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1、安全管理文書高速監(jiān)理工作考評實施細則日期:單位:高速監(jiān)理工作考評實施細則第一節(jié)總則第一條為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作, 加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,確 保監(jiān)理工作質(zhì)量,結合公司對監(jiān)理工作進行過程管理及目標管理的需 要,特制定本細則。第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設項目 各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務合同關系存續(xù)期間所進行的合同 規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。第三條監(jiān)理工作檢查、考評及獎罰由項目公司組織進行。 項目公司 成立考評工作領導小組,領導小組下設考評工作辦公室負責具體組織實 施。第四條監(jiān)理工作考評原則:以實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務為目標,以現(xiàn)場考 核和實測為依據(jù),通過獎罰辦法,獎優(yōu)罰劣

2、,達到提高監(jiān)理工程師整體 服務水平的目的。第二節(jié)監(jiān)理工作考評強制性標準第五條監(jiān)理工作考評強制性標準包括監(jiān)理紀律, 背離合同行為以及 監(jiān)理人員更換、設施設備配備的強制要求。第六條監(jiān)理工作紀律1嚴禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。2、嚴禁向承包人推薦分包商或材料供應商。3、嚴格收受賄賂或貴重禮品。4、嚴禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。5、嚴禁采用虛假計量手段,損害業(yè)主利益。6、嚴禁工作時間擅離職守,造成嚴格后果。7、嚴格工作失職,造成嚴重后果。8嚴禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主。9、嚴禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動。10、嚴禁向承包人報銷各種費用。11、其他情節(jié)嚴重的各種違約行為。第七條

3、嚴禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因, 造成承包人在質(zhì) 量、進度、費用、安全等方面,出現(xiàn)嚴重背離合同事件。第八條為確保監(jiān)理合同的正常實施,監(jiān)理單位所有人員在合同期間 未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自更換。(變更后的監(jiān)理履約名單應附后)第九條監(jiān)理單位投入現(xiàn)場的設施設備必須滿足監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理合同的要求,不得出現(xiàn)因設施設備的不到位而影響監(jiān)理工作。(按監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作開展的設施設備投入名單附后)第三節(jié)監(jiān)理工作考評實施辦法第十條成立安江公司監(jiān)理工作考評領導小組:組長:郭伍軍常務副組長:孫術學副組長:周若來成員:質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、計劃合同部、安全環(huán)保部、技術 咨詢部、綜合辦公室辦公室設在質(zhì)量監(jiān)督

4、部,負責監(jiān)理日常管理及考評組織工作。第十一條考評工作每季度組織一次。第十二條考評內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量控 制,工程進度控制,工程費用控制,合同、信息管理,監(jiān)理資料,廉政 建設、職業(yè)道德和宣傳工作,公司綜合評價九大部分,實行量化打分考評監(jiān)理單位的綜合工作水平。具體情況見監(jiān)理工作質(zhì)量考評表。第十三條分項考評的扣分一般不超出分項考評的規(guī)定分,但當某一分項考評不合格的情況發(fā)生多次,將追加考評扣分。第十四條工程檢查項目公司在對駐地辦的日常檢查、 監(jiān)督中,將隨機對已完成的工程 項目進行抽驗、復查,以考核監(jiān)理對工程質(zhì)量控制及驗收狀況。項目公 司日常檢查作為監(jiān)理考評檢查的一部分,按 30%

5、+入考評得分。第十五條資料審閱、報表審查項目公司在駐地辦或施工現(xiàn)場, 隨機查閱監(jiān)理資料,考核監(jiān)理資料 的完備和及時性。項目公司對駐地辦按要求報送的各類報表進行審查,以降低監(jiān)理錯誤報表的返工率。第十六條跟蹤檢查項目公司對駐地辦的關鍵性工作或出現(xiàn)的關鍵性問題進行跟蹤監(jiān)督,借以評價監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。第四節(jié)考評獎懲辦法第十七條根據(jù)本辦法對各駐地辦進行綜合考評計分,按綜合得分的 高低對駐地辦進行獎罰。第十八條季度綜合考評:綜合評分在 90以上(含90)的駐地辦將 被評為優(yōu)勝駐地辦,獎勵駐地辦8萬元,獎勵高駐、副高駐個人1萬元、 8千元,并授予優(yōu)勝駐地辦流動紅旗;綜合評分在 80-9

6、0 (含80)分之 間,獎勵駐地辦5萬元,高駐、副高駐個人5千元、4千元;綜合評分 在70-80 (含70)分之間,處罰駐地辦3萬元,處罰高駐、副高駐3千 元、2千元;綜合評分在60-70 (含60)分之間,處罰駐地辦5萬元,處罰高駐、副高駐5千元、4千元;綜合評分在60分以下的駐地辦處罰 8萬元,處罰高駐、副高駐1萬元、8千元,約見監(jiān)理公司法人代表; 連續(xù)三次綜合評分在60分以下的駐地辦,單位信用評價直接定為D級, 更換高駐及主要監(jiān)理人員,直至清退監(jiān)理單位,并通報有關主管單位。第十九條年度考評工作:年度考評分值根據(jù)當期季度考評情況結合 各季度目標完成情況進行年度考評。 年度考評分為季度考評分

7、的加權平 均值,計算式為:年度考評分值二當年第一季分值0.2+當年第二季分值 0.25+當年第三季分值0.25+當年第四季分值0.3。項目公司將對階段目 標考評第一名的駐地辦進行獎勵,對階段目標考評最后一名進行處罰。 年度考評分在90 (含90)分以上且為第一名獎勵30萬元;年度考評分 在90-80 (含80)分之間且為第一名獎勵20萬元;年度考評分在90(含 90)分以上且為第二名獎勵20萬元;考評分低于80分且為最后一名處 罰10萬元;其他情況不獎不罰。第二十條:監(jiān)理單位季度及年度考評得分與施工單位綜合考評名次 掛鉤,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標段綜合考評得分前三名, 每標段增加總分1-3 分,監(jiān)理

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