集成灶制造中心職能描述及崗位說明書

1、優(yōu)格廚電制造副總 崗位說明書一、基本信息崗位名稱：制造副總崗位編號：Z-01崗位定員：1人所在部門：制造中心二、崗位設(shè)置目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度重點工作，全面組織制造部、米購部、品質(zhì)部、物流等相關(guān)工作，不斷優(yōu)化 部制度與流程，提升部管理水平與運作效率，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，保證部經(jīng)營活動的開展。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）制度流程建設(shè)組織架構(gòu)和程序 文件1、擬定中心各項制度與業(yè)務(wù)流程，經(jīng)審批后監(jiān)控執(zhí)行。（二）制造管理月度采購訂單1、根據(jù)公司銷售計劃，主持產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，編制生產(chǎn)計劃并組織實施；2、組織實施公司生產(chǎn)管理改進與提升方案，提高生產(chǎn)效率；3、 組織實施工藝規(guī)劃及生

2、產(chǎn)工藝的改進與提升方案，提升制造工藝水平和 產(chǎn)品品質(zhì)；4、 有效配置和管理生產(chǎn)過程中的各類相關(guān)資源，監(jiān)督落實質(zhì)量、設(shè)備、成本、 產(chǎn)量等指標(biāo)，執(zhí)行5S現(xiàn)場管理；5、依據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量體系相關(guān)要求并不斷改善；6、執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、申購、報廢等標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備故障，提高設(shè)備 利用率；7、執(zhí)行生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)及實施方案，全面負責(zé)部門資產(chǎn)安全、設(shè)備安全的管理 與維護。（四）品質(zhì)管理質(zhì)量管理體系文件1、 組織公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的實施、維護、和完善，制訂與落 實質(zhì)量管理制度、流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；2、組織公司來料、制程及成品檢驗；3、全面負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改善工作；4、負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量成本的控制，

3、包括市場退貨、過程廢品；5、組織實施公司質(zhì)量體系和產(chǎn)品相關(guān)認證；6、組織對OEM廠的體系審核，質(zhì)量提升工作。（五）主持中心日常管理工作，保證本部門工作穩(wěn)定、咼效和有序運行1、中心各項管理1、將中心任務(wù)和目標(biāo)分解到各下屬部門，采取各種措施，確保中心目標(biāo)的 達成；2、中心費用預(yù)算的編制、報批、執(zhí)行與控制；3、組織擬訂中心各項制度與工作流程，經(jīng)審批后實施；4、推動中心部團隊建設(shè)，有效激勵團隊成員；5、負責(zé)對下屬各部門負責(zé)人進行績效考核；6、對中心員工的選用、試用、聘用、薪資調(diào)整、辭退、離職進行審核或?qū)?批。規(guī)定與流程2、直接下屬績效 考核表四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外供應(yīng)商采

4、購事項頻繁對銷售部產(chǎn)品計劃、供貨情況經(jīng)常技術(shù)中心新產(chǎn)品技術(shù)資料和技術(shù)類更改經(jīng)常品質(zhì)部采購物品質(zhì)量情況及供應(yīng)商各類認證事宜經(jīng)常五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級總經(jīng)理1直接下屬制造部經(jīng)理1品質(zhì)部經(jīng)理1QC辦主管1六、工作環(huán)境部分時間在室辦公，經(jīng)常外出，有時出差，工作中頻繁使用電腦、七、關(guān)鍵素質(zhì)1、分析和判斷能力；2、計劃能力；3、決策能力；4、談判能力；5、組織協(xié)調(diào)能力；6、原則性八、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷本科以上專業(yè)管理類或機械類專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗1055九、專業(yè)知識精通生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、精藝生產(chǎn)掌握財務(wù)管理了解市場營銷、合同

5、法十、專業(yè)技能掌握商務(wù)談判、電子采購具備辦公軟件十-一、其它要求外語： 計算機： 其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核總經(jīng)理審批優(yōu)格廚電部門職能制造中心制造部職能描述部門使命依據(jù)市場需求計劃，通過生產(chǎn)資源高效配置，嚴(yán)格執(zhí)行制造工藝，不斷優(yōu)化制造流程，提升產(chǎn)品 質(zhì)量與生產(chǎn)效率，降低成本，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保障公司銷售目標(biāo)的達成。主要職能管理職能 公司戰(zhàn)略制定的參與? 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的制訂；? 根據(jù)公司戰(zhàn)略與中心年度工作目標(biāo)，制訂本部門工作計劃，并監(jiān)督實施。 目標(biāo)管理與制度流程建設(shè)? 將本部門任務(wù)和目標(biāo)分解到各崗位，采取各種措施，確保部門目標(biāo)的達成；? 部門費用預(yù)算的編

6、制、報批、執(zhí)行與控制；? 組織擬訂部門各項制度與工作流程，經(jīng)審批后實施。部門管理? 推動部門團隊建設(shè)，有效激勵團隊成員；? 負責(zé)部門人員績效考核并將考核結(jié)果統(tǒng)計、匯總、提交；? 對部門員工的選用、試用、聘用、薪資調(diào)整、辭退、離職提出申請，對部門人員的請假、加班申 請進行核實；? 指導(dǎo)部門員工的業(yè)務(wù)工作開展。部門協(xié)調(diào)促進本部門和其他部門之間的協(xié)作。業(yè)務(wù)職能 生產(chǎn)計劃管理? 根據(jù)中心下達的生產(chǎn)計劃，組織實施；? 全面協(xié)調(diào)與銷售、采購、品質(zhì)、技術(shù)等部門工作。 生產(chǎn)改進與工藝改進的實施? 組織實施公司生產(chǎn)管理改進與提升方案，提高生產(chǎn)效率，降低成本;? 組織實施公司工藝規(guī)劃及生產(chǎn)工藝的改進與提升方案，提

7、升制造工藝水平和產(chǎn)品品質(zhì)；? 組織新技術(shù)、新工乙、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，提咼生產(chǎn)效率。生產(chǎn)過程管理? 有效配置和管理生產(chǎn)過程中的各類相關(guān)資源；? 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝；? 監(jiān)督落實質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標(biāo)；? 按5S標(biāo)準(zhǔn)組織實施公司生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理。質(zhì)量控制? 依據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量體系相關(guān)要求并不斷改善；? 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，加強部門間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，改善和提咼產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備管理? 組織制訂設(shè)備管理制度與流程；? 執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、申購、報廢等標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備故障，提高設(shè)備利用率；? 組織設(shè)備操作培訓(xùn)。安全牛產(chǎn)管理? 執(zhí)行生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)及實施

8、方案；? 全面負責(zé)部門資產(chǎn)安全、設(shè)備安全的管理與維護；? 全面負責(zé)制造中心水、電、氣及易燃易爆品的安全管理工作；? 組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。擬定：審核：批準(zhǔn)：優(yōu)格廚電制造 中心 制造部經(jīng)理 崗位說明書一、基本信息崗位名稱：制造部經(jīng)理崗位編號：Z-ZZ-01崗位定員：1人所在部門：制造部二、崗位設(shè)置目的推廣、應(yīng)用新的生產(chǎn)管理技術(shù)、生產(chǎn)管理方法，改進制造工藝，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本，滿足 公司產(chǎn)品銷售和經(jīng)營管理目標(biāo)的達成。三、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）生產(chǎn)計劃管理月度生產(chǎn)計劃1、根據(jù)中心下達的生產(chǎn)計劃，組織實施；2、全面協(xié)調(diào)與銷售、采購、品質(zhì)、技術(shù)等部門工作。（二）生

9、產(chǎn)改進與工藝改進的實施工藝改進與提升方 案1、組織實施公司生產(chǎn)管理改進與提升方案，提高生產(chǎn)效率，降低成本；2、組織實施公司工藝規(guī)劃及生產(chǎn)工藝的改進與提升方案，提升制造工藝 水平和產(chǎn)品品質(zhì)；3、組織新技術(shù)、新工乙、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，提咼生產(chǎn)效率。（三）生產(chǎn)過程管理1、有效配置和管理生產(chǎn)過程中的各類相關(guān)資源；2、組織落實生產(chǎn)過程各項工藝；3、監(jiān)督落實質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標(biāo)；4、按7S標(biāo)準(zhǔn)組織實施公司生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理。（四）質(zhì)量控制1、依據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量體系相關(guān)要求并不斷改善；2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，加強部門間的溝通與合作，及時解 決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、（五）設(shè)備管理1、設(shè)備檢杳、保 養(yǎng)記錄2、設(shè)備操作規(guī)程3、安全生產(chǎn)相關(guān) 規(guī)定1、組織制訂設(shè)備管理制度與流程；2、執(zhí)行設(shè)備日常保養(yǎng)、維修、申購、報廢等標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備故障，提高 設(shè)備利用率；3、組織設(shè)備操作培訓(xùn)。（六）安全牛產(chǎn)管理安全生產(chǎn)培訓(xùn)1、執(zhí)行生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)及實施方案；2、全面負責(zé)部門資產(chǎn)安全、設(shè)備安全的管理與維護；3、全面負責(zé)制造中心水、電、氣及易燃易爆品的安全管理工作；4、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外相關(guān)外協(xié)廠產(chǎn)品質(zhì)量改進及工藝成本對比經(jīng)常相關(guān)政府部門安全牛產(chǎn)事宜偶爾對制造副總匯報工作及完成交辦事宜經(jīng)常各部門負責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)處理各類業(yè)務(wù)經(jīng)常五、

11、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級制造副總1直接下屬設(shè)備科主管1車間主管5生產(chǎn)計劃員1六、工作環(huán)境主要在辦公室辦公，偶爾外出，經(jīng)常需要加班，使用電腦、網(wǎng)絡(luò)，傳真，復(fù)印機。七、關(guān)鍵素質(zhì)1、組織協(xié)調(diào)能力；2、激勵能力；3、溝通能力；4、分析判斷能力；5、變革能力八、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷本科以上專業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗853九、專業(yè)知識精通生產(chǎn)管理/成本控制掌握企業(yè)管理/人力資源管理/采購管理/質(zhì)量控制/財務(wù)管理了解本公司的產(chǎn)品工藝、性能、品種、規(guī)格等十、專業(yè)技能掌握數(shù)據(jù)分析、圖紙識別理解具備公文寫作十一、其它要求外語：基本的英語聽、說、讀、寫能

12、力 計算機：熟練使用OFFICE辦公軟件 其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核中心副總審批優(yōu)格廚電制造 中心 制造 部 生產(chǎn)計戈U員 崗位說明書一、基本信息崗位名稱：生產(chǎn)計劃員崗位編號：Z-ZZ-02崗位定員：1人所在部門：制造部二、崗位設(shè)置目的根據(jù)銷售定單的需要及時準(zhǔn)確地織生產(chǎn)，在滿足銷售需要的前提下，實現(xiàn)車間均衡生產(chǎn)并保持合理庫 存。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）協(xié)助制造部經(jīng)理編制制造部工作計劃，確定個人業(yè)務(wù)計劃和績效目標(biāo)并有 效執(zhí)行1、制造部月度工 作計劃、工作 總結(jié)2、工作例會和專 項會議紀(jì)要1、編制制造部月度工作計劃、工作總結(jié)、個人業(yè)務(wù)

13、計劃；2、定期制定個人績效目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）制定、調(diào)整、監(jiān)控月/日生產(chǎn)計劃，按時保質(zhì)保量滿足市場需求1、月生產(chǎn)計劃2、日生產(chǎn)計劃1、依據(jù)月度銷售計劃，制定月/日度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計 戈確保市場需求的滿足；2、生產(chǎn)計劃完成情況的檢查與落實；3、執(zhí)行產(chǎn)品緊急供貨和應(yīng)急處理措施計劃。（三）組織、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)順利進行。部門聯(lián)絡(luò)書1、及時處理、跟蹤落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品及配件的供應(yīng)、質(zhì)量和車間 加班等問題；2、 協(xié)調(diào)采購員及時處理日常缺件和緊急訂單配件，確保配件按時上線生產(chǎn)。（四）滿足銷售訂單和控制產(chǎn)成品庫存，確保供貨及時1、貨期延遲率2、安全庫存1、在保證銷售

14、出貨的前提下，合理的調(diào)控成品庫存量和配件庫存量，降低 資金占用額。2、安排退貨和庫存滯庫品的返工處理（五）制定零用計劃和車間的低庫品、原材料的管理1、排產(chǎn)單2、領(lǐng)料單3、月底生產(chǎn)總結(jié)報表1、劃單，負責(zé)車間產(chǎn)品 BOM清單核查并跟蹤落實；2、辦理成品入庫手續(xù)及車間物料、零部件的領(lǐng)用、發(fā)放、保存；3、匯總車間生產(chǎn)報表中的數(shù)據(jù)，編制月度月底生產(chǎn)總結(jié)報表。（六嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項1、嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門制定的各項規(guī)章制度，保證業(yè)務(wù)的正常運作；2、做好與本崗位職責(zé)有關(guān)的公司外部信息收集。四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外對物流部銷售定單、發(fā)貨和生產(chǎn)計劃的溝通經(jīng)

15、常倉庫生產(chǎn)任務(wù)單跟蹤，領(lǐng)料開單經(jīng)常采購部生產(chǎn)計劃和來料進度的溝通經(jīng)常五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級制造部經(jīng)理1直接下屬無六、工作環(huán)境在辦公室辦公，經(jīng)常到車間、材料倉庫、成品庫等，有時需要加班，工作中頻繁使用電腦、。七、關(guān)鍵素質(zhì)1、計劃能力；2、數(shù)據(jù)分析能力；3、組織協(xié)調(diào)能力；4、溝通能力。八、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷咼中專業(yè)專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗211九、專業(yè)知識精通生產(chǎn)管理知識掌握生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)成本控制等方面的知識；了解十、專業(yè)技能掌握Office辦公軟件操作技能具備十一、其它要求外語： 計算機： 其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級

16、審核制造副總審批優(yōu)格廚電制造中心制造部車間主任 崗位說明書一、基本信息崗位名稱：車間主任崗位編號：Z-ZZ-03崗位定員：1人所在部門：制造部二、崗位設(shè)置目的為完成制造部生產(chǎn)目標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化管理，充分利用和調(diào)動車間資源，督導(dǎo)車間的裝配、拋光、 點焊、噴涂、打包等各項工作的執(zhí)行，協(xié)調(diào)與各車間之間的關(guān)系。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）制訂車間工作計劃并組織實施1、月度工作計劃、1、編制和組織實施車間月度工作計劃、工作總結(jié)；2、分配各項工作任務(wù)，督辦、檢查、考核工作；3、工作執(zhí)行結(jié)果并及時向直接上級匯報。（二）建立和完善車間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項管理制度

17、，組織 實施各項管理制度，保證工作規(guī)化開展1、各項管理制度2、業(yè)務(wù)流程與生產(chǎn)、 成本、工藝、技術(shù)、 品質(zhì)等管理業(yè)務(wù)的流 程圖1、根據(jù)制造部的現(xiàn)狀和發(fā)展要求，制定車間各項管理制度、管理流程、 專項管理制度；2、組織執(zhí)行公司、制造部制定的各項規(guī)章制度，保證業(yè)務(wù)的正常運作；3、 不斷修改和完善與本車間職責(zé)相關(guān)的各項規(guī)章制度，優(yōu)化、改進各項 制度和流程，提高管理效率。（三）按時完成各項生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保產(chǎn)品的正常供應(yīng)。1、生產(chǎn)計劃；2、生產(chǎn)計劃達成率；1、合理安排生產(chǎn)資源，組織下屬完成生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)目標(biāo)順利達成；2、 督導(dǎo)、推廣、應(yīng)用生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì) 量，提高生產(chǎn)效率和

18、產(chǎn)品品質(zhì)。（四）貫徹執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生1、減少安全事故發(fā) 生率；2、車間改進措施與 實施1、組織生產(chǎn)活動中的環(huán)境運行控制，并監(jiān)控環(huán)境活動的結(jié)果；2、組織環(huán)境污染的治理和持續(xù)改進工作；3、檢查車間存在的安全隱患，提出改進措施并組織實施；4、 制定并完善車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實施，加強車間安全教育培 訓(xùn)，組織執(zhí)行生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)及實施方案。檢查安全條例的執(zhí)行情況；5、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件；6、監(jiān)控安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，并對違規(guī)人員進行教育、處罰。（五）負責(zé)主持車間日常工作，加強與其它部門間的協(xié)調(diào)與溝通1、 做好車間5“ S”工作2、做好與本

19、車1可職責(zé)有關(guān)的公司外部信息收集；3、協(xié)調(diào)車間跨部門的工作。四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外對制造、品質(zhì)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)工作頻繁五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級制造部經(jīng)理1直接下屬班組長六、工作環(huán)境大部分時間在辦公室與車間現(xiàn)場辦公，偶爾外出，根據(jù)生產(chǎn)計劃需要加班，工作中經(jīng)常使用電腦、和 傳真機。七、關(guān)鍵素質(zhì)1、團隊管理能力；2、組織協(xié)調(diào)能力；3、成本意識；4、計劃能力；5、影響力；6、溝通能力7、責(zé)任感8、問題處理能力八、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷咼中以上專業(yè)專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗532九、專業(yè)知識精通現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃、

20、生產(chǎn)管理掌握質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)了解十、專業(yè)技能掌握具備十一、其它要求外語：計算機：其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核制造副總審批優(yōu)格廚電制造中心制造部設(shè)備主管崗位說明書一、基本信息崗位名稱：設(shè)備主管崗位編號：Z-ZZ-04崗位定員：1人所在部門：制造部二、崗位設(shè)置目的為完成制造部生產(chǎn)目標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化管理，充分利用和調(diào)動車間資源，督導(dǎo)車間各項工作的執(zhí) 行，協(xié)調(diào)與各車間之間的關(guān)系。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）做好設(shè)備修理與維護工作，降低設(shè)備故障率1、設(shè)備維修記錄1、指導(dǎo)協(xié)調(diào)大、小修設(shè)備的機、電預(yù)檢工作，解決維修過程中遇到的各 種疑難問題，確

21、保大項修工作的順利進行；2、監(jiān)督檢查大、小修實施情況及維修質(zhì)量，并審核完工報表；3、審核大、小修工時并報送相關(guān)部門。（二）參與編制生產(chǎn)工藝的改進與提升方案并監(jiān)督實施，持續(xù)提升制造工藝水 平和產(chǎn)品品質(zhì)。1、工藝改進方案；2、工藝提升計劃3、工藝檢查記錄1、參與制定公司生產(chǎn)工藝的改進與提升方案并推動實施；2、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性、 可靠性，改進產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本，持續(xù)提咼生產(chǎn)效率；3、引進新材料，開發(fā)新工裝夾具并組織推廣應(yīng)用；4、參與實施、管理技改項目、技改工程；5、解決零部件加工和安裝過程中的工藝疑難問題。（三）參與新產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審工作及工藝控制工

22、作，負責(zé)組織重大工藝 改進后的評審工作。1、參與新品開發(fā)各評審環(huán)節(jié)，控制產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實；2、參與模具開發(fā)各評審環(huán)節(jié)，控制模具工乙標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督洛頭。四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外對制造部各車間設(shè)備維修經(jīng)常各相關(guān)部門工藝評審、工藝改進有時五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級制造部經(jīng)理1直接下屬工藝員1設(shè)備維修工2六、工作環(huán)境大部分時間在辦公室與車間現(xiàn)場辦公，偶爾外出，根據(jù)生產(chǎn)計劃需要加班，工作中經(jīng)常使用電腦、和 傳真機。七、關(guān)鍵素質(zhì)1、團隊管理能力；2、組織協(xié)調(diào)能力；3、成本意識；4、計劃能力；5、影響力；6、溝通能力7、責(zé)任感8、問題處理能力八、學(xué)歷、專業(yè)及工

23、作經(jīng)驗學(xué)歷咼中以上專業(yè)專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗853九、專業(yè)知識精通現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理掌握質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)了解十、專業(yè)技能掌握具備十一、其它要求外語： 計算機： 其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核制造副總審批優(yōu)格廚電制造 中心 制造 部 生產(chǎn)調(diào)度員 崗位說明書一、基本信息崗位名稱：材料管理員崗位編號：Z-ZZ-05崗位定員：1人所在部門：制造部二、崗位設(shè)置目的依據(jù)制造部生產(chǎn)計劃、進度要求，完成材料供應(yīng)，保證公司產(chǎn)品銷售和經(jīng)營管理目標(biāo)的達成。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）編制材料供應(yīng)計劃，組織、協(xié)調(diào)各車間的原

24、材料供應(yīng)原材料供應(yīng)計 劃1、依據(jù)制造部生產(chǎn)計劃制定原材料供應(yīng)計劃；2、疋期清點原材料用量情況。（二）協(xié)調(diào)各車間對零料的合理利用各類標(biāo)識卡1、合理存放零料，并用標(biāo)識卡記錄；2、合理調(diào)節(jié)零料的循環(huán)利用，發(fā)揮原材料的最大利用空間，降低生產(chǎn)成本（三）負責(zé)OTT端蓋的發(fā)貨，并詳細記錄發(fā)貨清單和退貨清單1、發(fā)貨清單2、退貨清單四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外原材料供應(yīng)商材料供給事宜經(jīng)常對制造部匯報工作及完成交辦事宜經(jīng)常普通員工溝通、服務(wù)經(jīng)常五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級制造部門副經(jīng)理1直接下屬無六、工作環(huán)境七、關(guān)鍵素質(zhì)1、溝通協(xié)調(diào)能力；2、檢視、洞察力；3、分析改善能力八

25、、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷咼中專業(yè)專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗312力八專業(yè)知識精通掌握產(chǎn)品知識；物流管理了解十、專業(yè)技能掌握具備十一、其它要求外語： 計算機： 其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核制造副總審批優(yōu)格廚電制造中心制造部班組組長崗位說明書一、基本信息崗位名稱：班組組長崗位編號：Z-ZZ-06崗位定員：14人所在部門：制造部二、崗位設(shè)置目的依據(jù)制造部生產(chǎn)計劃、進度要求，控制產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證公司產(chǎn)品銷售和經(jīng)營管理目標(biāo) 的達成。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）編制生產(chǎn)計劃及進度安排，組織開展生產(chǎn)任務(wù)班組生產(chǎn)計

26、劃1、依據(jù)部門生產(chǎn)計劃，編排班組生產(chǎn)計劃及進度安排；2、做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，組織開展班組生產(chǎn)任務(wù)；3、組織、實施公司對班組質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進工作。（二）負責(zé)班組生產(chǎn)過程的監(jiān)督、控制工作生產(chǎn)情況日報 表1、負責(zé)勞動記錄、工藝紀(jì)律的檢查控制工作，以及環(huán)境及產(chǎn)品定置的組織實施；2、確保生產(chǎn)安全以及不合格品的處理工作；3、監(jiān)督檢查員工產(chǎn)品操作質(zhì)量及對原材料的利用，以及員工人身安全情況；4、負責(zé)設(shè)備的點檢、維護工作；5、5S活動的組織實施；6、填寫生產(chǎn)情況日報表，并上報車間主管。（三）班組團隊建設(shè)1、工作方法的培訓(xùn)；2、開展班組早會工作，并合理安排一天生產(chǎn)計劃及物料領(lǐng)用；3、包干區(qū)和設(shè)備

27、的衛(wèi)生工作；4、員工的思想教育工作。四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外外協(xié)配件單位外協(xié)配件裝配工作有時對制造部匯報工作及完成交辦事宜經(jīng)常普通員工溝通、服務(wù)經(jīng)常五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級各車間主管4直接下屬班組普工178六、工作環(huán)境七、關(guān)鍵素質(zhì)1、溝通協(xié)調(diào)能力；2、檢視、洞察力；3、分析改善能力。八、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷咼中專業(yè)專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗312九、專業(yè)知識精通掌握產(chǎn)品知識；生產(chǎn)管理；5S現(xiàn)場管理了解十、專業(yè)技能掌握具備十一、其它要求外語：計算機：其它：十二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核制造副總審批優(yōu)格

28、廚電制造 中心 制造工藝主管 崗位說明書一、基本信息崗位名稱：制造工藝主管崗位編號：Z-GY-01崗位定員：1人所在部門：制造中心二、崗位設(shè)置目的依據(jù)公司管理制度及工藝管理規(guī)，協(xié)助設(shè)備工藝主管監(jiān)督、 指導(dǎo)車間的生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行、設(shè)備操作，對產(chǎn)品工藝的改進和提升提出合理化建議并組織實施，確保生產(chǎn)線的正常運作，提升產(chǎn)品工藝品質(zhì)。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）制訂、培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程工藝標(biāo)準(zhǔn)及督導(dǎo)執(zhí)行，提咼產(chǎn)品的一致性、可靠 性1、工藝卡片2、檢驗卡片、工 裝夾具臺帳、使用 檔案、夾具、檢具4、工藝路線1、 協(xié)助編制產(chǎn)品的零部件加工、 安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)等工藝文件和檢驗

29、文 件；2、 檢查生產(chǎn)過程工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對在線產(chǎn)品、零部件加工和安裝過程中 的工乙進仃技術(shù)指導(dǎo)，并對違紀(jì)仃為進仃記錄處理；3、依據(jù)工藝文件，協(xié)助設(shè)計、開發(fā)工裝夾具和檢測工具，聯(lián)系加工、調(diào)試、移交，負責(zé)建立工裝夾具臺帳、使用檔案，推廣應(yīng)用、監(jiān)督生產(chǎn)員工按規(guī)疋使用工裝夾具。（二）協(xié)助生產(chǎn)工藝的改進與提升方案并監(jiān)督實施，持續(xù)提升制造工藝水平和產(chǎn)品 品質(zhì)1、工藝改進計劃 表2、新材料、新工 藝試驗報告與應(yīng) 用1、協(xié)助制定所屬產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的改進與提升方案并推動實施；2、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工乙、新材料，提咼產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性、可靠性， 改進產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本，持續(xù)提咼生產(chǎn)效率；3、參與實施技改項目

30、、技改工程。（三）參與新產(chǎn)品開發(fā)各階段的評審工作及工藝控制工作，參與重大工藝改進后的 評審工作1、試產(chǎn)報告1、 參與新品開發(fā)各評審環(huán)節(jié)， 控制產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實，跟蹤新產(chǎn)品試 產(chǎn)情況，提出合理化建議并改進；2、參與模具開發(fā)各評審環(huán)節(jié)，控制模具工乙標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督洛頭。（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司制度并及時提出合理化建議持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它事項1、合理化建議1、嚴(yán)格執(zhí)行公司、事業(yè)部制定的各項規(guī)章制度，保證業(yè)務(wù)的正常運作；2、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，不斷改進和優(yōu)化與本崗位職責(zé)相關(guān)的制 度、流程，提咼工作效率；3、做好與本崗位職責(zé)有關(guān)的公司外部信息收集工作。四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位

31、和部門具體事項頻度對外供應(yīng)商1、工藝審查；2、溝通、處理工藝質(zhì)量問題經(jīng)常對品質(zhì)部1、處理工藝質(zhì)量冋題；2、監(jiān)督檢驗卡片與檢具的使用情況；3、試驗與氣源參數(shù)的確定。經(jīng)常技術(shù)中心1、對圖紙與更改單的工藝審查；2、試產(chǎn)、批產(chǎn)、圖紙更改溝通；3、標(biāo)準(zhǔn)查詢經(jīng)常車間1、監(jiān)督、檢查車間的工藝執(zhí)行情況；2、處理車間的工藝質(zhì)量問題。經(jīng)常采購部1、零件、工裝的制作；2、改進零件生產(chǎn)進度跟蹤與樣件確認。經(jīng)常五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級設(shè)備工藝主管1直接下屬無六、工作環(huán)境大部分時間在辦公室辦公，偶爾外出，有時需要加班，工作中頻繁使用電腦、和傳真機七、關(guān)鍵素質(zhì)1、技術(shù)設(shè)計能力2、創(chuàng)新能力3、溝通協(xié)調(diào)能力

32、4、時間管理能力5、應(yīng)急工作處理能力八、學(xué)歷、專業(yè)及工作經(jīng)驗學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)機械制造/機電一體化專業(yè)資格或職稱工作經(jīng)驗?zāi)晗扌袠I(yè)經(jīng)驗相關(guān)崗位工作經(jīng)驗211九、專業(yè)知識精通生產(chǎn)工藝知識、電氣設(shè)計、機械工程掌握生產(chǎn)管理了解十、專業(yè)技能掌握機械制圖、機械加工具備辦公軟件操作十卜一、其它要求外語： 計算機： 其它：十卜二、填寫信息崗位任職者簽字總經(jīng)辦審核直接上級審核制造副總審批優(yōu)格廚電制造 中心 工藝員崗位說明書一、基本信息崗位名稱：工藝員崗位編號：Z-GY-02崗位定員：1人所在部門：技術(shù)中心二、崗位設(shè)置目的依據(jù)公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方案，協(xié)助和配合工乙主管制疋和頭施產(chǎn)品工乙方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案，提咼企業(yè)

33、產(chǎn)品競爭力，確保產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，降低生產(chǎn)成本。二、主要工作職責(zé)與容描述序號主要工作職責(zé)及容工作成果（一）負責(zé)產(chǎn)品制造工藝相關(guān)文件的編制與修訂產(chǎn)品工藝規(guī) 作業(yè)指導(dǎo)書 工藝手冊質(zhì)量控制點指導(dǎo)書1、 協(xié)助編制產(chǎn)品的零部件加工、 安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)等工藝 文件和檢驗文件；2、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文 件。生產(chǎn)工藝流程運作（二）1、協(xié)助工藝主管做好生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律檢查與監(jiān)督；2、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計，組織車間工藝審核，設(shè)備、 工裝模具調(diào)配；3、 協(xié)助車間按計劃組織生產(chǎn)，與品質(zhì)部密切合作，分析生產(chǎn)流 程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，并妥善處理生 產(chǎn)現(xiàn)場

34、出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題；4、參與模具開發(fā)各評審環(huán)節(jié)，控制模具工乙標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督洛；5、收集、整理工藝技術(shù)資料術(shù)情報，并建立技術(shù)檔案。工藝技術(shù)資料（三）工藝的改進與實施1、協(xié)助制定所屬產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的改進與提升方案并推動實施；2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作并 不斷進行產(chǎn)品優(yōu)化工作；3、參與新品開發(fā)各評審環(huán)節(jié)，控制產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督落實， 跟蹤新產(chǎn)品試產(chǎn)情況，提出合理化建議并改進。優(yōu)化方案試產(chǎn)報告四、主要的對外及對聯(lián)系類別單位和部門具體事項頻度對外供應(yīng)商洽談零部件技術(shù)等事且經(jīng)常對品質(zhì)部處理工藝問題經(jīng)常技術(shù)中心試產(chǎn)、批產(chǎn)、圖紙更改溝通經(jīng)常采購部零件、工裝的制作，改進零件生產(chǎn)進度跟蹤與 樣件確認經(jīng)常車間指導(dǎo)、監(jiān)督工藝流程運作經(jīng)常五、職位匯報關(guān)系類別崗位名稱定編人數(shù)直接上級主設(shè)計師3直接下屬無六、工作環(huán)境大部分時間在辦公室和檢測中心辦公，有時到生產(chǎn)車間跟蹤產(chǎn)品試制過程，工作中頻繁使用電腦、網(wǎng) 絡(luò)、傳真機、復(fù)印機、打印機、測量工具、實驗儀