事跡材料-申報先進集體事跡材料

1、申報先進集體事跡材料篇一：先進單位申報材料 先進單位申報材料 回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設(shè)的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關(guān)。2010年至2012

2、年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”， 成績的取得離不開xxx單位領(lǐng)導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作： 一、堅持科學發(fā)展觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。 2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴格 執(zhí)行落

3、實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分

4、析”，不斷豐富積累運行經(jīng)驗；六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。 二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。 2013年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設(shè)備運行情況，進一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗

5、減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設(shè)計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。 要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360MW以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證

6、空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。 三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。 2013年，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設(shè)的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗

7、堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設(shè)及班組標準化建設(shè)。 三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。 2013年，盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，2013年各崗位缺員總數(shù)達13%），儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，

8、但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創(chuàng)輝煌。 xxx 單位 2013-12-20 篇二：申報全國先進集體事跡材料 務實創(chuàng)新 銳意進取 開創(chuàng)同江廣播電視事業(yè)新局面 同江市廣播電視事業(yè)局申報全國先進集體事跡材料 同江市位于黑龍江省東北部松花江和黑龍江匯合處，與俄羅斯遠東地區(qū)隔江相望，邊境線166公里，是國際口岸城市?？偯娣e6300平方公里，人口10萬。由于這一特殊的地理位置，同江市的開發(fā)建設(shè)較晚，是國家重點貧困縣。就是在這種情況下，同江市廣電局發(fā)揚了艱苦奮斗、拼搏進取的精神，

9、創(chuàng)造了邊疆廣播電視發(fā)展史上一個又一個奇跡。尤其是近幾年來，廣播電視事業(yè)實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。先后獲“省廣播電視系統(tǒng)先進單位”、“省級文明單位標兵”、“佳市先進廣播電視局”等稱號，并連續(xù)15年獲“同江市全面工作先進單位標兵”，躋身全省縣級局前列。 一、宣傳立局，突出“導向作用”，打造強勢廣電 同江市的輿論傳媒?jīng)]有報紙，廣播電視是市委高政府傳播政令的主要渠道，也是反映群眾生產(chǎn)生活的唯一窗口。新聞宣傳立足本臺，抓好對上,多出精品，取得了較好的宣傳效果。 1、圍繞中心，本臺報道創(chuàng)品牌。我局緊緊圍繞市委、市政府不同時期的中心工作，采取開辦專欄、連續(xù)報道、系列報道等形式，一個時期突出一個主題，開展了密集性、連

10、續(xù)性和戰(zhàn)役性宣傳報道，開辦了大通道、時代先鋒等品牌欄目，提升了本臺報道質(zhì)量，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。 2、立足優(yōu)勢，對上供稿求特色。我們依托民族和資源優(yōu)勢，重點在特色新聞上下功夫，開創(chuàng)了對中央臺報道的先河。近年來，在中央電視臺新聞聯(lián)播、中國新聞等欄目中播發(fā)新聞50多條。在中央廣播電臺民族大家庭中發(fā) 稿30條，其中，同江口岸經(jīng)濟貿(mào)易持續(xù)升溫和赫哲族魚皮文化等新聞獲得了好評。百余條新聞專題在省兩臺播發(fā)，大批新聞專題在佳市臺播發(fā)，為宣傳同江口岸優(yōu)勢打造了輿論平臺。 3、提升品位，節(jié)目創(chuàng)優(yōu)出精品。實施精品戰(zhàn)略，堅持“三貼進”原則，在突出同江特色上下功夫，制作了大量精品節(jié)目。20多件作品

11、在省級獲獎,其中新聞編排連續(xù)6年獲省一等獎。 4、資源共享，對外宣傳重交流。近年來，實現(xiàn)了與俄羅斯比羅比詹電視臺等的互動合作，雙方多次派記者采訪團互訪，制作反映中俄友誼、風土人情的同江人在俄羅斯、哈比之旅等專題片。為發(fā)揮口岸優(yōu)勢，實現(xiàn)中俄媒體資源優(yōu)勢互補，從宣傳的角度拉動兩國區(qū)域經(jīng)濟互利增長起到了推動作用。 二、事業(yè)強局，突出“支撐作用”，打造實力廣電 由于同江市東西狹長，南北窄，市區(qū)又座落在西端，距東部四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多公里，長期以來，利用MMDS等多種傳輸方式，東四鄉(xiāng)都收看不到同江新聞。去年以來，我局實施了城鄉(xiāng)有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程，從根本上解決了這一問題，也解決了佳木斯地域上“村村通”的最大

12、難題。廣播電視覆蓋率達到100, 光纜通村率達到85。 1、實施“村村通”工程，網(wǎng)絡覆蓋實現(xiàn)歷史跨躍。幾年前，由于采用MMDS微波傳輸，全市131個村屯只有40多個安裝了有線電視，農(nóng)網(wǎng)收入十幾萬元，處于虧損經(jīng)營的狀態(tài)。2006年以來，強力推進“村村通”工程和城鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)工程，架設(shè)光纜180多公里,目前實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)112個村，光纜通村率達到85。 在工程建設(shè)中，由于東西狹長，超長干線達200公里，光放間距超長達73公里（標準40-50公里范圍），在1550nM光纜 干線傳輸在國內(nèi)少見。工程難度大使一些公司紛紛退出。經(jīng)多方咨詢考查、論證，克服了資金少、造價高、難度大等困難，大膽應用最新技術(shù)手段，優(yōu)化設(shè)

13、備配置，解決了技術(shù)問題，實現(xiàn)了高質(zhì)量傳輸。 2、實施光纜工程，城域網(wǎng)傳輸實現(xiàn)歷史突破。通過努力，城域網(wǎng)架設(shè)光纜40公里，實現(xiàn)了全網(wǎng)光纜傳輸，HFC網(wǎng)改造100，達到了光纜到樓頭。為下步開展數(shù)字電視、寬帶上網(wǎng)、互動點歌、電子商務等網(wǎng)絡增值業(yè)務奠定了基礎(chǔ) 3、實施無線覆蓋工程，無線傳輸實現(xiàn)新拓展。為支持邊疆廣播電視事業(yè)的發(fā)展，近年來，上級局為我們批配了6臺無線廣播電視固態(tài)發(fā)射機，使用戶免費收聽收看到三套無線電視節(jié)目、四套中波和調(diào)頻廣播節(jié)目，提高了無線覆蓋效果。 4、實施升級工程，采編設(shè)備實現(xiàn)整體提升。近年來，共投入180多萬更新電視設(shè)備，采播設(shè)備達到了數(shù)字化,實現(xiàn)了與上級臺接軌。 此外，我局不斷強

14、化“經(jīng)營廣播電視”理念，形成了網(wǎng)絡、廣告和相關(guān)產(chǎn)業(yè) “三位一體”的經(jīng)營發(fā)展模式，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入超過了三百萬元。 三、管理活局，突出“職能作用”，打造活力廣電 1、嚴格播出管理，安全優(yōu)質(zhì)播出。我局注重加強廣播電視設(shè)施設(shè)備建設(shè)和日常管理，實行安全播出一把手負責制，采用日檢、周查、季測試的管理方式加強設(shè)備維護，健全安全播出制度，完善應急預警機制，連續(xù)多年無任何責任和技術(shù)事故，實現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)播出。 2、嚴肅執(zhí)法程序，行業(yè)管理規(guī)范。加強對廣播電視法規(guī)宣傳力度，加強對廣告播放和新媒體、新業(yè)務的管理，維護廣播電視發(fā)展秩序，通過對個別非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施的農(nóng)民申請法院強制執(zhí)行等措施，杜絕了違紀收視和私拉

15、濫接現(xiàn)象。多年來無一起行政訴訟案件發(fā)生。今年6月份，獲省廣電系統(tǒng)“法制 宣傳教育先進集體”和佳市“行政執(zhí)法工作先進單位”獎勵。 3、嚴格垂直管理，提升網(wǎng)絡效益。通過對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯有線電視的全網(wǎng)垂直管理，農(nóng)村網(wǎng)絡的效益提升了50以上，使廣播電視的服務功能得到更有效的發(fā)揮，為我市的“村村通”工作提供了保障。 四、隊伍樹局，突出“形象作用”，打造和諧廣電 近年來，我局把班子建設(shè)和隊伍建設(shè)與事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)了三個提升：一是班子的核心作用實現(xiàn)提升。領(lǐng)導班子認真貫徹執(zhí)行民主集中制，創(chuàng)新務實、廉潔從政。在城鄉(xiāng)光纖聯(lián)網(wǎng)工程和項目建設(shè)中，班子成員則每次堅守在施工一線，身體力行，節(jié)假日不休息，使職工深受鼓

16、舞，全局上下形成了聚精會神建事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍。二是干部的中堅作用實現(xiàn)提升。通過采取競爭上崗、輪崗培訓等方式，培養(yǎng)和造就了一支懂專業(yè)、懂管理、懂經(jīng)營的干部隊伍，保證了我局各項工作的穩(wěn)步推進。三是隊伍整體功能實現(xiàn)提升。我們以崗位技能培訓為突破口，規(guī)范從業(yè)人員資格管理，多層次地培養(yǎng)專業(yè)人才。在班子成員的帶動下，外線人員風餐露宿，風雨無阻，新聞記者拒吃拒請，在社會上樹立了良好的廣播電視行業(yè)形象。今年，有7名同志被授予“省廣播電視系統(tǒng)先進個人”。 在地方黨委和上級主管局的正確領(lǐng)導和支持下，全局上下務實進取，銳意創(chuàng)新，全面工作實現(xiàn)了新的提升，為繁榮和發(fā)展邊疆廣播電視事業(yè)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗

17、。 特推薦同江市廣播電視事業(yè)局為全國廣播電視系統(tǒng)先進集體。 二00七年八月二十四日 篇三：煤礦先進集體申報材料 在奮斗中鑄造卓越-先進集體申報材料一號煤礦區(qū)成立于，是一支團結(jié)協(xié)作、求真務實、管理細致、作風過硬的“一通三防”隊伍，目前在冊職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長1人、書記1人、分管副區(qū)長4人，黨員7名，團員28人。主要分為瓦檢班、通風班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風調(diào)度共6個班組。區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質(zhì)量標準化工作。特別是自以來，本區(qū)認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預

18、防為主”的生產(chǎn)方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質(zhì)量的順利完成。一號煤礦區(qū)領(lǐng)導班子共6人其中區(qū)長1人，書記1人，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機電副區(qū)長各1人。這屆領(lǐng)導班子在高區(qū)長的帶領(lǐng)下，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場，處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結(jié)協(xié)作，廉政勤政，作風過硬，干群關(guān)系和諧，幫扶工作好的先進領(lǐng)導班子。在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號”工程的頂端，

19、貫徹安全生產(chǎn)責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項安全生產(chǎn)責任制，從主管區(qū)長一直延伸到井下職工。嚴格執(zhí)行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制緊密結(jié)合起來，現(xiàn)場指導施工質(zhì)量及一通三防重點工作，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標準化工作增磚添瓦。在生產(chǎn)管理方面制定完善了機電設(shè)備包機制度、生產(chǎn)經(jīng)營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循

20、、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質(zhì)量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風險預控的填寫確認，更進一步加強了安全生產(chǎn)系數(shù)。從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn)，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊舉行“三違”人員現(xiàn)身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強經(jīng)營管理是區(qū)雷打不動的傳統(tǒng)。對上級下達的各項經(jīng)營指標均能保質(zhì)保量的完成。工作成績突出的同時也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊長、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無風、微風等瓦斯管理違章作業(yè)。積極采取各種有效的安全管理措施，進一步強化現(xiàn)場安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓