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文檔簡介
1、泓域咨詢/宿遷眼鏡項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 市場預(yù)測19一、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況19二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)21三、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征22第三章 項(xiàng)目背景分析25一、 眼鏡產(chǎn)品概況25二、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況29三、 國內(nèi)眼鏡市場的發(fā)展趨勢31四、 聚焦區(qū)域融合高標(biāo)準(zhǔn),著力提升協(xié)調(diào)發(fā)展水平34五、 提升科技創(chuàng)新水平36六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第四
2、章 項(xiàng)目總論38一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位38二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)38三、 可行性研究范圍38四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則39五、 建設(shè)背景、規(guī)模40六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度40七、 環(huán)境影響41八、 建設(shè)投資估算41九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)41主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表42十、 主要結(jié)論及建議43第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第六章 建筑物技術(shù)方案47一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求47二、 建設(shè)方案47三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48第七章 選址分析50一、 項(xiàng)目選址原則50二、 建設(shè)區(qū)基本情況50三、 推動先進(jìn)制
3、造業(yè)集群發(fā)展53四、 項(xiàng)目選址綜合評價54第八章 運(yùn)營模式分析55一、 公司經(jīng)營宗旨55二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)55三、 各部門職責(zé)及權(quán)限56四、 財務(wù)會計(jì)制度59第九章 法人治理66一、 股東權(quán)利及義務(wù)66二、 董事71三、 高級管理人員75四、 監(jiān)事77第十章 人力資源配置79一、 人力資源配置79勞動定員一覽表79二、 員工技能培訓(xùn)79第十一章 環(huán)境影響分析82一、 編制依據(jù)82二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析83三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析87六、 環(huán)境管理分析88七、 結(jié)論89八、 建議89第十二章 原輔材料分析91一、
4、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況91二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理91第十三章 勞動安全評價93一、 編制依據(jù)93二、 防范措施96三、 預(yù)期效果評價100第十四章 投資方案分析101一、 投資估算的編制說明101二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表104四、 流動資金105流動資金估算表105五、 項(xiàng)目總投資106總投資及構(gòu)成一覽表106六、 資金籌措與投資計(jì)劃107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本
5、費(fèi)用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項(xiàng)目盈利能力分析114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116四、 財務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論119第十六章 招標(biāo)及投資方案121一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)121二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍121三、 招標(biāo)要求121四、 招標(biāo)組織方式123五、 招標(biāo)信息發(fā)布127第十七章 總結(jié)分析128第十八章 補(bǔ)充表格130建設(shè)投資估算表130建設(shè)期利息估算表130固定資產(chǎn)投資估算表131流動資金估算表132總投資及構(gòu)成一覽表133項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表134營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表135綜合總成本費(fèi)用估算表136固定資
6、產(chǎn)折舊費(fèi)估算表137無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表138利潤及利潤分配表138項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表139本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:付xx3、注冊資本:880萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-7-247、營業(yè)期限:2016-7-24至無固定期限8、注冊地
7、址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事眼鏡相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,
8、綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可
9、為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性
10、需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷
11、網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9987.327989.867490.49負(fù)債總額3959.683167.742969.76股東權(quán)益合計(jì)6027.644822.114520.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21863.3717490.7016397.53營業(yè)利潤3440.852752.682580.64利潤總額2762.472209.982071.85
12、凈利潤2071.851616.041491.73歸屬于母公司所有者的凈利潤2071.851616.041491.73五、 核心人員介紹1、付xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、宋xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。
13、2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、鄭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鄭xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6
14、月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、向xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月
15、至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式
16、擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制,提高公司對市場變化的
17、反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的
18、維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位
19、培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、
20、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資
21、成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保
22、公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制,
23、努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 市場預(yù)測一、 眼鏡行業(yè)發(fā)展情況1、全球眼鏡行業(yè)發(fā)展概況隨著人們生活水平的提高和眼睛護(hù)理需求的提
24、升,人們對眼鏡裝飾和保護(hù)眼睛的需求不斷提高,對各類眼鏡產(chǎn)品的購買需求不斷增長。全球視光矯正的需求非常龐大,支撐起眼鏡產(chǎn)品最基礎(chǔ)的市場需求。跟據(jù)世界衛(wèi)生組織世界視力報告的數(shù)據(jù),全球至少有22億人視力受損或失明,其中至少10億人的視力損傷問題本可預(yù)防或尚待解決。世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞博士指出:“有8億多人因無眼鏡而在日常活動中困難重重。這是不可接受的”。此外,全球人口老齡化趨勢、持續(xù)提升的移動設(shè)備滲透率及使用時間、消費(fèi)者不斷增強(qiáng)的視光保護(hù)意識、對于眼鏡消費(fèi)的新理念也將成為全球眼鏡市場繼續(xù)擴(kuò)張的重要推力。近年來,隨著全球眼鏡產(chǎn)品人均支出額的不斷增長及人口規(guī)模的不斷增加,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模不斷擴(kuò)大
25、。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持良好增長態(tài)勢,從2014年的1,131.70億美元增長至2018年的1,256.74億美元,年均復(fù)合增長率為2.65%。未來,隨著全球眼鏡產(chǎn)品人均支出額的進(jìn)一步提高,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將保持穩(wěn)步增長,預(yù)計(jì)到2023年,全球眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模有望增長至1,395.48億美元,2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)2.12%。從地區(qū)結(jié)構(gòu)來看,亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費(fèi)市場。亞洲地區(qū)雖然是全球最大的產(chǎn)品購買市場,但是該地區(qū)市場銷售的眼鏡產(chǎn)品價值較低,總體市場規(guī)模要低于美洲和歐洲地區(qū)。從眼鏡市場價值分布來看,美洲和
26、歐洲地區(qū)是全球兩大主力市場,亞洲地區(qū)銷售額占比也在不斷提升。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,美洲和歐洲地區(qū)市場銷售額占全球比重始終保持在30%以上,兩者合計(jì)占比超過了65%。亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額雖然要低于美洲和歐洲地區(qū),但是近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,促使亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品銷售額大幅增長,由2014年的281.47億美元增長至2018年的334.83億美元,年均復(fù)合增長率為4.44%,占全球的比重由24.9%提高至26.6%。未來,亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額仍將保持快速增長,預(yù)計(jì)到2023年,亞洲地區(qū)眼鏡產(chǎn)品市場銷售額有望增長至399.02億美元,
27、2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)3.57%,占全球的比重將提高至28.6%。2、國內(nèi)眼鏡市場發(fā)展概況國內(nèi)龐大的視光矯正需求為我國眼鏡行業(yè)快速發(fā)展提供了市場機(jī)遇。世界衛(wèi)生組織最新數(shù)據(jù)顯示,中國近視患者人數(shù)多達(dá)6億。根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的中國眼健康白皮書數(shù)據(jù),2018年,全國兒童青少年總體近視率為53.6%,其中,6歲兒童為14.5%,小學(xué)生為36.0%,初中生為71.6%,高中生為81.0%,近視防控與矯正任務(wù)異常艱巨。規(guī)模龐大的近視人口數(shù)量和為眼鏡行業(yè)提供了廣闊的市場,國內(nèi)居民收入水平的提升、消費(fèi)模式和消費(fèi)理念的改變也推動了我國眼鏡行業(yè)的快速發(fā)展。近年來,隨著我國眼鏡產(chǎn)品人均支出額的不斷提高
28、及人口規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)??焖僭鲩L。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模保持快速增長態(tài)勢,從2014年的644.89億元增長至2018年的833.28億元,年均復(fù)合增長率為6.62%,增速遠(yuǎn)高于同期全球增速水平。未來,隨著我國眼鏡產(chǎn)品人均支出額的進(jìn)一步提高,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將繼續(xù)保持快速增長,預(yù)計(jì)到2023年,我國眼鏡產(chǎn)品市場規(guī)模將突破1,000億元,達(dá)到1,004.67億元,2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)3.81%。二、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)樹脂鏡片制造業(yè)是一個技術(shù)創(chuàng)新推動型行業(yè),樹脂單體
29、、光學(xué)添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜機(jī))等涉及材料、光學(xué)、自動控制等領(lǐng)域的高新技術(shù),技術(shù)難度大。近年來,隨著消費(fèi)者對鏡片品質(zhì)、佩戴體驗(yàn)要求越來越高,以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們對鏡片材料研究的不斷深入,樹脂鏡片研發(fā)不斷取得突破,不同類型和不同折射率的鏡片材料相繼出現(xiàn)。但是,由于我國樹脂鏡片行業(yè)發(fā)展進(jìn)程要慢于美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),造成前沿性的技術(shù)基本被國外廠商所控制,國內(nèi)企業(yè)掌握的著大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的工藝技術(shù)。近年來,少數(shù)企業(yè)開始涉足樹脂單體材料相關(guān)原料的研發(fā)和生產(chǎn)。目前已有部分國內(nèi)廠商開始供應(yīng)合成樹脂單體需要的核心主料。樹脂鏡片的生產(chǎn)不同于電子產(chǎn)品裝配行業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,工藝復(fù)雜,涉
30、及幾何學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面物理、結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工等眾多學(xué)科領(lǐng)域,其技術(shù)具有綜合性的特點(diǎn)。同時,由于樹脂鏡片目前難以實(shí)現(xiàn)完全自動化連續(xù)生產(chǎn),多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要人工控制,其技術(shù)具有經(jīng)驗(yàn)性的特點(diǎn)。另外,由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,各個環(huán)節(jié)技術(shù)要求不同,控制人員不同,因而其技術(shù)具有分散性的特點(diǎn)。樹脂鏡片生產(chǎn)工藝技術(shù)的綜合性、經(jīng)驗(yàn)性和分散性特點(diǎn),使得企業(yè)一方面難以獲得整套技術(shù),另一方面也不容易造成技術(shù)流失。三、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、周期性鏡片制造行業(yè)沒有明顯的周期性。鏡片的更新?lián)Q代主要受技術(shù)的影響,現(xiàn)階段,鏡片產(chǎn)品更新速度較慢,行業(yè)周期性較不明顯。但是,由于眼鏡零售市場的業(yè)態(tài)越來越細(xì)分化,消費(fèi)需
31、求也更加多元化、個性化,其消費(fèi)需求可能會受到宏觀經(jīng)濟(jì)變動的影響。2、季節(jié)性鏡片制造業(yè)沒有明顯的季節(jié)性,但其生產(chǎn)、備庫受眼鏡零售業(yè)的影響。眼鏡零售業(yè)的客戶群體目前仍以視力矯正用戶為主,每年寒暑假是學(xué)生等消費(fèi)者群體的購鏡高峰,每年夏季是太陽鏡的購鏡高峰。此外,隨著線上銷售渠道的不斷擴(kuò)張,各種大型購物狂歡節(jié)是眼鏡產(chǎn)品的線上購物高峰。受提前備庫的影響,鏡片制造業(yè)會出現(xiàn)季節(jié)性的波動。3、區(qū)域性鏡片制造行業(yè)具有明顯的區(qū)域集聚效應(yīng)。華東地區(qū)主要集中在江蘇丹陽、浙江溫州和福建廈門。江蘇丹陽是我國的“眼鏡之都”,擁有眼鏡原料、配件、鏡架制造、鏡片制造、眼鏡機(jī)械、印刷包裝等全套完整產(chǎn)業(yè)鏈。華南地區(qū)則主要集中在廣東
32、深圳及東莞地區(qū)。眼鏡產(chǎn)品除了滿足消費(fèi)者基礎(chǔ)的視光矯正及保護(hù)需求外,開始逐步挖掘、迎合新的功能性消費(fèi)需求,如防藍(lán)光、變色、高透光、漸進(jìn)多焦點(diǎn)等功能化,鏡架款式、顏色時尚化需求。鏡片的性能表現(xiàn)越好,功能越多,則其客單價越高,需要消費(fèi)者具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和消費(fèi)能力,因此高檔眼鏡的消費(fèi)區(qū)域主要集中在國內(nèi)華東、華南及華北等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域。近年來,隨著線上銷售的快速發(fā)展與滲透,眼鏡產(chǎn)品銷售的區(qū)域性正在逐漸弱化。國際市場來看,我國眼鏡出口主要銷往美國、歐洲、日本等國家和中國香港等地區(qū)。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 眼鏡產(chǎn)品概況眼鏡是一種兼具保護(hù)與裝飾的消費(fèi)品。眼鏡的保護(hù)功能主要體現(xiàn)在鏡片上,其具有調(diào)節(jié)進(jìn)入眼
33、睛之光量、矯正視力、保護(hù)眼睛安全的作用。眼鏡的裝飾功能主要體現(xiàn)在鏡架上,不僅為眼鏡配套時起到支架作用,還具有裝飾性。眼鏡零售市場的業(yè)態(tài)越來越細(xì)分化,眼鏡消費(fèi)頻次越來越高,消費(fèi)需求也更加多元化、個性化。1、眼鏡產(chǎn)品眼鏡可以矯正視力,為眼睛提供各種保護(hù),同時也具有裝飾美化作用。隨著VR、AR等智能眼鏡概念及產(chǎn)品的出現(xiàn),眼鏡產(chǎn)品的應(yīng)用范圍被進(jìn)一步擴(kuò)大。目前眼鏡的種類主要包括矯正眼鏡、太陽眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業(yè)防護(hù)眼鏡、智能眼鏡等。其中,矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠(yuǎn)視矯正眼鏡等;功能眼鏡主要包括學(xué)生專用鏡、電腦專用鏡、運(yùn)動專用鏡、駕駛專用鏡、休閑娛樂鏡、軍警專用鏡等。按照眼鏡形態(tài)
34、劃分,眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡(亦稱“角膜接觸鏡”)和可穿戴智能眼鏡。框架眼鏡由鏡框和鏡片組成,鏡架主要起到支撐鏡片、美化外觀、優(yōu)化穿戴體驗(yàn)的作用。鏡片對于視力的矯正和保護(hù)起到至關(guān)重要的作用,是眼鏡制造行業(yè)競爭的核心領(lǐng)域。2、鏡架作為眼鏡的重要組成部分之一,鏡架主要起到支撐鏡片與美化外觀的作用。一副鏡架通常由鏡框、鼻托、樁頭和鏡腿等主要部分構(gòu)成。按材質(zhì)來看,鏡架主要可以分為金屬材質(zhì)、塑料材質(zhì)、天然材質(zhì)、混合材質(zhì)等四大類;按照樣式又可分為全框架、無框架、混合架、折疊架、半框鏡架、眉毛架等。鏡架是臉部重要的裝飾之一。不同色調(diào)、風(fēng)格和材質(zhì)的鏡架,能夠體現(xiàn)消費(fèi)者的時尚搭配。眼鏡的裝飾作用使得其消費(fèi)
35、頻次逐步提升。不少年輕的消費(fèi)者已逐步建立起眼鏡時尚風(fēng)潮,開始打造屬于自身個性化的“眼鏡顏值”。3、鏡片鏡片是一個融合了數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等學(xué)科的產(chǎn)品。鏡片的技術(shù)含量和品質(zhì)主要體現(xiàn)在三個方面:鏡片材料、光學(xué)設(shè)計(jì)和鏡片膜層。按照材質(zhì)分類,鏡片類型可以分為樹脂鏡片、玻璃鏡片和水晶鏡片等。鏡片行業(yè)主要經(jīng)歷了水晶鏡片、玻璃鏡片和樹脂鏡片三大發(fā)展階段,樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。水晶鏡片所需原料水晶的主要成分為二氧化硅(SiO2),折射率和密度略高于光學(xué)玻璃。受材質(zhì)稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響,水晶鏡片價格較為昂貴。水晶鏡片具有堅(jiān)硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數(shù)
36、低等優(yōu)良特性。水晶鏡片的主要缺點(diǎn)有:硬度很高,磨制非常困難;密度很大,鏡片很重;水晶的晶體特性使之對光線有雙折射作用,視物會出現(xiàn)重影;天然水晶來源少,且多數(shù)質(zhì)地不純,常有斑瑕、斑紋等,色度也很不均勻,常帶各種顏色,使透光率降低。因此,水晶鏡片的光學(xué)性能遠(yuǎn)不如光學(xué)玻璃優(yōu)良。隨著時代的發(fā)展,水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹脂鏡片替代。玻璃眼鏡最早出現(xiàn)于1289年的意大利。普通玻璃鏡片主要成分為二氧化硅(SiO2)、鈉鈦硅酸鹽,透光率在90%至92%之間。玻璃鏡片的優(yōu)點(diǎn)是阿貝數(shù)高,一般可以達(dá)到59左右;阿貝數(shù)即色散系數(shù),阿貝數(shù)越高,色散現(xiàn)象越輕,看事物越清晰。玻璃鏡片的缺點(diǎn)是非常厚重、易碎且不安全。在玻
37、璃中添加氧化鈦等化合物,可以有效提高鏡片的折射率,能使玻璃鏡片更薄、更輕,適于制作高光度的鏡片。樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。樹脂鏡片是由高分子有機(jī)化合物經(jīng)模壓澆鑄成型或注塑成型制成。按其材料不同,常用的樹脂鏡片可以分為熱固型樹脂材料和熱塑型樹脂材料。熱固型樹脂材料具有加熱后硬化的性質(zhì),受熱不易變形。目前,市場上的大部分鏡片都采用這種材料制作,主要代表為美國PPG公司研發(fā)的CR-39樹脂、MITSUICHEMICALS研發(fā)的MR樹脂和韓國KOC研發(fā)的KR樹脂等。熱塑型樹脂材料具有加熱后軟化的特性,適合熱塑和注塑,這種材料在50120°C是可塑的,在50°C以下是固態(tài),主要
38、包括亞克力鏡片和PC鏡片等。樹脂鏡片具有質(zhì)輕、不易破碎、安全性高的優(yōu)點(diǎn),其密度約為玻璃鏡片的一半,抗沖擊性比玻璃高10倍,安全性好;具有較好的化學(xué)穩(wěn)定性和透光性;有極佳的著色性,可以被染各種顏色;吸收紫外線強(qiáng)、容易加工等。樹脂鏡片也有缺點(diǎn),如硬度低、易劃傷、耐熱性能差。然而,經(jīng)過加硬、加膜等表面處理后的樹脂鏡片,其性能更好。樹脂鏡片材料經(jīng)歷了不斷的升級換代。1.50折射率的ADC鏡片材料特點(diǎn)為:折射率和阿貝數(shù)等光學(xué)性能幾乎與玻璃一致,但是其重量、安全性較玻璃鏡片更高,因此迅速取代了玻璃鏡片。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高,在20世紀(jì)70、80年代,陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、
39、亞克力鏡片、1.59折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律,在鏡片折射率升高的同時,色散現(xiàn)象變得嚴(yán)重,這也成為當(dāng)時鏡片材料發(fā)展的一大難題。經(jīng)過多年的研究開發(fā),20世紀(jì)80年代末期,MITSUICHEMICALS成功研發(fā)出MR系列鏡片材料,具有高折射率、高阿貝數(shù)、低比重、高抗沖擊性能等優(yōu)點(diǎn)。此類鏡片按折射率主要分為三類:1.60折射率的MR-8:兼具高折射率、高阿貝數(shù)(成像效果更好),且具有更好的加工性能,適合做無框、半框等眼鏡,不易破碎,更安全;1.67折射率的MR-7、MR-10:分別具有染色性好和加工性好的特點(diǎn),可以做近視太陽鏡、定制鏡片等;1.74折射率的MR-174:目前最薄的鏡片
40、材料之一,用于超薄鏡片。從整個鏡片行業(yè)發(fā)展歷程來看,鏡片行業(yè)的發(fā)展史是一個不斷尋求“更輕、更薄、更清晰、更安全”的過程。二、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況隨著我國視光矯正市場需求的提升、人們對“眼鏡片也有保質(zhì)期”認(rèn)知的不斷深入,鏡片消費(fèi)需求不斷有所增長。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國眼鏡片人均購買量穩(wěn)步增長,從2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人,增速遠(yuǎn)高于同期全球平均水平。預(yù)計(jì)到2023年,我國眼鏡片人均購買量將達(dá)到10.83副/百人。受我國人口規(guī)模的不斷增長和人均購買量的提高利好影響,我國眼鏡片銷售規(guī)???/p>
41、速增長。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來至今,我國眼鏡片銷售規(guī)??焖僭鲩L,增速遠(yuǎn)高于同期全球增速水平,銷售量由2014年的1.08億副增加至2018年的1.32億副,年均復(fù)合增長率為5.00%,銷售量占全球比重由16.58%提升至18.99%。未來,我國眼鏡片銷售規(guī)模仍將繼續(xù)保持高于全球平均增速增長,預(yù)計(jì)到2023年,我國眼鏡片銷售規(guī)模有望增長至1.57億副,占全球比重進(jìn)一步提升至21.23%,2018-2023年年均復(fù)合增長率達(dá)到3.60%。由于我國眼鏡行業(yè)發(fā)展起步較晚,人們對眼鏡產(chǎn)品的認(rèn)知理念仍有待進(jìn)一步的提升,我國居民對眼鏡片消費(fèi)觀念
42、與國外發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在一定的差異,致使我國人均鏡片消費(fèi)水平遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平。從眼鏡片人均支出額來看,現(xiàn)階段,我國眼鏡片人均支出額遠(yuǎn)低于法國、德國、美國、日本和韓國,而且我國眼鏡片人均支出額也低于全球平均水平。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,法國、德國、美國、日本、巴西和全球的眼鏡片人均支出額分別為59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人,分別是我國的19.15倍、16.51倍、12.67倍、5.15倍、4.66倍和2.25倍。未來,隨著我國居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變
43、,我國眼鏡片人均支出額與發(fā)達(dá)國家差距將會逐步縮小,逐漸向全球平均水平靠攏。從眼鏡產(chǎn)品人均購買量來看,現(xiàn)階段,我國眼鏡片人均購買量與全球水平較為接近,但是與法國、德國、美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比,仍然較低。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國眼鏡片人均購買量僅為9.23副/百人,而法國、德國、美國、日本和巴西的眼鏡片人均購買量分別為48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副/百人,分別是我國的5.20倍、5.07倍、2.71倍、1.31倍和2.09倍。未來,隨著我國居民消費(fèi)觀念的
44、逐步轉(zhuǎn)變,我國眼鏡片人均購買量與發(fā)達(dá)國家差距將會逐步縮小。綜上所述,盡管近年來我國鏡片市場增長態(tài)勢良好,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是與美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家相比,我國鏡片產(chǎn)品的人均支出額、人均購買量仍有較大的上漲空間。未來隨著居民可支配收入的進(jìn)一步提升、人們消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變等,我國鏡片市場仍有較大的增長空間。三、 國內(nèi)眼鏡市場的發(fā)展趨勢1、眼鏡行業(yè)的發(fā)展趨勢(1)行業(yè)集中度的提升目前我國眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)集中度較低,通過行業(yè)內(nèi)部整合可以使眼鏡生產(chǎn)、零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,迅速提高其市場占有率。跨國眼鏡生產(chǎn)、零售商已通過兼并收購國內(nèi)眼鏡生產(chǎn)、零售品牌進(jìn)入中國市場,在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的布點(diǎn)。隨著本土優(yōu)質(zhì)眼鏡
45、生產(chǎn)、零售企業(yè)的發(fā)展壯大,他們將憑借著本土化的優(yōu)勢,成為行業(yè)整合的重要參與者,通過跨區(qū)域收購壯大企業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步提升行業(yè)集中度。(2)視光服務(wù)的專業(yè)化隨著消費(fèi)需求的不斷升級,人們越來越注重視眼光服務(wù)的專業(yè)性。鏡片質(zhì)量的穩(wěn)定性、驗(yàn)配人員的專業(yè)水平和配鏡設(shè)備的精確性是消費(fèi)者心目中衡量眼鏡店好壞的標(biāo)尺。消費(fèi)者將越來越注重眼視光服務(wù)的專業(yè)化程度。眼鏡連鎖企業(yè)憑借其品牌知名度、良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量控制、專業(yè)的驗(yàn)光配鏡服務(wù)、現(xiàn)代化的驗(yàn)光配鏡設(shè)備以及強(qiáng)大的售后響應(yīng)能力,能夠更好地滿足終端消費(fèi)者的需求。(3)線上銷售及線下運(yùn)營眼鏡消費(fèi)的市場已逐步滲透到線上銷售。不少眼鏡生產(chǎn)、經(jīng)銷、零售企業(yè)通過線上運(yùn)營壓縮
46、中間銷售環(huán)節(jié),去除線下門店高昂的運(yùn)營成本,為消費(fèi)者提供更便宜、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。與傳統(tǒng)線下門店銷售渠道相比,線上渠道具有如下優(yōu)勢:一是通過線上渠道可以有效減少中間經(jīng)銷環(huán)節(jié),使消費(fèi)者享受更加物美價廉的眼鏡產(chǎn)品;二是線上渠道銷售模式不受地域限制,增強(qiáng)了品牌與產(chǎn)品信息的覆蓋面,口碑或爆款效應(yīng)更加明顯;三是線上銷售模式可以使企業(yè)迅速根據(jù)市場變化及客戶需求做出響應(yīng),保持經(jīng)營的靈活性和高效性。然而,眼鏡所具備的體驗(yàn)型的商品屬性,使得眼鏡的線上銷售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗(yàn)光等配鏡體驗(yàn)需求。2、眼鏡產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(1)眼鏡產(chǎn)品多元化、細(xì)分化發(fā)展眼鏡產(chǎn)品除了具備專業(yè)視力矯正、保護(hù)眼睛的功能外,還具有修飾美觀的作
47、用。消費(fèi)者早期需求比較單一,配鏡主要是為了矯正視力問題,對眼鏡的款式、材質(zhì)等沒有個性化的要求。隨著居民消費(fèi)水平的增長,其消費(fèi)需求也越來越多元化、個性化。為適應(yīng)和滿足消費(fèi)者多元化、個性化的需求,眼鏡零售業(yè)態(tài)越來越呈現(xiàn)多元化、細(xì)分化的發(fā)展趨勢:有眼科醫(yī)院等專業(yè)化醫(yī)療眼鏡機(jī)構(gòu),也有快消時尚眼鏡店;有中高端眼鏡連鎖品牌,甚至輕奢品牌,也有平價眼鏡店。未來,眼鏡行業(yè)將根據(jù)場合、年齡、個性等進(jìn)行更細(xì)致的細(xì)分,如個性眼鏡、商務(wù)眼鏡、休閑眼鏡、時尚眼鏡等。 (2)眼鏡產(chǎn)品消費(fèi)頻次提升早期考慮到價格因素,多數(shù)國內(nèi)消費(fèi)者更換眼鏡的意愿不強(qiáng)。隨著人們生活水平逐步提高,消費(fèi)者視覺健康和時尚意識也不斷提高,消費(fèi)觀念日益
48、成熟,越來越多的消費(fèi)者逐步轉(zhuǎn)變了自身的訴求,即從一味追求簡單的視力矯正和產(chǎn)品低價格轉(zhuǎn)變?yōu)樵絹碓街匾曆坨R的品質(zhì)、質(zhì)量、功能和佩戴的舒適性。此外,眼鏡的裝飾性功能亦得到進(jìn)一步的凸顯,尤其是年輕消費(fèi)群體進(jìn)行季節(jié)性、場景化搭配,逐漸呈現(xiàn)一人多鏡、根據(jù)衣物場景搭配眼鏡的風(fēng)潮。眼鏡產(chǎn)品的消費(fèi)頻次將逐步提升。(3)眼鏡產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐加快隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,鏡片材料研發(fā)和工藝技術(shù)的不斷改進(jìn),使得鏡片產(chǎn)品不斷推陳出新。眼鏡制造行業(yè)新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),越來越多的新功能將會得到應(yīng)用,眼鏡產(chǎn)品的升級換代步伐隨之加快,推動眼鏡消費(fèi)市場的升級換代。(4)眼鏡產(chǎn)品的智能化智能眼鏡是近年來最被看好的可穿戴智能設(shè)備之一。
49、智能眼鏡如同智能手機(jī)一樣擁有獨(dú)立的操作系統(tǒng),可以通過軟件安裝來實(shí)現(xiàn)各種功能。其具有使用簡便,體積較小等特點(diǎn),是未來智能科技產(chǎn)品的重要增長點(diǎn)。目前,市場上主流的智能眼鏡包括VR眼鏡、AR眼鏡等,其在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用與研究尚處于測試推廣階段。未來隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,智能眼鏡搭配矯正視力的鏡片、防藍(lán)光護(hù)目鏡片等將是鏡片行業(yè)的快速增長點(diǎn)之一。四、 聚焦區(qū)域融合高標(biāo)準(zhǔn),著力提升協(xié)調(diào)發(fā)展水平主動融入雙循環(huán)新發(fā)展格局,大力落實(shí)省內(nèi)全域一體化部署,深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,推動高質(zhì)量發(fā)展支撐體系優(yōu)化。(一)深度參與循環(huán)發(fā)展牢牢抓住擴(kuò)大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點(diǎn),形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平的動態(tài)平衡,夯實(shí)暢
50、通經(jīng)濟(jì)循環(huán)的基石。著力擴(kuò)大有效投資,發(fā)揮政府投資撬動作用,深化國有企業(yè)改革,激發(fā)民間投資活力,引導(dǎo)資金投向先進(jìn)制造業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、科技攻關(guān)、綜合交通、基本公共服務(wù)等領(lǐng)域,實(shí)施一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、補(bǔ)短板的重大工程項(xiàng)目。積極參與實(shí)施國內(nèi)消費(fèi)振興計(jì)劃,優(yōu)化消費(fèi)供給結(jié)構(gòu),健全城鄉(xiāng)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò),培育壯大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、定制消費(fèi)、信息消費(fèi)、智能消費(fèi)等新興消費(fèi),推動線上線下消費(fèi)雙向深度融合。大力培育對外開放新優(yōu)勢,深入推進(jìn)制度型開放,提高利用外資質(zhì)量和水平,扎實(shí)推進(jìn)“宿貿(mào)遷云”工程,鼓勵企業(yè)加強(qiáng)境外投資合作與開發(fā)。全面推動開發(fā)區(qū)創(chuàng)新提升,支持有條件的開發(fā)園區(qū)爭創(chuàng)省級、國家級開發(fā)區(qū),加快建設(shè)科技支持、金融保障、對外開放等
51、各類綜合性平臺,推進(jìn)運(yùn)河宿遷港口岸申創(chuàng)、保稅物流中心建設(shè),形成綜合園區(qū)與特色園區(qū)、配套園區(qū)共同發(fā)展、分工協(xié)作的發(fā)展格局。(二)全面融入?yún)^(qū)域發(fā)展加強(qiáng)重大項(xiàng)目、重大工程、重大平臺的謀劃和推動,著力打造一批融入“一帶一路”倡議以及長三角一體化、大運(yùn)河文化帶、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、沿海經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略的深度聯(lián)結(jié)和有力抓手。緊扣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域市場、綠色發(fā)展、公共服務(wù)、省內(nèi)全域“六個一體化”部署要求,全面加快融入長三角一體化步伐,聚力深化與長三角中心區(qū)深層合作,注重提升與區(qū)域重點(diǎn)城市的緊密度、融合度,以全面融入長三角一體化的更大作為,更好融入和參與雙循環(huán)新發(fā)展格局。突出產(chǎn)業(yè)鏈深度對接合作,抓好與長三角
52、中心區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,充分發(fā)揮南北共建園區(qū)的承載和帶動作用,加快建設(shè)長三角先進(jìn)制造業(yè)基地。加強(qiáng)蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)與蘇州自貿(mào)片區(qū)的聯(lián)動創(chuàng)新,努力建設(shè)國內(nèi)一流區(qū)域跨界合作園區(qū)。建立健全統(tǒng)一開放的要素市場體系,促進(jìn)土地、人才、資本、技術(shù)等要素自由暢通高效流動。五、 提升科技創(chuàng)新水平堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,大力培育創(chuàng)新主體、集聚創(chuàng)新資源、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、提升創(chuàng)新能力,建設(shè)國家創(chuàng)新型城市。強(qiáng)化創(chuàng)新載體平臺建設(shè),著力引建一批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、公共技術(shù)服務(wù)平臺,實(shí)施創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)計(jì)劃,推動科技綜合體提質(zhì)增效,優(yōu)化宿遷高新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,完善科技創(chuàng)新研發(fā)體系。深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新,積極探
53、索離岸研發(fā)模式,積極融入長三角協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),更大范圍、更富成效集聚人才、技術(shù)、項(xiàng)目。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,實(shí)施科技型企業(yè)招培工程,著力構(gòu)建科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)成長梯隊(duì),促進(jìn)形成較大規(guī)模數(shù)量具有核心技術(shù)和綜合競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)集群。深化人才政策體系建設(shè),探索柔性引才用才機(jī)制,實(shí)施人才引領(lǐng)“五聯(lián)五強(qiáng)”行動,打造“智薈宿遷”人才工作品牌。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,營造崇尚創(chuàng)新氛圍。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司
54、盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第四章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:宿遷眼鏡項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx(集團(tuán))有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約48.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)
55、組織機(jī)構(gòu)及勞動定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評價。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用
56、項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計(jì)原則,對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景近年來,隨著移動設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模保持高速增長,占社會消費(fèi)品零售總額的比例亦逐年攀升。目前,對于眼鏡行業(yè)而言,其線上銷售尚缺驗(yàn)光、試戴等線下體驗(yàn)環(huán)節(jié),未來線上銷售模式若能有效解決眼鏡親身佩戴的需求痛點(diǎn),線上眼鏡產(chǎn)品銷售將會出現(xiàn)量級的提升。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積32000.00(折合約48.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積56026.85。其中:生產(chǎn)工程38005.44,倉儲工程6953.02,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7578.21,公共工程3490.18。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx件眼鏡的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx(集團(tuán))有限公司
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