論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文

1、題目：論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策【內(nèi)容摘要】 由于國(guó)家政策及企業(yè)自身方面的問(wèn)題，中小企業(yè)在財(cái)務(wù) 管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴(yán)重不足、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡 薄、企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不健全等問(wèn)題為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作 用，筆者建議采取國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策、拓展融資渠道、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、 加強(qiáng)外部監(jiān)管力度、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍等措施，提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 管理水平?！娟P(guān)鍵字】 中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理； 問(wèn)題；對(duì)策目錄摘要 2一、中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn) 4二、中小企業(yè)管理現(xiàn)狀 4三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析 5（一）缺乏國(guó)家政策支持 5（二）資金嚴(yán)重不足 5（三）財(cái)務(wù)管理

2、意識(shí)淡薄 5（四）企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全 5（五）企業(yè)資產(chǎn)管理混亂 5（六）投資能力差 6（七）管理模式僵化6四、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策 6（一）加強(qiáng)政府相關(guān)政策的出臺(tái) 6（二）增強(qiáng)融資能力 6（三）嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制 7（四）加強(qiáng)外部監(jiān)管力度 7（五）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍 7（六）加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)注重知識(shí)和人才的積累 8結(jié)論 9主要參考文獻(xiàn)10目前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)目眾多 ,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的 作用。但是，由于行業(yè)地區(qū)分布廣泛， 產(chǎn)出規(guī)模小、 資本和技術(shù)構(gòu)成較低等因素 , 所以，必須引起各方注意，以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。在我國(guó)中小企業(yè)中，由于解決就業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)凈增

3、就業(yè)人口的 75%，所以， 導(dǎo)致了工作人員素質(zhì)參差不齊，另一方面 ,有相當(dāng)一部分經(jīng)理人忽視了財(cái)務(wù)管理 的核心地位 ,管理思想僵化、落后 ,財(cái)務(wù)管理隨意性強(qiáng)，使企業(yè)管理限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 型管理格局中。另外，地方政府行業(yè)管理部門大量干預(yù) ,使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目 標(biāo)短期化， 財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過(guò)大， 使得我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不 容樂(lè)觀 .加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理追在眉睫 .一、中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法 （以下簡(jiǎn)稱中小企業(yè)促進(jìn)法 ）中指出 : 中小企業(yè)是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要， 增加就業(yè) , 符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 ,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各

4、種形式的企業(yè)。 中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)可從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)考慮 :（一）理論標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)的理論界定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以競(jìng)爭(zhēng)力為基準(zhǔn)。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可分為資源的獲 取能力、利用能力和開(kāi)發(fā)能力三個(gè)層面 .三個(gè)層面的能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)的權(quán)重應(yīng) 依次遞增。（二）實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)按政策層次的不同分為宏觀政策標(biāo)準(zhǔn)和部門政策標(biāo)準(zhǔn)。 前者是中小 企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)，后者是中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中 ,中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)需要從 參照系的選擇、指標(biāo)的選取和指標(biāo)的設(shè)定三個(gè)方面解決 ;而部門政策在制定中應(yīng) 按部門政策特點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行分類和選擇， 分類和選擇標(biāo)準(zhǔn)最終要依據(jù)企業(yè)現(xiàn) 狀、政策目標(biāo)和要求來(lái)確定。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀近幾年，我國(guó)

5、中小企業(yè)得到了較快發(fā)展 .但有相當(dāng)一部分中小企業(yè)單純追求 銷量和市場(chǎng)份額 ,忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位 ,管理思想僵化落后，使企業(yè)財(cái)務(wù)管 理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影 響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如，政策 “歧視 ”使中小企業(yè)不 能和大型企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng) ;地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 短期化；財(cái)務(wù)管理受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的影響過(guò)大等等。另外,我國(guó)一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置混亂，會(huì) 計(jì)人員無(wú)證上崗；企業(yè)賬目混亂 ,財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。這些 問(wèn)題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯 ,一旦進(jìn)入資本化、規(guī)模

6、化經(jīng)營(yíng)后，它們的影響力就會(huì)逐步擴(kuò)大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒(méi)落。三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析（一）缺乏國(guó)家政策支持國(guó)家政策支持主要是指各級(jí)政府的政策扶持、 國(guó)家法律支持、 資金支持。 首 先，缺乏政策和法律支持。多年來(lái)，我國(guó)政府的政策體系傾向于大企業(yè)，特別是 國(guó)有企業(yè)或上市公司， 而忽視了對(duì)中小企業(yè)的扶持政策。 有關(guān)中小企業(yè)的法律規(guī) 定散見(jiàn)于一些法律規(guī)范中 ,且主要側(cè)重于政府對(duì)企業(yè)的管理 ,很少有對(duì)中小企業(yè)弱 者地位保護(hù)的規(guī)定。其次，融資、稅收、土地使用優(yōu)惠政策也傾向于大型企業(yè)。 中小企業(yè)的總數(shù)和工業(yè)總產(chǎn)值都占全國(guó)相應(yīng)數(shù)總計(jì)的絕大部分， 但貸款規(guī)模卻占 全國(guó)信貸總額中很小的比例。 中小

7、企業(yè)的稅費(fèi)較多， 重復(fù)收費(fèi)和收稅的隨意性較 大，有些政府部門也把中小企業(yè)作為攤派各種費(fèi)用的對(duì)象。（二）資金嚴(yán)重不足 籌資渠道窄、資金不足一直是我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻礙。生產(chǎn)規(guī)模小， 難以形成規(guī)模效益 ;管理落后，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，短期行為較普遍 ;還貸誠(chéng)信低，貸款 風(fēng)險(xiǎn)大 .這些原因直接影響了企業(yè)融資。（三）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄一方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)是私營(yíng)性質(zhì)， 投資人集所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身， 在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)，憑老板個(gè)人意愿 ,具有明顯的隨意性傾 向;另一方面，某些經(jīng)營(yíng)者存在重技術(shù)、輕管理和重銷售、輕理財(cái)觀念，認(rèn)為企 業(yè)效益靠的是業(yè)務(wù)發(fā)展， 不是“管”出來(lái)的，忽視財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)

8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 指導(dǎo)作用。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。（四）企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面。 外部環(huán)境的構(gòu)建主要 依賴于政府政策的制定和相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持， 而內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建則主要取決于企業(yè) 自身制度的建設(shè)。 中小企業(yè)自身財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)為財(cái)會(huì)制度不 健全 .大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完整的內(nèi)部財(cái)會(huì)制度 ,不但在原始憑證記錄管理、定額 管理、計(jì)量驗(yàn)收管理等方面無(wú)制度可言， 而且在財(cái)會(huì)部門職責(zé)權(quán)限、 財(cái)會(huì)人員崗 位責(zé)任制、賬務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度等方面也混亂無(wú)序。（五）企業(yè)資產(chǎn)管理混亂1?，F(xiàn)金管理混亂無(wú)序。 大多數(shù)中小

9、企業(yè)不編制現(xiàn)金計(jì)劃，經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)金不 足或閑置現(xiàn)象；信用管理水平低，缺乏嚴(yán)格的信用政策， 對(duì)即期付款、延期付款、 超期付款沒(méi)有具體的鼓勵(lì)和懲罰措施； 缺少有力的催收措施， 產(chǎn)生較多的呆壞賬， 影響了銷售額和利潤(rùn)的提高，阻礙了資金的流動(dòng)速度。2. 應(yīng)收賬款控制不力。 由于供貨企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，商品供大于求的中小企 業(yè)為了避免自己的產(chǎn)品被淘汰出局， 采取墊資發(fā)貨的銷售方式， 造成應(yīng)收賬款居 高不下，從而增加了壞賬的數(shù)量 .3。存貨控制薄弱 ,資金呆滯現(xiàn)象泛濫。 多數(shù)企業(yè)材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售采用現(xiàn) 金交易；企業(yè)財(cái)務(wù)人員隨意支取現(xiàn)金長(zhǎng)期不結(jié)算 ; 企業(yè)現(xiàn)金收入與費(fèi)用支出也不 入賬等，造成資金呆滯。4. 固

10、定資產(chǎn)管理混亂 .購(gòu)置的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)登記入賬或者因沒(méi)有取得發(fā) 票而無(wú)法入賬 ;由于原始記錄不清 ,購(gòu)置的固定資產(chǎn)無(wú)法按現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度要求采取 分類折舊；報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)沒(méi)有按規(guī)定清理， 造成賬實(shí)不符等一系列問(wèn)題。（六）投資能力差中小企業(yè)的投資能力差主要表現(xiàn)為： 1.中小企業(yè)缺少投資所需資金。中小企 業(yè)資金的主要來(lái)源渠道為銀行和其它金融機(jī)構(gòu) ,但他們吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借 款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。 2.追求短期目標(biāo) .由于自身規(guī)模較小， 貸款投資所占 的比例比大企業(yè)的更高， 面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們將重點(diǎn)放在收回投資

11、方面， 而忽視了自身規(guī)模的擴(kuò)大。 3。投資存在盲目性，難以把握準(zhǔn)確的方向。四、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的具體途徑 。（七）管理模式僵化 個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途文檔為個(gè)人收集整理，來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 管理觀念陳舊 .一方面， 中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度 統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面 影響 .中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì) ,在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集 權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重， 并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究， 致使其職責(zé) 不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒(méi) 有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門， 即使有，

12、也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。 另一方面， 企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差， 管理思想落后。 有些企業(yè)管理者基于其自 身的原因，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中， 缺乏 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念 , 使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用 .四、解決中小 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策（一）加強(qiáng)政府相關(guān)政策的出臺(tái)相比于大型企業(yè) ,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理明顯處于劣勢(shì)地位，我國(guó)政府有關(guān)部 門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的立法和相關(guān)政策出臺(tái)， 保護(hù)廣大中小企業(yè)健康成長(zhǎng)， 發(fā)揮 其應(yīng)有的作用 .據(jù)不完全統(tǒng)計(jì) ,在全國(guó)工業(yè)企業(yè)法人中，小企業(yè)占到了 95以上， 小企業(yè)的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將近50。

13、因此，近年來(lái)政府對(duì)中小企業(yè)也有所關(guān)注 .例如 ,2002 年,政府頒布中小企業(yè)促進(jìn)法；2004 年4月，政府頒布小企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ，并在 2005年1月 1日全面推行。雖然我 國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)完整的中小企業(yè)會(huì)計(jì)政策法規(guī)，但隨著中小企業(yè)作用的日益明顯， 為了給小企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展創(chuàng)造更健康的環(huán)境， 相信政府在此方面會(huì)做出更大的 努力。因此 ,廣大中小企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇。（二）增強(qiáng)融資能力中小企業(yè)融資渠道窄 ,直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，也成為制約中小企業(yè)發(fā)展的 瓶頸。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)盡可能地 把資金投放到回收期短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的項(xiàng)目上 ,提高資金使用效益 ,有效

14、拓寬企 業(yè)融資渠道。1. 適當(dāng)分散投資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高自身融資能力。 中小企業(yè)必須合 理安排資本結(jié)構(gòu)，在不斷增加內(nèi)部資本積累的前提下， 適度舉債，以滿足企業(yè)投 資的需要 .2. 制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策 ,降低投資風(fēng)險(xiǎn) ,減少?zèng)Q策的隨意性和盲目 性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 .當(dāng)企業(yè)資本積累到一定規(guī)模后可考慮適度多元化經(jīng) 營(yíng)，分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。另外，要把握項(xiàng)目投資程序的規(guī)范性,科學(xué)預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目，并保證資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)收益的平衡。3. 銀行可將中小企業(yè)的存貨和應(yīng)收款作為抵押品 ,或?qū)⒅行⌒涂萍计髽I(yè)享有 的專利權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保，支持中小企業(yè)融資 ,允許符合條件的企業(yè)發(fā)行債券，為

15、中小企業(yè)參與債券市場(chǎng)提供機(jī)會(huì) .中小企業(yè)促進(jìn)法對(duì)此作出了有關(guān)規(guī)定。比 如,中國(guó)人民銀行應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的支持力度 ,鼓勵(lì)商業(yè)銀行調(diào)整信貸結(jié) 構(gòu)，加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。（三）嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱的問(wèn)題，廣大中小企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：1。企業(yè)各職能部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到資金的重要性，努力提高資金的運(yùn)用效率 . 首先，有效配合資金的來(lái)源和運(yùn)用。其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間.比如，進(jìn)貨時(shí)間和應(yīng)收賬款的收回時(shí)間的有效組合 .中小企業(yè)促進(jìn)法規(guī)定： “中 央財(cái)政預(yù)算應(yīng)當(dāng)設(shè)立中小企業(yè)科目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。地方人民 政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況為中小企業(yè)提供財(cái)政支持 .”2。建立

16、健全內(nèi)部控制制度。中小企業(yè)應(yīng)增大財(cái)產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)記錄方面的透 明度，財(cái)務(wù)的管理、記錄、檢查、稽核應(yīng)職責(zé)分明。 這樣，可以保證企業(yè)內(nèi)部的 牽制性，提高企業(yè)信息的安全性 ,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。3。加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理。盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資 ,避免資金呆滯， 確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。比如，戴爾、海爾等大型公司幾乎做到了零庫(kù)存的標(biāo) 準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)研評(píng)定賒銷客戶的信用，定期核對(duì)應(yīng)收賬款數(shù)額,嚴(yán)格控制賬齡。對(duì)死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。4. 規(guī)范雇用財(cái)務(wù)人員 ,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度 等法規(guī)的要求，聘用具有任職資格的會(huì)計(jì)人員，避免企業(yè)管理人的內(nèi)部人雇傭，

17、 保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。另外，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的精神教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè) .（四）加強(qiáng)外部監(jiān)管力度 目前,中小企業(yè)靠自身約束來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該更多地借助于 外部監(jiān)管，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化。我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)督是國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān) 督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，其中前兩種屬于外部監(jiān)督.國(guó)家監(jiān)督是由財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管等部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施的監(jiān)督;社會(huì)監(jiān)督則以會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)為主體，由其接受他人委托，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn) 行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。如在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中不符合相 關(guān)法律、法規(guī)要

18、求的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)等主管部門，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（五）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍中小企業(yè)要摒棄 “家族式 管理理念，借鑒大企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽、積 極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理等高素質(zhì)的管理人才， 改善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍素質(zhì)， 提高經(jīng)營(yíng)管理水 平。加入 WTO 后，我國(guó)金融市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)都發(fā)生了較大變化，財(cái)務(wù)管理在許 多方面都增添了新內(nèi)容，如風(fēng)險(xiǎn)管理、稅金管理、保險(xiǎn)管理等。同時(shí)，金融服務(wù) 的多樣化、國(guó)際化也給財(cái)務(wù)管理提供了較大的選擇空間 .中小企業(yè)促進(jìn)法也 強(qiáng)調(diào)： “國(guó)家鼓勵(lì)有關(guān)機(jī)構(gòu)、大專院校培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)技術(shù)等方面 的人員，提高中小企業(yè)營(yíng)銷、管理和技術(shù)水平。 ”因此，中小企業(yè)注重知識(shí)和人 才的積累

19、是非常必要的。（六）加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)注重知識(shí)和人才的積累 文檔為個(gè)人收集整 理，來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途目前，不少企業(yè)會(huì)計(jì)帳目不清，信息失真，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生，企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈等假象.究其原因，一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱 ,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，以受制于領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法行使自己的監(jiān)督權(quán) .二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制 觀念淡薄 ,忽視財(cái)務(wù)制度、 財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性 .三是很多企業(yè)聘用沒(méi)有會(huì)計(jì)資格人員， 為保證會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，聘用有資格的會(huì)計(jì)人員 ,并對(duì)其進(jìn)行 專業(yè)培訓(xùn)和 政治 思想 教育，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí) ,加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，搞好財(cái)務(wù)管理， 從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?！窘Y(jié)論】 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努