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文檔簡介
1、1 / 8 市政工程項(xiàng)目質(zhì)量治理方案 編號 szejzz2008szdl001 以公司“和諧共進(jìn)、追求卓越,誠信為本、求實(shí)創(chuàng)新?!钡钠髽I(yè)精神、 宗旨為指導(dǎo)。為提高工程質(zhì)量及工程質(zhì)量治理水平,創(chuàng)立公司的品牌效 應(yīng),樹立良好的公司形象,樹立中意的社會服務(wù)質(zhì)量,最大限度地降低 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)進(jìn)展地實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo),將工程 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、統(tǒng)一化, 依照中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例和國家有關(guān)建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量認(rèn)證體系治理要求、公 同質(zhì)量治理質(zhì)量要求,特制定工程質(zhì)量治理方 案。 、內(nèi)容和程序 11 J11 iiir 時(shí) | * I 1、公司工程施工治理部對公
2、司所轄工程項(xiàng)目施工和操縱實(shí)施統(tǒng)一 歸口【XXXX部】治理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部的組建與相應(yīng)專業(yè)人員 wN If I 調(diào)配,優(yōu)化組成項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),建立健全規(guī)章制度,督促項(xiàng)目部按照 規(guī)定履行各項(xiàng)職責(zé)。 2、工程中標(biāo)進(jìn)場前,公司總工程師牽頭由【xxxx部】進(jìn)行人 員調(diào)配,組建工程項(xiàng)目治理班子,建立和完善工程質(zhì)量保證體系,對工 程項(xiàng)目施工進(jìn)行全面質(zhì)量治理和監(jiān)控,明確各層次質(zhì)量治理職責(zé)和治理項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量治理工作制度化、 工程質(zhì)量法規(guī)、國家 司工程項(xiàng)目治理方法、 5 2 / 8 責(zé)任人,明確和落實(shí)工程質(zhì)量獎懲方法,與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,充分調(diào)動各 層人員的責(zé)任心和積極性。 3、建立公司技術(shù)質(zhì)量、資料三級檢查
3、體系,原則上每季度末由公司 生產(chǎn)副總主持組織一次對在建工程的質(zhì)量檢查(依照每個(gè)項(xiàng)目的個(gè)性差 異和項(xiàng)目工程的需要,適時(shí)調(diào)整對重點(diǎn)工程進(jìn)行指導(dǎo)性檢查和督促) 每月度由公司工程科組織對在建工程進(jìn)行檢查,每半月項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng) 理、項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量檢查和總結(jié)并提出總結(jié)報(bào)告或項(xiàng)目 部內(nèi)部總結(jié)會議紀(jì)要,以完善工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系程序之規(guī)定。 4、定期檢查與抽查、重點(diǎn)工序檢查相結(jié)合,對工程質(zhì)量檢查情況分 析、落實(shí)、整改,并列入對工程項(xiàng)目部項(xiàng)目的考核。 驗(yàn)收(五級)。 7、纟口口工社頭際眉況勺專業(yè)編制施工質(zhì)星札弘項(xiàng)目劃勺表 提出各專業(yè)的停工待檢點(diǎn)、見證點(diǎn)、記錄點(diǎn)和旁站點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)打算,5、工程部質(zhì)量監(jiān)
4、督和 工程質(zhì)量及驗(yàn)評, 按照先分項(xiàng)工程(檢驗(yàn) 批)、后分部工程、再單位工程的順序進(jìn)彳亍。 監(jiān)督程序的正常執(zhí)行情況,督察各項(xiàng)目部歸檔的治理和規(guī)范性。 交底和提醒項(xiàng)目部將各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收申報(bào)公司檢查。 糾仲地 丿廠 驗(yàn)收(四級),建設(shè)單位 6、項(xiàng)目部工程質(zhì)量驗(yàn)評采納施工班組自檢(一級) k IK f7 i I Jk Zf) f. (隊(duì))復(fù) 檢(二級)、項(xiàng)目部驗(yàn)收 T 報(bào)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施,質(zhì)量檢驗(yàn)打算報(bào)公司工程科備案。 二、工程質(zhì)量實(shí)體操縱 工程科對工程質(zhì)量治理實(shí)行重點(diǎn)操縱與隨機(jī)檢查相結(jié)合的原則, 將 以重點(diǎn)兼顧一般帶動提升全面質(zhì)量治理水平,重點(diǎn)操縱項(xiàng)目有:道路工 程(路基、基層、面層)的施工
5、方法、施工程序、強(qiáng)度、厚度、外觀平 坦度;橋梁工程(地基、樁基、墩臺、上部結(jié)構(gòu))的施工方法、施工程 序、模板及支架施工專項(xiàng)方案、安全文明專項(xiàng)方案、質(zhì)量保證措施、外 觀質(zhì)量;排水工程(溝槽、排管)的施工方案、施工程序、深溝槽的方 案論證、閉水試驗(yàn)的結(jié)果是否阻礙結(jié)構(gòu)質(zhì)量;駁岸擋墻工程(基槽、沉 樁)的施工方案、施工程序、方案論證、安全性。 (專門施工工程另行 制定) 1、道路工程:路基、基層、面層各工序檢查和操縱,監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán) 格執(zhí)行工程報(bào)檢制度,督促校對各檢驗(yàn)成果,完善質(zhì)量保證資料,出現(xiàn) 工程質(zhì)量違規(guī)通知單的將按照公司質(zhì)量獎懲方法進(jìn)行處理,在現(xiàn)場施工 中存在質(zhì)量問題的,通知項(xiàng)目部限期整改。 2、
6、橋梁工程:橋梁專項(xiàng)施工方案、重要工序(深基坑、鉆孔灌注樁 墩臺支架模板澆筑、現(xiàn)澆粱體支架模板、梁板吊裝、交通管制疏導(dǎo))專 項(xiàng)方案的審批和論證。督促校對各檢驗(yàn)成果,完善質(zhì)量保證資料,施工 中存在違規(guī)和質(zhì)量問題的,通知項(xiàng)目部限期整改。( 3 / 8 查。 路基土基。 3、排水工程:排水工程專項(xiàng)施工方案、 4米以上深溝槽及不良地基 處理專項(xiàng)方案、大型管道施工吊裝施工專項(xiàng)方案、降水施工專項(xiàng)施工方 案的審批和論證,督促校對各檢驗(yàn)成果,特不是污水管道閉水試驗(yàn)的操 縱,完善質(zhì)量保證資料,施工中存在違規(guī)和質(zhì)量問題的,通知項(xiàng)目部限 期整改。 4、 駁岸擋墻工程:駁岸擋墻專項(xiàng)施工方案、樁基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方案、 4米以
7、上深基坑施工專項(xiàng)方案、駁岸擋墻及高擋墻支架模板施工專項(xiàng)方 案的審批和論證。督促校對各檢驗(yàn)成果,特不是基坑檢驗(yàn)報(bào)告和強(qiáng)度試 驗(yàn),完善質(zhì)量保證資料,施工中存在違規(guī)和質(zhì)量問題的,通知項(xiàng)目部限 期整改。 5、 工地試驗(yàn)室:各項(xiàng)目部成立工地實(shí)驗(yàn)室, 完善工程質(zhì)量保證體系 和自檢制度,要緊對工程土工試驗(yàn)和工程外觀質(zhì)量檢測方面,積極做好 工程施工質(zhì)量自控,將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量治理體系 要求,未嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量自檢程序的,通知限期整改。 三、重要工序檢查 1、道路工程:各項(xiàng)目部在以下工序完成后要提早通知工程科進(jìn)行檢 二灰碎石基層。 瀝青面層下、上面層。 平側(cè)石試驗(yàn)段安裝。 二灰碎石、瀝青混合料
8、生產(chǎn)廠家的選定與考察。 灰土結(jié)構(gòu)層。 5 / 8 2、 橋梁工程: 各項(xiàng)目部在以下工作完成后要提早通知工程科進(jìn)行檢 查。 橋位定線、放線。 橋墩、臺模板支架、 橋梁支架模板。 橋梁體澆筑。 橋梁附屬工程模板的確定。 橋梁裝飾材料、構(gòu)配件、混凝土生產(chǎn)廠家的選定與考察。 3、 排水工程: 各項(xiàng)目部在以下工作完成后要提早通知工程科進(jìn)行檢 查。 雨水管道鋪設(shè)完成后通過監(jiān)理驗(yàn)收后通知公司工程科檢查回填工 作(業(yè)主、設(shè)計(jì)為要求閉水試驗(yàn)的,要求作閉水試驗(yàn)的在閉水合格后通 知公司工程科) 污水管道鋪設(shè)完成后,通過監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站閉水試驗(yàn)驗(yàn)收合格后即 通知公司工程科檢查回填工作。6 / 8 管道排水工程分部工程完成
9、,清理工作完成后通知公司工程科檢 4、駁岸擋墻工程:各項(xiàng)目部在以下工作完成后要提早通知工程科進(jìn) 行檢查。 公司工程科到場檢查。 駁岸、擋墻壓頂收件工程施工完成后通知公司工程科到場檢查并 提出意見。I如 J #彳1 f廿 J Zl r J Qfi Vr L 腫、7 分部工程完成后分部工程驗(yàn)收。 WT 仙 / r I 四、工程預(yù)驗(yàn)收前通知公司總工程師及工程科到場檢查并提出意見, 滴 H il l 項(xiàng)目部落實(shí)后通知公司總工程師確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收要求后再向業(yè)主、監(jiān)理申 請工程預(yù)驗(yàn)收(要緊工作:資料檔案) 五、工程竣工驗(yàn)收及備案 1、竣工驗(yàn)收:工程竣工后項(xiàng)目部在打算竣工驗(yàn)收前 35天通知公司 總工程師及工程科進(jìn)行初步驗(yàn)收并提出驗(yàn)收意見, 驗(yàn)收意見經(jīng)項(xiàng)目部落 實(shí)整改后方可通知驗(yàn)收。公司總工程師認(rèn)為達(dá)不到工程竣工驗(yàn)收要求 的,項(xiàng)目部不得私自通知驗(yàn)收。 2、竣工資料及工程備案: 導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核報(bào)監(jiān)理 定線、放線后通知
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