學(xué)院2019學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃

1、.學(xué)院2019學(xué)年度第一學(xué)期工作方案一、 指導(dǎo)思想 結(jié)合學(xué)院實(shí)際，以開(kāi)展為第一要?jiǎng)?wù)，以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為主題，以校園文化建立為載體，依托集團(tuán)公司，科學(xué)管理，努力進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期學(xué)校在穩(wěn)定中起步開(kāi)展。 二、辦學(xué)目的 面向?qū)W生、面向企業(yè)、面向社會(huì)，突出特色，多元辦學(xué)，強(qiáng)化質(zhì)量，培養(yǎng)企業(yè)、和社會(huì)需要的高技能合格人才。 三、 工作思路 從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，工作中突出四個(gè)字“穩(wěn)、轉(zhuǎn)、新、嚴(yán)。 1、穩(wěn)：創(chuàng)立穩(wěn)定和諧校園是各項(xiàng)工作貫穿始終的主線(xiàn)，學(xué)院所有工作都要在穩(wěn)定和諧的根底上進(jìn)展。全校上下要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，為學(xué)校開(kāi)展努力奮斗。 2、轉(zhuǎn)：認(rèn)清形式，轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，拓寬招生渠道，以教學(xué)一線(xiàn)為主體

2、，發(fā)揮老師主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持訂單式教學(xué)，為企業(yè)培養(yǎng)合格人才，將企業(yè)培訓(xùn)基地的牌子掛到校園，與企業(yè)直接對(duì)接。 3、新：教學(xué)形式有新打破，職工收入有新打破。逐步采取一體化教學(xué)，重點(diǎn)建立機(jī)加工、焊接、數(shù)控、電工等優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，打造精品。分配收入注重向教學(xué)一線(xiàn)傾斜，表達(dá)多勞多得，逐步實(shí)現(xiàn)職工收入有新打破。 4、嚴(yán)：強(qiáng)化管理，向管理要效益。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)管理制度，嚴(yán)格履行制度，使學(xué)校管理上一個(gè)新臺(tái)階。 四、詳細(xì)措施 一加強(qiáng)指導(dǎo)班子隊(duì)伍以及中層干部、骨干老師隊(duì)伍建立?，F(xiàn)有指導(dǎo)班子，中層干部由全校民主選舉產(chǎn)生，肩負(fù)學(xué)校開(kāi)展使命，這就要求每位干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)步執(zhí)政才能，真正成為合格領(lǐng)軍者。7到9月初，要加強(qiáng)對(duì)指導(dǎo)隊(duì)伍

3、的建立，每位干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于考慮，組織開(kāi)展統(tǒng)一思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)的教育活動(dòng)，寫(xiě)出心得并對(duì)新學(xué)期做出明確規(guī)劃，確保工作有條不紊開(kāi)展。 二標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校管理，實(shí)在進(jìn)步管理程度。加強(qiáng)迫度建立，建立健全各種規(guī)章制度，使學(xué)院各項(xiàng)工作在科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下穩(wěn)步開(kāi)展。學(xué)校的有關(guān)財(cái)務(wù)、人事、職工利益等重大問(wèn)題要按程序提交各級(jí)會(huì)議討論通過(guò)。學(xué)校要在10月中旬形成初步制度綱要，本學(xué)期形成完好制度匯編。 三大力加強(qiáng)招生就業(yè)及培訓(xùn)工作。要抑制困難，拓寬渠道，解放思想，全面加強(qiáng)招生宣傳，號(hào)召全體員工獻(xiàn)力獻(xiàn)策，讓學(xué)校招生人人有責(zé)思想根深蒂固。全力推進(jìn)校企結(jié)合，開(kāi)拓短期培訓(xùn)渠道，直接為企業(yè)培養(yǎng)合格人才。 四加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立。要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗

4、敬業(yè)精神，鼓勵(lì)繼續(xù)教育，實(shí)現(xiàn)老老師對(duì)年輕老師的傳、幫、帶。全面進(jìn)步老師隊(duì)伍綜合素質(zhì)，從而進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。要求從新學(xué)期開(kāi)場(chǎng)課堂教學(xué)有新變化。到本學(xué)期10月底首先實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量全面進(jìn)步。到本學(xué)期末杜絕重大教學(xué)事故發(fā)生。期末考試學(xué)生成績(jī)有新進(jìn)步。推進(jìn)教研教改，注重實(shí)用性教學(xué)。加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，爭(zhēng)取本學(xué)期改善實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，加強(qiáng)實(shí)習(xí)硬件建立。 五加強(qiáng)學(xué)生管理力度，突出德育教育，全面表達(dá)管理育人。增強(qiáng)學(xué)生管理部門(mén)力量，以活動(dòng)為載體，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的復(fù)合型人才，全力保障學(xué)校無(wú)學(xué)生重大傷害的發(fā)生。 六加強(qiáng)平安、消防、治安、綜合治理工作，建立和諧校園。加大對(duì)員工，學(xué)生平安意識(shí)教育力度，加強(qiáng)保衛(wèi)工作，消除隱患，完善安保設(shè)備，做好學(xué)生公寓管理，確保提供平安整潔住宿環(huán)境。確保無(wú)重大校園平安事故。 七加強(qiáng)后勤效勞工作。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)步后勤人員效勞意識(shí)，抑制人員少任務(wù)重的困難努力為一線(xiàn)服好務(wù)，為學(xué)校提供后勤保障。 八開(kāi)學(xué)初即組織有關(guān)部門(mén)做出詳盡的學(xué)期財(cái)經(jīng)收支方案，量入為出，節(jié)儉節(jié)約，科學(xué)理財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和相關(guān)法規(guī)，資金投入向一線(xiàn)傾斜，