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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術(shù)科科長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱技術(shù)科科長(zhǎng)崗位編號(hào)DM-03-5.5.1-04所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)內(nèi)勤、技術(shù)組組長(zhǎng)、品質(zhì)分析師薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:貫徹公司生產(chǎn)方針和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、動(dòng)力供應(yīng)和技術(shù)支持工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理開展公司技術(shù)發(fā)展工作,參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向頻次: 負(fù)責(zé)組織本部門人員實(shí)施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)了解和監(jiān)督本部門技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,并向上級(jí)匯報(bào)頻次:負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)

2、管理制度(包括維護(hù)、修理、備件管理、工具管理等)頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:組織制定公司各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程及文件工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頻次: 組織制訂產(chǎn)品工藝流程頻次:組織制定產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范頻次: 組織編制工藝技術(shù)文件頻次:組織編制技術(shù)操作規(guī)程頻次:組織起草公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后推行頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:根據(jù)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo),推行并監(jiān)督檢查工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)組織制定各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)頻次:制定措施推行各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)頻次: 監(jiān)督檢查各工序的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:根據(jù)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制

3、定產(chǎn)成品出廠和運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行并監(jiān)督檢查工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)組織制定產(chǎn)成品下線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)頻次:監(jiān)督產(chǎn)成品下線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)起草公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法頻次: 組織實(shí)施公司質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法頻次: 職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織本部門ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范運(yùn)行頻次:工作任務(wù)定期檢查本部門ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況頻次:1次/月根據(jù)安排,在公司ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審時(shí),做好本部門有關(guān)工作頻次:職責(zé)七職責(zé)表

4、述:負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新,并參與新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)頻次:負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國(guó)內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài),提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議頻次:組織部門人員配合和參與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)頻次:負(fù)責(zé)組織部門人員研究先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)積累頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)線操作工人、品管人員的技術(shù)培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)制訂年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃頻次:1次/年組織編寫技術(shù)培訓(xùn)教材監(jiān)督檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整頻次: 組織驗(yàn)證技術(shù)培訓(xùn)效果頻次: 職責(zé)九職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、技改、更新管

5、理工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)制定生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、技改、更新管理規(guī)定,并組織實(shí)施頻次:負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃和檢修方案并組織實(shí)施頻次:負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備事故分析,并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理頻次:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化工作及備件采購(gòu)申請(qǐng)工作,組織舊件的修復(fù)頻次:職責(zé)十職責(zé)表述:完成主管經(jīng)理交付的其他工作權(quán)力: 權(quán)限一:公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限二:對(duì)公司所有設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)權(quán)限三:對(duì)違反操作規(guī)程、工藝紀(jì)律人員有提出處理意見的建議權(quán)權(quán)限四:對(duì)調(diào)整原輔材料消耗定額有建議權(quán)權(quán)限五:召開公司性工藝技術(shù)人員的專門會(huì)議建議權(quán)權(quán)限六:對(duì)公司質(zhì)量事故有提出處理意見的建議權(quán),在公司內(nèi)實(shí)行質(zhì)

6、量否決權(quán)權(quán)限七:有會(huì)同供應(yīng)部對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)審、確認(rèn)、復(fù)審權(quán) 權(quán)限八:對(duì)質(zhì)量管理體系、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有提出改進(jìn)、完善的意見及對(duì)策的建議權(quán)權(quán)限九:有對(duì)直接下級(jí)人員內(nèi)部崗位調(diào)配決定權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限十:對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備維修服務(wù)單位所需記錄文檔: 技術(shù)管理制度、各種技術(shù)文件、工藝文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量文件、原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各工序產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的考核辦法、考核記錄,ISO9000文件、行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)手冊(cè)、設(shè)備管理辦法及考核辦法、零配件管理辦法及考核辦法、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告、事故分析報(bào)告、工作計(jì)劃、工作總結(jié)任職資格:教育水平大學(xué)本科專業(yè)電子材料與元器件、自動(dòng)化、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)剎車盤制作工藝原理;剎車盤基礎(chǔ)知識(shí)技能技巧熟悉掌握剎車盤制作工藝,具備相關(guān)設(shè)備中修及大修能力培訓(xùn)經(jīng)歷參加過管理技能、人力資源管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、IS

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