品牌管理如何在企業(yè)管理中定位(1)

1、品牌管理如何在企業(yè)管理中定位隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌已被認(rèn)為是企業(yè)參與的尚方寶劍，”的呼聲也風(fēng)起云涌。然而千篇一律的“我管理并不可取，也并非醫(yī)治百病的靈丹妙藥。企業(yè)的行業(yè)特點不同， 自身情況不同，在中的定位也有所不同，那末，如何精準(zhǔn)定位呢？的兩種主要模式？I不同行業(yè)、不同實力的企業(yè)，其各具特色，既有“我的全方位多層次的，也有“式的有限，不同的模式主要可以歸納為兩種，即品牌和品牌戰(zhàn)術(shù)管理。品牌，即將上升到的高度，企業(yè)將品牌作為來打造，品牌處于企業(yè)各經(jīng)營要素的核 心。企業(yè)通過長期不懈的，使品牌資產(chǎn)不斷積累，品牌通過本身的附加值，使企業(yè) 持續(xù)獲取盈利的能力。例如，、等公司都是通過品牌，使企業(yè)所向披靡、攻

2、無 不勝。特別是公司，自己在全球未興建一家工廠，完全通過品牌經(jīng)營，獲取巨大成 功。品牌戰(zhàn)術(shù)管理，即將作為企業(yè)營銷的一種手段，只構(gòu)成企業(yè)的一般競爭力，企業(yè)源 f,“，,一自于產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)等因素，品牌戰(zhàn)術(shù)管理作為企業(yè)參與競爭的要素之一，往往 只起到品牌視覺形象樹立、等有限作用。例如，工業(yè)用品企業(yè)、超市、銀行、餐廳 等往往實施品牌戰(zhàn)術(shù)管理。兩種模式并無優(yōu)劣之分，重要的是企業(yè)應(yīng)該選擇適宜自己的管理模式，并結(jié)合自身 特點，形成自身風(fēng)格。品牌同戰(zhàn)術(shù)管理的區(qū)別在信息爆炸的年代，品牌已成為企業(yè)的身份證，也已成為絕大多數(shù)企業(yè)的必修課。然而，企業(yè)如何選擇適宜自己的模式呢？精心整理企業(yè)選擇適宜自己的管理模式，首

3、先應(yīng)該了解它們的區(qū)別。品牌同品牌戰(zhàn)術(shù)管理在組織地位、管理深度、管理作用、適用行業(yè)等方面都有許多不同之處，主要表現(xiàn)在：1、組織地位品牌模式下，品牌負(fù)責(zé)人（公司、副總或有 小”之稱的）組織、協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、市 場、銷售、財務(wù)等各部門工作，品牌負(fù)責(zé)人在公司內(nèi)部，是的；在外部市場，則是 公司內(nèi)外營銷力量的。品牌戰(zhàn)術(shù)管理模式下，往往設(shè)在中，與研發(fā)、銷售等部門并 列。？2、管理深度？品牌是的核心，是全方位多層次的管理，企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、財務(wù)等工 i / /_/ ? d各項工作緊緊圍繞品牌戰(zhàn)略展開，品牌負(fù)責(zé)人往往擁有產(chǎn)品開發(fā)制造權(quán)、市場費用支配權(quán)、產(chǎn)品價格制定權(quán)，把握品牌發(fā)展的大方向。而品牌戰(zhàn)術(shù)

4、管理只是的組成部分之一，不能主導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的工作，管理內(nèi)容也僅限于設(shè)計、等。3、管理作用品牌形成企業(yè)的，構(gòu)成企業(yè)唯一的，品牌是企業(yè)賴以生存的生命線，品牌起到長久、 尸' .J,1:深遠(yuǎn)、全局的作用。而品牌戰(zhàn)術(shù)管理只構(gòu)成企業(yè)的一般競爭力，企業(yè)源自于產(chǎn)品、 質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)等其它因素，品牌戰(zhàn)術(shù)管理只起到短期、淺層次、局部的作用。4、適用行業(yè)？I /品牌適用于食品等、汽車等耐用消費品、體現(xiàn)身份的等行業(yè)。而品牌戰(zhàn)術(shù)管理適用行業(yè)很廣，幾乎涵蓋上述行業(yè)以外的所有行業(yè)。？可見，品牌是的核心，構(gòu)成企業(yè)的，成為企業(yè)生存發(fā)展的基石，對企業(yè)的發(fā)展起到力挽狂瀾的決定性作用。而品牌戰(zhàn)術(shù)管理是企業(yè)達(dá)成

5、營銷目標(biāo)的一種手段，只構(gòu)成企業(yè)的一般競爭力，對企業(yè)的發(fā)展起到錦上添花的作用。？品牌同戰(zhàn)術(shù)管理的適用性2019年9月精心整理品牌同品牌戰(zhàn)術(shù)管理有不同的特點，自然也適用不同的行業(yè)。結(jié)自身情況，選擇合 適的方式，是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。一、品牌戰(zhàn)略管理適用的行業(yè)？1、食品、酒、藥品、洗滌用品等行業(yè)？在選擇食品、酒、藥品、洗滌用品等大眾消費品時，會考慮到質(zhì)量、安全、品 味等因素，特別是質(zhì)量安全，事關(guān)人健康的大事，是購買時首先考慮的因素。品牌 正是質(zhì)量的承諾、的體現(xiàn)，寧愿多花點錢，用起來放心。所以，在食品、酒、藥 品、洗滌用品等市場，品牌威力巨大，20%的占領(lǐng)著近80%的市場，特別是嬰兒 食品，幾乎將100%

6、的市場壟斷！所以在這些行業(yè)，關(guān)乎企業(yè)的命運，企業(yè)只有實施工 i / 乙，品牌，才能求得生存發(fā)展。 /2、家用電器、汽車等耐用消費品行業(yè)？家用電器、汽車等耐用消費品是家庭的大額支出，所以在購買決策時特別謹(jǐn)慎，會 考慮到安全可靠、價格款式、時尚品味等多種因素，而品牌恰恰負(fù)載著這些信息， 影響著的購買決策。99%的在購買這些產(chǎn)品都會考慮品牌因素，沒有品牌的產(chǎn)品也很尸' .J,1:快被淘汰，難有生存的空間，例如，在電器，除了、等名牌，根本看不到雜 牌的蹤影。所以家用電器、汽車等耐用消費品行業(yè)必須實施品牌，別無它途。？3、體現(xiàn)身份地位的產(chǎn)品行業(yè)？I /隨著人們生活品質(zhì)的提高，選用某一產(chǎn)品不再僅是

7、滿足物質(zhì)使用的需求，更希望藉 此體現(xiàn)自己的地位、身份、品味、情趣。品牌恰恰把產(chǎn)品從冰冷的物質(zhì)世界，帶到 了一個豐富多彩的精神世界。人們之所以愿付更多的錢去開汽車、 穿皮爾.卡丹西裝、 戴、用派克筆，是因為這些品牌蘊含著 成功、地位、品味”等內(nèi)涵，所以，體現(xiàn)身份 地位的產(chǎn)品，品牌至關(guān)重要。？二、品牌戰(zhàn)術(shù)管理適用的行業(yè)2019年9月精心整理1、文化、娛樂、金融以及交通、水、電等行業(yè)這些行業(yè)的是價格和服務(wù)，的樹立是果，而不是因，處于從屬地位。所以這些行業(yè) 的重心應(yīng)是提高服務(wù)質(zhì)量，降低成本，建立在業(yè)界的影響，適用品牌戰(zhàn)術(shù)管理。2、工業(yè)用品、原材料行業(yè)大量的工業(yè)用品、原材料，如鋼鐵、煤炭、石油、天然氣、

8、木材、機(jī)械設(shè)備等等， 其消費群體不是普通大眾，而是企業(yè)團(tuán)體單位。團(tuán)體購買主要考慮產(chǎn)品的性能價格, 品牌并不是購買考慮的決定因素。3、餐飲、零售批發(fā)行業(yè)？餐飲業(yè)吸引顧客的主要因素是菜肴口味、就餐環(huán)境、價格水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量等，品牌工i / 乙/不是核心競爭要素。例如北京的 羅杰斯”西餐廳更名后，并沒有影響它的經(jīng)營。零售批發(fā)業(yè)的在于周到的服務(wù)、低成本采購等，品牌的較弱，例如，、的費用占營業(yè)收入不到1%。4、一些低價值的消費品行業(yè)例如信紙、牙簽、襪子、毛巾、圓珠筆等日常消費品，產(chǎn)品價值較低，往往只關(guān)注尸' .J,1:其產(chǎn)品使用性能，品牌作用不大，所以這些行業(yè)的企業(yè)更適用品牌戰(zhàn)術(shù)管理。但是，例外的是，如果企業(yè)將某些低價值產(chǎn)品高價定位、成為身份的象征，則也可使用品牌，例如皮爾 卡丹襪子、派克圓珠筆等。 I /5、學(xué)校、醫(yī)院、政府、城市等非贏利組織 ？這些組織雖然是非贏利機(jī)構(gòu)