宿州智能馬桶蓋公司成立可行性報告_模板范本

1、泓域咨詢/宿州智能馬桶蓋公司成立可行性報告宿州智能馬桶蓋公司成立可行性報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資480.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xxx集團有限公司出資480萬元，占xxx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29594.22萬元，其中：建設(shè)投資23778.64萬元，占項目總投資的80.35%；建設(shè)期利息564.15萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金5251.43萬元，占項目總投資的17.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入59000.00萬元，綜合總成本費用46446.79

2、萬元，凈利潤9190.81萬元，財務內(nèi)部收益率23.25%，財務凈現(xiàn)值13827.46萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排水材料領(lǐng)域，是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能，同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來，國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說，由2015年的30多家增長為2

3、020年上半年的258家。當前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景及必要性16一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求

4、16二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型16三、 價比更高且智能化持續(xù)升級17四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增17五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善18六、 智能馬桶行業(yè)概述19七、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造區(qū)域科技創(chuàng)新策源中心23八、 實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，加快探索構(gòu)建新發(fā)展格局26第三章 市場分析27一、 海外智能馬桶市場概況27二、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務體系28三、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低29四、 智能馬桶市場需求分析29第四章 公司組建方案33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責及權(quán)限3

5、5六、 核心人員介紹39七、 財務會計制度41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第六章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 保障措施64第七章 項目選址可行性分析67一、 項目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 大力推動“四個區(qū)塊鏈接”70四、 項目選址綜合評價71第八章 風險評估73一、 項目風險分析73二、 公司競爭劣勢78第九章 環(huán)境保護方案79一、 編制依據(jù)79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 環(huán)境管理分析83七

6、、 結(jié)論84八、 建議84第十章 項目進度計劃86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 經(jīng)濟效益88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論97第十二章 投資計劃99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動

7、資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十三章 項目綜合評價111第十四章 附表附錄113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽

8、表127主要設(shè)備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本960萬元三、 注冊地址宿州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能馬桶蓋相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響

9、應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12928.6410342.919696.48負債總額5598.764479.

10、014199.07股東權(quán)益合計7329.885863.905497.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入45723.9536579.1634292.96營業(yè)利潤6878.335502.665158.75利潤總額6095.374876.304571.53凈利潤4571.533565.793291.50歸屬于母公司所有者的凈利潤4571.533565.793291.50（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需

11、求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12928.6410342.919696.48負債總額5598.

12、764479.014199.07股東權(quán)益合計7329.885863.905497.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入45723.9536579.1634292.96營業(yè)利潤6878.335502.665158.75利潤總額6095.374876.304571.53凈利潤4571.533565.793291.50歸屬于母公司所有者的凈利潤4571.533565.793291.50六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事智能馬桶蓋公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件，同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了

13、關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件，在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響，針對智能馬桶蓋業(yè)務形態(tài)，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念，相關(guān)市場管理政策也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃（2019-2021）提出我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。此外，中國制造2025的核心就是實現(xiàn)制造業(yè)智能升級，在此戰(zhàn)略實施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級，而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能，部分產(chǎn)品還有MP3播放功能，極大地釋放了消費者的需求。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積

14、約77.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能馬桶蓋的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積100688.04，其中：生產(chǎn)工程70361.52，倉儲工程16262.29，行政辦公及生活服務設(shè)施10043.01，公共工程4021.22。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29594.22萬元，其中：建設(shè)投資23778.64萬元，占項目總投資的80.35%；建設(shè)期利息564.15萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金5251.43萬元，占項目總投資的17.74%。（七）經(jīng)濟

15、效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：46446.79萬元。3、凈利潤（NP）：9190.81萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財務內(nèi)部收益率：23.25%。6、財務凈現(xiàn)值：13827.46萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 項目背景及必要性一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改

16、善了老年人的衛(wèi)生問題，人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機會。當前，我國人口老齡化問題嚴峻，據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_18.70%，其中65歲及以上人口占比達13.5%，智能馬桶對老年人而言，更省事便捷的操作方式和更智能健康的產(chǎn)品功能，可以給他們帶來更舒適的如廁體驗，能釋放智能馬桶更多的需求空間。二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉(zhuǎn)型據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機線上銷量排行榜中，箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌占據(jù)了前四位，然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜，國貨品牌僅短短的幾年內(nèi)就打了一場漂亮的“

17、翻身仗”，使智能馬桶/蓋市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在國標制定行業(yè)底層基礎(chǔ)和用戶更高需求下，智能馬桶/蓋生產(chǎn)商將重心轉(zhuǎn)向技術(shù)突破和產(chǎn)品需求設(shè)計，恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和完善產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)更高標準。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢洞察白皮書顯示，智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌，在防守中保持高速增長；大白、法恩莎、杉本博司等國內(nèi)外新銳品牌，則以黑馬之姿殺入市場，為這塊開拓地帶來更多變數(shù)。三、 價比更高且智能化持續(xù)升級隨著生產(chǎn)規(guī)模和科技門檻的提高，國內(nèi)智能馬桶市場逐漸從導入期過渡至成長期，未來隨著智能馬桶市場空間打開，國內(nèi)各企業(yè)加大研發(fā)投入，技術(shù)工藝和制造水平

18、差距將不斷縮小，馬桶市場發(fā)展逐漸成熟，市場價格會越來越趨于穩(wěn)定，并以中高端產(chǎn)品為主。參考奧維云網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年Q1智能馬桶一體機線上銷額TOP10的機型中國產(chǎn)品牌占據(jù)了7個席位，一體機均價來看，國產(chǎn)品牌的均價普遍低于國外品牌，性價比優(yōu)勢顯著。“本土化”特征明顯，供給側(cè)不斷提升產(chǎn)品性能對使用環(huán)境的適應能力。國產(chǎn)智能馬桶標準相較于國外產(chǎn)品，更符合國人習慣，符合國家電器使用標準，不存在電路差異化、水質(zhì)差異、售后差異等問題，適用性更高。四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級，且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費不斷升級，品質(zhì)家居逐漸成人們家裝首選，衛(wèi)浴空間智能化升級已

19、經(jīng)成為市場新需求，尤其是智能馬桶，儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數(shù)843個，同比上升39.8%；配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長35.8%，配置率達25.4%，上升8.9個百分點。此外，2021年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計為69.8%，同比下降3.1%，與去年同期相比，維寶、摩恩進入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質(zhì)除菌水、泡沫隔臭、防濺等強化殺菌、抑菌功能，在疫情下深受消費者推崇。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，20年Q1受疫情影響，安裝服務受限，智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑，2020年Q2開始復蘇

20、明顯，2020年4月智能馬桶一體機/蓋的同比增長率分別為52%和61%，下半年市場復蘇明顯，智能馬桶需求旺盛。五、 國內(nèi)智能馬桶產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境政策已經(jīng)日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關(guān)的政策文件，同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能馬桶蓋管理的文件，在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響，針對智能馬桶蓋業(yè)務形態(tài)，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念，相關(guān)市場管理政策也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃（2019-2021）提出我國關(guān)于智能馬桶蓋發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。此外，中國制造2025的核心就是實現(xiàn)制造業(yè)智能升級，在此戰(zhàn)略實施背景下

21、傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產(chǎn)業(yè)面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級，而智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能，部分產(chǎn)品還有MP3播放功能，極大地釋放了消費者的需求。六、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排水材料領(lǐng)域，是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能，同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來，國內(nèi)智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，但業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說，由20

22、15年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長，國人消費能力提高，有能力支付智能馬桶消費價格。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47412元，遠超同期GDP增速。此外，進入21世紀，我國城鎮(zhèn)化率不斷提高，2020年我國城鎮(zhèn)化率達63.89%，人們的生活水平逐步提高，消費觀念也在悄然改變，傳統(tǒng)的馬桶已經(jīng)不能滿足人們的個性化需求，馬

23、桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊矣秒娖鲄f(xié)會所調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示，智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長，平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，房地產(chǎn)市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進一步擴大，預計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，智能馬桶在京東的銷量實現(xiàn)高速增長，17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍，智能馬桶一體機（智能馬桶）銷量更是翻了10倍。此外，據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1，同比增速高達987%。近年來，隨著我國電商的快速發(fā)展，電

24、商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道，電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類，2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%，較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%，較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元，2021年1-11月的線上銷售均價為1522元，其降價幅度高達21.3%；一體機產(chǎn)品也同樣如此，2018年線上一體機的銷售均價為3943元，2021年1-11月的線上銷售均價為2973元，其降價幅度高達33%。產(chǎn)品均價的下降，更有利于促進消費者的

25、購買，加速智能馬桶的普及進程。在倡導科技環(huán)保節(jié)能的今天，智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外，據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，2017-2020年4年間，智能馬桶相關(guān)商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，智能馬桶蓋件單價四年降低35%，智能馬桶一體機件單價降低67%，這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產(chǎn)品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網(wǎng)線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產(chǎn)品價格，激烈的競爭環(huán)境下，價格戰(zhàn)是擴大市場份額的一把利刃，雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經(jīng)逐漸開始成為消費的主力軍，他們對于新生事物好奇心強、接受

26、能力更好，對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體，同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看，36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費者件單價降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，越來越多的智能產(chǎn)品進入中老年消費者的“年貨清單”，使他們的生活更舒適、便

27、捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名，同比增速高達1261%；而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1，同比增速高達987%。在很多發(fā)達國家，消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高，如美國和日本等國家，但我國智能馬桶起步較晚，受傳統(tǒng)觀念約束，對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調(diào)研數(shù)據(jù)，參與調(diào)研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買，75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術(shù)在家居生活中的應用普及，智能馬桶的應用也逐漸擴展到個體家庭。同時，近些年智能

28、馬桶生產(chǎn)商在技術(shù)上突破和產(chǎn)品需求設(shè)計上也逐漸將重心轉(zhuǎn)向個體家庭用戶，市場推廣重點領(lǐng)域也轉(zhuǎn)向個體消費者，使得智能馬桶在個體家庭中的應用更為普遍。中國市場處于發(fā)展初期，市場滲透率較低，未來市場容量巨大：據(jù)中國家電網(wǎng)發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前，智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”，國內(nèi)目前一線城市，例如上海、北京、廣州等，智能馬桶的普及率在5-10%以上，而新一線城市估計在3-5%左右，但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率，中國智能馬桶市場雖起步晚，但市場發(fā)展迅速。七、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造區(qū)域科技創(chuàng)新策源中心堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全

29、局中的核心地位，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境，著力提升自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力，加快推動科技成果轉(zhuǎn)化，為加快建設(shè)科技強市、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐。（一）積極打造科技創(chuàng)新平臺建設(shè)高質(zhì)量創(chuàng)新載體，主動對接G60科創(chuàng)走廊和合肥、上海張江綜合性科學中心，積極爭創(chuàng)國家級創(chuàng)新平臺。聚焦主導產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持產(chǎn)業(yè)上下游、科研院所、企業(yè)建立創(chuàng)新聯(lián)合體、產(chǎn)學研聯(lián)盟、中試基地，謀劃布局離岸創(chuàng)新中心，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心、工程（技術(shù)）研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同和技術(shù)合作攻關(guān)，補齊創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈短板，形成更強創(chuàng)新力、更

30、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)推進“一中心四平臺”等公共創(chuàng)新平臺建設(shè)。聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生命健康等重點領(lǐng)域，引進市外研發(fā)機構(gòu)在宿州設(shè)立分支機構(gòu)，加大院士工作站引進力度。推動創(chuàng)新資源向“雙創(chuàng)”載體集聚，加強創(chuàng)新小鎮(zhèn)、眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器建設(shè)。加快建設(shè)數(shù)字技術(shù)研究院。（二）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，大力實施科技創(chuàng)新“151”工程，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，暢通企業(yè)、高等院所成果流動與技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，落實企業(yè)投入基礎(chǔ)研究、應用型技術(shù)開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，

31、支持研發(fā)公共服務平臺建設(shè)。鼓勵企業(yè)圍繞大數(shù)據(jù)、云計算、電子信息、高端裝備、生物醫(yī)藥、新材料等領(lǐng)域開展關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)。加大創(chuàng)新企業(yè)培育扶持力度，實施科技“小巨人”培育扶持計劃，加快招引培育一批平臺企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)和細分領(lǐng)域“單打冠軍”。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，加強共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。（三）激發(fā)人才創(chuàng)新活力科學制訂“科技人才智匯宿州”人才工程計劃，深入實施“江淮英才計劃”和省市“人才30條”。深化編制周轉(zhuǎn)池、首席科學家、股權(quán)期權(quán)激勵、人才團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等制度建設(shè)，加大戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和基礎(chǔ)研究

32、人才引進培養(yǎng)力度，加強人才流動、人才落戶、人才安居等政策創(chuàng)新與支持，加速匯聚一批在國內(nèi)具有較強影響力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊。實施知識更新工程和技能提升行動，運用科教融合、校企聯(lián)合等模式，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。支持宿州學院、宿州職業(yè)技術(shù)學院、皖北衛(wèi)生職業(yè)學院、宿州技師學院設(shè)置相關(guān)專業(yè)，培育本土實用人才、中高級技術(shù)人才，開展各類社會培訓。加強學風建設(shè)。（四）提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效引導建立一批行業(yè)孵化平臺，提高創(chuàng)新成果在宿州孵化能力。強化對創(chuàng)新成果種子期、初創(chuàng)期的投入，推動金融資本要素對接創(chuàng)新成果全過程、企業(yè)生命全周期、產(chǎn)業(yè)形成全鏈條。全面落實股

33、權(quán)激勵和技術(shù)入股有關(guān)所得稅政策，大幅提高科技成果轉(zhuǎn)化中科研人才收益比例。加快科技創(chuàng)新服務體系建設(shè)，著力構(gòu)建線上線下融合的科技成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)，吸引更多國內(nèi)外先進科技成果在宿州轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。鼓勵和支持各縣區(qū)、園區(qū)引進和培育一批高質(zhì)量、專業(yè)性的科技服務機構(gòu)。強化產(chǎn)品創(chuàng)新。（五）完善科技創(chuàng)新體制機制加大科技體制改革推進力度，建立健全科技創(chuàng)新治理體系，推動重點領(lǐng)域項目、基地、人才、資金一體化配置。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，加大基礎(chǔ)前沿研究支持。完善金融支持創(chuàng)新體系，擴展科技金融供給渠道，完

34、善“政產(chǎn)學研用金”對接機制，支持打造宿州數(shù)字金融服務平臺、中小企業(yè)融資創(chuàng)新服務示范平臺。加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用。弘揚科學精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。八、 實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，加快探索構(gòu)建新發(fā)展格局堅持實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、需求側(cè)改革有機結(jié)合，持續(xù)提升高端要素集聚、協(xié)同、聯(lián)動能力，以高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造需求，在推動構(gòu)建新發(fā)展格局中實現(xiàn)更大作為。第三章 市場分析一、 海外智能馬桶市場概況根據(jù)日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費品的滲透率報告顯示，截至2021年3月，日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%，每100戶有113.2個智能馬桶。根據(jù)

35、2021中國智能馬桶行業(yè)高峰論壇數(shù)據(jù)，2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%，然而中國國內(nèi)市場智能馬桶普及率僅為4%，其中我國北上廣等一線城市，智能馬桶的普及率在5%-10%以上；新一線城市的普及率在3%-5%左右；但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中，還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發(fā)達國家，我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間，日本為了給各國運動員準備大量衛(wèi)浴設(shè)備，推動了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年代的美國，起初目的是為了方便醫(yī)院病人，但是后來智能馬桶在韓國日本民間發(fā)展迅速。中國的一線城市北上廣深，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者意識和提高，

36、智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達國家相比還是有一定距離的，甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達地區(qū)有距離，只比亞太地區(qū)平均水平高。除了經(jīng)濟的發(fā)展程度，衛(wèi)生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步，消費者需求向高端化產(chǎn)品增加，智能馬桶在中國市場將有很大的發(fā)展前景和空間。二、 渠道多元化考驗產(chǎn)品服務體系隨著渠道多元化發(fā)展，智能馬桶產(chǎn)品服務體系受到較大考核，尤其是線上渠道，若消費者遇到智能馬桶售后服務問題，公司缺乏完善的服務機制，僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言，主流品牌在產(chǎn)品售后服務問題上優(yōu)勢明顯，主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固，部分品牌如恒潔基本覆蓋

37、售前售中售后以及線上線下各個服務環(huán)節(jié)，且線上線下采用同等質(zhì)量要求驗收，為消費者提供全方位的質(zhì)量和服務保障。另外，質(zhì)保期方面，一般質(zhì)保期在3-5年，在國際品牌梯隊中，科勒保修3年，TOTO保修3年，松下潔樂保修5年。民族品牌中，恒潔、箭牌以6年的整機質(zhì)保期領(lǐng)先行業(yè)，隨后的是九牧的5年質(zhì)保期，臺州系智能馬桶質(zhì)保期也集中在3至5年，質(zhì)保期也成為消費者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務等不一，部分低端產(chǎn)品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未使用添加阻燃劑產(chǎn)品，容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況，且智能馬桶產(chǎn)品周期一般為5-10年，隨著智能馬桶產(chǎn)品價格持續(xù)下降，消費者對于領(lǐng)先品牌有所青

38、睞，其中，智能馬桶行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橹禺a(chǎn)品品質(zhì)、重功能創(chuàng)新，追趕外資領(lǐng)先品牌，不斷縮小差距，行業(yè)整體呈現(xiàn)國內(nèi)外品牌你追我趕，齊頭并進的勢頭。而小企業(yè)產(chǎn)品相較于頭部品牌仍有較大差距，尤其是在材料應用、電子控制、人性化設(shè)計、售后維修等多方面，品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。三、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低目前，我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主，此外，部分家電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產(chǎn)品，行業(yè)集中度較低，尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù)：2020年我國智能馬桶一體機行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%，其中頭部品牌主要以

39、TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主；而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高，松下市占率約42%，但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發(fā)力，松下市占率略有下降。四、 智能馬桶市場需求分析我國智能衛(wèi)浴行業(yè)處于發(fā)展初期，行業(yè)高速發(fā)展。近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生活水平的不斷提高，消費升級使得大眾對于居家品質(zhì)方面的要求在不斷提升，同時也促進智能家居行業(yè)的快速升級。其中，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在干凈衛(wèi)生、舒適智能等基礎(chǔ)功能上，不斷涌現(xiàn)更多細節(jié)化個性化功能，于2012年后在國內(nèi)市場呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展，據(jù)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，2015年智能馬桶的銷售額為44億元，到2020年銷售規(guī)模超過150億

40、元，增長了超過2倍，年均復合增速達30%左右。由于受到疫情影響與基數(shù)影響，2019年至2020年的增速有所下降，但仍保持接近20%的增速。據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢，2019至2020年智能馬桶一體機銷售額由24億元增至33.7億元，銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺，銷售數(shù)據(jù)顯著回升，產(chǎn)品銷售額增速迅猛，智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài)，相比智能馬桶一體機增長規(guī)模較小，年均復合率為16.96%。近兩年受到疫情影響，無論是智能一體機還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長，消費者對智能馬桶產(chǎn)品的需求觀

41、念有所改變，線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外，據(jù)奧維云網(wǎng)預測數(shù)據(jù)，2021年線上智能一體機的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元，同比分別+42.5%、+31.2%，線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元，同比分別+29.5%、+9.8%，行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。服務是除功能和外觀外受消費者衡量最重要因素：在外觀和功能之外，智能馬桶品牌劃定的第三條護城河，無疑是服務。中國的國情決定了，有大量智能馬桶的購買需求并非來自增量市場，而是存量市場。許多年輕一代消費者正在將新的生活方式推薦給父母，尤其是“老房改造”等典型場景，對商家的服務能力提出了極高要求。物流、安裝、

42、拆舊、換新、售后，甚至如何讓習慣傳統(tǒng)便器的消費者能夠流暢、無縫地用好智能馬桶，都是消費者在購買智能馬桶時會考慮的事項。2021年1-12月，中國商品住宅精裝項目新開盤累計數(shù)量3489個，同比-6.8%；開盤房間累計數(shù)量286.1萬套，同比-12.1%。消費升級、精裝政策落地和產(chǎn)品本土化都推動著智能馬桶普及，智能馬桶無論是配套數(shù)還是配套率總體都呈上漲態(tài)勢，2021年精裝修市場智能馬桶配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長35.8%，配置率達25.4%，上升8.9個百分點。消費者對于生活品質(zhì)的要求不斷提高，也在不斷推動著房地產(chǎn)開發(fā)商和智能馬桶品牌的合作，在衛(wèi)生間內(nèi)配置智能馬桶，逐漸成為現(xiàn)代家居根據(jù)

43、中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書，我國智能馬桶銷量在2020年達到430萬臺，2021年預計491萬臺，預計2022年超過550萬臺。智能馬桶已經(jīng)成為疫情以來我國家電市場增速最快的品類之一，與洗碗機、干衣機、掃地機等一道，成為當下品質(zhì)生活的新標配。國內(nèi)馬桶的年需求量大約在6000萬臺左右（包括了住宅、酒店、辦公、公共類等），按目前智能馬桶500萬臺左右的年銷量，年滲透率大概在8%-9%左右，如果按保有量則滲透率不足3%。預計行業(yè)中期（5-10年），智能馬桶在馬桶整體滲透率到20%左右，較目前預計有2-3倍之間空間，按平均3000元/臺終端價，測算行業(yè)中期空間在350-400億元之間（VS.目前15

44、0億元左右的市場規(guī)模）。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實

45、施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身

46、發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資480.00萬元，占xxx有限公司50%股份；xxx集團有限公司出資480萬元，占xxx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促

47、進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理

48、者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財

49、務情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收

50、付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務進行分解，策

51、劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品

52、供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、張xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xx

53、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、范xx，1957年出生，

54、大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、董xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任

55、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不

56、再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和