小區(qū)物業(yè)維修資金使用程序

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-988編號：_小區(qū)物業(yè)維修資金使用程序?qū)徍耍篲時間：_單位：_小區(qū)物業(yè)維修資金使用程序用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.公用設(shè)施維修資金的使用程序:(a).管理公司根據(jù)實際情況需要使用公用設(shè)施維修資金時,應向小區(qū)業(yè)主管理委員會提供以下材料:-公司總經(jīng)理簽字并加蓋管理公司或管理處章的使用申請;-相關(guān)項目有關(guān)圖紙、預算資料;-施工承接單

2、位或人員資質(zhì)資料。(b).小區(qū)業(yè)主管理委員會在接到公用設(shè)施維修資金的使用申請后14日內(nèi)召集業(yè)主大會審議:-同意使用的,向區(qū)住宅管理部門報送由業(yè)主管理委員會主任和公司總經(jīng)理或管理處經(jīng)理共同簽字的住宅小區(qū)公用設(shè)施專用資金作用申請表:區(qū)住宅管理部門應在接到申請表后的14日內(nèi)完成審批,并將款項劃拔到公司賬戶;-不同意使用的,業(yè)主管理委員會應將不同意見書面通知管理公司。(c).業(yè)主大會不同意使用公用設(shè)施維修資金,而管理公司認為有充足理由的,應向區(qū)住宅上級主管部門申請復議,經(jīng)復議同意管理公司申請的,為主管理委員會必須執(zhí)行;(d).業(yè)主管理委員會可以對使用維修資金工程項目的施工質(zhì)量及格料消耗等進行監(jiān)控,并按

3、工程要求進行驗收;(e).公用設(shè)施維修資金帳目,應由下列單位每3個月張榜公布一次:-業(yè)主管理委員會;-管理公司或管理處。2.房屋本體維修資金的使用程序:a).管理公司收取的房屋本體維修資金原則上30%用于房屋本體公用部位的日常維修和零屋小修,70%用于房屋本體公用部位的中修以上維修工程,特殊情況可另行處理;b).管理公司因需要進行中修以上的維修工程時,應向業(yè)主委員會提供下列資料:-有公司總經(jīng)理或管理處經(jīng)理簽名的申請計劃;-該項目的預算資料;-其他相關(guān)資料。c).申請計劃經(jīng)業(yè)主委員會或該棟業(yè)主審議;-如經(jīng)審議,業(yè)主管理委員或該棟50%的業(yè)主不同意,而公司或下屬管理處認為有足夠理由實施該項工程的,

4、公司或下屬管理處可向小區(qū)住宅管理部門申請,經(jīng)管理部門核定后實施;-如經(jīng)審議,業(yè)主管理委員會或該棟50%的業(yè)主書面同意后,管理公司或下屬管理處應按計劃執(zhí)行該項工程。d).整個小區(qū)的本體資金不夠支付的時,經(jīng)業(yè)主管理委員會同意,由全體業(yè)主分攤;e). 單棟房屋本體維修資金不夠使用時,經(jīng)業(yè)主管理委員會或該棟50%以上業(yè)主書面同意,由該棟各業(yè)主分攤;f). 公司財務(wù)部應在每年12月31日前,向業(yè)主管理委員會提交下年度房屋本體維修資金的使用計劃及預算:- 業(yè)主委員會應在收到公司計劃及預算的15日內(nèi)作出簽復,逾期則視為同意;- 業(yè)主委員會在收到公司提交的急修工程計劃及預算的7日內(nèi)應予以答復,逾期則視為同意。g).公司或下屬管理處使用房屋本體維修資金完成房屋本體共同總位維修養(yǎng)護項目后:- 日常維修和零星小修的費用支出證明由公司總經(jīng)理簽字,作為房屋本體維修資金支出的記帳憑證;- 中修以上的工程應出具施工項目清單,由業(yè)主管理委員會主任或該棟樓長(或20