2018學年3月醫(yī)院工作計劃與2018學年3月醫(yī)院護理科學年度工作計劃范文匯編

1、2018年3月醫(yī)院工作計劃和 2018年3月醫(yī)院護理科年度工作計劃范文匯編2018年3月醫(yī)院工作計劃XX年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十 八大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心， 為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強 化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面 做起：1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，和本院的實際結合起 來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機 遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。2、進一步強化管理、理順

2、機制，深化醫(yī)院改革。我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善 規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有 額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根 本。3、進一步加強重點專科建設，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？啤ａt(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗 之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特 色?？坪椭攸c專科建設。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和 ?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫シ栈?者。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。4、進一步加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)

3、，提高核心競爭力?！叭耸巧a(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進 和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭， 人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我 們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干；對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要 更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平 的提高。5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系?！搬t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視 的系統(tǒng)工程。XX年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安 全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭

4、等大事來抓，通過制度建設、人 員素質(zhì)建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副 其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質(zhì)。醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院 將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培 訓、學習、測試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合 素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的 優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的 員工隊伍。7、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化2018年3月醫(yī)院護理科年度工作計劃范文XX

5、年新的一年里，我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特 制訂XX年護理工作計劃：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士 的“三基”及?？萍寄苡柧毢涂己斯ぷ?、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化 她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主， 增加考核次數(shù)，直至達標。2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16項基 本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作測試一次，理論測試二次。3、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚摵图寄艿呐?訓和考核計劃，每年

6、組織測試、考核 23次，理論測試要有試卷并由 護士長組織進行閉卷測試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考 核，理論測試和臨床使用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水 平和醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R， 如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻 資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。（三）、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服

7、務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先 在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活 動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮 儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“ 5.12 ”護士節(jié)期 間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理 念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的 服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .（二）、加強護士長目標管理考核，月考評和年

8、終考評相結合，科室 護理質(zhì)量和護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交 叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士 長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作 用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參和質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì) 量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人 員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查 看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整 改措

9、施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護 理文書米取質(zhì)控員一護士長一護理部的三級考評制度，定期進行護理 記錄缺陷分析和改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的 護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理 安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身 及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范 和改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及 個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的 管理，

10、明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能 及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用 語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意 見、和門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需 求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào) 動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定 期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教 老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的 完成情況，做好出科理論及操作測試。（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶