金融管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新.doc_第1頁
金融管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新.doc_第2頁
金融管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新.doc_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、金融管理中信息化的應(yīng)用與創(chuàng)新劉睿軒在我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的這一大背景下,信息技術(shù)和各行各業(yè)之間的關(guān)系越來越緊密,并且在企業(yè)運(yùn)營過程中發(fā)揮的重要的影響作用,已經(jīng)成為各行各業(yè)持續(xù)性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在金融管理工作中需要加強(qiáng)對信息化的有效利用,并且還需要對以往的工作模式和管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新以及調(diào)整,充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢以及作用來提升金融管理的水平以及效果,在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對信息化技術(shù)有效了解和認(rèn)識(shí),再結(jié)合金融管理的需求和要求來開展日常的工作,從而提升信息化的應(yīng)用效果。為了使信息化能夠在金融管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果,需要打破存在以往金融管理工作中的局限之處,融入先進(jìn)的信息化技術(shù)來給實(shí)際工

2、作起到一個(gè)重要的支撐和引導(dǎo)作用。利用信息技術(shù)的手段不僅可以提供數(shù)據(jù)上的支持,還有助于推動(dòng)金融行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展,提高我國在國際金融上的地位,因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對信息化技術(shù)的利用,實(shí)現(xiàn)金融的穩(wěn)定性發(fā)展。信息化在金融管理中的影響加強(qiáng)金融管理的力度通過信息化技術(shù)在金融管理中的應(yīng)用在一定程度上有助于加強(qiáng)金融管理的力度,從而使得金融管理人員在實(shí)際管理過程中可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及金融市場當(dāng)前的發(fā)展方向,利用現(xiàn)代化的設(shè)備來充分分析p 存在于企業(yè)中的各種問題,并且還有助于全面的把握市場發(fā)展動(dòng)向,使得金融管理的力度在不斷加深。在實(shí)際工作中還可以利用信息化的技術(shù)充分挖掘企業(yè)的一些優(yōu)勢,如果企業(yè)在后續(xù)發(fā)

3、展過程出現(xiàn)一些突發(fā)情況時(shí),那么可以結(jié)合之前所搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的解決。另外通過信息化技術(shù)的應(yīng)用還可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在長期發(fā)展過程中所存在的問題,進(jìn)行數(shù)據(jù)上的詳細(xì)分析p 以及觀察,防止事態(tài)朝著更加嚴(yán)重的方向而不斷地變化,在短時(shí)間內(nèi)解決在企業(yè)發(fā)展過程中的一些故障,從而使得企業(yè)的損失能夠得到有效的降低。從中可以看出,信息化在金融管理工作中,可以充分發(fā)揮自身的監(jiān)控和管理效果,全方位了解金融當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及在發(fā)展過程中所存在的問題,保證實(shí)際工作的有序進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)資的優(yōu)化性配置為了使企業(yè)的發(fā)展水平能夠得到有效提,高并且提升自身的競爭力,在實(shí)際工作過程中進(jìn)行資的優(yōu)化性配置是非常重要的,但是隨著時(shí)代的不斷發(fā)

4、展,企業(yè)中的一些資逐漸朝著多元化和復(fù)雜性的方向而不斷地發(fā)展,這給實(shí)際的企業(yè)管理工作帶來諸多的問題,因此在金融管理工作中,需要加強(qiáng)信息化技術(shù)的有效利用,將傳統(tǒng)分散式經(jīng)營的方式變得更加集中。比如一些企業(yè)管理人員在利用信息化進(jìn)入之后,可以對其他子公司的情況進(jìn)行全方位的掌握和了解,再配合著大數(shù)據(jù)技術(shù),將資合理而均勻地分布到各個(gè)子公司中,從而使得子公司可以落實(shí)上級(jí)部門所下達(dá)的任務(wù)以及指令,更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)性的發(fā)展。最后利用信息技術(shù)還可以多方位地了解子公司各個(gè)階段的運(yùn)營情況,通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的效果,當(dāng)子公司在發(fā)展和經(jīng)營時(shí)出現(xiàn)一些問題的話,那么可以將這些數(shù)據(jù)上傳到大數(shù)據(jù)庫中,方便企業(yè)管理人員提出針對性

5、的發(fā)展方案,從而使得企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平能夠得到有效提高,保證金融管理的整體性提升。增強(qiáng)我國金融的競爭力為了推進(jìn)我國的進(jìn)一步發(fā)展,需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球化的這一大背景來提升我國在國際上的影響力,因此我國各大金融企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中開展了激烈性的競爭,為了使金融企業(yè)的競爭實(shí)力能夠得到大幅提高,需要加強(qiáng)信息化技術(shù),要通過信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資的優(yōu)化性配置,并且通過信息化技術(shù)來增強(qiáng)金融企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,提升最終的經(jīng)濟(jì)效益,再進(jìn)一步推動(dòng)我國金融市場的不斷發(fā)展以及完善。金融管理過程中存在的問題雖然在金融管理工作中,一些管理人員運(yùn)用了信息化的手段來看日常的工作,但是從實(shí)際工作效果來看,還達(dá)不到預(yù)期的狀態(tài)以及標(biāo)

6、準(zhǔn),在當(dāng)前金融管理工作中存在的問題是比較多的,比如在實(shí)際工作的過程中一些信息化管理理念是非常落后的,在運(yùn)用信息化技術(shù)時(shí)并沒有考慮到所投入的成本,只是為了追求最終的利益,使得一些企業(yè)在運(yùn)用了信息化技術(shù)之后,仍然會(huì)存在較大的虧損問題。另外大部分企業(yè)已經(jīng)利用了信息管理系統(tǒng)來進(jìn)行信息化管理的服務(wù),但是這些系統(tǒng)可以完成簡單的業(yè)務(wù),對于一些復(fù)雜性的任務(wù)來說,很難滿足實(shí)際工作需求以及工作要求,舊的系統(tǒng)使用的計(jì)算機(jī)技術(shù)是非常落后的,很容易在后續(xù)使用的過程中出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的問題,從中可以看出我國信息化建設(shè)仍然是比較落后的,限制了實(shí)際工作效率和工作質(zhì)量的有效提升,再加上信息化平臺(tái)是有待完善的,所以無法充分

7、的發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,提高金融管理的水平以及效率。在金融管理工作中利用信息化的創(chuàng)新方式建立優(yōu)良的信息化平臺(tái)在金融管理工作中,在利用信息化技術(shù)時(shí),首先要結(jié)合實(shí)際工作需求和工作要求搭建優(yōu)良的信息化平臺(tái),從而給實(shí)際工作起到一個(gè)重要的支撐和引導(dǎo)作用。對于金融管理工作來說,需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),建立針對性較強(qiáng)的信息化平臺(tái),從而使企業(yè)可以更好地把握當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及發(fā)展方向,在市場競爭中贏得一席之地,提升企業(yè)的綜合實(shí)力以及發(fā)展能力。另外在建立信息化平臺(tái)時(shí)還需要提高企業(yè)內(nèi)部人員的信息化意識(shí),相關(guān)管理部門可以適當(dāng)?shù)亻_展培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行信息化技術(shù)方面的培訓(xùn),在建立平臺(tái)時(shí),要使得每個(gè)工

8、作人員的財(cái)務(wù)信息以及發(fā)展信息,在第一時(shí)間內(nèi)利用信息技術(shù)進(jìn)行多方位的整合以及分類,從而使企業(yè)在面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對能力能夠得到有效的提升,滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,順應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展方向,從而推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。因此在實(shí)際信息化利用時(shí),需要構(gòu)建完善和優(yōu)質(zhì)性的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資的有效配置以及溝通,提升企業(yè)的競爭實(shí)力。配置的優(yōu)化性調(diào)整時(shí)代是不斷發(fā)展的,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件在不斷地變化,因此在金融管理工作中,在利用信息化技術(shù)時(shí),需要進(jìn)行配置上的優(yōu)化以及調(diào)整,需要及時(shí)對信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的優(yōu)化和更新,從而適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境以及發(fā)展目標(biāo)。需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的特征和職責(zé)入手加強(qiáng)各個(gè)部門之

9、間的合作和交流,并且還需要讓各個(gè)部門工作人認(rèn)識(shí)到自身的工作職責(zé)以及工作重點(diǎn),相互合作完成企業(yè)在這一階段的發(fā)展目標(biāo)。其次還需要將企業(yè)內(nèi)部和外部因素進(jìn)行相互的協(xié)調(diào),運(yùn)用先進(jìn)而完善的管理理念,根據(jù)內(nèi)部調(diào)整來適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化以及新方向。企業(yè)管理人員還需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的重視程度,根據(jù)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的信息了解企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營情況以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,方便企業(yè)管理人員做出最為準(zhǔn)確和精準(zhǔn)性的管理目標(biāo)和發(fā)展方案,提升企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。加快信息化標(biāo)準(zhǔn)模式的建設(shè)在金融管理工作中利用信息化技術(shù)時(shí),需要加快信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的步伐,從而提升實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理的效果以及質(zhì)量。在實(shí)際工作過程中需要明確模式建設(shè)的重點(diǎn),從實(shí)際情況入

10、手,秉承著循序漸進(jìn)的原則來開展日常的工作。首先需要通過網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)來選擇正確的軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)構(gòu)建完整的技術(shù)平臺(tái),從而保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?。另外還需要提升實(shí)際管理的質(zhì)量,對工作難易程度以及系統(tǒng)的復(fù)雜程度進(jìn)行優(yōu)化性的配置以及控制,保證整個(gè)工作能夠具備簡單性的特征,使得各項(xiàng)信息化管理工作能夠完全落實(shí)。其次還需要提高企業(yè)信息化管理團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì),加強(qiáng)對信息管理人才的有效培育,從而使得這部分人才可以充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢來提升金融管理的效果以及水平。相關(guān)企業(yè)可以開展培訓(xùn)或者是講座的方式,加強(qiáng)理論知識(shí)的講述,從而為后續(xù)金融管理提供重要的方向和重要的基礎(chǔ),保證金融管理模式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)對內(nèi)部工作人

11、員的有效管理在金融管理中利用信息化技術(shù)時(shí),要通過信息化技術(shù)搭建良好的溝通平臺(tái)以及交流的空間,并且還需要加強(qiáng)對內(nèi)部工作人員的有效管理,從而使得工作人員可以明確尊重工作職責(zé)和工作重點(diǎn),更加高效率的開展日常的工作。企業(yè)需要加強(qiáng)對內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)以及培訓(xùn),從而使得企業(yè)的軟實(shí)力能夠得到有效增強(qiáng),通過這樣的培訓(xùn)活動(dòng)可以使這部分工作人員盡自己所能搜集非常精準(zhǔn)性的公司數(shù)據(jù)和市場經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)據(jù),加快信息化建設(shè)的步伐。另外還需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及金融管理的目標(biāo),讓信息化建設(shè)達(dá)到新的高度,企業(yè)要加強(qiáng)資金和設(shè)備的投入力度,從而使企業(yè)能夠在后續(xù)發(fā)展過程中增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié) 語在金融管理工作中,利用信息化技術(shù)是非常重要的,相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)對信息化建設(shè)工作的重視程度,利用信息化手段實(shí)現(xiàn)資的優(yōu)化性配置,并且還要通過信息標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),提升內(nèi)部管理的效果,搭建更加優(yōu)良和高效率的信息化管理平臺(tái),多方位地滿足企業(yè)在金融管理工作中的需求以及要求,提高企業(yè)競爭力。(天津外國語大學(xué))猜你喜歡 金融管理管理工作利用 特殊生校園管理策略探析以福州第十五中學(xué)平安校園建設(shè)特殊生管理工作為例福建基礎(chǔ)教育研究(20年7期)20-05-28信息化背景下金融管理分析p 商情(20年7期)20-03-28五個(gè)確保促教育公平民生周刊(20年11期)20-07-1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論