2021高級信息系統(tǒng)項目管理師-問答集_114

1、精品文檔高級信息系統(tǒng)項目管理師-問答集1、說明A公司組織結(jié)構(gòu)屬于弱矩陣結(jié)構(gòu)，該公司的項目經(jīng)理小劉正在接手公 司售后部門轉(zhuǎn)來的一個項目，要為某客戶的企業(yè)管理軟件實施重大升 級。小劉的項目組由5個人組成，項目組中只有資深技術(shù)人員M參加 過該軟件的開發(fā)，主要負(fù)責(zé)研發(fā)該軟件最難的核心模塊。根據(jù)公司與 客戶達(dá)成的協(xié)議，需要在一個月之內(nèi)升級完成M原來開發(fā)過的核心模 塊。M隸屬于研發(fā)部，由于他在H常工作中經(jīng)常遲到早退，經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理 口頭批評后仍沒有改善，研發(fā)部經(jīng)理萌生了解雇此人的想法。但是M 的離職會嚴(yán)重影響項目的工期，因此小劉提醒M要遵守公司的有關(guān)規(guī) 定，并與研發(fā)部經(jīng)理協(xié)商，希望給M個機(jī)會，但M仍然我行我

2、素。 項目開始不久，研發(fā)部經(jīng)理口頭告訴小劉要解雇M,為此，小劉感到 很為難。問題1從項目管理的角度，請簡要分析造成小劉為難的主要原因。2、說明A公司組織結(jié)構(gòu)屬于弱矩陣結(jié)構(gòu)，該公司的項目經(jīng)理小劉正在接手公 司售后部門轉(zhuǎn)來的一個項目，要為某客戶的企業(yè)管理軟件實施重大升 級。小劉的項目組由5個人組成，項目組中只有資深技術(shù)人員M參加專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔過該軟件的開發(fā)，主要負(fù)責(zé)研發(fā)該軟件最難的核心模塊。根據(jù)公司與 客戶達(dá)成的協(xié)議，需要在一個月之內(nèi)升級完成M原來開發(fā)過的核心模 塊。M隸屬于研發(fā)部，由于他在FI常工作中經(jīng)常遲到早退，經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理 口頭批評后仍沒有改善，研發(fā)部經(jīng)理萌生了解雇此人的想法。但

3、是M 的離職會嚴(yán)重影響項目的工期，因此小劉提醒M要遵守公司的有關(guān)規(guī) 定，并與研發(fā)部經(jīng)理協(xié)商，希望給M個機(jī)會，但M仍然我行我素。 項目開始不久，研發(fā)部經(jīng)理口頭告訴小劉要解雇M,為此，小劉感到 很為難。問題2請簡要敘述而對上述困境應(yīng)如何妥善處理。3、說明A公司組織結(jié)構(gòu)屬于弱矩陣結(jié)構(gòu)，該公司的項目經(jīng)理小劉正在接手公 司售后部門轉(zhuǎn)來的一個項目，要為某客戶的企業(yè)管理軟件實施重大升 級。小劉的項目組由5個人組成，項目組中只有資深技術(shù)人員M參加 過該軟件的開發(fā)，主要負(fù)責(zé)研發(fā)該軟件最難的核心模塊。根據(jù)公司與 客戶達(dá)成的協(xié)議，需要在一個月之內(nèi)升級完成M原來開發(fā)過的核心模 塊。M隸屬于研發(fā)部，由于他在H常工作中經(jīng)常遲到早退，經(jīng)研發(fā)部經(jīng)理 口頭批評后仍沒有改善，研發(fā)部經(jīng)理萌生了解雇此人的想法。但是M 的離職會嚴(yán)重影響項目的工期，因此小劉提醒M要遵守公司的有關(guān)規(guī)專業(yè)試題，強(qiáng)烈推薦精品文檔定，并與研發(fā)部經(jīng)理協(xié)商，希望給M個機(jī)會，但M仍然我行我素。 項目開始不久，研發(fā)部經(jīng)理口頭告訴小劉要解雇M,為此