護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿3篇

1、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿3篇競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉我愿透過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕胰绻腋?jìng)選成功我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作下面由小編為您整理出的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿一起來(lái)看看吧尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)我愿意接受挑戰(zhàn)迎接考驗(yàn)我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長(zhǎng)總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和科主任緊密合作帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的

2、新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體形成一個(gè)“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的局面我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量二、重視質(zhì)量監(jiān)控強(qiáng)化量化管理保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式

3、記錄在護(hù)理病歷上使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一其二作為護(hù)士長(zhǎng)我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況作出評(píng)價(jià)找出存在的問(wèn)題把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)集思廣益制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法并每月召開(kāi)質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解也以此作為量化管理做到心中有數(shù)其三制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調(diào)查表調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)住院期間每周一次評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元并對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)三、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯真正做到獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)懲劣四、加強(qiáng)溝通增進(jìn)協(xié)調(diào)處理好人際關(guān)系

4、為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中扮演著舉足輕重的角色因此我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員我知道只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)五、創(chuàng)立溫馨病房創(chuàng)

5、造名護(hù)效應(yīng)營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中創(chuàng)立溫馨病房打造溫馨護(hù)理品牌是產(chǎn)生護(hù)理明星發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的最有力的保證我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑溫馨真愛(ài)最能產(chǎn)生護(hù)理明星也最能為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)對(duì)于護(hù)理明星患者同樣也會(huì)慕名而來(lái)求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星成為全科護(hù)士克服困難的支柱團(tuán)結(jié)力量的核心六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)科研意識(shí)不斷探索進(jìn)取我將搞好護(hù)理情報(bào)工作及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)

6、展方向定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)進(jìn)而指導(dǎo)開(kāi)展護(hù)理科研深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值使護(hù)理科研工作走出低谷從而提高護(hù)理質(zhì)量適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展的需要七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用我院是xx學(xué)院的附屬醫(yī)院為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng)更應(yīng)重視學(xué)生的觀察、評(píng)估、分析、解決問(wèn)題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng)我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式由我及倆位帶教老師監(jiān)考從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位讓護(hù)生介紹病人情況同時(shí)評(píng)估該

7、病人目前存在的護(hù)理問(wèn)題并且根據(jù)護(hù)理問(wèn)題做3項(xiàng)護(hù)理操作即專(zhuān)科護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、無(wú)菌操作三者不能脫節(jié)要有連貫性要突出整體護(hù)理的特點(diǎn)八、厲行節(jié)約勤儉持家做好科室的經(jīng)濟(jì)核算護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木因此我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即提出嚴(yán)厲批評(píng)甚至與獎(jiǎng)金掛鉤因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算降低醫(yī)療護(hù)理成本講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育增強(qiáng)法律意識(shí)以法服務(wù)病人以法保護(hù)自己眾所周知隨著普法知識(shí)的不斷深入患方的法律意識(shí)

8、不斷增強(qiáng)若發(fā)生醫(yī)療糾紛不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)給醫(yī)院增加有形和無(wú)形的損失由此加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)有計(jì)劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座做到警鐘長(zhǎng)鳴使護(hù)士在護(hù)理工作中善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題加強(qiáng)法制觀念以法規(guī)范自己的行為以法服務(wù)病人以法保護(hù)自己防患于未然以上九條就是我的竟聘思路希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善涓涓細(xì)流匯入長(zhǎng)江我決心為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意醫(yī)院為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪

9、的大集體中我將無(wú)怨無(wú)悔謝謝！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)！我叫韓xx現(xiàn)年26歲護(hù)師職稱(chēng)XX年7月畢業(yè)于哪陽(yáng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科經(jīng)過(guò)當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作三年來(lái)我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下各方面的素質(zhì)得到了全面提高積累了超多的工作經(jīng)驗(yàn)我自參加工作以來(lái)熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)用心參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能深受患者和同事們的好評(píng)個(gè)性是在臨床護(hù)理的過(guò)程中積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為

10、昏迷病人上胃管的技巧）同時(shí)在工作中我始終牢記“一切為了病人為了病人的一切”的服務(wù)宗旨實(shí)行人性化護(hù)理深入病房密切觀察病人病情變化及時(shí)把信息反饋給醫(yī)生記得20xx年8月18日我上晚班接班后不久巡視病房時(shí)發(fā)現(xiàn)2床屈萬(wàn)珍出現(xiàn)氣促呼吸困難及時(shí)報(bào)告了值班醫(yī)生遵醫(yī)囑為患者實(shí)施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施效果不佳我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生遵醫(yī)囑拔出氣管套管后患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)顏面紅潤(rùn)能自行咳痰解除了患者的痛苦患者微笑著向我表示感謝這是給我工作最大的肯定我感到由衷的高興在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū)和院感的質(zhì)控為了提高自己的潛質(zhì)在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余我用心學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)

11、不斷提高自己的行政管理水平今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員參加了全院的護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查和健康教育落實(shí)狀況的檢查在各位護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)掌握了超多書(shū)本以外的知識(shí)這為我這次競(jìng)選帶給了必須的條件競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉我愿透過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕胰绻腋?jìng)選成功我將竭盡全力做好副護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作具體工作思路如下：1 、盡快轉(zhuǎn)變主角迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)主角擺正位置當(dāng)好配角；胸懷全局當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手2 、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化推薦3 、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平使自己成為一面旗幟率先垂范帶領(lǐng)科室護(hù)理姐

12、妹們共同進(jìn)步4 、強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)把護(hù)理安全放在首位防范和減少護(hù)理差錯(cuò)同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量發(fā)奮建立患者滿(mǎn)意的科室5 、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識(shí)做好分工協(xié)作發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員讓她們“心往一處想勁往一處使”使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退上也好、退也罷我將擺正心態(tài)一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)用心配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大群眾中我將無(wú)怨無(wú)悔！謝謝大家尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫現(xiàn)年38歲大專(zhuān)文化主管護(hù)師1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作1996年省

13、醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)同年晉升為主管護(hù)師先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：1 、熱愛(ài)護(hù)理工作愛(ài)崗敬業(yè)具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)2 、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法3 、有健康的身體和充沛的精力4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系任期目標(biāo)：1 、以病人為中心提高病人的滿(mǎn)意度2 、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量3 、增收節(jié)支提高經(jīng)濟(jì)效益主要措施

14、和方法：讓病人滿(mǎn)意是醫(yī)院工作的核心病人滿(mǎn)意度的提高實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系只有病人滿(mǎn)意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多并通過(guò)他們的口碑傳播可以提升醫(yī)院形象擴(kuò)大醫(yī)院的知名度影響其它病人隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定怎樣提高病人的滿(mǎn)意度關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)首先要給病人以人文關(guān)懷一切從病人的需要去思考問(wèn)題建立關(guān)心人、尊重人的理念其次以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)理解、同情病人的痛苦使病人感到親切、自然用住院須知的形式介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)加強(qiáng)與病人的溝通通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展詳細(xì)介紹各種檢

15、查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)仔細(xì)觀察病情變化配合醫(yī)生搶救急危病人掌握病人的心理狀態(tài)制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果讓病人參與到治療、護(hù)理中消除緊張、焦慮情緒使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感再次從病人敏感的一日清單入手將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明使病人能夠明明白白消費(fèi)只要堅(jiān)持以病人為中心以病人的滿(mǎn)意為核心以病人的需求為目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制1 、落實(shí)各種規(guī)章制度明確各班職責(zé)善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人做到常督促、勤落實(shí)2 、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)做到人盡其才才盡其用最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)3 “以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解護(hù)士以誠(chéng)相待激發(fā)護(hù)士的工作熱情讓護(hù)士心身愉快地投