊選用及進(jìn)場驗收教育培訓(xùn)少 高處作業(yè)操作困難模板位置及截面尺寸偏差過程控制不嚴(yán)對拉螺栓收緊過多 模板無限位固定自檢、互檢、復(fù)檢不到位墊塊數(shù)量及間距不夠測量方法不正規(guī)測量誤差或積累偏差測量儀器不準(zhǔn) 混凝土澆筑過程墊塊偏移 墊塊固定不牢固法環(huán)測量梁墻柱側(cè)面保護(hù)層偏差因果圖繪圖人：趙 瓊 2013年10月26日七、確

9、認(rèn)要因根據(jù)因果圖，QC小組對因果圖所得出的9個末端因素進(jìn)行分析、確認(rèn)如下表：確認(rèn)什么內(nèi)容、用什么方法來確認(rèn)、用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量、誰來負(fù)責(zé)這項工作等作了統(tǒng)一規(guī)定與部署。要因確認(rèn)計劃表表3序號 末端因素 確認(rèn)方法確認(rèn) 內(nèi)容 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 確認(rèn)時間 1 教育培訓(xùn)少調(diào)查分析 對工人教育培訓(xùn)情況教育培訓(xùn)合格率100%胡治昌2013.11.22墊塊選用及進(jìn)場驗收檢查驗證 墊塊強(qiáng)度墊塊強(qiáng)度100%滿足要求，不低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級明曦2013.11.43高處作業(yè)操作困難現(xiàn)場檢查是否有滿足施工要求的操作平臺操作平臺滿足施工要求劉銀武2013.11.44模板無限位固定現(xiàn)場檢查模板固定方法是否正確模板固定在混凝

10、土澆筑過程中保證不變形李銳2013.11.45墊塊數(shù)量及間距不夠現(xiàn)場檢查墊塊數(shù)量及間距墊塊間距1000mm劉銀武2013.11.106墊塊固定不牢固現(xiàn)場檢查固定措施固定牢固，不得松弛明曦2013.11.107自檢、互檢、復(fù)檢不到位調(diào)查分析施工過程檢驗記錄各工序完成后必須經(jīng)自檢、互檢合格后，由項目質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查驗收趙瓊2013.11.68測量儀器不準(zhǔn)現(xiàn)場檢查檢查儀器檢測報告測量儀器必須經(jīng)過檢測，在使用周期內(nèi)何娃2013.11.69測量方法不正規(guī)調(diào)查分析調(diào)查測量方法是否正規(guī)進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)計要求的偏差是否控制在允許范圍內(nèi)趙瓊2013.11.10制表：趙 瓊 日期：2013年10月27日根據(jù)計劃表我們

11、對要因逐一進(jìn)行了確認(rèn)：要因確認(rèn)一末端因素：教育培訓(xùn)少標(biāo)準(zhǔn)：教育培訓(xùn)合格率100%確認(rèn)過程：2013年10月28日，QC小組決定由胡治昌到現(xiàn)場對施工班組的操作人員進(jìn)行詢問了解情況，發(fā)現(xiàn)多數(shù)工人對該分析工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，同時QC小組組織了2個鋼筋班組的全體人員進(jìn)行了考核，見表4考核情況檢查表 表4施工班組班組人數(shù)考核情況合格率不合格合格良好鋼筋一隊402015550.00%鋼筋二隊351813448.57%合計753828949.33%制表：趙瓊 2013年10月28日由檢查表可以看出，每個施工班組未隊相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，工人對相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對鋼筋保護(hù)層厚度的控制產(chǎn)生了較大影

12、響。結(jié)論：是主要原因要因確認(rèn)二末端因素：墊塊選用及進(jìn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)：墊塊強(qiáng)度100%滿足要求，不低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級確認(rèn)過程：2013年10月29日，QC小組決定由明曦現(xiàn)場隨機(jī)抽取60個側(cè)面塑料墊塊進(jìn)行強(qiáng)度檢查，見表5墊塊情況檢查表 表5數(shù)量檢查情況合格率不合格合格60154575.00%制表：趙瓊 2013年10月29日由檢查表可以看出，塑料墊塊強(qiáng)度合格率僅達(dá)到了75.00%，對鋼筋保護(hù)層厚度的控制產(chǎn)生了很大影響。結(jié)論：是主要原因要因確認(rèn)三末端因素：高處作業(yè)操作困難標(biāo)準(zhǔn)：操作平臺滿足施工要求確認(rèn)過程：2013年10月29日，通過QC小組成員劉銀武的實際檢查，現(xiàn)場有簡易的操作平臺，能夠提供給工人

13、進(jìn)行剪力墻側(cè)面保護(hù)層墊塊安裝，滿足施工需求。結(jié)論：不是主要原因要因確認(rèn)四末端因素：模板無限位固定標(biāo)準(zhǔn)：模板固定在混凝土澆筑過程中保證不變形確認(rèn)過程：2013年11月2日，通過QC小組成員李銳現(xiàn)場檢查，剪力墻、梁對拉螺栓均按施工方案要求進(jìn)行了限位固定，能夠保證在混凝土澆筑過程中不發(fā)生變形。結(jié)論：不是主要原因要因確認(rèn)五末端因素：墊塊數(shù)量及間距不夠 標(biāo)準(zhǔn)：墊塊間距1000mm確認(rèn)過程：2013年11月7日經(jīng)QC小組成員劉銀武檢查，現(xiàn)場保護(hù)層墊塊安裝間距為1000mm，滿足要求。結(jié)論：不是主要原因要因確認(rèn)六末端因素： 墊塊固定不牢固標(biāo)準(zhǔn)：固定牢固，不得松弛確認(rèn)過程： 2013年11月8日經(jīng)QC小組成員

14、明曦檢查，共抽查剪力墻側(cè)面墊塊50個，發(fā)現(xiàn)有20處固定不牢固，4處墊塊脫落，墊塊沒有進(jìn)行有效固定，失去墊塊的作用。結(jié)論：是主要原因要因確認(rèn)七末端因素：自檢、互檢、復(fù)檢不到位標(biāo)準(zhǔn)：必須經(jīng)自檢、互檢后，由項目質(zhì)量員復(fù)查驗收確認(rèn)過程：2013年11月4日由趙瓊檢查了施工班組的施工自檢、互檢和項目部復(fù)檢記錄，檢查結(jié)果見表6自檢、互檢、復(fù)檢檢查表 表6檢查項目1#樓6層1#樓7層4#樓1層4#樓2層3#樓1層自檢、互檢記錄無無無無有復(fù)檢記錄有無有無無制表：趙瓊 2013年11月4日由檢查表可以看出，班組自檢、互檢沒有正常的進(jìn)行，同時項目部復(fù)檢力度不足，對施工班組起不到很好的監(jiān)督作用，對保護(hù)層施工質(zhì)量影響

15、很大。結(jié)論：是主要原因要因確認(rèn)八末端因素：測量儀器不準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)：測量儀器必須經(jīng)過檢測，在使用周期內(nèi)確認(rèn)過程：2013年11月5日經(jīng)QC小組成員何娃復(fù)查，現(xiàn)場使用儀器均有檢查報告且在有效期內(nèi)。結(jié)論：不是主要原因要因確認(rèn)九末端因素：測量方法不正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)計要求的偏差是否控制在允許范圍內(nèi)確認(rèn)過程：2013年11月8日由QC小組成員趙瓊對1#樓6層、1#7層剪力墻柱定位測量進(jìn)行復(fù)核，共復(fù)核40個點(diǎn)，合格率100%，其偏差值均在允許范圍內(nèi)。結(jié)論：不是主要原因根據(jù)小組人員調(diào)查分析、現(xiàn)場驗證，確認(rèn)第1、2、6、7條為要因。八、制訂對策 QC小組經(jīng)過認(rèn)真研究，制訂對策，細(xì)化措施，并將任務(wù)分解落實到每一

16、個人，具體見對策表。對 策 表表7序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措 施完成地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1教育培訓(xùn)少進(jìn)行教育培訓(xùn)對參與此項工作的所有工人進(jìn)行100%覆蓋率的培訓(xùn)教育，提高質(zhì)量意識項目部技術(shù)負(fù)責(zé)根據(jù)施工方案結(jié)合現(xiàn)場實際，對保護(hù)層施工明確具體做法民工學(xué)校2013.11.14胡治昌2墊塊選用及進(jìn)場驗收選用高性能墊塊確保進(jìn)場墊塊合格墊塊強(qiáng)度100%滿足要求，不低于設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級選用定型加筋混凝土墊塊，進(jìn)場材料要嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場2013.11.15陳東壽3墊塊固定不牢固固定牢固固定牢固，不得松弛定型加筋混凝土墊塊中預(yù)埋扎絲，以便安裝固定現(xiàn)場2013.11.16劉銀武4自檢、互檢、復(fù)檢不到位設(shè)立班組質(zhì)量檢查員實測實

17、量小組實際測量施工過程全過程監(jiān)控，自檢、互檢到位，對保護(hù)層厚度情況進(jìn)行100%的檢查驗收1、項目部劃出專項資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎勵費(fèi)用2、分片分人管理,責(zé)任到人3、實測實量小組對保護(hù)層厚度施工情況進(jìn)行實測現(xiàn)場2013.11.18趙瓊制表人：趙 瓊 2013年11月10日九、對策實施 實施一：培訓(xùn)教育工作 2013年11月12日由QC小組成員胡治昌編制鋼筋保護(hù)層施工質(zhì)量控制措施專項方案，并經(jīng)QC小組集體審核通過后。11月13日由胡治昌對二個鋼筋班組操作人員集中進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作人員達(dá)到100%。實施情況檢查：培訓(xùn)率達(dá)100%，隨機(jī)抽查3名班組人員，詢問施工過程中容易出現(xiàn)問題的一些

18、要點(diǎn)，3名班組人員均能正確進(jìn)行回答，達(dá)到了培訓(xùn)教育的目的。實施二：選用定型加筋混凝土墊塊，進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)由QC小組成員陳東壽負(fù)責(zé)與公司材料采購科溝通，選擇使用高效的保護(hù)層墊塊（定型加筋混凝土墊塊）。由QC小組成員趙瓊負(fù)責(zé)對進(jìn)場的墊塊檢查，確保進(jìn)場墊塊質(zhì)量。2013年11月13日第一批定型加筋混凝土墊塊進(jìn)場，QC小組隨機(jī)抽查60個對強(qiáng)度和厚度進(jìn)行檢查，檢查合格率100%，滿足施工要求。 實施情況檢查：通過對進(jìn)場材料的嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)場定型加筋混凝土墊塊質(zhì)量可靠，滿足強(qiáng)度、厚度要求，對提高鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。實施三：墊塊固定牢固 采用定型加筋混凝土墊塊中預(yù)埋扎絲，以便安裝固定。實施情況

19、檢查：2013年11月15日QC小組成員劉銀武對正在施工安裝的3#樓2層墻柱3層平面梁板、4#樓3層墻柱4層平面梁板鋼筋保護(hù)層墊塊質(zhì)量進(jìn)行實際檢查，共抽查40個墊塊，均固定牢固，能夠保證墊塊在混凝土澆筑過程中不偏移。對鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量起到了很大的作用。實施四：現(xiàn)場自檢、互檢、復(fù)檢項目部按公司的制度要求，在班組開展“三檢”制度。2013年11月12日由QC小組劉廷洋召開項目部管理人員和班組長會議，推行三檢制度，并進(jìn)行詳細(xì)的交底，提出了具體的操作要求：1、由項目部設(shè)立專項資金作為班組質(zhì)量檢查員的獎勵基金，對班組施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行排位，獎勵工作到位的質(zhì)量檢查員。2、下達(dá)內(nèi)控

20、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)尺寸偏差柱梁鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+3-3，墻板鋼筋保護(hù)層厚度偏差為+2-2，模板尺寸偏差為+3-3。3、分班組、分片管理，責(zé)任到人，并落實獎罰措施。4、實測實量小組對保護(hù)層厚度施工情況進(jìn)行實測。實施情況檢查：在班組自查、質(zhì)量員檢查驗收的基礎(chǔ)上，項目部實測實量小組對保護(hù)層安裝質(zhì)量進(jìn)行實測實量。從檢查情況看保護(hù)層厚度均符合設(shè)計要求。十、效果檢查1、2013年11月20日QC小組對1#樓主體（10層）、4#樓主體（4層）、3#樓主體（3層）鋼筋保護(hù)層進(jìn)行了檢查，實施效果非常明顯。共查230個點(diǎn)，不符合要求的16個點(diǎn)，合格率達(dá)93.04%，比活動前提高了9.8%。具體檢查情況見下表：

21、鋼筋混凝土保護(hù)層質(zhì)量實施效果檢查統(tǒng)計表表8序號項 目總檢點(diǎn)數(shù)（個）合格點(diǎn)（個）合格率（%）不合格點(diǎn)（個）不合格率（%）1梁墻柱側(cè)面保護(hù)層807391.2578.752梁柱板節(jié)點(diǎn)部位保護(hù)層605693.3346.673板底保護(hù)層504794.0036.004梁底保護(hù)層403895.0025.00合 計23021493.04166.96制表人：趙 瓊 2013年11月21日2、活動柱狀對比圖如下：92%93.04%95 83.24% 90 85 80 75 0 實施前 目標(biāo) 實施后 制圖人：趙 瓊 制圖日期：2013年11月21日3、質(zhì)量效益：通過QC小組PDCA循環(huán)管理，混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護(hù)層厚度及實測點(diǎn)合格率提高至現(xiàn)在的93.04%，保證了該分項工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量，也為下道工序順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。4、社會效益：通過這次QC小組活動，積累了寶貴經(jīng)驗，同時提高了工程質(zhì)量，受到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站的較高評價，為企業(yè)贏得了信譽(yù)。從上面實施的效果檢查表可以看出，通過QC活動后，解決了鋼筋保護(hù)層偏差的不良現(xiàn)象，混凝土構(gòu)件的質(zhì)量得到有效的控制，同時我們QC小組的活動繼續(xù)按PDCA循環(huán)開展下去，