2021-2022學(xué)年度第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃

1、2021-2022學(xué)年度第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼一年過去了，我們又迎來了一個(gè)新的學(xué)期。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠(yuǎn)去，只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個(gè)嶄新的學(xué)期。這個(gè)學(xué)期我吸取上幾個(gè)學(xué)期在教學(xué)中的各種不足之處，特制定如下計(jì)劃： 一、指導(dǎo)思想 建立一個(gè)獎(jiǎng)罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。在過去的教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)識到雖然班級里有任命班干部，但大多數(shù)是掛個(gè)名并沒有其相應(yīng)的工作，各種大小事務(wù)大多數(shù)還是由教師來完成。久而久之學(xué)生就構(gòu)成了這樣一種觀念：事無關(guān)大小，只需報(bào)告教師。所以教師往往會(huì)被很多雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費(fèi)了很多的時(shí)間。所以在這學(xué)期我準(zhǔn)備改變這個(gè)現(xiàn)狀。 第

2、一：建立完善的管理制度。 班級里實(shí)行班長職責(zé)制。同學(xué)們發(fā)生的小摩擦向班長報(bào)告，由班長負(fù)責(zé)解決。如果同學(xué)對班長的處理方法有意見，可直接向教師反映，由教師辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果教師沒來或者有事出去了，班長就應(yīng)當(dāng)自動(dòng)擔(dān)起管理義務(wù)讓同學(xué)們坐直不許發(fā)出聲音或者簡單的布置一些課堂作業(yè)，使教室堅(jiān)持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映，由班長解決。此外，每個(gè)月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學(xué)的舉手表決，如果有超過一半的同學(xué)認(rèn)為某個(gè)班干部在這個(gè)月表現(xiàn)不佳，則取消其所擔(dān)職務(wù)，由其他表現(xiàn)突出的同學(xué)來擔(dān)任。 第二：提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。 為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競爭，提高自我學(xué)習(xí)的能動(dòng)

3、性，這學(xué)期我把組長的產(chǎn)生方法由以前的教師任命改為競爭上崗首先原先的組長不變，組長拿出一個(gè)筆記本，仔細(xì)記錄自我和組員每次默寫和考試的成績?？墒侨绻薪M員連續(xù)三次成績超過組長，則組長自動(dòng)免職，由該組員承擔(dān)。這樣做，使小組長永遠(yuǎn)是小組中成就最優(yōu)秀的，也能夠使組員有了當(dāng)上小組長的期望，激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)取性。 第三：堅(jiān)持良好的衛(wèi)生習(xí)慣 1.班級衛(wèi)生這學(xué)期衛(wèi)生實(shí)行職責(zé)到位制，如果哪里扣了分，是誰打掃就扣誰的分?jǐn)?shù)，并且組長也要相應(yīng)的扣分。 2.個(gè)人衛(wèi)生教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生工作，要勤洗頭，勤洗澡，堅(jiān)持衣服整潔，講究個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 二、具體措施 （一）、因才施教，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作 1.重視

4、尖子生的培養(yǎng) （1）對尖子生加強(qiáng)培養(yǎng)，發(fā)掘其潛力設(shè)計(jì)更多的彈性問題，讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴(kuò)展延伸知識的機(jī)會(huì)，進(jìn)取引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，主動(dòng)探索，尋求解決問題的途徑。 （2）多方面了解學(xué)生的興趣特長，因勢利導(dǎo)鼓勵(lì)參加學(xué)校興趣小組，課余時(shí)間勤學(xué)苦練。 （3）從各科中多方面培養(yǎng)有特長的學(xué)生，在全面進(jìn)行素質(zhì)教育的同時(shí)，注入特長教育，在語文教學(xué)中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。 2.重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化 （1）對后進(jìn)生，教師要多傾注些關(guān)心和愛心，耐心輔導(dǎo)，諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們的信心和勇氣。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，給后進(jìn)生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的團(tuán)體氛圍。 （2）對后進(jìn)生經(jīng)常進(jìn)行不定時(shí)的家訪，目的是取得家長的配合和支持把學(xué)生的在校表現(xiàn)告訴家長，同時(shí)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。 （3）定期召開家長會(huì)，向家長匯報(bào)學(xué)生的全面情景，共同研究教育資料和方法，密切配合家長同步教育學(xué)生，促進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的有效開展。 （二）、狠抓班級體建設(shè) 1.培養(yǎng)一支守紀(jì)、職責(zé)感強(qiáng)、素質(zhì)高的班干隊(duì)伍。 （1）進(jìn)一步完善班干部的組織隊(duì)伍，選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)班級，培養(yǎng)自我管理和管理他人的本事，構(gòu)成表率，當(dāng)好班主任的好幫手。 （2）每兩個(gè)星期召開一次班會(huì)，嚴(yán)格要求。做到及時(shí)了解情景及時(shí)反饋處