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文檔簡介

1、1 / 28 國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司 設(shè)備保溫治理規(guī)定 1 總則 為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保溫工程治理,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保溫工作有打算、有步 驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行,確保施工安全、工程質(zhì)量和工程量的核算及其結(jié) 算方法,特制訂本治理制度。 2 治理要求 2.1 打算治理 2.1.1 小修保溫打算 公司各有關(guān)生產(chǎn)部門,在機(jī)組小修前 10 天,按照公司下發(fā)的 小修任務(wù)書,將本部門在小修期間需要進(jìn)行保溫(拆除和恢復(fù))的工 2 / 28 程量按設(shè)備類型進(jìn)行匯總,并提出具體要求(保溫材料、耐火材料、 保溫厚度、是否抹面和包鐵皮) ,統(tǒng)一報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 小修期間的保溫工程量由生產(chǎn)技術(shù)部在小修開始前 8 天交施工 單位,施工單位按照

2、維修部門的小修保溫打算工程量做出預(yù)算;施工 單位必須于小修開始前 3 天把預(yù)算交生產(chǎn)技術(shù)部審核,經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目, 在小修期間, 設(shè)備檢修部門必須提早一 天把保溫 (拆除或恢復(fù))聯(lián)系單(見附錄 1)送到生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn) 技術(shù)部核定后,下發(fā)到施工單位;施工單位必須按照保溫聯(lián)系單中規(guī) 定的工期完成保溫任務(wù);關(guān)于確實(shí)不能按時(shí)完成的項(xiàng)目,必須辦理工 期延期單并講明緣故,經(jīng)檢修部門認(rèn)可,生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可生效, 否則按有關(guān)規(guī)定考核。 經(jīng)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目和預(yù)算, 申請(qǐng)單位和施工單位不能自行改變。 2.1.2 大修保溫打算 公司各有關(guān)生產(chǎn)部門,在機(jī)

3、組大修前一個(gè)月,按照公司下發(fā) 3 / 28 的大修任務(wù)書,將本部門在大修期間需要進(jìn)行保溫(拆除和恢復(fù))的 工程量按設(shè)備不同進(jìn)行匯總,并提出具體要求(保溫拆除量、恢復(fù)量, 保溫結(jié)構(gòu)層材料型號(hào)及厚度以及是否包鐵皮) ,統(tǒng)一交生產(chǎn)技術(shù)部。 大修期間的保溫工程量由生產(chǎn)技術(shù)部在大修開始前 15 天交施 工單位,施工單位按照設(shè)備檢修部門的大修保溫打算做出預(yù)算,施工 單位必須于大修開始前 5 天把預(yù)算交生產(chǎn)技術(shù)部審核,經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目,在大修期間,設(shè)備檢修部門必須提早 2 天 把保溫(拆除或恢復(fù))聯(lián)系單(見附錄 1)送到生產(chǎn)技術(shù)部處,由生產(chǎn) 技術(shù)部核定后,下發(fā)到施工單位,施工單

4、位必須按照保溫聯(lián)系單中規(guī) 定的工期完成保溫任務(wù);關(guān)于確實(shí)不能按時(shí)完成的項(xiàng)目,必須辦理工 期延期單并講明緣故,經(jīng)設(shè)備檢修部門認(rèn)可,生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可 生效,否則按工程治理考核制度有關(guān)規(guī)定考核。 經(jīng)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)執(zhí)行的項(xiàng)目和預(yù)算,申 請(qǐng)單位和施工單位不能自行改變。 2.1.3 日常維護(hù)和消缺 日常維護(hù)和正常消缺保溫施工由生產(chǎn)技術(shù)部審批后托付給施 工單位。任務(wù)聯(lián)系、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督由檢修部自己負(fù)責(zé),生產(chǎn)技 術(shù)部在施工過程中對(duì)施4 / 28 工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核, 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保溫質(zhì)量 (維 護(hù)情況)進(jìn)行考核(考核對(duì)象檢修部) 。檢修部依照進(jìn)度和質(zhì)量要求, 對(duì)施工單位提出考核意見提交

5、生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部核準(zhǔn)后進(jìn)行考 核和處罰。 2.2 保溫結(jié)算方法 2.2.1 小修保溫費(fèi)用必須在小修結(jié)束后 7 天之內(nèi)辦完竣工手續(xù), 小修 結(jié)束后 15 天之內(nèi)辦完結(jié)算手續(xù);大修保溫費(fèi)用必須在大修結(jié)束后 10 天之內(nèi)辦完竣工手續(xù),大修結(jié)束后 20 天之內(nèi)辦完結(jié)算手續(xù)。日常維護(hù) 和消缺保溫費(fèi)用,依照合同每個(gè)季度結(jié)一次,必須在每個(gè)季度的第一 個(gè)月上旬辦完上個(gè)季度的日常維護(hù)和消缺保溫費(fèi)用。 2.2.2 由建安公司所承擔(dān)的保溫工程均采納包工不包料,保溫材料 (包括消耗性材料)均由設(shè)備治理部門提供。 2.2.3 施工期間的架子搭設(shè):關(guān)于因檢修工作需要,檢修已搭好的架 子,保溫施工單位能夠接著使用(木

6、架子應(yīng)注意防火) ,使用完畢后, 由檢修部門及時(shí)拆除,辦理結(jié)算手續(xù)時(shí),架子的搭設(shè)費(fèi)用應(yīng)從保溫施 工單位的預(yù)5 / 28 算中扣除; 2.2.4 保溫工程量審核順序: 設(shè)備檢修人員f檢修部門專工f設(shè)備檢修部門項(xiàng)目主管主任(量單 上簽字)f 生產(chǎn)技術(shù)部專工(量單上簽字)。 2.2.5 保溫工程預(yù)算書審核及結(jié)算順序: 經(jīng)營治理部預(yù)算員f生產(chǎn)技術(shù)部專工f經(jīng)營治理部打算、費(fèi)用主管 f生產(chǎn)技術(shù)部打算專工f生產(chǎn)技術(shù)部主管f公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)f公司 財(cái)務(wù)(結(jié)算)。 2.3 工程治理 2.3.1 施工單位接到生產(chǎn)技術(shù)技部簽發(fā)的保溫(拆除或恢復(fù))聯(lián)系單 (見附錄 1)后,必須立即做好施工預(yù)備工作,并及時(shí)開工;關(guān)于爐

7、頂 密封、高中低壓缸、及尾部煙道保溫等大項(xiàng)目,按照生產(chǎn)技術(shù)部的施6 / 28 上該工程的施工打算、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料預(yù)備情況等,報(bào)送 生產(chǎn)技術(shù)部審核。若審查合格,則批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則,施工單位應(yīng) 重新做施工預(yù)備,待條件具備時(shí),再次填寫開工申請(qǐng) 。 232 關(guān)于停工待檢點(diǎn)(H)和見證點(diǎn)(W,必須在前一天以書面形 式通知生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專責(zé)進(jìn)行驗(yàn)證(通知書要講明將達(dá)到見證 點(diǎn)、待檢點(diǎn)預(yù)備施工的日期與時(shí)刻) ,否則返工,同時(shí)進(jìn)行考核。 2.3.3 在每道工序完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,施工 單位通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,由施工單位質(zhì)技部填 報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單交生產(chǎn)技術(shù)部

8、請(qǐng)求檢驗(yàn),不同意派施工班組直 接同生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專責(zé)聯(lián)系;生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專責(zé)收到通 知后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)刻內(nèi) ( 2 小時(shí))到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn), 檢驗(yàn)合格后簽發(fā) 質(zhì) 量驗(yàn)收合格單予以確認(rèn);只有上一道工序確認(rèn)合格后,方能準(zhǔn)許下 道工序施工。 工方案,施工單位及時(shí)填寫開工申請(qǐng)單和“三措” 一票”,并附 7 / 28 2.3.4 施工單位在施工過程中發(fā)覺與圖紙或方案不符者, 必須立即停 工并通知設(shè)備檢修人員和生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)專責(zé) 2.3.5 關(guān)于項(xiàng)目施工范圍,施工單位不能自行擴(kuò)大范圍。 2.3.6 設(shè)備檢修部門對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)容和方案不能自行變更, 假如要求變 更項(xiàng)目的范圍、 內(nèi)容和方案, 必須在項(xiàng)目開

9、工之前以書面的形式向生 產(chǎn)技術(shù)部提出申請(qǐng),同意后由生產(chǎn)技術(shù)部以書面的形式通知施工單位 進(jìn)行變更。 2.3.7 項(xiàng)目竣工后,施工單位向生產(chǎn)技術(shù)部提交竣工申請(qǐng),生產(chǎn)技術(shù) 部組織驗(yàn)收,參加驗(yàn)收單位有生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備檢修部門部門和施工 單位,并共同核對(duì)工程量,并填寫保溫驗(yàn)收單 (見附錄 1),作為費(fèi) 用結(jié)算的依據(jù)之一??⒐べY料必須由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一制訂表格,內(nèi)容要書 寫整齊,紙張為 A4。驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,限期進(jìn)行整治,整治費(fèi)用由 施工單位自己承擔(dān);通過整治后仍然達(dá)不要求的,按工程治理、質(zhì)量 考核制度考核。 2.3.8 施工工期不得無故拖延,否則要進(jìn)行考核和工程扣款;質(zhì)量不 合格的項(xiàng)目,不予結(jié)算;因拖延工期造成嚴(yán)峻后果的,進(jìn)行行政罰款, 若經(jīng)罰款后整改不力,逐日加倍進(jìn)行罰款,直至整改完畢、驗(yàn)收合格 為止。 8 / 28 2.3.9 造成工程質(zhì)量缺陷、事故者,除按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處罰外,還要 按考核制度進(jìn)行考核。 2.4 材料治理 2.4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保和氣耐火材料(除專門情況外)均由檢修部按大 小修和日常維護(hù)消缺打算向公司物資治理部報(bào)采購打算,由物資治理 部統(tǒng)一進(jìn)行采購;關(guān)于重要的保和氣耐火材料,物資治理部要向生產(chǎn) 技術(shù)部提交樣品,供試驗(yàn)、鑒定、選樣用

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