建筑工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、建筑工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策摘 要：作為建筑施工過(guò)程中一項(xiàng)不容無(wú)視的工作，建筑工程管理工作對(duì)整個(gè)建筑工程工程起著很大的影響，甚至直接決定著一個(gè)建筑工程工程的成功與否，此外，建筑物居住者的生命財(cái)產(chǎn)平安受到建筑工程管理工程的影響。因此，做好建筑工程管理的重要性不言而喻，高度重視建筑工程管理工作勢(shì)在必行。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理問(wèn)題；對(duì)策引言目前我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了高速開(kāi)展時(shí)期，而且，建筑數(shù)量也在不斷增加，雖然在建筑質(zhì)量方面有了很大的進(jìn)步，但是，還是存在著很多的問(wèn)題。一旦，建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅僅會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)損失，最為重要的是對(duì)建筑使用性能和壽命進(jìn)展影響，危及人們的生命平安。因此，在建

2、筑工程施工過(guò)程中，一定要保證做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作，防止出現(xiàn)平安事故，進(jìn)步建筑工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人們的生命提供保障。一、建筑工程管理的重要意義1、完善對(duì)本錢的管理。工程工程本錢形式包括預(yù)算本錢、方案本錢及實(shí)際本錢，本錢管理是對(duì)其進(jìn)展預(yù)算、方案、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，本錢管理是與工程工程經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的組成部分，專業(yè)本錢人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工，以消費(fèi)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展工作，形成以工程經(jīng)理為核心的本錢控制體系；科學(xué)的本錢管理之下，按照已編制的短期和長(zhǎng)期用款方案來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工及各種費(fèi)用的精細(xì)管理，可以確保工程工程的按時(shí)結(jié)算。2、質(zhì)量管理。對(duì)于一個(gè)建筑工程工程而言，

3、質(zhì)量是其靈魂和核心，評(píng)價(jià)一個(gè)建筑工程工程是否成功，質(zhì)量的上下是最主要的一個(gè)指標(biāo)，由此可見(jiàn)，必須做好質(zhì)量管理工作。眾所周知，質(zhì)量管理工作具有系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)、復(fù)雜繁瑣的特點(diǎn)，所以做好質(zhì)量管理工作并不是想象中那么簡(jiǎn)單，此外，質(zhì)量管理工作是否到位還影響著施工進(jìn)度、施工效益等許多的方面，不同部分之間的聯(lián)絡(luò)是極其嚴(yán)密的，質(zhì)量管理的對(duì)象和范圍是非常廣泛的，施工材料、施工所用的機(jī)械設(shè)備、施工人員、施工場(chǎng)所等都包括在內(nèi)，做好質(zhì)量管理工作，將直接激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作熱情和積極性，工作效率也會(huì)得到很大的進(jìn)步，整個(gè)工程工程的質(zhì)量也就從更大程度上得到保證。3、平安管理。由于我國(guó)勞動(dòng)力資源極為豐富，所以建筑行業(yè)對(duì)施

4、工人員的數(shù)量大可不必?fù)?dān)憂，有目共睹的是我國(guó)建筑行業(yè)的開(kāi)展態(tài)勢(shì)非常良好，開(kāi)展前景也很廣闊，但是從建筑工程平安管理這一方面來(lái)看，我們不得不成認(rèn)做得不夠，最有力的證據(jù)就是每年大量平安事故的發(fā)生和屢禁不止，平安事故的發(fā)生造成了人員和財(cái)產(chǎn)方面不可估量的宏大的損失。而要想實(shí)在徹底地進(jìn)步建筑工程平安管理程度，需要施工單位和政府部門雙管齊下，在親密的協(xié)作下才能獲得意想中的效果。對(duì)政府而言，需要建立健全平安管理監(jiān)視機(jī)制，依靠法律法規(guī)的強(qiáng)迫性和約束力保證建筑行業(yè)平安管理，就施工企業(yè)而言，就是要靠健全和完備的獎(jiǎng)懲機(jī)制敦促平安管理工作的開(kāi)展與施行，這樣一來(lái)，員工自身的平安得到了保障，許多的平安隱患也被扼殺在搖籃當(dāng)中，

5、當(dāng)業(yè)主正式入住建筑物之后也大可不必對(duì)自己居住的平安性有過(guò)多的憂慮和擔(dān)憂，所以做好建筑工程的平安管理是有百利而無(wú)一害的。二、建筑工程管理中存在的問(wèn)題分析1、建筑工程在管理與質(zhì)量控制問(wèn)題上意識(shí)還較為薄弱。部分工程施工單位對(duì)于質(zhì)量管理工作不夠重視，不能將質(zhì)量管理工作實(shí)在落實(shí)下來(lái)，而將主要精力放在了如何最大化地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益上，最終導(dǎo)致預(yù)期的收益無(wú)法實(shí)現(xiàn)，后期工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，不僅影響到居民的正常生活。2、沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系對(duì)工程施工單位進(jìn)展管理。現(xiàn)如今，絕大多數(shù)工程施工單位在自身管理上存在著很大的缺陷和缺乏，甚至出現(xiàn)一些單位將工程進(jìn)展分包，工程施工建立中并不能保證現(xiàn)場(chǎng)管理以及整體的質(zhì)量問(wèn)題

6、。3、沒(méi)有完善的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。在工程施工管理問(wèn)題上，監(jiān)理人員一直發(fā)揮著宏大的作用，然而相當(dāng)一部分工程施工單位卻不重視監(jiān)理工作，甚至采取各種方式或手段來(lái)逃避監(jiān)理人員的監(jiān)視，這對(duì)工程的管理勢(shì)必造成極大的不利。三、有效提升建筑工程管理程度的對(duì)策1、完善現(xiàn)有制度，健全管理機(jī)制第一，建立并完善建筑工程管理制度和體系，但是一定要符合我國(guó)國(guó)情。第二，監(jiān)視工作有待加強(qiáng)，以更加嚴(yán)格的監(jiān)視工作來(lái)標(biāo)準(zhǔn)施工管理。依靠制度的強(qiáng)迫性和約束力保證建筑施工管理機(jī)構(gòu)和消費(fèi)體系及其工作人員在其位謀其職，發(fā)揮實(shí)效，實(shí)在有效地發(fā)揮其保證平安、加強(qiáng)管理的作用，對(duì)機(jī)構(gòu)和人員嚴(yán)加管理；施工企業(yè)把?建筑施工管理法?當(dāng)作主要的管理法律文獻(xiàn)

7、，并針對(duì)自身實(shí)際情況制定更為完備、明確的管理法律法規(guī)，而且要得到真正的落實(shí)。需要做到詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析，根據(jù)自身的實(shí)際情況制定完備的平安監(jiān)視制度和法律法規(guī)，并真正執(zhí)行。2、進(jìn)步人員管理程度在工程管理中，建筑工程工程管理是非常重要的組成，因此，工程管理相關(guān)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要非常高，不僅僅要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展精通，并且，對(duì)管理也要非常擅長(zhǎng)，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)要可以抓住，對(duì)成員的積極性以及主動(dòng)性進(jìn)展調(diào)動(dòng)。建筑工程工程管理負(fù)責(zé)人的素質(zhì)對(duì)建筑工程工程的施工成敗有很大的影響。施工工程經(jīng)理是負(fù)責(zé)施工工程全部?jī)?nèi)容的關(guān)鍵人物，因此，其形象對(duì)整個(gè)建筑工程工程的管理形象有直接的影響。因此，施工工程經(jīng)理要具備一定的綜合實(shí)力，例如良好的政治

8、素質(zhì)、優(yōu)異的指導(dǎo)才能以及充足的理論經(jīng)歷等，這樣才能保證管理的質(zhì)量。3、加強(qiáng)監(jiān)管控制，確保施工質(zhì)量施工質(zhì)量管理是建筑工程管理工作的重中之重，由于其直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，因此更加應(yīng)該重視監(jiān)管工作，確保工程工程施工的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率和高質(zhì)量。將本錢管理工作在全人員和全過(guò)程上進(jìn)展精細(xì)化、動(dòng)態(tài)式管理，堅(jiān)持貫穿始終。不能為節(jié)約本錢而一味選擇信任承諾最低本錢的單位，低本錢可能代表本錢管理有效，也可能出現(xiàn)偷工減料的問(wèn)題。4、注重平安教育，強(qiáng)化平安措施作為保證建筑工程施工質(zhì)量的根底，建筑工程的平安施工是進(jìn)步建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建筑工程的平安管理工作具有比較廣泛的范圍和比較全面的內(nèi)容，在建筑工程的

9、整個(gè)施工過(guò)程中處處都有表達(dá)，貫穿施工過(guò)程的始終，施工的質(zhì)量受到施工材料、技術(shù)方法、機(jī)械設(shè)備、施工和管理人員的個(gè)人素養(yǎng)和平安意識(shí)、監(jiān)管工作的力度大小等各種不確定性因素的影響和制約。假設(shè)想要保證施工的平安性以及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，需要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)平安意識(shí)，做到防患于未然。5、加強(qiáng)工程信息化管理近年來(lái)，信息技術(shù)得到了快速開(kāi)展，現(xiàn)代社會(huì)也進(jìn)入到了信息化時(shí)代，因此，信息技術(shù)在各行各業(yè)中發(fā)揮的作用至關(guān)重要，在建筑行業(yè)中也是如此。在建筑行業(yè)中應(yīng)用信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，利用系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化，同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量以及效率的進(jìn)步非常有利。建筑工程管理中應(yīng)用信息化系統(tǒng)，要和建筑行業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)展結(jié)合，做到詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析。工程管理人員在施工中要對(duì)信息化系統(tǒng)的重要性進(jìn)展認(rèn)識(shí)，這樣才能使其成為施工管理的重要手段，對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)展掌握，對(duì)施工的質(zhì)量、本錢等也能進(jìn)展很好的控制。完畢語(yǔ)當(dāng)下建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，