企業(yè)發(fā)展規(guī)劃書

1、 發(fā) 展 規(guī) 劃 書齊齊哈爾市宏河米業(yè)二0一三年六月五日編制說(shuō)明1、按照褚寶玉總經(jīng)理的要求，制定齊齊哈爾市宏河米業(yè)以下簡(jiǎn)稱宏河米業(yè)2013年公司發(fā)展規(guī)劃。分析當(dāng)前各業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)需求，開(kāi)展公司自身各業(yè)務(wù)領(lǐng)域SWOT分析及公司當(dāng)前管理效能評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定公司發(fā)展定位和各階段戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施規(guī)劃。2、本發(fā)展規(guī)劃書共包括五個(gè)部分，分別是：公司戰(zhàn)略環(huán)境分析、公司戰(zhàn)略地位SWOT判斷、公司發(fā)展戰(zhàn)略定位、公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化、公司職能戰(zhàn)略。3、除非特別說(shuō)明，本發(fā)展規(guī)劃書所做規(guī)劃均為宏河米業(yè)未來(lái)1-2年發(fā)展規(guī)劃。4、發(fā)展規(guī)劃書提交各部門及各部門經(jīng)理討論審核。5、最終版提交宏河米業(yè)總經(jīng)理審核，審核無(wú)誤后下發(fā)全公司

2、執(zhí)行。6、執(zhí)行日期由總經(jīng)理最終確定。劉佰文 2013年6月目 錄第一部分：公司戰(zhàn)略環(huán)境分析一、公司外部環(huán)境分析二、公司內(nèi)部環(huán)境分析第二部分：公司戰(zhàn)略地位SWOT判斷一、公司優(yōu)勢(shì)分析二、公司劣勢(shì)分析三、公司機(jī)遇分析四、公司威脅分析第三部分：公司發(fā)展戰(zhàn)略定位一、公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想二、公司宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀三、公司戰(zhàn)略目標(biāo)第四部分：戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化一、宏河米業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略二、核心事業(yè)域及核心競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)化三、非核心事業(yè)域的選擇第五部分：公司職能戰(zhàn)略一、公司業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略原則二、公司組織戰(zhàn)略三、公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略四、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略五、公司企業(yè)文化戰(zhàn)略原則宏河米業(yè)發(fā)展規(guī)劃書第一部分公司戰(zhàn)略環(huán)境

3、分析一、公司外部環(huán)境分析1、糧食行業(yè)供需現(xiàn)狀糧食主要商品供求偏緊，不利天氣、貿(mào)易保護(hù)等因素都有可能令市場(chǎng)產(chǎn)生不良預(yù)期，從而推高價(jià)格。新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體仍然保持較快發(fā)展速度，這些國(guó)家的巨大需求已成為國(guó)際糧食需求增量的主要部分。從歷史上看，全球糧食的產(chǎn)量和需求量一直以來(lái)就處于緊平衡狀態(tài)，而且大多數(shù)情況是產(chǎn)量略微小于需求量，這成為國(guó)際糧價(jià)上漲的基本因素。另外，2001-2011年國(guó)際糧食價(jià)格的變化大致分為兩個(gè)階段：第1階段為2001-2005年，國(guó)際糧食價(jià)格在波動(dòng)中上升；第2階段為2006-2011年，國(guó)際糧食價(jià)格呈現(xiàn)快速上漲的特征。近年來(lái)，我國(guó)糧食產(chǎn)量均保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，其中2011年，糧食總產(chǎn)量

4、到達(dá)57,121萬(wàn)噸，比2002年增長(zhǎng)25.0%，年均增長(zhǎng)2.5%，連續(xù)5年穩(wěn)定在5億噸以上，實(shí)現(xiàn)半個(gè)世紀(jì)以來(lái)首次“八連增”，為管理通脹、抑制價(jià)格過(guò)快上漲、經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近10年來(lái)，我國(guó)糧食生產(chǎn)基本沿著“增長(zhǎng)波動(dòng)增長(zhǎng)”的軌跡向前運(yùn)行，總體糧食供應(yīng)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，糧食綜合生產(chǎn)能力基本保持穩(wěn)定。自2004年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院采取了一系列促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展的政策措施，包括取消農(nóng)業(yè)稅，實(shí)行對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼并逐年加大補(bǔ)貼力度，對(duì)重點(diǎn)糧食品種實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策等，2011年中央財(cái)政對(duì)三農(nóng)的投入首次突破1萬(wàn)億元，其中對(duì)農(nóng)業(yè)“四補(bǔ)貼”種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置

5、補(bǔ)貼到達(dá)了1,406億元，比上年增加180億元，從而成為調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性的最有利的因素，提高了糧食的生產(chǎn)效率，使得糧食生產(chǎn)呈現(xiàn)出了恢復(fù)性增長(zhǎng)。在糧食需求方面，由于人口基數(shù)較大，使得我國(guó)成為主要的糧食消費(fèi)大國(guó)，隨著人口數(shù)量的不斷增加，對(duì)糧食的需求將持續(xù)加大。根據(jù)第六次全國(guó)人口普查的結(jié)果，我國(guó)人口從1980年的9.87億增加到2010年的13.40億人，平均每年增加1,177萬(wàn)人。與2000年相比，10年間增加7,390萬(wàn)人，年平均增長(zhǎng)0.57%。而根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃2009-2020以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”文件，2020年全國(guó)糧食消費(fèi)量將到達(dá)11,450億斤，

6、按照保持國(guó)內(nèi)糧食自給率95%測(cè)算，到2020年，國(guó)內(nèi)糧食產(chǎn)量需要比現(xiàn)有糧食生產(chǎn)能力增加近900億-1000億斤?？傮w來(lái)看，未來(lái)幾年，我國(guó)糧食供求關(guān)系將處于平衡狀態(tài)，但是，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。分品種看，南方地區(qū)水稻種植面積大幅下降，稻谷供需總量將長(zhǎng)期偏緊。解決溫飽問(wèn)題以后，人均各類食物的消費(fèi)需求將快速增長(zhǎng)；禽、牛、羊肉的消費(fèi)比重將繼續(xù)提高；水產(chǎn)品和奶類的消費(fèi)量繼續(xù)增長(zhǎng)；這些都間接增加糧食的消費(fèi)量。根據(jù)國(guó)研網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)人口將增長(zhǎng)至15億，糧食總體需求為6億噸，人均口糧約173公斤，人均糧食消費(fèi)量約395公斤。隨著人口增加和生活水平的提高，糧食的需求將呈剛性增長(zhǎng)，供需將長(zhǎng)期處于緊

7、平衡狀態(tài)。2、糧油產(chǎn)品價(jià)格現(xiàn)狀國(guó)際糧油產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)較大，自2006年起國(guó)際糧油價(jià)格大幅上漲，主要糧油產(chǎn)品價(jià)格相繼創(chuàng)歷史新高。2006年全球糧食價(jià)格上漲了12%，2007年上漲了24%，2008年前半年漲幅超過(guò)50%。2008年下半年，在全球金融危機(jī)的沖擊下，糧油價(jià)格由于受到需求量不足的影響，國(guó)際糧油價(jià)格下跌30%至50%。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織監(jiān)測(cè)，2009年上半年，全球小麥、玉米、大米價(jià)格分別比上年同期下降了43.1%，28%和7.9%。到了2009年下半年，國(guó)際糧油價(jià)格再次呈現(xiàn)出環(huán)比上漲的趨勢(shì)，走出了波谷，開(kāi)始了新一輪的循環(huán)波動(dòng)跡象。2010年，國(guó)際糧油價(jià)格持續(xù)上升，到2011年3月底，國(guó)際糧油

8、價(jià)格基本回復(fù)到2008年中的價(jià)格水平。二國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)是一個(gè)具有雙重屬性的經(jīng)濟(jì)組織，一方面作為一個(gè)企業(yè)，具有經(jīng)濟(jì)屬性，通過(guò)糧食購(gòu)銷或勞務(wù)獲取收益，發(fā)揮著市場(chǎng)職能，遵從市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則和秩序從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，因而受到市場(chǎng)因素的影響和左右，另一方面作為一個(gè)社會(huì)公有組織具有社會(huì)屬性，承擔(dān)國(guó)家對(duì)糧食的宏觀調(diào)控，穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等社會(huì)任務(wù)，因而國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)肩負(fù)著政府的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)有別于其他企業(yè)，不能以單一的經(jīng)濟(jì)尺度來(lái)衡量國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的績(jī)效，也不能以單一的社會(huì)福利實(shí)現(xiàn)程度來(lái)刻畫國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的屬性。目前，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)面臨發(fā)展環(huán)境的變化，國(guó)有糧食購(gòu)銷企

9、業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)化改革，預(yù)計(jì)將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾個(gè)方面：1、國(guó)家將加強(qiáng)國(guó)際糧油合作強(qiáng)化糧食安全國(guó)家將在保障國(guó)內(nèi)糧食基本自給的前提下，合理利用國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)出口調(diào)劑到達(dá)強(qiáng)化糧食安全。我國(guó)將加強(qiáng)與國(guó)外政府間合作，與部分重要產(chǎn)糧國(guó)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)糧油合作關(guān)系。實(shí)施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”，建立國(guó)外糧食進(jìn)出口貿(mào)易體系，發(fā)揮國(guó)有貿(mào)易企業(yè)在糧食進(jìn)出口中的作用。同時(shí)，完善糧食流通體系，穩(wěn)定可靠的進(jìn)口糧源保障體系，提高保障國(guó)內(nèi)糧食安全的能力。鼓勵(lì)國(guó)有糧食企業(yè)到國(guó)外建設(shè)糧食生產(chǎn)基地，掌握糧源，滿足國(guó)內(nèi)糧食的需求。2、糧食產(chǎn)業(yè)將多元化發(fā)展我國(guó)目前已經(jīng)初步形成了以國(guó)有糧食經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、非國(guó)有糧

10、食經(jīng)濟(jì)并存的多元化糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行格局。由于糧食產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低，為確保糧食安全，國(guó)家將鼓勵(lì)在確?？诩Z的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展糧食產(chǎn)品加工業(yè)，以市場(chǎng)為龍頭多元化發(fā)展糧食企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。糧食企業(yè)在完成國(guó)家、省、市各項(xiàng)儲(chǔ)備任務(wù)的基礎(chǔ)上，可以多元化開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，發(fā)展小包裝、小雜糧，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，使糧食產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展；可以利用現(xiàn)有企業(yè)的資產(chǎn)、場(chǎng)地、技術(shù)、人員、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，提升糧油精深加工能力，從單純的糧油加工向養(yǎng)殖、種植、冷藏等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸，形成集糧食物流、精深加工、畜牧養(yǎng)殖、商業(yè)投資為一體的多元化發(fā)展格局。3、糧油加工將縱深發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)谏攀撤奖慊I(yíng)養(yǎng)化、多樣化的

11、需要越來(lái)越多，這將促進(jìn)糧油主食品工業(yè)化進(jìn)程，方便面、方便米粉、方便米飯、冷凍食品、主食面包以及工業(yè)化生產(chǎn)的饅頭、花卷、豆包等各種米面食品的需求將逐步增長(zhǎng)。與此同時(shí)，傳統(tǒng)主食品的各種生產(chǎn)工藝和設(shè)備的研究將較快發(fā)展，冷凍技術(shù)、膨化技術(shù)、高壓蒸煮技術(shù)和焙烤技術(shù)的推廣應(yīng)用；以糧食為主要原料的休閑、旅游食品的銷量將不斷增加，這將促進(jìn)糧油深加工縱深發(fā)展。4、糧油產(chǎn)品向安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、方便的方向發(fā)展根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家將對(duì)糧食加工企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，推行GMPT和HACCP評(píng)估認(rèn)證以及IS09000族和IS01400族認(rèn)證，以保證食品“從田間到餐桌”的安全。國(guó)家糧食產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將表達(dá)

12、綠色經(jīng)濟(jì)和食品質(zhì)量安全問(wèn)題，這意味著綠色、有機(jī)糧油食品將是糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。二、公司內(nèi)部環(huán)境分析1、企業(yè)概況宏河米業(yè)坐落于齊齊哈爾市南苑開(kāi)發(fā)區(qū)沈江路99號(hào)，總占地面積為19萬(wàn)平方米，公司創(chuàng)建于2001年1月，發(fā)展至今已經(jīng)完善成為集原料種植基地、稻谷收購(gòu)、大米生產(chǎn)、加工、銷售為一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是黑龍江省西部地區(qū)較大的大米加工企業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)化省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。宏河米業(yè)注冊(cè)資金4000萬(wàn)元，下轄山里田米糠油注冊(cè)資金4000萬(wàn)。2010年總資產(chǎn)1.2987億元，固定資產(chǎn)1564萬(wàn)元，流動(dòng)資金9460萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.8339億元，繳納稅金490萬(wàn)元，凈利潤(rùn)200

13、9萬(wàn)元。宏河米業(yè)總部具有兩條大米加工生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力12萬(wàn)噸，山里田具有一條大米加工生產(chǎn)線、一條米糠油生產(chǎn)線、年生產(chǎn)稻谷18萬(wàn)噸，米糠油3000噸，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，利潤(rùn)6000萬(wàn)元，納稅1006萬(wàn)元，安置就業(yè)280人。拉動(dòng)水稻種植集體50萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶10000戶，投產(chǎn)后將成為黑龍江西部地區(qū)最大糧食加工企業(yè)。宏河總部及下設(shè)機(jī)構(gòu)目前現(xiàn)有職工112人，其中高級(jí)工程師5人，高級(jí)農(nóng)藝師8人，專業(yè)科技人員20人。高學(xué)歷及高級(jí)才能人員也在不斷引進(jìn)，隨著山里田米糠油的成立我們的團(tuán)隊(duì)也將會(huì)不斷壯大發(fā)展。2、宏河米業(yè)組成構(gòu)造宏河米業(yè)目前已經(jīng)形成多元化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司現(xiàn)有下轄機(jī)構(gòu)有：1、山里田

14、米糠油2、齊齊哈爾市水稻種植協(xié)會(huì)下設(shè)齊齊哈爾水稻協(xié)會(huì)和12個(gè)水稻合作社3、齊齊哈爾市寶玉農(nóng)機(jī)合作社4、齊齊哈爾市寶玉種植合作社5、齊齊哈爾市雅爾塞福田種植合作社6、齊齊哈爾市梅里斯小清水稻種植合作社3、公司所用原糧均源于公司自有水稻生產(chǎn)基地，稻谷從種植到收割，都由公司專業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員全程指導(dǎo)、監(jiān)管，從而保障稻谷全程可監(jiān)，品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前公司主要由兩大品牌，“金稻贏”、“嫩晶”。2005年嫩晶牌大米通過(guò)國(guó)家和黑龍江省綠色食品發(fā)展中心檢測(cè)，被評(píng)為國(guó)家A級(jí)綠色食品，并在2005年榮獲中國(guó)哈爾濱第十六屆經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)，榮獲2006年齊齊哈爾第六屆綠色食品博覽會(huì)暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)，連續(xù)五年被

15、評(píng)為齊齊哈爾市名牌產(chǎn)品。第二部分 公司戰(zhàn)略地位SWOT判斷一、優(yōu)勢(shì)分析 國(guó)家宏觀政策優(yōu)勢(shì)-主產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)-宏河米業(yè)主要優(yōu)勢(shì)有優(yōu)質(zhì)稻谷主產(chǎn)區(qū)，肥沃的東北黑土地孕育了優(yōu)質(zhì)的大米品質(zhì)，目前水稻種植面積20萬(wàn)畝，主要以種植綠色A級(jí)優(yōu)質(zhì)水稻為主，現(xiàn)有東農(nóng)425種植面積5000畝，稻花香5000畝，超產(chǎn)5號(hào)10000畝，有機(jī)水稻5000畝。大米加工優(yōu)勢(shì)-宏河米業(yè)大米加工設(shè)備采用日本佐竹及國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，由此保證我司大米的品質(zhì)，并在同等企業(yè)中到達(dá)了品質(zhì)最正確。品牌優(yōu)勢(shì)-在黑龍江方面，我們的品牌系列均受黑龍江省有關(guān)部門認(rèn)證肯定，其中“嫩晶”大米已通過(guò)國(guó)家級(jí)了綠色食品認(rèn)證；“金稻贏”有機(jī)大米則屢獲各類國(guó)內(nèi)外展會(huì)的各項(xiàng)

16、獎(jiǎng)項(xiàng)，宏河米業(yè)從質(zhì)量認(rèn)證、科技含量、綠色標(biāo)準(zhǔn)和有機(jī)轉(zhuǎn)換諸層面均獲得國(guó)家權(quán)威部門的認(rèn)可，嫩晶品牌已逐漸被市場(chǎng)認(rèn)可，部分產(chǎn)品在國(guó)外主要目標(biāo)市場(chǎng)也有較高的知名度。二、劣勢(shì)分析產(chǎn)品組合劣勢(shì)產(chǎn)品線過(guò)于分散，難把品質(zhì)管理，不利于整體組織品牌產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。企業(yè)規(guī)模劣勢(shì)由于目前我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上僅占相當(dāng)小的份額，加之人員少、機(jī)構(gòu)尚不健全，市場(chǎng)拓展的空間有限。企業(yè)體制還不能完全適合更高程度的專業(yè)化要求。宏河米業(yè)是一家較為年輕的企業(yè)。當(dāng)務(wù)之急，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)探索，健全、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)制度，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營(yíng)軌道。雖目前的經(jīng)營(yíng)取得了一定的成果，但建成一家一流企業(yè)的目標(biāo)要求用我們立即需要考慮和努力的。財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)流

17、程不夠完善，造成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)值過(guò)高；人事建設(shè)工作落后，沒(méi)有完善的人事制度，造成了人員優(yōu)勢(shì)不能發(fā)揮，劣質(zhì)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。三、機(jī)遇分析 國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及東北糧食種植基地各項(xiàng)政策支持也大大增加了糧油行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，政策方面國(guó)務(wù)院出臺(tái)了【國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力假設(shè)干意見(jiàn)有關(guān)政策措施分工的通知-國(guó)辦函201334號(hào)】主要針對(duì)糧食行業(yè)內(nèi)容如下：1、關(guān)于“增加產(chǎn)糧油大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策，研究制定糧食作物制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策”的問(wèn)題，由財(cái)政部會(huì)同發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部、糧食局、統(tǒng)計(jì)局等部門負(fù)責(zé)落實(shí)。2、關(guān)于“增加農(nóng)民合作社發(fā)展資金，支持合作社改善生產(chǎn)

18、經(jīng)營(yíng)條件、增強(qiáng)發(fā)展能力”的問(wèn)題，由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部、水利部、林業(yè)局、供銷合作總社等部門負(fù)責(zé)落實(shí)。3、關(guān)于“以獎(jiǎng)代補(bǔ)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)”的問(wèn)題，由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部等部門負(fù)責(zé)落實(shí)。 宏河米業(yè)作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)也在不斷的從國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策中吸取養(yǎng)分，【國(guó)務(wù)院關(guān)于持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)國(guó)發(fā)201210號(hào)】中充分的表達(dá)了龍頭企業(yè)對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性以及土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的必要性。主要細(xì)節(jié)如下：1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以下簡(jiǎn)稱龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)

19、建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。支持龍頭企業(yè)發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用。2、堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)制度，充分尊重農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；堅(jiān)持遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，尊重企業(yè)與農(nóng)戶的市場(chǎng)主體地位和經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，不搞行政干預(yù)；堅(jiān)持因地制宜，實(shí)行分類指導(dǎo)，探索適合不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展途徑；堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，大力發(fā)展龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社、帶動(dòng)農(nóng)戶的組織模式，與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。3、培育壯大龍頭企業(yè)，打造一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)

20、、加工水平高、處于行業(yè)領(lǐng)先地位的大型龍頭企業(yè)；引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，形成一批相互配套、功能互補(bǔ)、聯(lián)系緊密的龍頭企業(yè)集群；推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化，建設(shè)一批與龍頭企業(yè)有效對(duì)接的生產(chǎn)基地；強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，培育一批產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、影響范圍廣的知名品牌；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，構(gòu)建一批科技水平高、生產(chǎn)加工能力強(qiáng)、上中下游相互承接的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)體系；強(qiáng)化龍頭企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升輻射帶動(dòng)能力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)合理發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值。在確保口糧、飼料用糧和種子用糧的前提下，適度發(fā)展糧食深加工。認(rèn)真落實(shí)國(guó)

21、家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。保障龍頭企業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工的合理用地需求。5、培育壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)要完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)國(guó)發(fā)201027號(hào)的相關(guān)優(yōu)惠政策，支持龍頭企業(yè)通過(guò)兼并、重組、收購(gòu)、控股等方式，組建大型企業(yè)集團(tuán)。支持符合條件的國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、在境外發(fā)行股票并上市，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。積極有效利用外資，在符合世貿(mào)組織規(guī)則前提下加強(qiáng)對(duì)外商投資的管理，按照國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的通知國(guó)辦發(fā)20116號(hào)的規(guī)定，對(duì)外資并購(gòu)境內(nèi)龍頭企業(yè)做好安全審查。國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的繼續(xù)提高入世推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)

22、繼續(xù)上升，將促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，民以食為天，人們的生活目標(biāo)以從溫飽型過(guò)度到營(yíng)養(yǎng)型、健康型，糧油市場(chǎng)需求日趨漸旺，增大高營(yíng)養(yǎng)、安全、品質(zhì)糧油產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量。生活水平的升級(jí)促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求向新優(yōu)產(chǎn)品方向變化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)糧油需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整時(shí)機(jī)。工業(yè)化進(jìn)程加速，國(guó)家“十一五”規(guī)劃也出臺(tái)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)重要文件，并作為政府的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，確立了糧食產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)必然增加對(duì)高精度、高附加值、安全健康和滿足不同要求的農(nóng)副產(chǎn)品的需求，人們的需求將引領(lǐng)帶動(dòng)全國(guó)糧油食品消費(fèi)。同時(shí)，各種進(jìn)口替代品將會(huì)逐漸失去市場(chǎng)份額。隨著人們對(duì)安全健康的需求，加上國(guó)際的輿論和科學(xué)的論證，轉(zhuǎn)基因食

23、品將無(wú)法成為糧油消費(fèi)的主流產(chǎn)品。因?yàn)榈卦丛?，其它糧油食品生產(chǎn)企業(yè)將與各種方式進(jìn)行組合，但這些產(chǎn)品市場(chǎng)的有限性制約了它們，使這些糧油巨人也不可能將轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品和摻雜過(guò)多復(fù)雜工藝產(chǎn)品作為當(dāng)著它們的主流產(chǎn)品，這就有可能為宏河米業(yè)留下一個(gè)潛在的發(fā)展空間。優(yōu)質(zhì)的主產(chǎn)區(qū)作物加上高品質(zhì)產(chǎn)品必定會(huì)在市場(chǎng)上有所作為。四、威脅分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及出口市場(chǎng)秩序混亂，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)競(jìng)相殺價(jià)銷售；有的經(jīng)銷商甚至利用搶占先機(jī)已樹立起來(lái)的良好市場(chǎng)信譽(yù)。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公司目前尚處起步、探索階段，但由于糧油食品屬于剛性需求產(chǎn)品，其他經(jīng)銷商正加大對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的研究和開(kāi)發(fā)力度。如果宏河米業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)滯

24、后，將可能難擠市場(chǎng)品牌地位各大同類企業(yè)以先入優(yōu)勢(shì)紛紛占領(lǐng)市場(chǎng)，樹立了一定的品牌知名度。隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，各生產(chǎn)廠家紛紛借品牌優(yōu)勢(shì)涌入市場(chǎng)，將使糧油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。市場(chǎng)銷售渠道可能存在沖突公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，表現(xiàn)出較高的外向度。同時(shí)我們的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)仍存在對(duì)經(jīng)銷商過(guò)度的依賴。隨著公司產(chǎn)品規(guī)模擴(kuò)大、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步加強(qiáng)。必定能有效解決此類問(wèn)題。第三部分公司發(fā)展戰(zhàn)略定位一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想基于公司內(nèi)外部環(huán)境分析及公司自身業(yè)務(wù)SWOT判斷，確定公司發(fā)展戰(zhàn)略定位。未來(lái)企業(yè)主要主導(dǎo)思想為開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷引進(jìn)外資、管理以提高企業(yè)發(fā)展能力，且不斷拓展全國(guó)市場(chǎng)。隨著銷售額與企業(yè)管理水平的不斷提

25、高，力爭(zhēng)五年內(nèi)融資上市！二、公司宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀宏河米業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位包括：戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、企業(yè)宗旨、精神，經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。宏河米業(yè)的定位企業(yè)定位包括企業(yè)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)口號(hào)等。一、宏河米業(yè)的宗旨宗旨是：讓汗水凝結(jié)成糧食為國(guó)家創(chuàng)建一個(gè)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)為消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全 健康 營(yíng)養(yǎng) 美味的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品二、宏河米業(yè)的價(jià)值觀價(jià)值觀是：與客戶共謀發(fā)展，與職工共享成果，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值觀是企業(yè)表達(dá)其對(duì)所擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的一種公開(kāi)承諾。宏河米業(yè)的價(jià)值觀充分地表達(dá)在她的社會(huì)責(zé)任上。對(duì)宏河米業(yè)來(lái)說(shuō)，其存在價(jià)值在于，通過(guò)全體宏河人的努力，宏河要成為他所有用戶的朋

26、友，互利互惠，共同發(fā)展； 宏河與職工共榮辱，要使每個(gè)職工為自己是宏河米業(yè)一員而自豪。三、宏河米業(yè)企業(yè)精神企業(yè)精神是： 求實(shí)奮進(jìn)。企業(yè)精神是企業(yè)職工精神世界的結(jié)晶，是企業(yè)職工在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的一種共識(shí)的簡(jiǎn)潔表達(dá)。宏河米業(yè)的企業(yè)精神說(shuō)明，“求實(shí)”是指凡事都要講實(shí)事求是，都要扎扎實(shí)實(shí)辦事，都要尊重客觀規(guī)律。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。“奮進(jìn)”是指凡事都要有奮斗目標(biāo)，目標(biāo)無(wú)止境；都要奮斗不息，奮斗有希望。奮進(jìn)才能樹立信心，鼓足勇氣，不畏艱難，勇于開(kāi)拓。求實(shí)為了奮進(jìn)，奮進(jìn)需要求實(shí)；求實(shí)是手段，奮進(jìn)是目的；求實(shí)要有勇氣，奮進(jìn)須講膽識(shí)。宏河米業(yè)的求實(shí)奮進(jìn)企業(yè)精神是建立在服務(wù)和團(tuán)

27、結(jié)的基礎(chǔ)上的。因?yàn)楹旰用讟I(yè)的奮進(jìn)是在創(chuàng)新基礎(chǔ)上進(jìn)行的，服務(wù)是生命線；宏河米業(yè)要奮進(jìn)就必須團(tuán)結(jié)，樹立群體意識(shí)，萬(wàn)眾一心增強(qiáng)凝聚力。凝聚力是形成活力的基礎(chǔ)，活力是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的求實(shí)能力和企業(yè)自我發(fā)展的奮進(jìn)動(dòng)力的綜合表現(xiàn)。四、宏河米業(yè)的口號(hào)口號(hào)是：我以己責(zé)，造福天下。企業(yè)口號(hào)是企業(yè)宗旨、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的升華?？谔?hào)說(shuō)明，宏河米業(yè)的產(chǎn)品要成為顧客最有價(jià)值的產(chǎn)品，接受宏河米業(yè)的服務(wù)是一種榮譽(yù)。宏河米業(yè)品牌要成為廣闊消費(fèi)者公認(rèn)的最有價(jià)值的品牌之一。三、戰(zhàn)略目標(biāo)1、戰(zhàn)略目標(biāo)宏河米業(yè)將以如下幾點(diǎn)逐步完成戰(zhàn)略目標(biāo)： 隨著企業(yè)不斷壯大，對(duì)于資金及管理的要求也在不斷增加，由此，宏河米業(yè)在下一階段的戰(zhàn)略中將不

28、斷引入外部資金及先進(jìn)管理模式，以確保企業(yè)的高速發(fā)展。 力爭(zhēng)五年內(nèi)融資上市 積極拓展全國(guó)渠道建設(shè)，主力拓展全國(guó)流通類經(jīng)銷商，使我司產(chǎn)品分布擴(kuò)大至全國(guó)市場(chǎng)為日后全國(guó)市場(chǎng)銷售做好積極準(zhǔn)備； 多元化渠道銷售1、傳統(tǒng)終端類市場(chǎng)-泛指?jìng)鹘y(tǒng)糧油批發(fā)門店2、特種渠道類-特種渠道類指的是餐飲及糧食深精加工類渠道3、精品門店類渠道-泛指一些以高端精品為注銷的專營(yíng)性門店4、現(xiàn)代渠道類-指國(guó)際KA及地方KA,如沃爾瑪、家樂(lè)福。5、拓展專營(yíng)門店及連鎖門店加強(qiáng)專業(yè)人員儲(chǔ)備，隨著各類糧食深加工項(xiàng)目的實(shí)施，公司對(duì)于各類專業(yè)性人才的需求日益遞增，因此未來(lái)的一到兩年應(yīng)當(dāng)不斷增加各類專業(yè)類技術(shù)人才；2、戰(zhàn)略實(shí)施及市場(chǎng)運(yùn)作1、不斷穩(wěn)

29、固根基-此目的是保證我司產(chǎn)品在本區(qū)域的活躍度及市場(chǎng)占有度以提高我司在大本營(yíng)的認(rèn)知度，這主要目標(biāo)是加大力度開(kāi)發(fā)周邊縣市及二級(jí)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位及方向應(yīng)以中端產(chǎn)品為主，這類人群有消費(fèi)能力還不愿多花錢，中端產(chǎn)品正好能滿足此類消費(fèi)者的消費(fèi)需求。2、穩(wěn)固基礎(chǔ)的同時(shí)要不斷拓展銷售渠道，餐飲類是不可無(wú)視的消費(fèi)目標(biāo)。應(yīng)以低端產(chǎn)品切入此類銷售目標(biāo)，雖然此類產(chǎn)品毛利率過(guò)低在卻能有效占據(jù)市場(chǎng)份額，為日后新產(chǎn)品切入提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境3、東北市場(chǎng)拓展及全國(guó)市場(chǎng)拓展的方法應(yīng)以務(wù)實(shí)穩(wěn)健的態(tài)度極力拓展，全國(guó)市場(chǎng)應(yīng)以上海、北京、福建、昆明、沈陽(yáng)為五大中心為基礎(chǔ)全力拓展全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)。4、在市場(chǎng)實(shí)施中，如我司資金壓力允許的情況下應(yīng)當(dāng)

30、把國(guó)際KA部分獨(dú)立操作，這樣能保證我司產(chǎn)品在國(guó)際KA的可控性，并且能保證良好的利潤(rùn)空間。5、其他流通類應(yīng)當(dāng)盡量與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作，這樣能有效緩解資金壓力及人員配備壓力第四部分公司職能戰(zhàn)略本部分主要說(shuō)明實(shí)施宏河米業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的各個(gè)主要職能戰(zhàn)略原則。一、公司業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略原則1、公司結(jié)構(gòu)組合原則公司結(jié)構(gòu)組合應(yīng)突出窄業(yè)務(wù)域中的寬、深市場(chǎng)面原則。 窄業(yè)務(wù)域指宏河米業(yè)在有限的業(yè)務(wù)域中發(fā)展自己，成為這些業(yè)務(wù)域中的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者； 寬、深市場(chǎng)面指宏河米業(yè)在某一窄業(yè)務(wù)域中，有廣闊的綜合配套能力，相對(duì)完整的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手段。2、公司業(yè)務(wù)組合基礎(chǔ)宏河米業(yè)應(yīng)當(dāng)形成以優(yōu)質(zhì)技術(shù)及服務(wù)為依托的業(yè)務(wù)組合。 以優(yōu)質(zhì)的技術(shù)及服務(wù)為基礎(chǔ)是指

31、宏河米業(yè)在其所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都必須擁有或培育核心技術(shù)，所有的業(yè)務(wù)板塊都必須以各自相應(yīng)的核心技術(shù)作為支持。并且提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿足客戶需要。二、公司組織戰(zhàn)略宏河米業(yè)在未來(lái)1-2年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展職能式組織結(jié)構(gòu)。1、職能式組織結(jié)構(gòu)1-1組織結(jié)構(gòu)圖宏河米業(yè)依據(jù)現(xiàn)有及未來(lái)事業(yè)域發(fā)展要求和職能管理需要，建立以下組織結(jié)構(gòu)。1-2組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明按職能管理模式，公司主要由五個(gè)職能管理部門。2、組織劃分原則2-1原則： 總經(jīng)理作為公司主體協(xié)調(diào)全公司的發(fā)展需求； 各職能部門表達(dá)職能管理，由單一專業(yè)型管理向職能型管理過(guò)渡；主要擔(dān)負(fù)程序制定、檢查實(shí)施、協(xié)調(diào)管理的職責(zé)；2.2組織劃分2-2-1財(cái)務(wù)部 主要職責(zé)：負(fù)

32、責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，全面負(fù)責(zé)公司預(yù)決算管理工作； 由過(guò)去單一財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿骖A(yù)算管理，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制訂相應(yīng)財(cái)務(wù)管理政策。2-2-2行政部 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司行政建設(shè)及管理工作。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司人力資源管理，建立人力資源管理系統(tǒng)，建立公司薪酬分配體系； 由過(guò)去單一勞資管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變。2-2-3生產(chǎn)部 主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)加工，對(duì)所有場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)； 采用全面項(xiàng)目管理模式，標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目管理運(yùn)作。2-2-4銷售部部 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)宏河米業(yè)銷售計(jì)劃實(shí)施與執(zhí)行確保我司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的有效運(yùn)作；2-2-5采購(gòu)部 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)的原糧及其他物資的采購(gòu)。三、公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略1、目標(biāo)原則：加大投入，培育高素質(zhì)的第一資源人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中